实用公司职位说明书.docx

《实用公司职位说明书.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《实用公司职位说明书.docx（68页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、实用公司职位说明书公司各部门职位说明书 第1章 高层管理职位 1.1总经理4 1.2副总经理5 1.3财务总监6 1.4营销总监7 1.5总经理助理8 1.6总经理秘书9 第2章 人力资源管理职位 2.1人事经理10 2.2人事助理11 2.3行政经理12 2.4行政助理13 2.5前台14 第3章 财务与会计职位 3.1预算主管15 3.2成本会计16 3.3应收账款主管17 3.4会计主管18 3.5出纳员19 第4章 市场营销职位 4.1客户开发主管 20 4.2美工21 4.3销售部经理 22 第5章 生产职位 5.1制造部经理 23 5.2生产部主管 24 5.5供应商管理工程师 5

2、.6质量限制主管 5.7质检员 5.9质量工程师 第6章 选购物流职位 6.1选购经理 6.2选购工程师 6.3选购专员 6.4仓库主管 6.5仓库管理员 第7章 技术职位 7.1产品开发工程师 7.2包装设计师 7.3硬件工程师 7.4系统开发工程师 7.5计算机管理员 7.6软件工程师 7.7测试主管 7.8系统测试工程师 7.9软件测试工程师 7.10高级程序员 7.11系统应用工程师 7.12网站设计维护 7.13网络管理工程师 7.14网络工程师/管理员 第1章 高层管理职位 1.1总经理 职位名称 总经理 职位代码 所属部门 总经办 职 系 职等职级 高级 直属上级 股东会 薪金标

3、准 填写日期 核 准 人 职位概要: 制定和实施公司总体战略与年度经营安排；建立和健全公司的管理体系与组织结构；主持公司的日常经营管理工作，实现公司经营管理目标和发展目标。工作内容: 制定公司总体战略，提出公司的业务规划、经营方针和经营形式，经股东会确定后组织实施。 拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度； 审定公司详细规章、奖罚条例、工资奖金安排方案等管理制度并组织实施； 审核签发以公司名义发出的文件； 主持公司的基本团队建设、规范内部管理； 主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展； 主持公司的全面经营管理工作，组织实施股东会决议； 向股东会提出企业的更新改造发展规划方案、

4、预算外开支安排； 处理公司重大突发事务； 推动公司企业文化的建设工作。任职资格: 教化背景: 企业管理、工商管理、行政管理等相关专业硕士以上学历。培训经验: 接受过领导实力开发、战略管理、组织变革管理、人力资源管理、经济法、财务管理等方面的培训。经 验: 10年以上企业管理工作阅历，至少5年以上企业全面管理工作阅历。 技能技巧: 熟识企业业务和运营流程； 驾驭先进企业管理模式及精要，具有先进的管理理念； 擅长制定企业发展的战略及具备把握企业发展全局的实力； 具有敏锐的商业触觉、优异的工作业绩； 在团队管理方面有极强的领导技巧和才能，精彩的人际交往和社会活动实力； 良好的敬业精神和职业道德操守，

5、有很强的感召力和凝合力。工作条件: 工作场所:办公室。 环境状况: 宽敞、舒适、宁静、温度、湿度相宜，无明显的节假日。 危 险 性: 基本无危急,无职业病危急。 干脆下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位 1.2副总经理 职位名称 副总经理 职位代码 所属部门 职 系 职等职级 高级 直属上级 总经理 薪金标准 填写日期 核 准 人 职位概要: 帮助总经理制定并实施企业战略、经营安排等政策方略，实现公司的经营管理目标及发展目标。干脆负责分管部门工作的开展。 工作内容: 帮助总经理制定公司发展战略规划、经营安排、业务发展安排； 制定公司组织结构和管理体系、相关的管理、业务规范和制度； 组织、监督公司

6、各项规划和安排的实施； 开展企业形象宣扬活动； 按时提交公司发呈现状报告、发展安排报告； 指导公司人才队伍的建设工作； 帮助总经理对公司运作与各职能部门进行管理，干脆负责分管部门的工作开展； 帮助总经理推动公司企业文化的建设工作； 完成总经理临时下达的任务。 任职资格: 教化背景: 企业管理、工商管理、行政管理等相关专业硕士以上学历。 培训经验: 接受过领导力开发、战略管理、组织变革管理、人力资源管理、经济法、财务管理等方面的培训。 经 验: 8年以上工作阅历，5年以上企业全面管理工作阅历。技能技巧: 熟识企业业务和流程，在团队管理方面有极强的领导技巧和才能； 良好的中英文写作、口语、阅读实力

7、； 娴熟运用办公软件。态 度: 敏锐的市场洞察力、优秀的项目组织实力和市场开拓实力； 严谨的策划组织实力及人事管理和沟通实力、商务谈判实力； 良好的敬业精神和职业道德操守，有很强的感召力和凝合力，责任心、事业心强。工作条件: 工作场所:办公室。环境状况:舒适。危 险 性:基本无危急，无职业病危急。 干脆下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位 1.3财务总监 职位名称 财务总监 职位代码 所属部门 职 系 职等职级 高级 直属上级 总经理 薪金标准 填写日期 核 准 人 职位概要: 主持公司财务战略的制定、财务管理及内部限制工作，筹集公司运营所需资金，完成企业财务安排。 工作内容: 帮助总经理制定公

8、司战略，并主持公司财务战略规划的制定； 建立和完善公司财务管理、财务预算、会计核算等管理体系并组织实施； 制定公司资金运营安排，监督资金管理报告和预、决算； 筹集公司运营所需资金，保证公司战略发展的资金需求，审批公司重大资金流向； 主持对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险限制； 协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系，维护公司利益； 参加公司重要事项的分析和决策，为企业发展及对外投资等供应财务方面的分析和决策依据； 审核财务报表，提交财务管理工作报告； 完成总经理临时交办的其他任务。任职资格: 教化背景: 会计、财务或相关专业高校本科以上学历。培训经验: 接受过管理学、

9、战略管理、组织变革管理、人力资源管理、经济法等方面的培训。经 验: 8年以上跨国企业或大型企业集团财务管理工作阅历。技能技巧: 具有较全面的财会专业理论学问、现代企业管理学问； 熟识财务相关法律法规、投资、进出口贸易、企业财务制度和流程； 参加过较大投资项目的分析、论证和决策； 熟识税法政策、营运分析、成本限制及成本核算； 具有丰富的财务管理、资金筹划、融资及资本运作阅历； 良好的口头及书面表达实力。工作细致、严谨，并具有战略前瞻性思维； 具有较强的推断和决策实力、人际沟通和协调实力、安排与执行实力； 具有较强的工作热忱和责任感。工作条件: 工作场所:办公室。环境状况:舒适。危 险 性:基本无

10、危急，无职业病危急。 干脆下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位 1.4营销总监 职位名称 营销总监 职位代码 所属部门 职 系 职等职级 高级 直属上级 副总经理 薪金标准 填写日期 核 准 人 职位概要: 规划并推动市场营销战略与策略，实现公司各项年度经营指标。 工作内容: 依据公司整体战略，组织制定营销战略规划，组织全国市场销售推广工作； 规划公司销售系统的整体运营、业务方向，领导团队建设； 建立、健全各项规章制度，推动公司销售系统管理的规范化、科学化和不断进步； 依据公司整体销售目标，提交销售安排方案，监督实施销售全过程，完成销售任务； 制定市场的经营前景规划和市场设计工作； 塑造企业形象

11、； 制定和贯彻企业的产品策略及政策； 培训市场营销人员，建设和管理高素养的营销团队，指导其完成公司安排、市场营销任务。任职资格: 教化背景: 管理、市场营销、公共关系、新闻等专业本科以上学历。培训经验: 受过战略管理、战略市场营销、变革管理、管理实力开发、财务管理等方面的培训。经 验: 8年以上企业营销、市场管理工作阅历，3年以上营销主管工作阅历。技能技巧: 对市场营销工作有深刻认知； 具有敏锐的市场感知、把握市场动态和市场方向的实力； 有亲密的媒体合作关系，具备大型活动的现场管理实力； 娴熟操作办公软件； 优秀的英语听、说、读、写实力。态 度: 正直、坦诚、成熟、豁达、自信； 高度的工作热忱

12、，良好的团队合作精神，优秀的沟通、协调、组织与开拓实力； 较强的视察力和应变实力。工作条件: 工作场所:办公室。环境状况:基本舒适。危 险 性:基本无危急，无职业病危急。 干脆下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位 总经办部门职责 部门性质：总经理干脆管理，副总经理领导下的部门。 组织结构： 本部门设置5个岗位，共7人。 特殊助理 品质助理 秘 书 副总经理 总经理 管理权限： (1)总经理授权的任务职权工作； (2)副总经理委办的工作； (3)协调监督各部门的工作进度和完成状况，向总经理汇报； (5)各部门行政文书的审核，公司行政文书的拟定和签、收发； (6)对公司的规程进行管理、监督，生产指令

13、的审批； (7)接收各部门需交总经理批复的各项文件的初审工作，呈报总经理。 管理职能：处理总经理交办的各项工作，刚好把各部门和对外工作的事务向总经理汇报，负责对办公秩序、文件限制的管理、监督和协调的专职管理部门，对所担当的工作负责。工作职责： 1、 帮助总经理做好综合、协调各部门工作和处理日常事务。2、 帮助总经理管理各部门之间有关的业务工作，刚好收集和了解各部门的工作动态。驾驭全公司主要活动状况，过程跟进，并向总经理汇报。3、 负责召集公司办公会议和其他有关会议，做好会议记录，并检查督促会议决议的贯彻实施。4、 组织公司重大项目的调研、立项报批、洽谈、预算、决算等有关工作，刚好编制项目安排和

14、项目进度统计报表，仔细做好项目的监督管理工作。5、 负责公司文件汇总，做好收发的登记、传递、催办、归档、立卷以及行政文书档案的管理工作；负责对各部门受控资料收集归档管理工作，进行业务指导。6、 负责公司的印鉴、文印的管理工作（除财务章外）。7、 负责组织公司通用管理标准、规章制度的拟定、修改和编写工作，帮助参加专用管理标准及管理制度的拟定、探讨、修改工作。8、 负责做好公司及分支机构的设立、注册、企业认证、产品认证、商标注册等工作。9、 负责组织全公司员工大会工作，开展年度总结评比和表彰活动。10、负责做好公司重要客户的接待支配，做好重要会议的组织、会务工作。11、负责汇总公司年度资料，草拟公

15、司年度总结、工作安排和其它综合性文稿，撰写总经理发言 稿和其他以公司名义发言文稿的审核工作。12、帮助参加公司发展规划的拟定、年度经营安排的编制和公司重大决策事项的探讨。13、负责公司对政府主管部门联系，及公司有关法律询问和联系工作。14、负责做好公司的对外宣扬报导工作。编写公司年度大事记。15、负责公司的品质管理和稽核工作，从产品研发、开发、试产、量产、制程、产品出货的全程进行品质管控，审核，确认及供应改善的看法。 1.5总经理助理 职位名称 总经理助理 职位代码 所属部门 职 系 职等职级 直属上级 总经理 薪金标准 填写日期 核 准 人 职位概要: 帮助总经理制定、贯彻、落实各项经营发展

16、战略、安排，实现企业经营管理目标。 工作内容: 帮助总经理制定战略安排、年度经营安排及各阶段工作目标分解； 起草公司各阶段工作总结和其他正式文件； 帮助总经理对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系，尤其是业务部门间的日常工作关系以及事务处理，必要时可单独召集业务沟通会议或工作会议； 协作总经理处理外部公共关系（政府、重要客户等）； 跟踪公司经营目标达成状况，供应分析看法及改进建议； 在公司经营安排、销售策略、资本运作等方面对总经理供应相关解决方案； 撰写和跟进落实公司总经理睬议、专题研讨会议等公司会议纪要； 帮助总经理进行公司企业文化、企业战略发展的规划，协作管理办开展企业文化工作

17、； 完成其他临时交办的任务。任职资格: 教化背景: 公关、行政管理、企业管理等相关专业本科以上学历。培训经验: 受过战略管理、组织变革管理、项目管理、管理实力开发等方面的培训。经 验: 5年以上相关行业企业行政管理工作阅历，2年以上相关职位工作阅历。技能技巧: 学问面宽，学问结构较全面，具有丰富的行业阅历及管理阅历； 具有较高的综合素养，能够快速驾驭与公司业务有关的各种学问； 良好的中英文口语、阅读和写作实力； 娴熟运用办公软件。态 度: 有较强的组织、协调、沟通、领导实力及精彩的人际交往和社会活动实力以及敏锐的洞察力； 具有很强的推断与决策实力，安排和执行实力； 良好的团队协作精神，为人诚恳

18、牢靠、品德端正、具有亲和力，较强的独立工作实力和公关实力。工作条件: 工作场所:办公室。环境状况:舒适。危 险 性:基本无危急，无职业病危急。 干脆下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位 1.6总经理秘书 职位名称 总经理秘书 职位代码 所属部门 职 系 职等职级 直属上级 总经理助理 薪金标准 填写日期 核 准 人 职位概要: 帮助总经理完成日常事务性工作。 工作内容: 起草公司股东会会议材料、年度工作总结及总经理讲话稿； 负责公司及分支机构的注册、变更，各种政府资质材料申报、评审和办理； 负责公司外联工作，做好外来文件的收发、登记、备案； 搜集、整理公司内部信息，刚好组织编写公司大事记； 组织

19、、协调公司年会、员工活动、市场类活动； 作好公司重要会议的记录及会议纪要的整理； 起草、打印、登记和存档总经理签发文件； 帮助上级做好公司来宾的接待工作； 接听总经理电话，做好电话记，收发总理传真，并刚好交给总经理处理； 驾驭总经理的日程支配，为总经理接见访客做好预约工作； 完成总经理或上级主管交办的其他工作。任职资格: 教化背景: 多种专业背景本科以上学历。培训经验: 受过管理学、管理技能开发、公共关系、财务管理、文书写作、档案管理方面的培训。经 验: 2年以上高级秘书工作阅历。技能技巧: 熟识公司文档管理； 良好的中英文写作、口语、阅读实力； 娴熟运用办公软件及办公自动化设备。态 度: 良

20、好的组织沟通协调实力； 工作细致仔细，谨慎细心，条理性强； 责任心强，勇于担当挑战性的工作； 具有开拓精神和团队精神。工作条件: 工作场所:办公室。环境状况:舒适。危 险 性:基本无危急,无职业病危急。 干脆下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位 行政人事管理中心部门职责 部门性质：总经理干脆管理部门 管理权限：依据公司要求，行使行政和人事的管理工作，对行政和人事的管理权限，并担当行政监督和人事考核的义务。 管理职能：在总经理的领导下，负责行政和人事的管理、监督、考核和培训的专职管理部门，对所担当的工作负责。工作职责： 行政的工作职责： 1、 负责修定和完善公司各项行政管理制度，并监督实施执行。2

21、、 公司财产管理，建立固定资产帐册并刚好更新，帮助财务部进行盘点和清查。3、 负责公司固定资产、办公耗材的配置、审批、购买及行政费用的预算、分析及对比。4、 帮助总经办负责公司重要会议（含年会）的策划组织与支配。5、 公司通知、通告等文件的起草、发布，及归挡管理。6、 公司全部文件（纸质、电子）政照，证书的编码、归档。7、 公司车辆调度、管理、修理、保养工作，协调、支配公司业务用车的合理要求。8、 公司平安管理，内部监控系统的维护及数据信息的保存。9、 办公场所的物业管理，水、电费的计算等工作；负责协调、联络租赁及物业公司，定期检查搞好电器设备和线路的保养修理工作。10、按时完成公司领导交办其

22、他工作任务。人事的工作职责： 1、 依据公司经营发展，制定年度人力资源发展安排及培训、聘请安排。2、 负责制定、完善人事管理制度及流程。3、 组织制定各部门职务说明书、工作指导书、工作流程等文件汇编，形成职位管理体系； 4、 负责公司聘请安排的制定及落实，按岗位需求聘请合适人员; 5、 负责建立完善公司的培训体系，建立引导人管理制度、储备干部培育制度、人才梯队培育制度、在岗员工素养提升培训制度、核心团队建设培育等， 6、 负责建立公司薪酬管理体系，建立薪酬等级和核定制度，完善薪酬福利结构，核算公司员工薪资； 7、 负责建立有效的员工沟通渠道，建立良好的员工关系. 8、 建立并刚好更新员工档案,

23、做好年度及月度人员异动统计(包括离职、晋升、调动、降职、转正等). 9、 负责审核并按职责报批员工定级、升职、加薪、嘉奖及纪律处分及内部调配、调入、调出、辞职、辞退等手续. 10、帮助总经办制定公司考核制度，结合公司实际帮助监督各部门执行落实。11、负责建立有效的沟通机制，建设公司的企业文化，统筹支配公司精神文化宣扬、员工思想教化、员工活动统筹等工作； 12、负责处理公司员工突发事务，劳资纠纷、员工奖惩、员工投诉等，维护劳动人事主管部门的良好关系。13、按时完成公司领导交办其他工作任务。行政人事助理职责 人事方面： 1、聘请方面：结合公司各部人力需求，实行网络聘请为主其他聘请方式为辅的多渠道聘

24、请方式，负责详细实施聘请工作及对员工入职的培训工作。 2、合同方面：负责合同文本的保存及适时跟踪，负责入职员工合同的签署及合同到期的老员工续签等相关事宜。 3、考勤方面：娴熟运用HR系统，负责全部员工IC卡制作、排班、卡钟设置、员工休假、异样考勤处理、考勤汇总、工资的核算等。 4、薪酬方面：负责全部员工工资核算及各部门费用分摊及其它相关报表作成。 5、保险方面：负责全部入职人员养老、工伤、医疗保险的购买。 6、证件方面：员工各类证件的办理,变更等.，如：居住证、社保卡、港澳通行证等。 行政方面： 1、负责日常行政事务支配与处理 如：车辆支配与调度、部门绩效考核与评估、督导执行与检查以及传达高层

25、精神并妥当支配处理好上级下达的临时性任务等。 2、办公用品的发放与选购。 3、员工宿舍的支配。 4、外勤主要负责招调工、调干办理（包括人事立户、年检及材料送审等）、居住证办理及港澳通行证办理（含商务备案）等。 5、部门各种文化及消遣活动的支配推动等。 2.1行政人事经理 职位名称 行政人事经理 职位代码 所属部门 行政人事部 职 系 职等职级 直属上级 总经理 薪金标准 填写日期 核 准 人 职位概要: 制定、组织实施公司人力资源战略，建设发展人力资源各项构成体系，最大限度地开发人力资源，为实现公司经营发展战略目标供应人力保障。规划、指导、协调公司行政服务支持等各项工作。工作内容: 参加制定人

26、力资源战略规划，为重大人事决策供应建议和信息支持； 组织制定、执行、监督公司人事管理制度； 做好岗位人员编制，制定岗位说明书，提出内部人员调配方案，促进人员的优化配置； 做好各部门间的协调工作，与员工进行主动沟通，收集合理化建议，做好上传下达工作； 制定聘请安排、聘请程序，组织实施人才筛选和录用工作； 组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督限制； 制定薪酬政策和晋升政策，组织提薪评审和晋升评审，制定公司福利政策，办理社会保障福利； 组织员工岗前培训、帮助办理培训进修手续； 做好各种职系人员发展体系的建立，做好人员发展的日常管理工作； 组织制定行政管理规章制度及督促、检查制度的贯彻执行

27、； 管理公司重要资质证件；起草及归档公司相关文件； 任职资格: 教化背景: 人力资源、管理或相关专业高校本科以上学历。培训经验: 受过现代人力资源管理技术、劳动法规、财务会计学问和管理实力开发等方面的培训。经 验: 5年以上人力资源管理相关工作阅历。技能技巧: 对人力资源战略规划、人才引进、薪酬设计、绩效考核、岗位培训、福利待遇、公司制度建设、组织与人员调整、员工职业生涯设计等具有丰富的实践阅历； 熟识国家、地区及企业关于合同管理、薪金制度、用人机制、保险福利待遇和培训方针； 较好的英文听、说、读、写实力。对人及组织改变敏感，具有很强的沟通、协调和推动实力； 高度的敬业精神及高涨的工作激情，能

28、接受高强度的工作，工作看法主动乐观； 擅长与各类性格的人交往，待人公允。工作条件: 工作场所:办公室。 环境状况:舒适。 危 险 性:基本无危急，无职业病危急。干脆下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位 2.2行政人事助理 职位名称 行政人事助理 职位代码 所属部门 行政人事部 职 系 职等职级 直属上级 行政人事经理 薪金标准 填写日期 核 准 人 职位概要: 执行人力资源日常性事务工作，协助人力资源经理完成人力资源目标规划。做好日常的行政事务管理工作。工作内容: 帮助做好聘请与录用的工作，包括发布聘请信息、收集和汇总应聘资料、支配面试人员等； 帮助计算员工薪资、福利，参加薪酬与福利调查； 帮助

29、做好绩效考核管理的表格收发和催办； 负责员工入职、离职手续办理，员工信息资料更新及各类人事档案的管理； 负责办理用工手续、人才引进、社会保险和公积金等事务和费用缴纳； 帮助审核、修订行政管理规章制度，进行日常行政工作的组织与管理； 做好固定资产的申购、盘点和登记管理 参加公司日常行政事务的管理和执行工作； 负责车辆调度支配； 任职资格: 教化背景: 人力资源、劳动经济、心理学、管理学等相关专业本科以上学历。培训经验: 受过现代人力资源管理技术、劳动法律法规等方面的培训。经 验: 2年以上人力资源管理工作阅历。技能技巧: 熟识国家相关法律法规； 熟识人力资源管理各项实务的操作流程； 人力资源管理

30、理论基础扎实； 娴熟运用相关办公软件。态 度: 办事沉稳、细致，思维活跃，有创新精神，良好的团队合作意识； 较强的学习实力和责任心，能自我激励，具备较强的独立处理事务的实力。工作条件: 工作场所:办公室。环境状况:舒适。危 险 性:基本无危急,无职业病危急。 干脆下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位 2.3 前台 职位名称 前台 职位代码 所属部门 行政人事部 职 系 职等职级 直属上级 行政人事主管 薪金标准 填写日期 核 准 人 职位概要: 做好公司日常行政事务工作，保证公司信息通讯顺畅，提高公司运作效率。 工作内容: 转接总机电话，收发传真、信件和报刊； 接待来访客人，并通报相关部门； 管

31、理办公用品，管理修理打印机、传真机、复印机等办公器材； 打印、复印文件和管理各种表格文件； 承办员工考勤和外出登记； 支配约会、会议室及差旅预定； 保管各种手续、手册； 更新和管理员工通讯地址和电话号码等联系方式； 帮助组织公司活动。任职资格: 教化背景: 秘书、中文等相关专业中专以上学历。培训经验: 受过文书写作、档案管理、财会基本学问等方面的培训。经 验: 1年以上行政人事、文秘或相关工作阅历。技能技巧: 有良好的文字表达实力，有肯定的英语基础； 娴熟运用办公软件、办公自动化设备。态 度: 工作细致仔细，谨慎细心，热忱，主动主动； 工作效率高，责任心强，具有团队精神； 保密意识强。工作条件

32、: 工作场所:办公室。环境状况:舒适。危 险 性:基本无危急,无职业病危急。 干脆下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位 财务结算中心部门职责 部门性质：总经理干脆管理部门 管理权限：依据公司要求，行使财务的管理工作，对财务的管理权限，并担当审计和监督的义务。 管理职能：在总经理的领导下，负责财务的管理、结算的专职管理部门，对所担当的工作负责。工作职责： 严格遵守国家财务规定结合公司财务制度，仔细履行其工作职责。1、 组织编制公司年、季度、月度成本、利润、资金、费用等有关的财务指标安排。2、 定期检查、监督、考核安排的执行状况，结合经营实际，刚好调整和限制安排的实施。3、负责制定公司财务预算、会计

33、核算管理制度，负责按规定进行成本核算，定期编制年、季、月度种类财务会计报表，搞好年度会计决算工作。3、 负责编写财务分析及项目立项分析报告，定期会同销售中心等部门召开经营管理预算会议，总结阅历，找出经营活动中产生的问题，提出改进看法和建议。 4、 参与各类经营管理睬议，参加公司生产经营决策。 5、 负责固定资产及专项基金的管理，定期组织盘点，做到账、卡、物三相符。6、 负责流淌资金的管理，会同销售中心跟进应收款状况，并跟进营运中心的选购成本、制造成本限制状况，定期检讨资金运用状况，对于盈利不能满意公司要求项目提出改善看法。7、 负责对公司低值易耗品盘点核对，会同总经办、行政人事管理中心等部门做

34、好盘点清查工作，并提出日常选购、领用、保管等工作建议和要求，杜绝奢侈。8、 负责公司产品成本的核算工作，制订规范的成本核算方法，正确分摊成本费用。9、 负责公司资金缴、拔、按时上交税款，办理现金收支和银行结算业务。10、负责公司财务审计和会计稽核工作，加强会计监督和审计监督，加强会计档案的管理工作。11、负责进、销、存物资，及货款贬值的审查，对进销物资预付款进行严格限制和审核。 3.1预算主管 职位名称 预算主管 职位代码 所属部门 财务部 职 系 职等职级 直属上级 财务总监 薪金标准 填写日期 核 准 人 职位概要: 建立全面的预算安排并帮助限制安排的执行，完成预算指标。 工作内容: 建立

35、完善预算管理体系，建立相应的执行、限制机制，起草修改配套的制度、规章； 对公司整体发展战略供应财务方面的可行性分析； 依据公司短期发展目标，制定公司年度全面预算，组织编制全系统预算； 将各部门编制的预算草案进行加工汇编成企业的销售预算、选购预算、费用预算； 负责编制公司财务预算及财务部门费用预算； 通过预算系统监督和限制预算部门的预算执行状况，形成预算执行报告； 定期汇总、综合分析各部门编制的简要预算执行差异分析报告； 依据实际经营状况，定期更新已编制的预算，使企业的预算更趋精确。任职资格: 教化背景: 会计或经济类专业本科以上学历。培训经验: 受过管理学、预算管理、经济法、企业运营流程、产品

36、学问等方面的培训。经 验: 5年以上财务管理工作阅历，2年以上的预算管理工作阅历，有中级会计师以上职称。技能技巧: 熟识公司财务管理、预算管理，具备时间管理技能； 了解行业、企业的运作、财务系统； 较好的英文听说读写实力； 娴熟操作财务软件和办公软件。态 度: 为人正直、责任心强、主动主动、工作细致仔细； 思路清楚、较强的沟通协调实力。工作条件: 工作场所:办公室。环境状况:舒适。危 险 性:基本无危急,无职业病危急。 干脆下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位 3.2成本会计 职位名称 成本会计 职位代码 所属部门 财务部 职 系 职等职级 直属上级 财务总监 薪金标准 填写日期 核 准 人 职

37、位概要: 制定全面的成本限制安排，向管理层供应成本信息和改进看法。 工作内容: 在各种预算基础上提出成本限制安排； 进行项目清算； 依据月度、季度、年度财务状况主持各项财务分析，并对所得分析结果做出说明； 向上级提出有关改进财务系统和财务运转的建议； 向上级提交财务报告。任职资格: 教化背景: 会计、金融、财务或相关专业高校本科以上学历。培训经验: 受过管理学、经济法、企业运营流程、产品学问方面的培训。经 验: 3年以上财务管理工作阅历，有中级会计师以上职称。技能技巧: 熟识公司财务分析、财务管理、预算管理，具备时间管理技能； 了解行业、企业的运作、财务系统； 具有肯定的资本运营实力； 流利的

38、中英文表达实力； 娴熟操作财务软件和办公软件。态 度: 责任感强、工作自主； 有较强的学习实力、思路清楚； 有影响力和劝服力，较强的沟通协调实力，具备团队合作精神。工作条件: 工作场所:办公室。环境状况:舒适。危 险 性:基本无危急,无职业病危急。 干脆下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位 3.3应收账款主管 职位名称 应收账款主管 职位代码 所属部门 财务部 职 系 职等职级 直属上级 财务总监 薪金标准 填写日期 核 准 人 职位概要: 管理公司应收账款，向相关部门供应应收账款信息。 工作内容: 监控指定账户的应收账款子系统； 分析并调整应收账户交易和数据； 审核应收账目清单，调整应收账目差异； 每月给销售经理供应具体账目清单； 通过账目分析对超期应收款提出详细处理建议与应收账目； 依据会计准则和有关的规定记录会计系统中与应收账目有关的财务活动； 帮助外部机构对应收账目的审核，应答其质疑，并向其供应有关信息； 打算月度应收账目报表； 向审计人员供