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1、在办公室主任工作会上的讲话（节选）一、高度重视，充分认识办公室的重要地位和作用概括起来就是 “三个十分”：一是位置十分重要。办公室作为各单位的“参谋部”、“作战部*、 “后勤部”和“不管部”，位置非常重要。首先，作为“参谋部”，各 单位要实施科学决策，离不开办公室“秀才们”集思广益，充分论证， 刻苦思维，大胆创新，提出高质量的参谋建议和决策预案。其次，作为“ 作战部”，各单位决策要掷地有声，领导意图要顺利实现，大事实事要 见到实效，都离不开办公室抓贯彻、抓督查、抓落实。再次，作为“后 勤部”。各单位工作要实现快节奏、高效率、创一流、出亮点，离不开 办公室高质高效、周到细致的筹备安排和服务保障。
2、最后，作为“不管 部”，办公室不仅要协助本单位谋全局、抓大事，而且要管好单位领导 同志无暇顾及的各种具体事务，以及其他一些无人管、管不好的所有事 情。可以说，上至天文地理，下至鸡毛蒜皮，办公室都要统筹考虑，周 密安排，妥善处置，确保本单位各项工作协调高效运转，不出任何维漏。二是责任十分重大。办公室工作，可以说事事关系单位大局、人人 关系领导形象。比方，大家提出的参谋建议，一旦被采纳、推开和实施， 就能对全市开展的工作产生方向性、指导性的影响。如果我们的建议是 高质量的，产生的经济社会效益是很大的；否那么，其负面影响也不可估 量。同时，办公室又是各单位的“门面”和“窗口”，广大干部群众都 十分关
3、注，并通过办公室来观察整个单位的领导同志和队伍形象。如果 我们的工作好、形象好，就能为单位和领导增光添彩；反之，就会直接 或间接地损害单位和领导的形象与威信。三是要求十分严格。办公室的重要地位、重大责任和工作性质，要 求我们的工作绝不能满足于一般化，而必须是高标准、严要求。比方， 一要能出好点子，能出点子，会出点子，出好点子，讲党性、讲政治、 讲原那么，不当乱参；二要能玩笔杆子，有较强的文字能力，这也是办公 室干部要有的看家本领；三要能耍嘴皮子，反映问题传达指示不走样， 组织沟通顺畅，坐看能与，站看能说，下去能唱：四要能找几个点，就 是当领导要求与自身实际不一致的时候，能找到结合点，领导之间意
4、见 不一致的时候能找到相同点；五要能铺塌台子，补领导做不了的事，补 领导做不好的事；六要能闯新路子，针对工作中的一些新问题、新情况， 能够想出新的思路；七要能把好细节关，如值班、会议通知、座次安排 等等，这些事情看似琐碎小事，办不好就会出大麻烦。二、围绕大局，充分发挥办公室的重要职能作用 具体来讲，就是要努力在“四个方面下功夫”： 一要在参谋辅政上狠下功夫。二要在督查落实上狠下功夫。三要在综合协调上狠下功夫。四要在队伍建设上狠下功夫。三、明确定位，努力当好办公室主任当好办公室主任，就是要把握好以下“四个定位”：一是就办公室全局工作而言，办公室主任是指挥员。办公室工作繁 多，不能头痛治头、脚痛治
5、脚、大包大揽，更不能以己昏昏、使人昭昭、 脱离实际。作为指挥员，要胸怀全局，指挥假设定，对于重大问题要及时 请示汇报，但对职责范围内的事，也要敢于负责、果断决策。要善于统 筹兼顾，突出重点，有计划、分步骤、有条不紊地开展工作。二是就办公室领导班子而言，办公室主任是班长。能不能当好这个 班长，关键要做好三点：一要作好表率。俗话说，“权不压众、威在业绩”。班长就得对自己高标准、严要求，学习上要带头、工作上要带头、 廉洁守纪上要带头，要求大家做的事，自己首先要做好，要求别人不做 的，自己首先不做。二要搞好团结。要做到能容人、容事、容言。容人， 就是要有求同存异、海纳百川的雅量；容事，就是要大事讲原那
6、么，小事 讲风格，不要斤斤计较，这样就没有过不去的事；容言，就是得叫人家 说话，好听话，难听话，都能听进去，既能团结与自己意见相同的人一 道工作，又能团结与自己意见不同的人一道工作。三要知人善用。要善 于调动大家的积极极，鼓励他们大胆创新，甩开膀子干，创造性开展工 作。三是对上级领导而言，办公室主任是参谋助手。由于工作需要，办 公室主任面对领导多，接触基层群众多。接触的越多，就越要有一种实 事求是、认真负责的态度，无论是汇报工作，还是反映情况，一定要讲 真话、报实情，特别是要把领导关注的工作考虑得深入一些，谋划得周 全一些，凡事往前赶，宁可人等事，不让事等人，不当“马后炮”，让领 导省心、放心，这才是真正对领导、对工作、对办公室负责。四是就办公室和其他部门的关系而言，办公室主任是协调员。办公 室往往是各种关系、各种矛盾的交汇点，办公室主任必须有善于协调有 关系、善于处理矛盾的能力和本领。做好这方面工作，首先要学着多一 分尊重、多一分理解、多一分沟通、多一分协调。俗话说，“好话当钱使”， 多说说，多跑跑，争取方方面面的理解和支持，大家心理和谐了，工工 作就协调了，那么工作合力就强，干起来就能得心应手。