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1、前言根据本工工程特点点及文明明工地标标准要求求，我们们编写、汇编了了项目经经理部施施工管理理制度。用于规规范员工工行为、指导工工程施工工，任何何部门和和个人不不得擅自自更改，执行过过程中，对制度度存在的的问题。及时反反馈，加加以修改改。本制度共共分三册册：第一一分册：项目经经理部组组织机构构及职责责，基本本管理制制度，工工作指导导书，工工作流程程图。第第二分册册：安全全生产法法律、法法规、管管理制度度；文明明施工、创卫、环保管管理制度度，消防防管理制制度。第第三分册册：工程程质量措措施，施施工作业业指导书书。由于时间间仓促，错误在在所难免免，欢迎迎指正。编者20077.7西西安第 164 页
2、共 164 页目 录录一、项目目经理部部组织机机构及职职责1、组织织机构网网络图62、机构构设置及及职能773、岗位位职责884、专业业领导小小组22二、基本本管理制制度1、文明明职工公公约232、工作作态度与与原则2243、礼仪仪文化2274、门卫卫管理制制度305、宿舍舍管理制制度316、食堂堂卫生管管理制度度327、医务务室管理理制度3338、卫生生间、浴浴室卫生生制度3349、施工工管理奖奖罚条例例35三、综合合治理管管理制度度421、综合合治理管管理网络络422、综合合治理管管理制度度42四、工作作指导书书1、项目目经理工工作指导导书542、项目目副经理理工作指指导书5583、项目目
3、技术负负责人工工作指导导书624、项目目安全员员工作指指导书6675、项目目施工员员工作指指导书7726、项目目质检员员工作指指导书7767、项目目设备管管理员工工作指导导书8008、项目目试验员员工作指指导书8849、项目目测量员员工作指指导书88810、项项目合同同管理员员工作指指导书99211、项项目统计计员工作作指导书书9512、项项目成本本核算员员工作指指导书99813、项项目资料料员工作作指导书书10114、项项目预算算员工作作指导书书10415、项项目消防防保卫员员工作指指导书110716、项项目会计计岗位工作作指导书书10917、项项目出纳纳岗位工工作指导导书111318项目目
4、材料员员工作指指导书1116五、工作作流程图图1、项目目安全管管理图解解1202、项目目职业健健康安全全工作流流程图11213、项目目文明施施工管理理图解11224、项目目文明施施工管理理流程图图1235、项目目材料管管理流程程图1246、项目目设备管管理流程程图1257、项目目测量管管理流程程图1268、项目目试验管管理流程程图12279、项目目环境管管理工作作流程图图12810、项项目进度度控制流流程图112911、文文件资料料控制（管理）工作流流程图113012、文文件资料料控制（体系）工作流流程图113113、会会议管理理流程图图13214、办办公用品品采购流流程图113315、后后勤
5、管理理流程图图13416、项项目财务务核算流流程图1135组织机构构网络图图经 理副 经 理技术负责人生产技术组施 工 管 理技 术 管 理质 量 管 理机 电 管 理安 全 组安 全 管 理消 防 管 理创 卫 管 理综合治理管理材料组材 料 计 划材 料 供 应材 料 管 理核算组合 同 管 理预 结 算统 计后 勤 组财 务 管 理成 本 核 算职 业 健 康后 勤 管 理文 明 施 工土建施工队装饰施工队安装施工队队施工工长机构设置置及职能能1、生产产技术组组：负责责工程施施工、技技术、质质量、资资料、材材料检验验、机电电设备、临时用用电、施施工作业业计划、签证、文明施施工管理理。2、
6、安全全组：负负责工程程安全生生产管理理与监督督、消防防、综合合治理管理理、工人人进场三三级安全全教育、创卫、治安管管理。3、材料料组：负负责材料料采购、供应、保管、发放，协助生生产技术术组做好好文明施施工管理理。4、核算算组：合合同管理理、工程程预、结结算，主主材计划划、统计计、签证证。5、财务务后勤组组：资金金与财务务管理、成本核核算，食食堂、浴浴室、洗洗手间、医务室室等管理理，办公公用品采采购、发发放、办办公设施施管理、员工健康康管理。岗 位位 职职 责责项目经理理岗位职责责一、 认真贯彻彻国家和和上级的的有关政政策法规规，遵守守公司的的各项规规章制度度，自觉觉保护公公司和职职工的利利益，
7、加加强与公公司、监监理公司司的合作作，确保保公司下下达的各各项经济济技术指指标顺利利完成。二、 项目经理理是工程程质量、安全生生产的第第一负责责人，对对所建工工程项目目的质量量目标和和安全达达标，生生产进度度，成本本控制的的实施负负全面责责任。三、 组织相关关人员编编制详细细的工程程施工组组织设计计，包括括整体工工程进度度计划和和施工技技术方案案，制订订安全生生产和保保证质量量、进度度、文明明施工的的措施，并组织织实施和和控制。四、 组织编制制详细的的施工生生产计划划及日、旬、月月施工计计划，包包括劳动动力、材材料、构构件和机机械设备备的使用用计划。协调实实施和有有关单位位洽谈材材料供需需、租
8、赁、劳动合合同。报报送公司司审核，签订后后并严格格履行。五、 科学组织织和管理理进入项项目工地地的人、财、物物资源，做好人人力、物物力和机机械设备备的供应应与协调调，及时时解决施施工中出出现的各各种问题题。六、 在公司的的领导下下，负责责组建精精干高效效的项目目部管理理班子和和施工班班组，并并组织制制定项目目经理部部各类管管理人员员的职责责权限和和各项规规章制度度，搞好好与公司司各职能能部门的的业务联联系和经经济往来来，定期期向公司司主管领导汇汇报工作作。七、 严格执行行公司的的质量、安全保保证体系系制度，建立健健全本项项目详细细的质量量、安全全体系，确保项项目按公公司程序序有效进进行，对对质
9、量目目标进行行分解，明确基基本要求求，控制制要点，严格管管理，协协调运作作，精心心施工，确保目目标的实实现。八、 加强财务务、预算算管理，降低生生产成本本，严格格遵守财财经制度度，认真真做好工工程签证证，统计计报表的的进度款款催收工工作，正正确处理理国家、公司和和个人三三者之间间的利益益关系，杜绝不不正当的的应酬和和开支，搞好廉廉政工作作。九、 有义务承承担履行行公司制制定的安安全、质质量、工工期、材材料节约约和文明明施工等等方面的的要求。项目副经经理岗位位职责一、 认真执行行公司的的质量方方针及工工作指导导书，严严格实施施公司质质量保证证体系和和管理体体系，确确保工期期、质量量、安全全、创建
10、建文明工工地目标标的实现现。二、 熟悉施工工图纸，技术质质量要求求，材料料规格。参加图图纸会审审和技术术交底，及时处处理设计计变更洽洽谈记录录。严格格按施工工程序和和规范组组织施工工，确保保工程质质量。三、 负责工程程项目施施工进度度计划的的编制，负责实实施质量量计划，执行分分项工程程的作业业指导书书，作好好施工记记录。四、 全面负责责工程项项目施工工的全过过程管理理，合理理安排工工序，处处理各工工种的交交叉作业业，宏观观调控劳劳动力的的调配，有计划划的协调调施工机机械和材材料等资资源的进进出场，保证施施工正常常进行。五、 按相关规规定督促促专业施施工工长长填写施施工日记记，核实实每个任任务书
11、的的实施情情况，是是项目部部安全生生产的直直接领导导责任人人。六、 具体负责责项目部部的安全全生产活活动，落落实安全全生产措措施。七、 负责做好好本项目目部与监监理公司司的配合合工作，保证工工程的顺顺利进行行。八、 负责督促促各施工工工长向向班组进进行技术术、质量量、安全全、进度度计划交交底，解解答班组组提出的的有关技技术问题题。做好好施工检检查记录录，为施施工班组组创造有有利的施施工条件件。九、 负责分部部分项工工程的宏宏观调控控，当好好助手，随时向向项目经经理汇报报工程及及相关情情况，保保证工程程顺利完完成。技术负责责人岗位位职责一、负责责贯彻执执行国家家颁布的的施工验验收规范范、质量量验
12、收标标准，组组织实施施项目质质量管理理制度。二、为本本项目质质量经理理。是工工程技术术、质量量管理工工作的组组织者和和指挥者者，主管管技术、质量部部门工作作。三、组织织工程技技术人员员熟悉图图纸、组组织图纸纸会审。四、组织织编制项项目施工工组织设设计、施施工技术术方案，负责授授权范围围内各类类施工技技术方案案的审核核与审批批。五、负责责编制质质量、环环境、职职业健康康安全文文件，安安全生产产技术措措施，施施工作业业指导书书。六、负责责项目计计量、试试验、工工程技术术档案资资料的管管理工作作。七、负责责科技示示范创优优工作，领导争争创质量量达雁塔塔杯目标标的实现现。八、组织织重大质质量事故故和参
13、与与重大安安全事故故的调查查、分析析和处理理。九、组织织工程中中间验收收，结构构与竣工工验收及及工程备备案工作作。十、负责责技术签签证、协协调核算算部做好好经济签签证工作作。十一、开开展新技技术推广广工作，针对工工程所涉涉及的新新工艺、新技术术、新产产品、新新材料编编制专项项施工技技术方案案。钢筋工长长职责一、 熟悉并审审查施工工图纸，做好设设计变更更洽谈记记录；熟熟悉材料料规格以以及质量量要求，严格按按施工图图纸及施施工验收收规范组组织施工工。二、 参加施施工图会会审、交交底，并并提出有有关钢筋筋规格、数量、配置、加工、搭接等等方面的的建议，并在设设计交底底会中协协商解决决。三、 负责班组组
14、安全生生产工作作，贯彻彻安全体体系实施施。协助助安全员员落实各各项安全全规章制制度实施施，排除除安全隐隐患，确确保安全全生产。四、 做好施工工准备，搞好钢钢筋翻样样工作。协助试试验工搞搞好各类类钢筋检检验，试试验送检检工作。五、 熟悉有关关施工规规范，质质量验收收标准，执行分分项工程程施工作作业指导导书，根根据分项项工程进进度需要要，及时时准确提提出钢筋筋翻样加加工单和和材料计计划。六、 负责向班班组进行行工艺、质量、安全及及进度计计划交底底，监督督和指导导班组施施工。七、 负责施工工的分项项工程质质量评定定。组织织作业人人员进行行自检、互检和和交接检检，并认认真填写写质量评评定、隐隐蔽验收收
15、和技术术复核记记录。八、 积累和提提供技术术档案原原始资料料，参加项项目部日日、周、月施工工计划和和分部分分项工程程进度计计划的编编制工作作。九、 密切配合合其它工工种施工工，配合合质检人人员对分分项工程程的检验验评比，及时向向项目技技术人员员汇报检检查情况况。十、 负责有关关分项工工程的变变更签证证工作，保证无无漏项签签证，保保证工程程进度的的顺利实实施，确确保工程程顺利进进行。木工工长长职责一、 熟悉并审审核施工工图纸，做好设设计变更更洽谈记记录；熟熟悉材料料规格特特性以及及质量要要求，严严格按施施工图纸纸及有关关施工验验收规范范要求施施工。二、 参加图纸纸会审，提出有有关模板板配置，支撑
16、体体系，予予留予理理，装饰饰施工等等方面的的意见。以便在在设计交交底会中中协商解解决。三、 负责分项项安全生生产工作作。贯彻彻执行公公司的质质量安全全体系，配合安安全员做做好各方方面的安安全生产产工作。排除隐隐患，确确保安全全生产。四、 做好施工工准备、抄平、放线及及翻样等等各项工工作，排排除生产产操作中中的障碍碍，为班班组生产产创造良良好的施施工条件件。五、 熟悉有关关施工验验收规范范，质量量标准，严格执执行分项项工程作作业指导导书。根根据施工工进度需需要及时时准确地地提供材材料计划划和加工工单。六、 向班组进进行工艺艺、质量量、安全全及进度度计划交交底。监监督和指指导班组组施工。七、 负责
17、施工工分项工工程的质质量评定定。组织织作业班班组人员员进行自自检、互互检和交交接检，并认真真填写质质量评定定，隐患患验收和和技术复复核记录录。八、 积累和提提供技术术档案原原始资料料。参加加项目部部周、月月度施工工计划和分分部分项项工程进进度计划划的编制制工作。九、 配合其他他工种施施工；配配合质检检人员进进行检查查。十、 负责分项项工程的的变更签签证工作作，及时时向项目目经理汇汇报质量量、进度度、安全全情况。瓦工及混混凝工长长职责一、 认真熟悉悉审核施施工图纸纸，做好好设计变变更洽谈谈记录；熟悉材材料规格格特性以以及质量量要求。严格按按施工图图纸及有有关施工工验收规规范要求求组织施施工。二、
18、 参加图纸纸会审和和技术交交底。三、 负责分项项安全生生产工作作。贯彻彻执行公公司质量量安全体体系。排排除隐患患，确保保安全生生产。四、 熟悉有关关施工验验收规范范，质量量标准和和安全生生产操作作规程。严格执执行分项项工程作作业指导导书。五、 根据工程程特性向向班组进进行技术术、质量量、安全全及进度度计划交交底、监监督和指指导班组组施工，必要时时应做示示范操作作。六、 负责施工工分项工工程的质质量评定定验收，组织作作业班组组人员进进行自检检，互检检和交接接检，并并认真填填写施工工记录、质量评评定、隐隐蔽验收收和技术术复核记记录。七、 积累和提提供技术术档案原原始资料料，参加加项目部部周、月月度
19、施工工计划和和分部分分项工程程进度计计划的编编制。八、 密切配合合其它工工种施工工，配合合质检人人员进行行质量验验收评比比。九、 负责分项项工程的的变更签签证工作作。配合合预核人人员搞好好与施工工班组的的结算。设备工长长职责一、 熟悉施工工图纸，做好图图纸会审审洽谈记记录。按按设计图图纸及有有关施工工验收规规范严格格施工。二、 提出施工工图中存存在的问问题，解解决方案案、施工工方案，并在图图纸会审审及技术术交底中中协商解解决。三、 认真执行行项目部部的各项项制度。参加整整过工程程施工计计划，进进度计划划的编制制，施工工方案的的制定，并督促促执行实实施。四、 按照施工工计划，提供准准确的材材料计
20、划划单。配配合库管管员对设设备材料料的验收收，做到到不合格格产品、成品、半成品品杜绝入入库。五、 按照项目目总体部部署，编编制日、旬、月月施工进进度计划划，不得得因设备备计划影影响整体体施工进进度计划划。六、 对分部分分项工程程进行隐隐蔽验收收，及时时报验，收集原原始资料料。做好好技术复复核记录录，资料料与施工工同步，保证资资料的真真实性，同步性性。七、 配合质量量员和有有关质检检人员对对分部分分项工程程的质量量检查，对不合合格工程程应坚决决返工。做到不不合格不不报验。八、 搞好安全全生产施施工。贯贯彻执行行质量安安全管理理体系，配合安安全员把把好各道道施工安安全关，作好安安全施工工防护标标牌
21、，排排除事故故隐患，做到施施工安全全。机电工长长岗位职职责一、根据据工程施施工需要要，提出出机械设设备租用用计划，办理租租用事项项，及时时安排机机械设备备进出场场。二、做好好机械设设备安装装、使用用、保养养的技术术交底和和新机械械的试运运转，并并做好记录录。三、组织织机械设设备安装装的验收收挂牌工工作。四、负责责机械设设备日常常的维修修保养，确保技技术状态态良好，满足施施工生产产的需要要。五、建立立机械设设备台帐帐，做好好机械履履历书等等原始记记录的收收集整理理工作，准确及及时填报报各种报报表。六、负责责施工用用水、用用电、排排污、排排水的管管理工作作。七、严格格执行、项目用用电管理理制度，确
22、保用用电安全全。八、完成成领导临临时交办办的工作作。质量员职职责一、 认真执行行各项质质量管理理规定及及质量标标准，落落实公司司质量管管理体系系的实施施。搞好好新工艺艺，新产产品的推推广实施施，全面面监督各各分部分分项工程程的施工工质量及及全过程程。二、 严格按施施工图纸纸要求和和国家现现行验收收规范的的规定鉴鉴定原材材料、成品和和半成品品，负责责施工过过程中质质量的检检验与审审核，做做出合格格或不合合格分项项工程的的结论。对因不不负责任任造成的的工程质质量问题题负主要要责任。三、 开工前，对重要要的分部部分项工工程，要要编制专专项施工工方案，报监理工工程师审审批后方方可实施施。对质质量通病病
23、要采取取预防和和控制措措施，对对分部分分项工程程及工种种进行质质量技术术交底。四、 认真贯彻彻执行国国家建筑筑行业的的现行技技术规范范和操作作规范，执行合合同和项项目部的的有关规规定，组组织质量量检查、评定、参与事事故处理理，及时时向项目目经理汇汇报工程程质量及及检查情情况。五、 严格执行行施工过过程中的的三检制制度，坚坚持按施施工工序序施工，做到每每道工序序开工前前有技术术交底。每道工工序、部部位有检检评，上上一道工工序不合合格，不不进行下下一道工工序的施施工，并并追查责责任班组组的责任任。六、 及时进行行隐蔽验验收和复复核，对对不合规规格产品品按不同同程度进进行标识识，及时时填写不不合格品
24、品通知单单，及时时指导返返工补修修。做到到不漏检检，不合合格部位位不隐蔽蔽，做好好原始记记录和数数据处理理工作，对所填填写的各各种数据据负责。七、 依据质量量检查结结果，严严格按公公司及项项目部质质量管理理细则进进行奖罚罚。八、 成品验收收，每道道工序验验收，质质检员对对各分项项负有绝绝对表决决权，实实行评比比打分制制，其结结果与经经济挂钩钩，确保保工程质质量。安全员职职责一、 贯彻执行行合同的的安全施施工管理理体系，遵守有有关安全全生产的的施工规规范，向向项目经经理和副副经理汇汇报安全全生产的的具体情情况。二、 贯彻安全全生产的的各项规规定，严严格执行行安全生生产的安安全体系系标准，负责项项
25、目安全全实施与与监督工工作。三、 负责文明明工地的的各项制制度制订订工作，并落实实执行。四、 负责施工工组织设设计中安安全技术术措施的的制订，检查和和落实。五、 负责对职职工进行行安全生生产的三三级教育育，会同有关关部门搞搞好特殊殊工作工工人的技技术培训训和考核核工作，做好施施工前安安全技术术交底工工作和平平时的宣宣传工作作，并做做好安全全生产记记录。六、 认真履行行本岗位位职责，深入施施工现场场检查、监督，指导各各项安全全规定的的落实，分析安安全动态态，不断断改进安安全管理理和安全全技术措措施，对对存在问问题和事事故隐患患提出整整改意见见，并督督促执行行整改，消除事事故隐患患，确保保施工全全
26、过程安安全生产产。七、 正确行使使安全否否决权，做到奖奖罚分明明，处事事公正合合理，同同时做好好各级职职能部门门对工程程安全检检查的配配合工作作。八、 负责对现现场安全全设施的的检查与与验收、指导和和维护工工作。九、 负责事故故的调查查及处理理工作，对施工工场内的的安全保保卫工作作负全职职责任。测量人员员岗位职职责一、负责责工程的的定位放放线、水水平标高高的控制制，解决决疑难测测点及转转点的测测量工作作。二、负责责测量放放线后的的复查工工作，履履行签字字手续。三、按期期进行沉沉降观测测和构筑筑物的垂垂直偏差差等观测测。四、及时时整理归归档测量量记录、简图、文字、数据、计量等等，记录录完整、清晰
27、。五、对仪仪器、量量尺等计计量器具具定期进进行送检检、维护护、保养养。六、正确确使用法法定计量量单位。七、完成成领导临临时交办办的任务务。资料管理理员岗位位职责一、负责责工程技技术资料料收、发发、保管管、整理理、归档档，完善善借阅手手续。二、来往往文件资资料收发发应及时时登入台台帐，视视文件资资料的内内容和性性质，准准确及时时递交项项目经理理、业主主、监理理和有关关部门批批示。三、资料料的收集集、整理理与工程程同步，做到及及时、准准确、规规范、齐齐全。四、按规规定对资资料进行行分类，建立健健全各项项资料管管理台帐帐。五、建立立“国家标标准”、“部颁标标准”、“地方标标准”等台帐帐，做到到“标准
28、”使用的的有效性性，及时时对作废废标准作作出标识识，以防防错误使使用。六、做到到资料的的保密工工作。七、在工工程竣工工后，负负责将文文件资料料立卷移移交公司司。八、完成成领导临临时交办办的工作作。试验员岗岗位职责责一、按规规范、规规定、试试验标准准进行取取样和制制作试块块。二、负责责各种材材料的取取样，试试件制作作、养护护、保管管。三、及时时对试件件、试块块进行送送检，获获得检验验、试验验报告。四、作好好检验、试验的的原始记记录、台台帐报表表。五、对本本人负责责的仪器器设备，要做好好维护保保养工作作，对计计量器具具、仪器器、设备备等定期期进行送送检、维维护、保保养。六、正确确使用法法定计量量单
29、位。七、完成成领导临临时交办办的任务务。材料员职职责一、 在项目经经理的领领导下，负责材材料、设设备、工工具的采采购，租租赁，领领取工作作。二、 提前5日日将项目目经理审审批的材材料计划划单在市市场上比比较采购购，并积积极协调调按时供供应。三、 购买材料料应先做做市场调调查。做做到货比比三家，不购买买假冒伪伪劣商品品。各种种产品、成品、半成品品必须至至少三证证齐全。（出厂厂证明、合格证证明、检检验证）四、 购买凭证证必须与与货物一一致。做做到当天天采购凭凭证与财财务当天天结清报报帐，不不积压，不拖后后结算报报帐日期期。五、 搞好与库库房材料料清点工工作。当当月300日前将将库房货货物清点点盘存
30、，并提供供月报消消耗与库库存报表表。六、 应深入施施工现场场，督促促材料节节约利用用。了解解产品的的质量情情况，随随时调整整材料质质量，确确保工程程质量。七、 及时向项项目经理理反映材材料使用用情况。汇报市市场材料料信息，以利控控制工程程成本。库管员职职责一、 严格执行行工地和和项目部部对材料料管理的的一切规规章制度度，认真真做好本本职工作作，为项项目把好好材料质质量关。二、 熟悉各种种材料性性能和质质量。对对不合格格产品、成品、半成品品坚决不不能入库库，并督督促材料料员更换换或退货货。三、 库房所进进货物必必须建立立健全台台帐，分分类明确确，摆放放整齐，标识有有序，以以便发放放领用忙忙而有序
31、序。四、 做好每月月消耗与与库存盘盘点。不不能做假假帐，以以虚充实实，弄虚虚作假，并将每每月报表表提交财财务核对对。五、 现场清收收各类材材料，须须亲临接接受。按按实收数数目入帐帐，杜绝绝虚报实实收数目目；杜绝绝清收不不合格产产品、成成品、半半成品。六、 协助资料料。试验验员做好好需做复复检材料料的准备备工作，提供各各种材料料的材料料合格证证等。七、 经常亲临临施工现现场，督督促各分分部分项项工长对对材料的的合理使使用，减减少材料料浪费。如发现现材料浪浪费立即即制止，并对当当事班组组开处罚罚单交财财务扣除除执行。后勤管理理员岗位位职责一、 负责办公公室的管管理工作作及对外外接待工工作。二、 协
32、助项目目经理做做好现场场各单位位之间的的行政协协调工作作。三、 负责项目目的后勤勤总务工工作。四、 负责整理理、保管管各类文文件，做做好会议议记录。五、 负责组织织现场防防火防盗盗工作。六、 完成领导导临时交交办的工工作。合同、预预算、成成本核算算职责一、 熟悉施工工图纸和和预算及及有关文文件规定定，参与与图纸会会审和技技术交底底，完成成施工图图中分部部分项工工程的成成本核算算并建立立成本台台帐。二、 参加图纸纸交底会会议，做做好有关关图纸变变更记录录，积极极协助项项目副经经理办理理施工中中发生的的各种变变更签证证。三、 认真做好好每月进进度报表表工作，按时报报送监理理总监及及业主方方，并认认
33、真与监监理方和和业主方方核对当当月完成成工程量量，提前前一个月月将材料料认质认认价清单单报监理理及业主主。四、 深入现场场了解实实际情况况，调研研用工，用料管管理，每每月准时时回收各各部门的的任务实实际完成成情况报报表，并并做好当当月结算算报表工工作，为为项目经经理提供供建设性性建议。五、 建立健全全成本管管理责任任制，确确定分部部分项责责任成本本的核算算范围，在分部部分项施施工预测测的基础础上制定定切实可可行的分分部分项项责任成成本计划划，加强强责任成成本管理理。六、 参与对分分包单位位合同的的谈判、评审、签订工工作、并并监督合合同的履履行。七、 收集各有有关部门门的工程程变更、隐蔽记记录，
34、办办理各种种索赔签签证。八、 工程竣工工后及时时编制工工程决算算，并督督促建设设单位尽尽早定案案。九、严格格控制人人工、材材料使用用，及时时与各工工种责任任人沟通通，实施施情况，及时向向项目经经理和副副经理反反映责任任成本的的实施情情况，当当好项目目经理的的成本管管理助手手。会计职责责一、 作好项目目经营的的每一笔笔开支帐帐目，编编制、审审批和发发放每月月的工资资发放工工作。二、 审核项目目内外各各类成本本费用开开支的合合理性，正确编编报帐务务报表和和统计报报表。三、 每月或每每月中旬旬负责与与材料员员、库管管员进行行材料核核查工作作，核实实使用材材料与库库存材料料是否符符合，各各种材料料的损
35、耗耗是否在在正常的的规定内内，并及及时向项项目经理理反映。四、 项目工程程款实施施专款专专用，按按有关规规定妥善善保管现现金，如如发生失失窃、损损坏，由由保管人人员承担担各部责责任。五、 任何一项项经济业业务发生生必须取取得合法法的原始始凭证（发票），严禁禁对发票票进行涂涂、改、乱、擦擦等。不不得以支支票存根根，白条条代替报报销凭证证。六、 建立健全全项目的的各类经经营资料料、台帐帐，为项项目的经经营效益益分析考考核工作作打好基基础。按按时完成成项目的的月、季季、年报报表和竣竣工结算算工作。七、 负责收集集清收工工程预付付款、进进度款结结算后工工程尾款款等各项项款项。八、 负责按时时上缴费费用
36、及纳纳税工作作。九、当好好项目经经理的管管理助手手，提供供建设性性建议，协助项项目经理理搞好各各项费用用合理支支出。劳资员岗岗位职责责一、协助助项目经经理签订订计划内内及计划划外的劳劳务合同同，并负负责组织织人员进进场。二、负责责对进场场人员进进行劳动动入场教教育，建建立劳动动管理考考勤、考考核等制制度。三、做好好劳动定定额管理理工作，推行计计件工资资制，负负责签发发和结算算施工任任务单的的工作。四、负责责项目的的职工工工资发放放及奖金金分配工工作，以以及计划划外用工工劳务人人员的工工资结算算工作。五、建立立用工及及工资台台帐，按按时报送送劳资报报表。六、完成成领导临临时交办办的工作作。现场警
37、卫卫人员岗岗位责任任一、现场场警卫人人员必须须坚守工工作岗位位，严格格考勤，严格交交接班手手续，做做到不迟迟到，不不早退，不擅离离职守。二、现场场警卫人人员值班班时必须须佩戴执执勤标志志，爱护护执勤用用具，依依法执勤勤，文明明执勤，认真做做好值班班记录。严禁酗酗酒、打打牌、吹吹牛、看看电视、听收录录音机， 三、现场场警卫人人员必须须对要害害部位、复杂场场所进行行重点防防范，做做到勤巡巡逻、勤勤检查、勤记录录、勤汇汇报。四、现场场警卫人人员在值值班巡逻逻期间，发现可可疑人员员要进行行盘问，发现可可疑情况况，要认认真及时时调查，发现作作案的犯犯罪人员员要奋力力擒拿，及时报报告。五、现场场警卫人人员
38、对警警卫范围围内发生生的治安安、刑事事案件和和治安灾灾害事故故，要保保护好现现场，并并及时报报告公安安科及项目部领导。六、材料料、设备备和价值值贵重的的工具（随身携携带的个个人工具具除外）出场，必须凭凭出场通通知单放放行。七、现场场警卫人人员因失失职造成成经济损损失的，将视其其情节轻轻重，给给予批评评教育、撤换、赔偿部部分损失失和罚款款处理，后果严严重的，追究行行政和法法律责任任。专业领导导小组1、安全全生产领领导小组组： 组组长： 副副组长： 组组员： 2、文明明施工及及创卫领领导小组组： 组组长： 副组组长： 组员：3、消防防领导小小组： 组组长： 副副组长： 组组员：4、安全全事故应应急
39、处理理领导小小组： 组组长： 副副组长：组员：5、周围围（居民民）环境境保护协协调领导导小组：组长： 副副组长：组员：6、综合合治理领领导小组组：组长： 副副组长：组员：文明职工工公约1、热爱爱祖国，热爱中中国共产党党，热爱爱社会主主义，爱爱岗敬业业，同心心同德，努力工工作。2、努力力学习科科学文化化知识和和专业知知识，不不断提高高专业素素质，注注重仪表表，衣着着整洁。3、待人人友善，说话和和气，抵抵制污秽秽言行，使用文文明用语语。4、加强强道德修修养，尊尊重领导导和甲方方、监理理管理工工作人员员，团结结互助，搞好社社区关系系，发挥挥团队精精神。5、讲卫卫生不随随地吐痰痰，不乱乱倒垃圾圾，不乱
40、乱涂乱画画，保持持宿舍、办公室室和施工工现场整整洁。6、不在在现场及及作业区区吸烟。7、不违违章指挥挥、不野野蛮作业业、搞好好文明工工地创建建工作。8、认真真学习法法律知识识，知法法守法，不打架架斗殴、不偷盗盗赌搏，不做有有损国格格、人格格和公司司形象的的事。文文明用语语：同志志（先生生、师父父）您好好、请、对不起起、没关关系、再再见。工作态度度与原则则一、合格格员工标标准：1、四个个对待 对对待工作作：勤奋奋 对待公公司：敬敬业 对对待老板板：忠诚诚 对待自自己：自自信2、主动动报告你你的工作作进度，主动工工作，努努力改善善你的工工作计划划，积极极拓展自自己的工工作思路路。3、努力力学习，提
41、高工工作效率率。4、增强强集体荣荣誉感，发挥个个人在团团队中的的作用。5、毫无无怨言地地接受任任务，及及时报告告工作结结果。二、工作作报告原原则1、接受受指示的的方法：上级的职职责是下下达指示示，你的的职责便便是接受受指示。（1） 接受指指示时准备好记记录本，记录指指示要点点：为什么知道道工作的的重要性性做什么知道道工作的的目标如何做知道道工作程程序和方方法何时知道何何时开始始及何时时应完成成在何处知道道实施场场所（2）接接受指示示后，把把要点简简单复诵诵一遍。（3） 有意见见时也要要先聆听听上级指指示后方方可提出出。2、 有有意见时时：（1） 如果对对上级的的指示有有疑问时时，要谦谦虚而率率
42、直地提提出。（2） 指示中中有矛盾盾时，也也要问清清楚。（3） 如果发发现下达达指示的的对象错错误时应应该温和和而客气气的提出出。（4） 由于既既有任务务的执行行抽不出出时间来来接受指指示时，应说明明情况后后等待再再指示。（5） 不同部部门的主主管有指指示时必必须呈报报自己的的主管，征求同同意与指指示。3、 接接受指示示后：（1） 迅速有有计划地地实施（2） 检查实实施后的的结果三、工作作报告方方式1、 原原则（1） 工作完完成后，应立即即报告，才不致致失去时时效。（2） 一定要要向下达达指示的的人提出出，报告告必须正正确简单单、明了了，先说说结论，再叙述述理由，如有充充分时间间再报告告详细经
43、经过情况况。（3） 在何种种情况下下使用书书面报告告：必须向有有关方面面报告时时，内容容复杂时时。（4） 在何种种情况下下，需要要中间报报告：工作时间间比较长长久时，状况发发生变化化时，处理理比较困困难时。2、 报报告书的的写法：（1）根根据目的的、内容容、时期期拟定计计划，汇汇集资料料。（2）按按照结论论经过过意见见的顺序序记述。（3）不不得遗漏漏要点（4）重重点尽量量划横线线来强调调。（5）数数字尽量量利用表表格或图图表。（6）文文体必须须统一（7）章章段分明明（8）文文字、标标点、名名称使用用要正确确四、工作作态度1、工作作是自己己创造的的，不是是人家给给的。2、工作作不是被被动的，应该
44、是是率先别别人去做做。3、要找找正事做做，投机机取巧或或贪小便便宜，会会使你的的人变小小。4、找难难事做，完成难难事才有有进步。5、着手手做事就就不得放放弃，不不达到目目的绝不不罢休。6、乐观观积极，推动周周围的人人，推动动与被推推动方面面，久而而久之既既有天壤壤之别。7、要有有计划，有了长长期计划划，耐心心，好主主意及努努力，希希望就会会出现。8、要有有信心，如果没没有自信信，工作作就失去去魄力，要有坚坚忍不拔拔的毅力力，成功功一定属属于你。9、实践践力行，发挥潜潜在能力力。五、五种种意识1、成本本意识企业业从业人人员，应应该有基基本认识识为成本本意识。因为无无论在任任何工作作岗位上上，从业业人员的的一举一一动都足足以影响响到工程程的制造造成本。因此，在时间间、资金金、劳力力和物品品等各方方面，都都应时时时注意到到效率及及经济行行为，以以免对工工程成本本造成不不利影响响。2、目的的意识大凡凡一个企企业无不不在追求求利润，而利润润获得往往往视从从业人员员绩效而而定，绩绩效大，所获利利润则愈愈高，反反之则愈愈低。因因而企业业从业人人员为求求绩效之之表现，无