《煤矿企业安全生产岗位责任制（DOC195页）精编版[201页].docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《煤矿企业安全生产岗位责任制（DOC195页）精编版[201页].docx（199页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、最新资料推荐目 录公司党、政领导1董事长安全生产责任制13总经理安全生产责任制15党委书记安全生产责任制17党委副书记安全生产责任制19常务副总经理安全生产责任制21生产副总经理安全生产责任制23安全副总经理安全生产责任制25机电副总经理安全生产责任制28工会主席安全生产责任制30工会副主席安全生产责任制31总工程师安全生产责任制32人力资源副总经理安全生产责任制34经营副总经理安全生产责任制36物管副总经理安全生产责任制38基建副总经理安全生产责任制39纪委书记安全生产责任制41财务总会计师安全生产责任制43选煤副总工程师安全生产责任制45煤质副总经理安全生产责任制47总经理助理安全生产责任
2、制48安监部51安监部安全生产责任制51部长安全生产责任制53副部长安全生产责任制55技术副部长安全生产责任制56科长安全生产责任制57综合管理业务主办安全生产责任制59安全督查员安全生产责任制60生产技术部62生产技术部安全生产责任制62生产技术副总工程师、生产技术部部长岗位责任制64生产技术部副部长（地测、防治水）岗位责任制65生产部副部长（煤质）岗位责任制67生产技术部副部长（调度）岗位责任制68生产技术部科长（采掘）岗位责任制70生产技术部技术主管（采掘）岗位责任制72生产技术部科长（环保、项目）岗位责任制73生产技术部测量主管岗位责任制75生产技术部煤质管理科长岗位责任制77生产技术
3、部主办（采煤、掘进）岗位责任制78生产技术部节能创新岗位责任制80调度员岗位责任制81通防部82通防部安全生产责任制82部长安全生产责任制84副部长安全生产责任制85瓦斯抽采业务主管安全生产责任制86防突业务（瓦斯实验室）主管安全生产责任制87通风专业业务主管安全生产责任制88防尘防火业务主管安全生产责任制89瓦斯监控主管安全生产责任制90瓦斯监控、网络信息化业务主管安全生产责任制91机电部92机电部安全生产责任制92部长安全生产责任制94设备管理人员安全生产责任制95供发电管理人员安全生产责任制96综采综掘管理人员安全生产责任制97运输管理人员安全生产责任制98技术及内业管理人员安全生产责任
4、制99行政办公室100行政办公室安全生产责任制100行政办主任安全生产责任制101后勤负责人安全生产责任制102文书安全生产责任制102文秘安全生产责任制104法律人员安全生产责任制104接待人员安全生产责任制105车辆管理员安全生产责任制106车辆驾驶员安全生产责任制106食堂采购员安全生产责任制107炊事员安全生产责任制108保洁人员工作安全生产责任制108招待所管理员工作安全生产责任制109后勤人员安全生产责任制109保卫科110保卫科安全生产责任制110科长安全生产责任制111综合管理员安全生产责任制112治安专干安全生产责任制113消防专干安全生产责任制114党群工作部114党群工作
5、部安全生产责任制114部长安全生产责任制116宣传干事安全生产责任制118党务干事安全生产责任制120企业文化干事安全生产责任制120工会办公室主任安全生产责任制121工会办公室干事安全生产责任制122工会财务会计安全生产责任制123纪检监察部124纪检监察部安全生产责任制124纪检监察部部长安全生产责任制125纪检监察部副部长安全生产责任制126纪检干事安全生产责任制127人力资源部128人力资源部安全生产责任制128部长安全生产责任制129干部人事管理员安全生产责任制131招聘管理员安全生产责任制131调配管理员安全生产责任制132薪酬管理员安全生产责任制133劳动定额定员管理员安全生产责
6、任制133社保管理员安全生产责任制134企管部136企管部安全生产责任制136部长安全生产责任制137副部长安全生产责任制139经营考核主管安全生产责任制140内部市场化管理主管安全生产责任制141统计管理主管安全生产责任制142资产管理主管安全生产责任制142成本管理主管安全生产责任制144财务部145财务部安全生产责任制145部长安全生产责任制146总账会计安全生产责任制147材料会计安全生产责任制149税务会计安全生产责任制149出纳安全生产责任制150工资核算会计安全生产责任制151成本费用会计安全生产责任制152会计稽核安全生产责任制153管理会计安全生产责任制154会计档案人员安全
7、生产责任制154收入、支出、债权债务安全生产责任制155专项资金及专项工程核算安全生产责任制156固定资产和在建工程核算安全生产责任制157电算化会计安全生产责任制158会计电算化操作员安全生产责任制160会计电算化数据审核记账员安全生产责任制162会计电算化硬件维护员安全生产责任制163会计电算化软件维护员安全生产责任制164救护大队166大队长安全生产责任制166党支部书记安全生产责任制167副大队长安全生产责任制168总工程师安全生产责任制168副总工程师安全生产责任制169团支部书记安全生产责任制170战训装备科长安全生产责任制171战训装备副科长安全生产责任制171战训科战备库管员安
8、全生产责任制172综合办公室主任安全生产责任制173培训科长安全生产责任制174中队长安全生产责任制175副中队长安全生产责任制176中队技术人员安全生产责任制177小队长安全生产责任制177队员安全生产责任制178电话值班员安全生产责任制179通讯员安全生产责任制180安全岗哨员安全生产责任制180战备汽车司机安全生产责任制181充氧工安全生产责任制182化验员安全生产责任制183门卫安全生产责任制184物资管理中心184物资管理中心安全生产责任制184部长安全生产岗位责任制185采购员岗位责任制186计划管理员安全生产岗位责任制（计划管理及统计报表）187结算管理员安全生产岗位责任制（物资
9、结算及内业管理）188中心仓库主任安全生产岗位责任制189中心仓库计划兼保管员190资本运营部岗位职责191公司党、政领导董事长安全生产责任制1.董事长是本公司安全生产的第一责任者，对本公司安全生产工作负全面责任。必须掌握有关安全生产的法律、法规及相关专业知识，具有领导安全生产和处理事故的能力。2.认真贯彻执行党和国家的安全生产方针政策、法律法规、规章制度和上级关于安全生产的决定、指示、指令等。并负责监督、保障其在公司的贯彻执行。3.坚持“从零开始，向零奋斗”的安全理念，把安全放在高于一切、先于一切、重于一切的位置，加强企业安全文化建设。4.强化安全生产基层、基础建设。建立完善企业安全责任、安
10、全管理、设备管理、安全培训等各项制度；建立健全安全生产管理机构；制定落实安全抵押、安全奖惩、安全生产标准化、“双基”考核等制度。5.坚持“不安全不生产”原则，编制企业生产建设长远发展规划和年度生产建设计划的同时编制安全发展规划和安全保障措施计划，使安全与发展同步规划、同步部署、同步推进。6. 加强“双基” 建设和安全生产标准化工作，不断提高基层安全管理能力和安全管理水平，夯实安全生产基础。7.足额提取和使用安全费用，依法为从业人员交纳工伤保险，按照规定提取和使用培训经费，为从业人员配备符合国家标准的劳动防护用品。8.加强职业危害的防治与管理，做好作业现场劳动保护工作，按规定安排对相关的从业人员
11、进行健康检查。9.召集和主持公司安全会议，听取安全生产汇报，根据生产中存在问题和隐患，分析现状，组织制订解决方案和改进措施，部署落实安全工作，检查上一次办公会议确定的重点工作的落实情况，研究分析安全生产中的重大决策。10.定期向员工（代表）大会报告公司的安全生产工作和安全生产重大决策，自觉接受监督。11.经常深入现场，检查现场安全状况，开展隐患排查，落实隐患整改物资、财力、人力资源和责任，监督重大隐患治理。12.不断学习安全管理新知识、新方法，拓宽工作思路，创新管理机制，提高决策水平。13.依法接受国家安全监察机构对公司的安全监察；如实报告公司安全生产有关情况；及时、如实报告安全生产事故；按期
12、汇报隐患治理情况。14.针对公司重大事故灾害，组织制定重大事故应急预案；建立健全应急救援系统，配备人员和装备；制定应急演练计划和方案，定期开展事故应急演练；对可能发生的事故灾害进行预测，发布预警信息，进入应急状态，做好突发事件应急准备。15.发生重大事故或灾害时，立即赶赴现场，调度人力、物力，组织抢救，查明事故原因，制定防范措施，并追究事故责任。总经理安全生产责任制1.总经理是经理层安全生产主要责任者，必须掌握有关安全生产的法律、法规及相关专业知识，具有领导安全生产和处理事故的能力。2.认真落实董事会安全生产工作布署，全面负责日常安全生产工作，协助董事长抓好公司的安全生产，及时向董事会、党政联
13、席会汇报安全生产工作和安全生产的重大问题。认真贯彻执行董事会做出的安全生产决议。3.坚持“抓系统、系统抓”的安全工作思路，落实分管领导安全责任，负责协调、督办和考核分管领导安全工作。4.认真贯彻执行党和国家的安全生产方针政策、法律法规、规章制度和上级关于安全生产的决定、指示、指令等。并监督、保障其在公司的贯彻执行。5.秉承“从零开始，向零奋斗”的安全理念，把安全放在高于一切、先于一切、重于一切的位置，把企业安全文化贯彻到安全生产实际工作中。6.负责按照公司董事会决定，拟定、建立、健全安全、生产、技术管理等职能机构，配齐安全监察、技术管理等人员，拟定、建立、完善安全管理、安全技术等制度。组织制定
14、公司具体的安全生产管理实施细则。7.坚持“不安全不生产”的原则，编制年度、季度、月度安全生产经营计划。严把入口质量关，抓好物资供应管理，确保安全生产所需物资及时到位。8.按照董事会安全专项和安全费用资金计划，具体负责落实安全资金、安全培训经费的使用，职工工伤保险的交纳和劳动防护用品的配备。9.主持拟定“双基”考核、安全抵押、安全生产标准化考核等奖惩政策，落实安全、安全生产标准化等考核工作，强化安全责任，不断提高基层安全管理能力和安全管理水平。10.积极开展“双基” 建设和安全生产标准化工作，不断提高基层安全管理能力和安全管理水平，夯实安全生产基础。11.参加公司安全会议，根据生产中存在问题和隐
15、患，研究分析安全生产现状和存在的重大问题，组织制定解决方案和改进措施，并负责落实。12.主持审定安全生产长远规划，保证安全技措资金投入，有计划地解决重大隐患和职业危害，不断改善劳动条件，保证职工身体安全健康。13.经常深入现场，检查现场安全状况，组织开展隐患排查，落实隐患整改物资、财力、人力资源和责任，监督重大隐患治理。14.不断学习专业技术、安全管理新知识、新方法，拓宽工作思路，创新管理机制，提高决策水平。15.针对公司重大事故灾害，主持制定重大事故应急预案；抓好应急救援队伍、人员和装备建设；主持制定应急演练计划和方案，定期开展应急演练。16.对可能发生的事故灾害进行预测，发布预警信息，进入
16、应急状态，做好突发事件应急准备。17. 发生重大事故或灾害时，立即赶赴现场，主持制定救援方案，调度人力、物力，组织抢救，查明事故原因，落实防范措施，追究事故责任。党委书记安全生产责任制1.党委书记是公司安全思想、政治教育的第一责任者，按照“党政同责、一岗双责”的要求，对干部职工的安全思想、政治教育负全面责任。2.认真贯彻执行党和国家的安全生产方针政策、法律法规、规章制度和上级关于安全生产的决定、指示、指令等。并监督、保障其在公司的贯彻执行。3.坚持“从零开始，向零奋斗”的安全理念，把安全放在高于一切、先于一切、重于一切的位置，加强企业安全文化宣传贯彻。4.组织制定并落实党委年度、阶段安全思想教
17、育工作意见，强化安全教育，搞好思想政治工作，引导职工牢固树立“安全第一”的思想，提高干部安全思想、安全政治素质和增强职工安全意识。5.积极开展“双基” 建设和安全生产标准化工作，不断提高基层安全管理能力和安全管理水平，夯实安全生产基础。6.加强基层组织建设，建立健全党政工团齐抓共管的网络体系，经常组织开展形式多样、内容丰富的安全宣传教育活动，开展群众性安全监督检查和先进人物以及党员身边“三无”活动，共筑安全生产思想防线。7.参与公司安全基本制度建设，参与重大安全技措项目、安全资金的使用等重大安全生产问题的决策，提出意见和建议，并对执行情况进行监督。8.经常深入基层调查研究，了解职工思想动态，监
18、督检查干部安全作风。总结推广先进经验，做好舆论导向工作，抓好典型，以点带面、营造氛围。9.参加公司安全会议，研究安全生产重大问题，根据存在的干部安全作风问题，分析现状，提出解决方案和改进措施，部署落实安全思想教育工作。10.不断学习党建、思想教育方面的新知识、新方法，拓宽工作思路，创新工作方法，进一步提高安全教育和群众安全监督水平。11.参与公司事故调查、分析，查明干部在事故中的思想政治作风、安全工作作风问题，并追究相关安全责任。12.参与重大事故应急预案的编制、应急救援队伍的建设和应急演练计划和方案的制定，参加事故应急演练，做好思想发动和组织保障。13.对可能发生的事故灾害进行预测，发布预警
19、信息，做好突发事件应急准备的思想发动工作。14.当发生重大安全生产事故或灾害时，做好职工的思想稳定、信息发布等工作，配合做好事故应急救援和善后处理工作。党委副书记安全生产责任制1.协助书记做好本公司安全思想、政治教育工作，抓好分工范围内的安全工作。2.认真贯彻执行党和国家的安全生产方针政策、法律法规、规章制度和上级关于安全生产的决定、指示、指令等。并监督、保障其在公司的贯彻执行。3.坚持“从零开始，向零奋斗”的安全理念，把安全放在高于一切、先于一切、重于一切的位置，加强企业安全文化宣传贯彻。4.参与拟定并落实党委年度、阶段安全思想教育工作意见，强化安全教育，搞好思想政治工作，引导职工牢固树立“
20、安全第一”的思想，提高干部安全思想、安全政治素质和增强职工安全意识。5.积极开展“双基” 建设和安全生产标准化工作，不断提高基层安全管理能力和安全管理水平，夯实安全生产基础。6.加强基层组织建设，建立健全党政工团齐抓共管的网络体系，经常组织开展形式多样、内容丰富的安全宣传教育活动，开展群众性安全监督检查和先进人物以及党员身边“三无”活动，共筑安全生产思想防线。7.参与公司安全基本制度建设，参与重大安全技措项目、安全资金的使用等重大安全生产问题的决策，提出意见和建议，并对执行情况进行监督。8.经常深入基层调查研究，了解职工思想动态，监督检查干部安全作风。总结推广先进经验，做好舆论导向工作，抓好典
21、型，以点带面、营造氛围。9.参加公司安全会议，研究安全生产重大问题，根据存在的干部安全作风问题，分析现状，提出解决方案和改进措施，部署落实安全思想教育工作。10.不断学习党建、思想教育方面的新知识、新方法，拓宽工作思路，创新工作方法，进一步提高安全教育和群众安全监督水平。11.参与公司事故调查、分析，查明干部在事故中的思想政治作风、安全工作作风问题，并追究相关安全责任。12.参与重大事故应急预案的编制、应急救援队伍的建设和应急演练计划和方案的制定，参加事故应急演练，做好思想发动和组织保障。13.对可能发生的事故灾害进行预测，发布预警信息，做好突发事件应急准备的思想发动工作。14.当发生重大安全
22、生产事故或灾害时，协助书记做好职工的思想稳定、信息发布等工作，配合做好事故应急救援和善后处理工作。常务副总经理安全生产责任制1.按照“抓系统、系统抓”的安全工作思路，坚持“管人管事管业务，必须首先管安全”的原则，协助总经理做好煤炭安全生产及兼并重组煤矿的安全工作，是分管业务范围内的安全生产第一责任者。2.认真贯彻执行党和国家的安全生产方针政策、法律法规、规章制度和上级关于安全生产的决定、指示、指令等。并监督、保障其在分管范围内的贯彻执行。3.秉承“从零开始，向零奋斗”的安全理念，把安全放在高于一切、先于一切、重于一切的位置，把企业安全文化贯彻落实到分管范围内的生产实际工作中。4.参与拟定分管范
23、围内的安全、生产、技术制度和管理机构、人员设置，负责制定分管范围内具体的安全管理实施细则。具体落实分管范围内的公司相关安全、生产、技术制度，并监督执行情况。5.按照“不安全不生产”的原则，编制年度、季度、月度煤炭生产经营计划。按照“三同时”原则，加强新建、改建、扩建项目安全设施建设。按照上级精神，抓好兼并重组煤矿安全生产工作。6.积极开展“双基” 建设和安全生产标准化工作，不断提高基层安全管理能力和安全管理水平，夯实安全生产基础。7.参加公司安全会议，根据生产中存在问题和隐患，研究分析安全生产现状和存在的重大问题，从专业角度提出切实可行的整改和改进措施，并负责组织在分管范围内落实。8.经常深入
24、现场，检查现场安全状况，组织分管范围内的隐患排查，落实隐患整改物资、财力和责任，对分管范围内的重大隐患整改负责。9.不断学习专业技术、安全管理新知识、新方法，拓宽工作思路，创新管理机制，提高业务管理水平。10.主持分管范围内的事故调查，从专业的角度查明事故单位在安全管理上存在的问题，分析事故原因，组织制定防范措施，对相关责任人提出处理意见。11.针对分管范围内的重大事故或灾害，组织制定重大事故应急预案、应急演练计划和方案，定期开展分管范围内的应急演练。12.对可能发生的事故灾害进行预测，深入调查，分析、掌握动态，做好突发事件应急准备。13.发生重大事故或灾害时，立即赶赴现场，为救援工作提出合理
25、化建议，具体实施事故抢救和恢复生产，参与查明事故原因，落实防范措施。生产副总经理安全生产责任制1.按照“抓系统、系统抓”的安全工作思路，坚持“管人管事管业务，必须首先管安全”的原则，协助总经理抓好生产、调度等业务范围内的安全生产工作，是分管业务范围内的安全生产第一责任者。2.认真贯彻执行党和国家的安全生产方针政策、法律法规、规章制度和上级关于安全生产的决定、指示、指令等。并监督、保障其在分管范围内的贯彻执行。3.秉承“从零开始，向零奋斗”的安全理念，把安全放在高于一切、先于一切、重于一切的位置，把企业安全文化贯彻落实到分管范围内的生产实际工作中。4.参与拟定分管范围内的安全、生产、技术制度和管
26、理机构、人员设置，负责制定分管范围内具体的安全管理实施细则。督促落实分管业务范围内的各项安全管理制度，并监督执行情况。5.按照“不安全不生产”的原则，正确处理安全与生产的关系，当安全与生产发生矛盾时，先解决安全问题。6.加强“双基”建设，强化分管范围内的安全生产标准化管理，不断提高基层安全管理能力和安全管理水平，夯实安全生产基础。7.抓好矿井生产、运输、筛选等环节的煤质管理，不断提高商品煤质量。8.组织实施公司生产规划和采掘接替的合理衔接，协调采掘关系、采掘部署，保证生产正常进行。9.认真执行煤矿技术政策，严格控制材料投入，抓好生产设备管理，努力降低生产成本。10.参加公司安全会议，根据生产中
27、存在问题和隐患，研究分析安全生产现状和存在的重大问题，从专业角度提出切实可行的整改和改进措施，并负责组织在分管范围内落实。11.经常深入现场，检查现场安全状况，组织分管范围内的隐患排查，落实隐患整改物资、财力和责任，对分管范围内的重大隐患整改负责。12.不断学习专业技术、安全管理新知识、新方法，拓宽工作思路，创新管理机制，提高业务管理水平。13.主持分管范围内的事故调查，从专业的角度查明事故单位在安全管理上存在的问题，分析事故原因，组织制定防范措施，对相关责任人提出处理意见。14.针对分管范围内的重大事故或灾害，组织制定重大事故应急预案、应急演练计划和方案，定期开展分管范围内的应急演练。15.
28、 对可能发生的事故灾害进行预测，深入调查，分析、掌握动态，做好突发事件应急准备。16.发生重大事故或灾害时，立即赶赴现场，为救援工作提出合理化建议，具体实施事故抢救和恢复生产，参与查明事故原因，落实防范措施。安全副总经理安全生产责任制1.负责公司安全生产监督和检查工作，履行安全监察职能，行使安全监察权力，是公司安全生产监督检查的第一责任者。2.认真贯彻执行党和国家的安全生产方针政策、法律法规、规章制度和上级关于安全生产的决定、指示、指令等。并监督其在公司的贯彻执行。3.秉承“从零开始，向零奋斗”的安全理念，把安全放在高于一切、先于一切、重于一切的位置，努力提高安全监督、检查、管理能力。4.组织
29、拟定公司安全生产责任制、安全奖惩制度、安全目标管理等安全管理制度；监督公司相关安全管理制度的贯彻落实情况。5.负责安全生产责任体系、监管体系和应急救援体系建设。监督检查各类事故应急预案的编制、安全生产条件和作业场所职业卫生情况，安全机构和人员设置情况；监督生产作业场所重大危险源、重大事故隐患的排查整改情况。6.加强员工安全培训管理，组织制定和落实年度、季度、月度职工安全培训计划，提高员工安全意识、安全素质。 7.负责“双基”建设、安全生产标准化建设工作，制订公司年度安全目标，落实“双基”考核、安全生产标准化考核、安全抵押金考核等经济政策。8.负责组织或参与各项安全隐患排查，分析安全生产形势，掌
30、握安全生产动态，参与研究、协调和解决安全生产中的重大问题。9.负责监督安全费用的提取和使用、煤矿安全设备的使用等基础管理工作，对存在的问题及时提出整改意见。10.督促做好安全生产相关先进经验的总结推广，推动各单位取长补短，不断提高安全自主管理水平。11.经常深入现场，检查现场安全状况，组织分管范围内的隐患排查，落实隐患整改物资、财力和责任，对分管范围内的重大隐患整改负责。12.负责定期组织公司的安全生产大检查和其他重大安全活动，负责按时向公司和上级部门汇报公司安全情况及存在的问题和处理情况，对公司的安全生产决定，负责监督贯彻落实。13.组织参加公司安全会议，根据安全生产中存在问题和隐患，研究分
31、析安全生产现状和存在的重大问题，提出切实可行的整改措施和改进措施，并监督落实情况。14.负责对群监网和青安岗活动进行指导，听取工作汇报，督促有关单位及时处理群监员、岗员提出的涉及安全生产的问题。15.不断学习专业技术和安全管理方面的新知识、新方法，拓宽工作思路，创新管理机制，提高业务管理水平。16.主持或参与事故调查，查明事故单位安全管理方面存在的问题，分析事故原因，组织制定防范措施，并对措施落实执行情况进行监督检查。按照“四不放过”原则，对相关责任人提出处理意见，监督各业务部门、各单位事故调查追究情况。17.负责检查矿山救护队技术训练、演习，发生事故时，组织矿山救护队参加事故抢救。对重大事故
32、或灾害，参与制定重大事故应急预案；参与制定应急演练计划和方案，督促和参与事故应急演练。18.发生重大事故或灾害时，立即启动应急救援预案，组织公司救护队赶赴事故现场，提出合理的救援方案，参与事故抢救和恢复生产。机电副总经理安全生产责任制1.按照“抓系统、系统抓”的安全工作思路，坚持“管人管事管业务，必须首先管安全”的原则，协助总经理做好机电安全工作，是分管业务范围内的安全生产第一责任者。2.认真贯彻执行党和国家的安全生产方针政策、法律法规、规章制度和上级关于安全生产的决定、指示、指令等。并监督、保障其在分管范围内的贯彻执行。3.秉承“从零开始，向零奋斗”的安全理念，把安全放在高于一切、先于一切、
33、重于一切的位置，把企业安全文化贯彻落实到机电管理工作中。4.参与拟定机电安全技术制度和管理机构、人员设置，负责制定机电设备管理实施细则和编制安全操作规程。具体落实公司机电管理相关安全技术制度，并监督执行情况。5.按照国家法律、法规相关要求，做好“双回路、双电源”供电安全，做好防爆产品和煤安标志产品采购的监督。6.组织公司设备大修；审查各单位设备检修计划；组织公司设备更新改造；组织新投入和在用设备安全技术论证；监督机电运输设备和电气设备安全性能检测检验。7.负责公司长远机电安全技术规划和年度安全技措工程计划的制定，并监督落实。依靠科技进步，落实新技术、新工艺、新装备的推广应用工作，努力提高矿井安
34、全装备水平。8.加强“双基”建设，加强机电运输专业安全生产标准化和机电对标管理，不断提高基层安全管理能力和安全生产基础水平，夯实机电运输安全管理基础。9.参加公司安全会议，根据生产中存在问题和隐患，研究分析机电、运输、供电现状和存在的重大问题，从专业角度提出切实可行的整改和改进措施，并负责落实。10.经常深入现场，认真组织开展机电、运输、供电等隐患排查，治理整改重大隐患。定期主持召开专业例会，调查分析现场安全技术工作状况，解决重大技术难题，及时制定整改措施。11.不断学习机电、运输、供电专业技术、安全管理方面的新知识、新方法、新工艺，拓宽工作思路，创新管理机制，提高业务管理水平。12.主持机电
35、、运输、供电范围内的事故调查，从专业的角度查明事故单位在安全管理上存在的问题，分析事故原因，组织制定防范措施，对相关责任人提出处理意见。13.针对分管范围内的重大事故或灾害，组织制定重大事故应急预案、应急演练计划和方案，定期开展分管范围内的应急演练。14.对可能发生的机电、运输、供电范围内事故灾害进行预测，深入调查，分析掌握动态，做好突发事件应急准备。15.发生重大事故或灾害时，立即赶赴现场，从专业角度为救援工作提出合理化建议，组织或参与事故抢险和恢复生产，参与查明事故原因，落实防范措施。工会主席安全生产责任制1、负责落实国家、省及上级公司工会相关工作指令、规定，坚持党的四项基本原则，贯彻执行
36、党的路线方针、政策。2、经常深入基层，深入群众，宣传党和国家的安全生产方针，了解职工的疾苦以及安全生产上存在的问题，教育职工遵章守纪，搞好安全生产。3、组织工会会议、国家法定节假日工会活动，搞好工会工作的决策、布置、检查和落实工作，做好职工的政治思想工作。4、负责组织和领导不脱产的群众安全网员的工作，充分发挥群查、群防、群管、群治的作用，定期组织安全网员学习，交待任务方法，支持他们的工作，使安全生产群众化。5、参加公司重大事故的调查分析追查处理工作。6、在公司统一布置下，参加安全文化、安全宣传、“两堂一舍”等方面检查工作，并督促检查整改的情况。7、会同安监部门，组织好每年的安全活动月开展工作。
37、8、负责青年岗员、群监员查出隐患的落实整改工作。9、负责筹备召开职工代表大会，主持同级职代会的日常工作，组织检查职代会有关决定、决议的执行情况。10、负责工会财务管理，对工会活动用款、奖励计划进行审核把关。工会副主席安全生产责任制1、在工会主席的领导下，协助主席做好工会工作。负责工会日常工作安排、布置、谋划、协调、督促、检查和落实等工作。2、协助工会主席组织开展工会会议，严格执行内部各项管理制度，安排部署工会相关工作，坚持好做好会议总结和安排。3、负责协调工会与矿之间的工作关系；负责与上级工会和有关领导联络沟通，保证工会信息的畅通。4、负责各项活动的组织、协调、安排。对活动用款、奖励计划进行预
38、审把关。5、组织好工会干部和员工的日常学习，坚持工会学习不动摇，完成公司的学习计划、学习笔记和心得体会，不断提高工会干部和员工的整体素质。6、每年末征集下一年度工会工作的创新项目、实事好事并进行任务分解，督导落实；在充分调查研究的基础上，自上而下充分酝酿，及时总结本年度工作，安排部署下年度工作，并将目标任务进行分解、督导落实。7、负责指导、检查和落实工会各部门的工作，协调各方关系，制定各项工作计划和规定，督导保证工作达到预期目的。8、配合工会主席，组织职工代表大会年度活动。9、对各矿井文化广场、文化中心的管理负有领导责任，每月进行抽查至少一次，及时解决存在的问题，确保安全运转。12、配合好公司
39、其他部门的工作，完成领导临时交办任务。总工程师安全生产责任制1.按照“抓系统、系统抓”的安全工作思路，坚持“管人管事管业务，必须首先管安全”的原则，协助总经理做好安全技术管理工作，对公司安全生产负技术管理责任，对“一通三防”和地测防治水工作负领导责任。2.认真贯彻执行党和国家的安全生产方针政策、法律法规、规章制度和上级关于安全生产的决定、指示、指令等。并监督检查副总工程师和技术业务部门抓好安全技术管理工作。3.秉承“从零开始，向零奋斗”的安全理念，把安全放在高于一切、先于一切、重于一切的位置，把企业安全文化贯彻落实到生产技术、地测防治水和“一通三防”工作中。4.组织制定公司技术管理、地测防治水
40、、“一通三防”、节能减排、科技创新等基本管理制度和实施细则，拟定安全技术管理机构和专业技术人员配备。监督公司相关安全技术制度的落实。5.组织制定采掘接替、技术改造、科技公关、区域瓦斯治理等长远规划，组织审批安全技术措施计划。6.组织审批矿井灾害预防与处理计划，审查矿井年度瓦斯等级鉴定、重大事故应急救援预案。加强通风系统设计管理，加强瓦斯、煤与瓦斯突出矿井整治。7.深入现场，组织“一通三防”、地测防治水等自然灾害隐患排查工作，认真排查治理存在的重大隐患；定期主持召开专业技术人员会议，调查分析现场安全技术工作状况，解决重大技术难题，及时制定落实整改措施。8.加强技术队伍建设和技术培训，注重对工程技
41、术人员的教育培养和管理，全面提高技术人员业务技术素质。9.不断学习专业技术、安全管理新知识、新方法，拓宽工作思路，创新管理机制。积极组织推广应用安全生产新技术、新工艺、新设备、新材料，并组织制定相应的保证措施，不断提高安全装备水平和预防事故能力。10.加强“双基”建设，加强分管范围内的安全生产标准化建设工作，提高基层管理水平和安全生产技术水平。11.参加公司安全会议，根据生产中存在问题和隐患，研究分析安全生产现状和存在的重大问题，提出切实可行的整改措施和改进措施，并监督落实。12.主持或参与采掘、通风、瓦斯、水害等事故调查，从专业的角度查明事故单位在生产技术等方面存在的问题，分析事故原因，组织
42、制定防范措施，对相关责任人提出处理意见。13.针对重大事故或灾害，组织制定重大事故应急预案；参与制定应急演练计划和方案，参与事故应急演练，对事故应急演练给予技术支持。14.对可能发生的事故灾害进行预测，深入调查，分析掌握动态，做好突发事件应急准备。15.发生重大事故或灾害时，立即赶赴现场，参与制定救援方案，对事故抢险和恢复生产给予技术支持，参与查明事故原因，落实防范措施。人力资源副总经理安全生产责任制1.协助总经理做好安全培训和人力资源工作，是分管业务范围内的安全第一责任者。2.认真贯彻执行党和国家的安全生产方针政策、法律法规、公司安全生产的各项规章制度和上级关于安全生产的决定、指示、指令等。
43、3.秉承“从零开始，向零奋斗”的安全理念，把安全放在高于一切、先于一切、重于一切的位置，把企业安全文化贯彻落实到培训管理工作中。4.根据公司规定，做好安全生产工作，积极参加公司安全监察部门组织的安全检查、宣传教育等活动。5.按照“抓系统、系统抓”的工作要求，制定公司人力资源政策，保证人力资源满足公司安全生产发展需要，人力资源发展规划符合公司战略目标要求。6.制定切实可行的薪酬福利政策，有效地调动各类人员的积极性。7.参与拟定培训管理制度和管理机构、人员设置，具体落实公司培训管理相关制度，并监督执行情况。8.负责公司长远培训规划和年度培训计划的制定，并监督落实。不断学习新知识、新方法、拓宽培训工
44、作思路，创新培训方式、方法，提高业务管理水平。9.加强“双基”建设，加强培训专业安全生产标准化管理工作，不断提高基层安全管理能力，夯实安全管理基础。10.参加公司安全会议，根据生产中存在问题和隐患，研究分析培训工作现状和存在的问题，从专业角度提出切实可行的整改和改进措施，并负责落实。11.经常深入基层，认真组织开展培训专业隐患排查，治理整改存在问题。定期主持召开专业例会，调查分析培训工作状况，解决培训难题，及时制定整改措施。12.采用多种形式的岗位培训进一步提高企业员工整体素质，满足公司安全生产需求。加强劳动纪律和安全教育工作，督促全体员工安全工作。13.协助安全监察部门，做好对基层单位安全生
45、产的考核奖罚。14.组织指导、监督和检查各单位工资分配、职业技能培训，安全资格培训，职业技能鉴定等工作。15.做好员工思想政治工作，及时安排处理相关来信、来访，解决群众提出的问题，创造安定和谐环境，服务安全生产。经营副总经理安全生产责任制1.协助总经理做好经营管理工作，是分管业务范围内的安全第一责任者。2.认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法律法规、规章制度，严格执行上级安全生产指示、指令，严格遵守各类安全规章制度。3.及时向经理办公会汇报公司经营情况，组织经营活动分析会，提出改进经营管理的意见和措施，为安全生产创造良好条件。4.按照有关规定，组织制定奖惩办法，及时纠正经营过程中出现的
46、问题，发挥安全生产中的经济杠杆作用。5.编制年度生产计划，充分考虑矿（厂）的综合生产能力及安全条件，会同有关部室安排好安全费用项目。对改善安全生产条件的工程项目重点安排。6.深入基层了解安全费用投入和使用情况，经常深入现场检查安全费用计划的执行情况，并及时向有关领导汇报和有关单位通报。7.时参加全公司安全办公会议、安全大检查。积极组织参与各类安全活动。8.经常深入现场，按照“先安全后生产、不安全不生产”的原则，积极抓好安全生产工作；发现不安全因素或险情及发生事故时，要采取果断措施，迅速消除和组织力量抢险。9. 负责监督检查经营系统范围内安全生产责任制执行情况。10. 负责组织对外来施工队伍的安全教育工作。发生事故时，按照协议规定进行处理。 物管副总经理安全生产责任制1.协助总经理做好物资供应管理工作，是分管业务范围内的安全第一责任者。2.贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策及法律法规，立足物资供应工作，认真落实上级有关安全生产的规章制度及相关要求，加强物资供应系统管控，强化保供服务，保障公司安全生产和正常建设。3.按照“抓系统、系统抓”的工作要求，制订公司物资供应管理制度，建立与完善采购运作机制和流程，指导、监督下属各单位采购管理工作，并