2022年浙江省投资项目管理师模考模拟题.docx

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1、2022年投资项目管理师试题一 , 单选题 (共20题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1. 【问题】 建设项目实施期的策划包括( )。A.项目实施策划和项目运营策划B.项目决策策划和项目实施策划C.项目决策策划和项目运营策划D.项目决策策划、项目实施策划、项目运营策划【答案】 A2. 【问题】 现代市场经济区别于早期市场经济的一个基本点是( )。A.发达的要素市场B.法制化C.市场的全国化D.逐步健全的社会保障制度【答案】 D3. 【问题】 下列关于建设项目资本金的表述,错误的是( )。A.建设项目资本金是投资者在建设项目总投资中认缴的出资总额B.建设项目资本金是非债务资金C.建设项目资

2、本金的投资者可按出资额的比例依法享有所有者权益D.建设项目资本金的投资者无权转让、抽回其出资【答案】 D4. 【问题】 下列叙述有误的是( )。A.公募发行不可以上市流通和转让B.证券发行可分为公募发行和私募发行两种形式C.私募发行有确定的投资人,一是机构投资者,二是个人投资者D.公募发行是指发行人通过中介机构向不特定的社会公众广泛地发售证券。【答案】 A5. 【问题】 省、自治区、直辖市人民政府编制的土地利用总体规划,应当确保本行政区划内耕地总量( )。A.不增加B.不减少C.均衡D.不均衡【答案】 B6. 【问题】 关于工程监理合同中监理机构和委托人的责任表述,错误的是( )。A.监理机构

3、的责任期即委托监理合同有效期B.监理机构对承包单位违反合同规定的质量要求和完工时限,不承担责任C.如果因监理机构过失而造成了委托人的经济损失,应当向委托人赔偿,累计赔偿总额不应超过监理报酬总额的25%D.委托人如有违反则应当承担违约责任,应赔偿给监理机构造成的经济损失【答案】 C7. 【问题】 企业债券与公司债券按( )划分,可分为公募债券和私募债券。A.担保的形式B.还本付息的期限C.债券可否提前赎回D.发行方式【答案】 D8. 【问题】 为了正确分析判断经济社会发展的国内、国际环境,反映国内外市场需求和趋势,制定科学的规划,必须做好( )工作。A.评估和预测B.调查和评估C.信息与预测D.

4、信息与评估【答案】 C9. 【问题】 双方当事人约定,对将来可能发生的争议和纠纷进行调解处理或提交仲裁解决的一种协议是( )。A.公开招标B.合同C.争议解决及仲裁条款D.保险【答案】 C10. 【问题】 税收是( )行为。A.行政B.国家C.职能D.政府【答案】 D11. 【问题】 工程保险既承保投保人的财产损失风险,同时也承保投保人的责任风险,这体现了其承保风险的( )。A.广泛性B.不确定性C.特殊性D.综合性【答案】 C12. 【问题】 建设项目信息管理的( )就是通过有组织的信息流通,使决策者能及时、准确地获得相应的信息。A.目的B.任务C.要求D.原则【答案】 A13. 【问题】

5、反映政府债务收入与财政支出的比例的指标是( )。A.公债负担率B.公债偿债率C.公债依存度D.居民应债率【答案】 C14. 【问题】 当FIRR(或EIRR)( )iA.大于B.小于C.大于或等于D.等于【答案】 B15. 【问题】 在国际咨询工程师联合会新出版的合同中,FIDIC设计采购施:E(EPC)/交钥匙工程合同条件(银皮书)是( )的合同条件。A.设计和施工总承包B.设计总承包C.设计、采购、施工总承包D.建造【答案】 C16. 【问题】 下列对资源和环境的影响效果指标说法不正确的是( )。A.B.项目的综合能耗水平低于社会平均能耗水平,说明项目具有较好的节能效果C.D.项目单位投资

6、占地低于社会平均水平,说明项目具有较好的节约用地效果【答案】 C17. 【问题】 财政收入类的政策工具有税收和( )。A.国债B.股票C.利息D.基金【答案】 A18. 【问题】 在潜在任职人员的能力和条件中,( )是对自然和社会的本质内涵、规律的认识,以及经验。A.智力素质B.品德素质C.知识素质D.能力素质【答案】 C19. 【问题】 可行性研究报告应按照项目建设方案确定的工程量测算项目总投资,投资估算与初步设计概算比较不应大于( ),资金筹措应有具体方案,项目效益测算以动态为主等。A.5%B.10%C.15%D.20%【答案】 B20. 【问题】 鼓励各地区根据自身资源、经济、技术条件,

7、发展具有相对优势的产业属于产业布局的( )。A.平衡性原则B.政治和国防安全原则C.合理性原则D.经济性原则【答案】 C二 , 多选题 (共20题,每题2分,选项中,至少两个符合题意)1. 【问题】 设计方项目管理的任务包括( )。A.与设计工作有关的安全管理B.工程设计工作进度控制C.与工程施工有关的组织与协调D.工程设计质量控制E.工程设计工作成本控制和与工程设计有关的建设项目工程造价控制【答案】 ABD2. 【问题】 建设项目负责人工作的核心就是组织精干的项目管理团队,它包括( )。A.确定其组成结构B.制定总体控制计划C.配备人员D.制定规章制度E.明确岗位责任【答案】 ACD3. 【

8、问题】 我国政策性银行有( )。A.中国工商银行B.国家开发银行C.中国进出口银行D.中国农业发展银行E.中国人民银行【答案】 BCD4. 【问题】 一个建设项目在( )的组织系统(相对于软件和硬件而言,组织系统也可称为组织件)不仅包括建设单位本身的组织系统,还包括各参与单位共同或分别建立的针对该工程项目的组织系统。A.决策阶段B.实施阶段C.运营阶段D.分析评价阶段E.准备阶段【答案】 ABC5. 【问题】 在FIDIC合同中规定:如果承包商认为某一建议能( ),则承包商可在任何时候向雇主提交此类建议书。A.降低工程的施工、维护和运行的费用B.对雇主来说能提高竣工的工程效率或价值C.能为雇主

9、带来利益D.能节省整个项目的费用E.能提高工程质量【答案】 ABC6. 【问题】 下列叙述正确的是( )。A.货币政策与财政政策调节的范围不同B.货币政策与财政政策目标的侧重点不同C.货币政策与财政政策运用的政策手段不同D.货币政策的时滞时间较长E.消费者信用控制是一般性货币政策工具【答案】 ABC7. 【问题】 ( )投资建设经营性项目,必须首先落实资本金才能进行建设。A.个体企业B.私营企业C.国有单位D.集体单位E.公益性投资【答案】 CD8. 【问题】 市场经济解决了( )等基本经济问题。A.如何生产B.谁来买C.为谁生产D.卖给谁E.生产什么【答案】 AC9. 【问题】 下列关于敏感

10、性分析的说法,正确的有( )。A.需要对每个不确定性因素进行敏感性分析B.敏感因素可通过临界点来判断,临界点是指项目允许不确定向有利方向变化的极限值C.敏感性分析有助于决策者在缺少资料的情况下,提高决策的准确性D.敏感性分析可分为单因素敏感性分析和多因素敏感性分析E.敏感性分析不能说明不确定因素发生变化的可能性大小【答案】 CD10. 【问题】 项目总控的特点包括( )。A.项目总控参与单位少、风险大、组织实施困难B.项目总控是一种建设工程管理的组织模式C.项目总控的服务对象是项目的最高决策层D.控制的核心是信息处理,即通过信息处理来反映物质流的状况E.控制的工作内容是信息收集、信息处理、编制

11、各种控制报告【答案】 BCD11. 【问题】 建设项目财务管理的基本任务,包括( )。A.参与建设项目经济效益、财务效益的分析和测算B.参与工程概算、预算审查C.落实建设项目内部经济责任制和财务内部控制制度D.加强建设项目财务信息的收集和运用工作E.办理国际商业银行贷款的申请和审批手续【答案】 ABCD12. 【问题】 关于全面深化农村改革,下列描述正确的有( )。A.稳定并完善双层经济体制B.全面推进农村综合改革C.规范发展适合农村特点的金融组织D.坚持多予少取放活E.加大政府投入力度【答案】 ABC13. 【问题】 WBS定义项目的所有工作内容,而且仅定义项目的工作内容,并澄清项目的范围。

12、同时WBS也是其他项目管理过程的主要依据,如( )与信息管理等。A.投资控制B.进度控制C.质量控制D.合同管理E.安全管理【答案】 ABCD14. 【问题】 信息管理的原则包括( )。A.标准化原则B.时效性原则C.有效性原则D.高效处理原则E.减量化原则【答案】 ABCD15. 【问题】 完善国家技术创新体系,主要有( )。A.加强技术创新的环境建设B.加强技术创新体系建设C.建立以城市为依托,开放式的技术创新服务体系D.建立新型农业科技创新体系E.加强高新技术产业开发区的建设【答案】 BCD16. 【问题】 主要从下列( )等方面分析建设项目与环境影响有关的情况。A.工艺过程B.环境质量

13、参数C.资源、能源的储运D.交通运输E.厂地的开发利用【答案】 ACD17. 【问题】 供货方项目管理的主要任务包括( )。A.供货方开发管理B.供货的质量控制C.供货信息管理D.供货合同管理E.供货方的成本控制【答案】 BCD18. 【问题】 建设项目人力资源管理与一般组织人力资源管理的区别在于在有限的项目建设周期中,在明确的项目目标指引下,它更加突出地强调团队合作精神,可归纳为( )。A.项目的组织规划B.项目的人员获取和任用C.团队能力建设D.薪酬管理E.绩效评价【答案】 ABCD19. 【问题】 建设项目建设单位资金使用管理的基本原则是( )。A.建设项目控制原则B.质量管理原则C.效益原则D.分级管理、分级负责原则E.专款专用原则【答案】 CD20. 【问题】 项目策划是指目标控制前的一系列策划和准备工作,应该包括项目决策策划和项目实施策划,在项目管理内涵中指的是项目实施的策划,包括( )。A.项目目标的分析B.项目目标的再论证C.组织策划D.合同策划E.领导分析【答案】 ABCD三 , 大题分析题 (共5题,每题8分)

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