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1、工程总承承包(EEPC)实施方案案目录1 总承承包管理理模式2 总承承包管理理组织机机构2.1总总承包项项目管理理委员会会2.2专专家顾问问团及国国际工程程咨询工工程2.3项项目重要要岗位职职责2.4项项目职能能部门及及其职责责3 总承承包计划划管理措措施3.1总总承包进进度计划划管理目目标3.2建建立完善善的计划划保证体体系3.3分分级计划划控制3.4总总承包对对工程进进度的控控制4 总承承包协调调管理措措施4.1对对分包的的协调管管理及服服务措施施4.2与与业主的的配合与与服务措措施4.3与与设计部部门的协协调配合合4.4总总承包与与监理(或或工程师师)的协协调配合合措施4.5本本工程各各
2、阶段专专业组织织和技术术协调4.6与与本项目目其他标标段工程程的施工工协调4.7施施工现场场协调管管理4.8公公共关系系协调与与处理5 总承承包技术术管理措措施5.1技技术协调调5.2施施工图深深化设计计管理5.3图图纸会审审及设计计变更、洽洽商管理理5.4施施工组织织设计(方方案)管管理5.5技技术交底底管理5.6技技术检验验、材料料及半成成品的试试验与检检验管理理5.7技技术资料料的管理理5.8工工程竣工工验收、备备案6 总承承包质量量管理措措施6.1质质量目标标6.2总总承包模模式下的的质量管管理6.3质质量管理理保证体体系6.4质质量管理理程序6.5对对各专业业工程质质量管理理措施7
3、总承承包安全全与文明明施工管管理7.1安安全与文文明施工工管理体体系概述述7.2安安全与文文明施工工管理组组织保证证措施7.3法法律法规规和其他他要求7.4总总体目标标7.5培培训、意意识和能能力7.6协协商和沟沟通7.7运运行控制制7.8应应急准备备和响应应8 总承承包合同同管理9 总承承包物资资设备管管理10 总总承包信信息化管管理10.11总承包包管理系系统10.22进度计计划管理理10.33安全管管理10.44资金管管理10.55合约管管理10.66材料管管理及机机械设备备管理10.77资料管管理10.88现场管管理10.99项目信信息交流流系统10.110网络络视频会会议系统统6.安
4、全全管理要要点6.1安安全管理理体系内内容根据ISSO1440011(环境境管理体体系)和和OSHHMS1180001(职职业安全全健康管管理体系系)建立总总承包模模式下的的安全与与文明施施工管理理体系。在在整个项项目的实实施过程程中,我我们将始始终体现现“安全第第一,预预防为主主,加强强环保,文文明施工工,持续续发展,遵遵章守法法,全员员参与”的管理理思路,运运用PDDCA 管理方方法,对对安全生生产、文文明施工工与环境境保护实实施全面面管理,充充分满足足环境保保护和职职业健康康安全要要求,确确保本工工程始终终正常顺顺利施工工。并确确保整个个工程顺顺利而安安全地完完成,工工程施工工达到无无重
5、大伤伤亡事故故发生,且且月轻伤伤频率控控制在00.5以内。6.2 安全管管理原则则在工程项项目建设设上建立立以总包包项目经经理为首首,项目目副经理理、各分分包项目目经理、安安全主任任、专职职安全员员、工长长、班组组长、生生产工人人组成的的安全管管理网络络。设计计、招标标、采购购、施工工中每个个人在网网络中都都有明确确的职责责,总包包项目经经理是项项目安全全生产的的第一责责任人,项项目副经经理分管管安全,每每位工长长既是安安全监督督,也是是其所负负责的分分项工程程施工的的安全第第一责任任人,各各班组长长负责该该班的安安全工作作,专职职安全员员协助安安全主任任工作,这这样就形形成了人人人注意意安全
6、、人人人管安安全的齐齐抓共管管的局面面。6.3安安全组织织措施6.3.1根据据本项目目的规模模,我单单位将设设立安全全管理组组织机构构(如下下图),在在总包总总承包项项目部下下设安全全环保管管理部,拟拟安排一一名安全全部经理理专职负负责整个个项目的的安全工工作,另另外在安安全小组组中配置置3名安全全员,下下设46名经培培训合格格的安全全工从事事安全防防护工作作。各分分包单位位应相应应成立安安全生产产管理部部门,以以协助安安全主任任管理该该单位的的安全工工作。在在此机构构中,项项目经理理为安全全第一责责任人,项项目副经经理、项项目总工工为主要要管理责责任者,各各级管理理人员及及班组为为主要执执行
7、者,安安全总监监,安全全员为主主要监督督者。安全生产产小组每每周进行行一次全全面的安安全检查查,对检检查的情情况予以以通报,严严格奖罚罚,对发发现的问问题,落落实到人人,限期期整改,并并在现场场设立违违章专栏栏,对违违章者予予以曝光光。6.3.2安全全生产组组织及职职责:设计安全管理理组织架架构图:其他专业分包装修专业分包机电专业分包钢结构施工队土建施工队土建工程施工部安全环保部技术部总工各项目副经理主管安全生产副经理安全总监公司总部项目经理业 主招标采购施工1)设计计阶段:通过设计计消除重重大危险险源;避避免图纸纸多次变变更,确确保施工工人员使使用的是是最新版版本的设设计图纸纸和文件件。2)
8、招标标阶段严格控制制招标过过程,确确保中标标施工单单位的的的施工能能力能达达到预期期的效果果,避免免对项目目建设将将产生不不良影响响。3)采购购阶段明确采购购需求,确确保设备备、材料料符合要要求;特特别是特特种设备备、消防防设备等等资料需需齐全有有效。4)施工工阶段项目经理理项目经理理是工程程项目安安全生产产、文明明施工和和环境保保护的第第一责任任人,对对项目施施工全过过程的安安全生产产、文明明施工和和环境保保护工作作负全面面领导责责任。项目副经经理对工程项项目的安安全生产产、文明明施工和和环境保保护管理理负直接接责任,协协助项目目经理贯贯彻落实实安全、环环保等法法律法规规和各项项规章制制度。
9、总工程师师/技术部部对工程项项目的安安全和环环保负技技术责任任,贯彻彻落实国国家安全全生产、文文明施工工和环境境保护方方针、政政策,严严格执行行安全环环保技术术规程、规规范、标标准及上上级安全全环保技技术文件件。安全总监监/安全环环保部贯彻和宣宣传有关关的安全全和环保保法律法法规,组组织落实实上级的的各项安安全与文文明施工工管理规规章制度度,并监监督检查查执行情情况。5)各工工程施工工及管理理部部门责任任工程师师是项目目内分工工负责区区域或专专业工程程安全生生产、文文明施工工和环境境保护的的责任人人,负责责监督所所管辖范范围内的的安全和和环保规规章制度度和操作作规程的的落实。6)物资资及设备备
10、部负责对购购置的物物资材料料、设备备设施及及安全防防护用品品的检查查验收,采采购前将将产品合合格证及及有关技技术资料料交安全全环保部部审查,进进行实物物检验,严严禁伪劣劣产品进进入现场场。7)合约约商务部部组织考察察分包单单位的安安全和环环保能力力。在合合同文件件中对相相关方提提出安全全和环保保方面的的要求。8)行政政部掌握现场场施工人人员的身身体健康康状况信信息,特特别是特特种作业业人员的的健康情情况,并并提出处处理意见见。9)分包包单位负负责人及及其管理理人员认真执行行有关的的安全和和环保法法规和总总承包单单位制定定的各项项相关管管理制度度及CII 要求求,接受受总承包包单位对对安全生生产
11、、文文明施工工和环境境保护的的督促检检查和统统一管理理,对承承包范围围的安全全与文明明施工负负直接责责任。10)工工人严格执行行安全操操作规程程,遵守守安全生生产、文文明施工工和环境境保护的的各项规规章制度度。6.4安安全管理理制度建筑施工工企业的的生产过过程具有有流动性性大、劳劳动力密密集度大大、多工工种交叉叉流水作作业和劳劳动强度度大、露露天及高高处作业业多、环环境复杂杂多变等等特点。这这些特点点决定了了建筑施施工的安安全难度度大,潜潜在的不不安全因因素多,因因此,我我们必须须建立严严格有效效的管理理制度。在工程的的施工中中应建立立以下安安全生产产制度:安全教教育制度度、班前前安全活活动制
12、度度、安全全技术交交底制度度、安全全检查制制度、安安全警示示制度、安安全管理理制度、安安全防护护措施(“三宝”、“四口”、“五临边”)、现场安全防火制度(动火审批、易燃易爆品的管理)。在工程项项目建设设上建立立以总包包项目经经理为首首,项目目副经理理、各分分包项目目经理、安安全总监监、专职职安全员员、工长长、班组组长、生生产工人人组成的的安全管管理网络络。每个个人在网网络中都都有明确确的职责责,总包包项目经经理是项项目安全全生产的的第一责责任人,项项目副经经理分管管安全,每每位工长长既是安安全监督督,也是是其所负负责的分分项工程程施工的的安全第第一责任任人,各各班组长长负责该该班的安安全工作作
13、,专职职安全员员协助安安全主任任工作,这这样就形形成了人人人注意意安全、人人人管安安全的齐齐抓共管管的局面面。加强安全全宣传和和教育是是防止职职工产生生不安全全行为,减减少人为为失误的的重要途途径,为为此,根根据实际际情况制制定安全全宣传制制度和安安全教育育制度,以以增强职职工的安安全知识识和技能能,尽量量避免安安全事故故的发生生。消除安全全隐患是是保证安安全生产产的关键键,而安安全检查查则是消消除安全全隐患的的有力手手段之一一。在工工程施工工中,总总包单位位将组织织自行施施工单位位和各分分包单位位进行日日常检、定定期检、综综合检、专专业检等等四种形形式的检检查。安安全检查查坚持领领导与群群众
14、相结结合、综综合检查查与专业业检查相相结合、检检查与整整改相结结合的原原则。检检查内容容包括:查思想想、查制制度、查查安全教教育培训训、查安安全设施施、查机机械设备备、查安安全纪律律以及劳劳保用品品的使用用。6.5总总承包对对施工安安全的管管理控制制流程工程总承包单位安全生产目标安全生产制度安全教育安全检查施工中施工前分包单位进场安全考核施工后安全设施机械安全例会达到要求达不到要求整改处罚6.6培培训、意意识和能能力6.5.1教育育概述项目开工工后由总总承包项项目部组组织人员员参加安安全生产产、文明明施工和和环境保保护培训训,公司司安全管管理部门门进行培培训。项项目针对对分包单单位的各各项安全
15、全教育由由安全环环保部统统一组织织、指导导,各分分包单位位有关人人员配合合完成。6.5.2工人人入场三三级安全全教育工人入场场必须进进行总承承包级、项项目分包包级和作作业班组组级三级级安全教教育,通通过三级级安全教教育考核核的施工工人员,由由项目安安全环保保部发放放工作作证,所所有施工工人员必必须携带带工作作证方方可进场场施工。6.5.3转场场安全教教育持有本公公司工工作证的的人员转转入本工工程时,对对其进行行至少220学时时的转场场安全教教育。6.5.4特种种作业人人员安全全教育从事特种种作业的的人员必必须经过过专门的的安全技技术培训训,经考考试合格格取得操操作证后后方准独独立作业业。对特种
16、作作业人员员的培训训、取证证及复审审等工作作严格执执行国国家经贸贸委第113 号号令以以及特特种作业业人员安安全技术术培训考考核管理理规定。在在本工程程内从事事特种作作业的操操作人员员,必须须经过专专门的安安全技术术理论和和实际操操作培训训,经考考试合格格后,取取得特种种作业操操作证,方方可上岗岗作业。在在选择分分包队伍伍之前,要要求分包包队伍提提供一定定数量持持特种作作业操作作证的人人员,并并保证这这些人员员一定进进驻本工工程。禁禁止任何何单位使使用无特特种作业业操作证证的人员员进行特特种作业业独立操操作,违违反规定定的,根根据政府府主管部部门的有有关规定定,予以以处罚。特特种作业业人员要要
17、持证上上岗,不不准其从从事其操操作证限限定范围围外的特特种作业业。6.5.5班前前安全讲讲话各作业班班组长于于每班工工作开始始前(包括夜夜间工作作前)对本班班组全体体人员进进行不少少于155 分钟钟的班前前安全活活动交底底。6.5.6现场场安全活活动项目每周周一开始始工作前前应对全全体在岗岗工人开开展安全全生产及及法制教教育活动动,同时时对上周周安全生生产情况况进行讲讲评。6.5.7针对对特殊情情况的安安全教育育项目出现现以下几几种情况况时,项项目总工工及安全全总监应应提请项项目经理理及时安安排有关关部门和和人员对对施工工工人进行行安全生生产教育育。1)因故故改变安安全操作作规程;2)实施施重
18、大和和季节性性安全技技术措施施;3)更新新仪器、设设备和工工具,推推广新工工艺、新新技术;4)发生生因工伤伤亡事故故、机械械损坏事事故及重重大未遂遂事故;5)出现现其他不不安全因因素,安安全生产产环境发发生了变变化。6)项目目根据自自身需要要或地方方政府要要求适当当开展各各种形式式的安全全教育。6.7安安全检查查1)每天天进行班班前活动动,有班班长或安安全员传传达工长长安全技技术交底底,并做做好当天天工作环环境的检检查,做做到当时时检查当当日记录录。2)总包包项目经经理组织织对项目目进行一一月一次次的安全全大检查查。发现现问题,提提出整改改意见,发发出整改改通知单单,由各各分包项项目经理理签收
19、,并并布置落落实整改改人、措措施、时时间。如如经复查查未完成成整改,分分包项目目经理将将受纪律律和经济济处罚。3)对单单位各部部门到项项目随即即抽查发发现的问问题,有有项目安安全组主主任监督督落实整整改,对对不执行行整改的的人和事事,主任任有权发发出罚款款通知单单或向总总包项目目经理反反映,对对责任人人进行处处罚。4)总承承包安全全部门行行使有关关权利,对对分包单单位施工工管理人人员(包包括分包包项目经经理)的的安全管管理业绩绩进行记记录,工工程完工工后向主主管部门门提供依依据,列列入当事事人档案案之中。5)总承承包管理理人员要要立场坚坚定,对对于违反反规定的的分包单单位要做做到有错错必罚。6
20、.8协协商和沟沟通6.8.1内部部信息交交流项目安全全环保部部负责有有关安全全与文明明施工管管理信息息的收集集、传递递和处理理,包括括接收项项目员工工对于公公司的安安全与文文明施工工管理要要求、通通知等。项项目其他他部门及及时将所所获取的的相关安安全与文文明施工工管理信信息传递递至安全全环保部部。项目目安全环环保部及及时将项项目安全全与文明明施工监监视和测测量中发发现的问问题以及及内外部部审核情情况通报报至项目目相关部部门及岗岗位。信信息交流流的方式式灵活多多样,可可以采用用电话方方式,也也可以采采用书面面或网络络方式,但但对于较较重要或或有追溯溯性的事事项则采采取书面面方式进进行交流流。项目
21、目安全环环保部作作为项目目的安全全与文明明施工管管理信息息的接受受汇总部部门,负负责相关关信息的的登记处处理(把把信息反反映到有有关部门门/人员,并并把处理理情况及及时反馈馈)。6.8.2外部部信息交交流项目安全全环保部部负责收收集、接接收来自自公司外外相关方方(雇主、监监理、设设计、当当地安全全环保等等部门)的有关关安全与与文明施施工管理理方面的的信息,并并根据需需要传递递至相关关部门和和岗位;项目在在安全环环保部内内设立社社会群众众来访接接待机构构,接待待、记录录相关方方的关于于环保方方面的投投诉或抱抱怨,并并及时将将情况报报告至项项目主管管安全的的副经理理,以便便及时采采取措施施,达到到
22、相关方方满意;安全环保保部负责责收集当当地建筑筑主管部部门、安安全环保保等部门门发布的的有关安安全与文文明施工工方面规规定性文文件和信信息,及及时传达达至项目目的相关关部门及及岗位,并并组织落落实。6.9运运行控制制6.9.1安全全管理1)危险险源识别别及评价价:项目应根根据本项项目类型型、特征征、规模模及自身身管理水水平等情情况辨识识出危险险源,列列出危险险源清单单一一进进行评价价,识别别及评价价方法可可以采用用“LECC”法,将将其中导导致事故故发生可可能性较较大且事事故发生生容易造造成严重重后果的的危险源源定义为为重大危危险源。2)风险险控制策策划项目针对对评价出出的重大大风险采采取响应
23、应的控制制措施,控控制措施施选定从从以下方方面考虑虑:首先是消消除危险险源;其次是降降低风险险级次;最后采取取个体危危险防护护措施;也可上述述三种方方式联合合使用。根据项目目风险评评价和风风险控制制策划的的结果,由由项目安安全环保保部负责责编制项项目重大大风险及及其控制制计划清清单,报报项目经经理审核核确认。项项目对未未评价为为重大风风险的危危险源维维持公司司现有的的运行控控制,加加强管理理。3)危险险源与重重大风险险的更新新当发生下下列情况况时,项项目应组组织有关关人员重重新进行行危险源源辨识与与风险评评价:相相关法律律、法规规和其他他要求发发生变化化;公司司的职业业健康安安全方针针和职业业
24、健康安安全目标标发生重重大变化化;项目目的产品品、活动动和服务务发生较较大变化化;相关关方有合合理抱怨怨和要求求。危险险源与重重大风险险的更新新工作参参照上述述的危险险源辨识识、风险险评价和和风险控控制策划划要求进进行。4)安全全技术管管理制度度安全技术术,是为为了控制制或消除除施工现现场工人人在生产产劳动过过程中的的危险因因素,防防止发生生人身事事故而研研究采取取的技术术措施,也也是保证证安全顺顺利地完完成各项项任务的的前提,因因此,安安全技术术管理在在安全生生产管理理中占有有十分重重要的地地位,根根据国家家有关规规定和本本工程实实际情况况,我们们将制定定安全技技术管理理制度。施施工组织织设
25、计或或施工方方案中,必必须有单单项的安安全技术术措施。安安全技术术措施一一定有针针对性,要要根据施施工工程程的结构构特点、施施工方法法、作业业环境、队队伍素质质等实际际情况,明明确具体体地提出出应采取取的措施施和注意意事项。临临时用电电工程必必须纳入入施工组组织设计计之中,要要有设计计、有计计划、有有平面布布置图、有有说明、有有计算。特特殊和危危险性大大的工程程必须单单独编制制安全技技术措施施。单独独编制的的安全技技术措施施方案,一一定要有有依据、有有详图、有有说明、有有审批。所所有施工工组织设设计或施施工方案案均须经经安全环环保部会会签提出出意见,并并交安全全环保部部一份归归档。6.9.2消
26、防防、治安安管理1)消防防管理施工现场场消防管管理实行行总承包包负责制制,总承承包商要要对施工工现场消消防工作作负全责责,各分分包商要要服从总总承包商商的管理理,双方方要签订订消防安安全协议议书,明明确双方方的责任任;项目目开工前前十五天天,总承承包方将将编制消消防方案案、消防防预案,并并绘制消消防设施施及器材材和临建建平面布布置图,由由总承包包安全环环保部负负责收集集资料到到云南省省消防局局办理消消防安全全许可证证。施工现场场要对防防火设施施、器材材、通道道进行明明显标识识,项目目安全环环保部负负责开展展日常防防火宣传传、教育育活动。分分包单位位入场后后,要对对其进行行现场防防火教育育,分包
27、包单位消消防保障障体系纳纳入总承承包管理理,日常常开展防防火演习习。发生生火灾的的情况下下,立即即启动消消防预案案。2)治安安管理作为总承承包商,我我公司将将对整个个工程包包括施工工现场和和生活区区,对所所有分包包,包括括直接分分包和发发包方指指定分包包,均实实施全面面、统一一的协调调管理。工工地实行行全封闭闭管理,围围墙将整整个施工工区全部部封闭起起来,在在工地现现场共设设有2 个大门门,靠光光华路一一侧的南南大门为为施工时时材料等等进出现现场的主主要入口口,靠朝朝阳路的的北大门门为施工工时进出出现场的的主要出出口,每每个大门门设置11 个保保安岗亭亭,每个个保安岗岗均设足足数保安安人员22
28、4 小小时值班班保卫,现现场并设设有机动动保安。保保安人数数初步预预计188 人左左右。工工地保安安将由总总承包总总承包项项目部直直接聘用用,直接接领导。保保安员均均须经过过严格考考试,初初步考虑虑与政府府直属保保安公司司签订协协议,由由保安公公司统一一安排,但但工地保保安分队队的行政政管理权权由总承承包商直直接领导导。各分包须须将所属属员工登登记造表表,向总总承包总总承包项项目部申申请配发发统一的的工地出出入证与与工地安安全用品品,所有有员工均均须凭证证出入工工地。保保安人员员将坚决决杜绝外外来三无无人员逗逗留工地地,扰乱乱工地秩秩序。总承包总总承包项项目部将将安排专专门管理理人员负负责保安
29、安日常工工作,处处理诸如如各分包包工人之之间的纠纠纷及材材料盗失失事件并并负责与与政府公公安、司司法部门门联系,确确保工地地平安。7.职职业健康康管理要要点7.1健健康管理理内容7.1.1职业业卫生管管理总承包总总承包项项目部采采取相应应的措施施,使工工作场所所职业危危害因素素降到最最小。所所有防护护设施、设设备应定定期维修修,保持持运转性性能良好好。所有有在危害害场所作作业的员员工,佩佩戴相应应的防护护用品。总承包总总承包项项目部定定期对职职业病防防治工作作进行监监督、检检查、评评价、考考核。7.1.2健康康监测所有参与与项目人人员都必必须是体体检合格格人员,并并定期对对员工,特特别是有有毒
30、有害害工作环环境中的的人员进进行健康康检查,并并记录。对项目所所在地的的地方病病、传染染病进行行调查,总承包项目部安全环保部负责并向员工介绍预防知识,采取预防措施。对群发性性疾病要要及时报报告并采采取措施施密切监监护控制制病情,经经诊断确确认为传传染病应应立即报报告,采采取隔离离措施限限制感染染者。 总承包包项目部部及各分分包项目目部制定定项目参参与人员员职业健健康教育育与培训训计划并并组织实实施。7.1.3劳动动防护用用品管理理所有的劳劳动防护护用品必必须符合合国家及及行业标标准中的的规定。根根据安全全生产和和防止职职业病危危害的需需要,按按照不同同工种、不不同劳动动环境配配备不同同防护作作
31、用、不不同防护护能力的的劳动防防护用品品。 总承承包项目目部须对对劳动防防护设备备、设施施、机具具进行定定期的检检查和维维护,不不合格的的禁止使使用。对对员工上上岗使用用劳动防防护用品品情况要要经常检检查,制制定必要要的管理理制度。7.1.4卫生生环境管管理项目部及及工程施施工区域域内应配配备良好好的生活活设施以以及防护护设施,包包括洁净净的宿舍舍、厨房房、餐具具、食堂堂、厕所所,消防防灭火设设施等。 总承包包项目部部及各分分包项目目部应为为员工提提供良好好的医疗疗保障措措施和医医疗急救救设备。7.2职职业健康康管理原原则贯彻执行行“预防为为主,防防治结合合”的方针针,保障障员工在在生产劳劳动
32、过程程中不受受职业病病危害因因素的影影响,预预防职业业病的发发生,职职业健康康管理必必须严格格执行职职业病防防治法的的规定,确确保作业业环境安安全卫生生,劳动动者安全全防护到到位,事事故及职职业病后后处理符符合相关关法律、法法规。7.3职职业健康康管理措措施7.3.1施工工安全防防护该工程专专业工种种繁多,其其安全防防护范围围有:建建筑物周周边防护护,建筑筑物临边边防护,建建筑物预预留洞口口防护,现现场施工工用电安安全防护护,现场场机械设设备安全全防护,施施工人员员安全防防护,现现场防火火、防毒毒、防尘尘、防噪噪音、防防强风措措施等。所所有措施施将针对对各分包包单位和和自行施施工单位位,其中中
33、各分包包单位必必须无条条件配合合总包单单位做好好安全防防护工作作。1)建筑筑物周边边防护脚手架使使用前必必须经总总承包安安全文明明施工管管理部、总总承包技技术部、监监理、分分包相关关负责人人共同验验收,合合格、签签字、挂挂合格牌牌后方可可投入使使用,其其检验标标准为建筑筑施工安安全检查查标准JGJ5999。凡保证项目中某一条达不到标准均不得验收签字,必须经整改达到合格标准后重新验收签字,然后才能使用。2)“临临边”防护建筑物基基坑周边边、楼层层楼面周周边、楼楼梯口和和梯段边边、井架架与施工工电梯、脚脚手架、建建筑物通通道的两两侧边以以及各种种垂直运运输接料料平台等等必须设设置防护护,防护护采用
34、钢钢管栏杆杆,栏杆杆由立杆杆及两道道横杆组组成,上上横杆离离地高度度1.22m,下横横杆离地地高度00.5-0.66m,立杆杆间距115m,并并加挂安安全网,设设踢脚板板,作警警戒色标标记,加加挂警示示牌,施施工过程程中如需需拆除防防护设施施,必须须经安全全主管同同意,施施工过程程中安全全员监督督指导,施施工完后后立即恢恢复。3)“三三宝”防护所有施工工现场所所使用的的个人防防护用品品等必须须有产品品生产许许可证、合合格证、准准用证,确确保施工工现场不不存在因因伪劣产产品所引引起的安安全隐患患;施工人员员进入施施工现场场必须正正确佩戴戴安全帽帽,其佩佩带方法法要求合合格,并并佩带胸胸卡,工工人
35、在临临边高处处作业、进进入2mm以上架架体或施施工作业业层时必必须系安安全带。整个外架架应用密密目式安安全网全全部封闭闭。4)“四四口”防护楼层平面面预留洞洞口防护护以及电电梯井口口、通道道口、楼楼梯口的的防护必必须按建建筑施工工高处作作业安全全技术规规范JJGJ880-9l和建建筑施工工安全检检查标准准JGGJ599-99要求求进行防防护。洞洞口的防防护应视视尺寸大大小,用用不同的的方法进进行防护护。如边边长小于于25ccm但大大于2.5cmm的洞口口,可用用坚实的的盖板封封盖,达达到钉平平钉牢不不易拉动动,并在在板上标标识“不准拉拉动”的警示示牌;边边长为225-50ccm的洞洞口用木木板
36、作盖盖板,盖盖住洞口口并固定定其位置置;边长长为500-1 660cmm的洞口口以扣件件接钢管管而成的的网格,上上面铺脚脚手板;大于1160ccm的洞洞口,洞洞边设钢钢管栏杆杆12m高,四四角立杆杆要固定定,水平平杆不少少于两根根,然后后在立杆杆下脚捆捆绑安全全水平网网二道(层层)。栏栏杆挂密密眼立网网密绑牢牢。其它它竖向洞洞口如电电梯井门门洞、楼楼梯平台台洞、通通道口洞洞均用钢钢管或钢钢筋设门门或栏杆杆,方法法同临边边。5)雨季季施工阶阶段的防防护措施施下雨尽尽量不安安排在外外架上作作业,如如因工程程需要必必须施工工,则应应采取防防滑措施施,并系系好安全全带;装修时时,如遇遇雨天,在在上班时
37、时应做好好防雨措措施;拆除外外架时,应应在天气气晴好时时间,不不得在下下雨的时时间内进进行;暴雨季季节,经经常检查查临边及及上下坡坡道,做做好防滑滑处理。6)底层层安全防防护在建筑物物底层人人员来往往频繁的的地区,如如果其上上部有立立体交叉叉作业那那麽对底底层的安安全防护护工作要要求更高高,为此此在建筑筑底层的的主要出出入口将将搭设双双层防护护棚及安安全通道道,并设设警示牌牌。7)现场场安全用用电现场设配配电房,主主线执行行三相五五线制,供供电系统统采用TTN一S系统,其其具体措措施如下下:现场设设配电房房,建筑筑面积不不小于llOm22。,并并且具备备一级耐耐火等级级。现场塔塔吊、钢钢筋加工
38、工车间、楼楼层施工工各设分分配电箱箱一个。施工现现场临时时用电线线路主线线走向原原则:接接近负荷荷中心,进进出线方方便,接接近电源源,接近近大容量量用点设设备,运运输方便便。不设设在剧烈烈振动场场所,不不设在可可触及的的地方,不不设在有有腐蚀介介质场所所,不设设在低洼洼和积水水、溅水水场所,不不设在有有火灾隐隐患的场场所。进进入建筑筑物的主主线原则则上设在在预留管管线井内内,做到到有架子子和绝缘缘设施。现场施施工用电电原则执执行一箱箱一机、一一闸、一一漏电保保护的“三级”保护措措施。其其电箱设设门、设设锁、编编号,注注明责任任人。机械设设备必须须执行工工作接地地和重复复接地的的保护措措施。照明
39、使使用单相相联2220V工工作电压压,宿舍舍及楼梯梯灯照明明电用336V安安全电压压。室内内照明主主线使用用单芯22.5mmm2铜芯线线,分线线使用11.5mmm2铜芯线线,灯距距离地面面高度不不低于22.5mm,每间间(室)设设漏电开开关和电电闸各一一只。电箱内内所配置置的电闸闸、漏电电、熔丝丝荷载必必须与设设备额定定电流相相架都将将高于建建筑物,很很容易受受到雷击击破坏。因因此,这这类装置置必须设设置避雷雷装置,其其设备顶顶端焊接接2m长20mmm镀锌锌圆钢作作避雷器器,用不不小于 35mmm的铜铜芯线作作引下线线于埋地地(角钢钢为L550525000mmm)连接接。现场电电工必须须经过培
40、培训,考考核合格格后持证证上岗。8)机械械设备安安全防护护塔吊的的基础必必须牢固固。塔身身必须按按设备说说明预埋埋拉接件件,设防防雷装置置。设备应配配件齐全全,型号号相符,其其防冲、防防坠联锁锁装置要要灵敏可可靠,钢钢丝绳、制制动设备备要完整整无缺。设设备安装装完后要要进行试试运行,必必须待几几大指标标达到要要求后,才才能进行行验收签签证,挂挂牌准予予使用。钢筋机机械、木木工机械械、移动动式机械械,除机机械本身身护罩完完好,电电机无病病外,还还要求机机械有接接零和重重复接地地装置,接接地电阻阻值不大大于4欧姆。机械操操作人员员必须经经过培训训考核,合合格后持持证上岗岗。各种机机械要定定机定人人
41、维修保保养,做做到自检检、自修修,并做做好记录录。施工现现场各种种机械要要挂安全全技术操操作规程程牌。各种起起重机械械和垂直直运输机机械在吊吊运物料料时,现现场要设设人值班班和指挥挥。所有机机械都不不许带病病作业。9)施工工人员安安全防护护进场施施工人员员必须经经过安全全培训教教育,考考核合格格,持证证上岗。施工人人员必须须遵守现现场纪律律和国家家法令、法法规、规规定的要要求,必必须服从从总承包包项目部部的综合合管理。施工人人员进入入施工现现场严禁禁打赤脚脚、穿拖拖鞋、硬硬底鞋和和打赤膊膊施工。施工人人员工作作前不许许饮酒,进进入施工工现场不不准嘻笑笑打闹。施工人人员应立立足本职职工作,不不得
42、动用用不属本本职工作作范围内内的机电电设备。夏天酷酷热天气气,现场场为工人人备足清清凉解毒毒茶或盐盐开水。搞好食食堂饮食食卫生,不不出售腐腐烂食物物给工人人餐饮。各分包包商施工工现场设设医务室室,派驻驻医生若若干名,对对员工进进行疾病病预防和和医治。夜间施施工时在在塔身上上安装两两盏镝灯灯,局部部安装碘碘钨灯,在在上下通通道处安安装足够够的电灯灯,确保保夜间施施工和施施工人员员上下安安全。7.3.2施工工现场防防火措施施1)项目目建立防防火责任任制,职职责明确确。2)按规规定建立立义务消消防队,有有专人负负责,制制定出教教育训练练计划和和管理办办法。3)重点点部位(危危险的仓仓库、油油漆间、木
43、木工车间间等)必必须建立立有关规规定,有有专人管管理,落落实责任任,设置置警告标标志,配配置相应应的消防防器材。4)建立立动用火火审批制制度,按按规定划划分级别别,明确确审批手手续,并并有监护护措施。5)各楼楼层、仓仓库及宿宿舍、食食堂等处处设置消消防器材材。6)焊割割作业应应严格执执行“十不烧烧”及压力力容器使使用规定定。7)危险险品押运运人员、仓仓库管理理人员和和特殊工工种必须须经过培培训和审审证,做做到持有有并行证证件上岗岗。7.3.3劳动动保护用用品、保保险1)总承承包项目目部制定定并实施施施工人人员个人人安全防防护用品品管理制制度。凡从事建建筑施工工活动的的企业或或个人,劳劳动防护护
44、用品的的采购、发发放、使使用、管管理等,必必须规范范,遵守守建筑筑施工人人员个人人劳动保保护用品品使用管管理暂行行规定200072255号号文相关关规定。2)劳动动保护用用品的发发放和管管理坚持持“谁用工工,谁负负责”的原则则。3)出现现工伤事事故后,按按规定办办理工伤伤保险,并并按规定定对伤亡亡职工进进行赔付付;制定定并实施施工伤事事故报告告、调查查和处理理制度;建立、保保存工伤伤事故处处理档案案。8环境境管理要要点8.1环环境因素素的内容容8.1.1环境境因素识识别应全全面考虑虑正常、异异常、紧紧急三种种状态,过过去、现现在、将将来三种种时态和和下列六六个方面面:1)向大大气排放放的污染染
45、物;2)向水水体排放放的污染染物;3)排放放的固体体废弃物物;4)向土土壤排放放的污染染物;5)原材材料和自自然资源源的使用用、消耗耗;6)当地地其他的的环境问问题和社社区问题题。 8.11.2环环境因素素清单识别项目目环境因因素后,由由项目的的兼职环环境管理理员发布布本项目目的环境境因素清清单,同同时评价价项目的的重要环环境因素素。对评评价出的的重要环环境因素素,由项项目环境境管理员员编制本本项目的的重要环环境因素素清单,根根据本项项目的施施工内容容,目前前初步评评价出的的重要环环境因素素主要为为:施工工噪声排排放、施施工扬尘尘、施工工污水排排放、固固体废弃弃物弃置置、道路路遗撒、光光污染、
46、水水电资源源的超耗耗、施工工材料的的超耗等等。8.3环环境管理理原则根据本工工程的环环境管理理目标,依依据国家家及云南南省有关关环境控控制指标标和企业业要求,我我们特制制定以下下环境管管理指标标,并采采取措施施达到指指标;项项目环境境管理员员负责将将项目的的环境管管理目标标和指标标分解到到各层次次直至分分包各单单位。本本项目具具体的环环境目标标和指标标具体为为:序号重要环境境因素目标指标1施工噪声声确保施工工现场噪噪声排放放达标施工内容容场界噪声声限值(ddB)昼间夜间土石方7555结构施工工7055装修施工工65552施工现场场扬尘减少施工工现场粉尘排放放施工现场场道路硬硬化率1100%搅拌站封封闭率1100%水泥等易易飞扬材材料入库库率1000%3施工污水水排放主要污染染物均达标排排放PH6-9化学耗氧氧量500mmg/LL悬浮物400mmg/LL油类100mmg/LL4废弃物垃圾分类类管理、可可回收废废物及时时回收分类管理理率1000%5道路遗洒洒杜绝物料料灰土遗遗洒在市区道道路上不不发生任任何遗洒洒6夜间照明明光污染不影响周周边居民民夜间休休息与睡睡眠不发生光光污染投投诉8.4环环境保护护方法及及措施8.4.1控制制水污染染雨水管理理:在作作现场总总平面规规划时,我我们将单单独设计计现