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1、港口建设施工劳动力和材料投入计划及其保证措施港口建设施工劳动力和材料投入安排及其保证措施1 1.1 技术打算1.1.1 熟识和审查施工图纸1、施工图纸是否完整、齐全； 2、施工图纸与其说明书上是否一样，施工图纸及其各组成部分间有无冲突和错误； 3、总图与结构图，在坐标、尺寸、标高和说明方面是否一样，技术要求是否明确； 4、驾驭需建工程的结构特点和形式，须要实行哪些新技术、新材料和新工艺。2 1.1.2 原始资料调查分析1、自然条件调查分析； 2、技术经济条件调查分析； 3、编制成本预算； 4、编制施工组织设计和质量安排； 5、编制平安管理安排及各项技术质量管理制度。1.2 物质打算1.2.1
2、打算工作内容1、建筑施工材料的打算； 2、施工场地及临时设施的打算； 3、施工机具的打算； 4、生产工艺、机械设备的打算； 5、办公设施及工程软件的打算。1.2.2 打算工作程序1、编制各种物资需用量安排； 2、签订物资供应合同； 3、确定物资运输方案和安排； 4、组织物资按安排进场和保管。1.3 劳动组织打算1、建立施工项目组织管理机构； 2、建立精干的工作段组； 3、集中施工力气，组织劳动力进场； 4、做好职工进场的平安、质量、环保教化工作。1. 4 施工现场打算1、施工测量限制网的布设； 2、做好三通一平，仔细设置消火栓；3、根据临时设施安排和总面平布置图，建立施工临时设施； 4、组织施
3、工机具进场； 5、组织施工材料进场； 6、拟定有关试验、试制项目安排； 7、做好季节性施工打算。1.5 施工场外协调1、材料加工和定货； 2、施工机具的订购； 3、做好劳务支配。1.6 人员投入安排1、项目经理、技术总工、副经理等主要管理人员在接到中标通知书的次日进场进行工程开工打算工作和参加合同的谈判及签订； 2、制具体的人员进场安排，编制项目部各岗位职责，全部人员在开工后一星期内全部到位； 3、依据施工总安排支配劳动力进场安排，见下表。工程 人员 按工程施工阶段投入劳动力状况（单位：人）持证 08 年 2009 年 2010 年11月 12月 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月
4、 9月 10月 11月 12月 1月 2月 3月 4月 上岗率 （%）管理人员 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 100 技术人员 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 100 测量人员 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 100 质量员 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 100 材料员 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 100 平安员 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 10
5、0 试验员 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 100 打桩工 0 0 0 0 0 0 8 8 10 10 8 8 8 0 0 0 0 0 80 船员 0 0 0 20 20 20 20 20 20 20 20 10 10 10 10 10 10 5 95 电工 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 100 焊工 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 4 4 2 2 100 砼工 15 15 15 15 15 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 5 5 / 木工 15 15 2
6、2 22 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 10 10 5 /钢筋工 10 10 10 10 10 7 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 / 司机 15 15 15 15 15 15 15 15 10 10 10 10 10 10 10 10 8 8 100 起重工 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 2 2 2 2 2 0 0 100 砌石工 0 0 0 0 3 4 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 3 / 抛石工 0 0 10 15 20 20 25 25 20 20 25 25 20 20 20 0 0 0 / 杂工 10
7、10 25 25 25 20 20 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 / 合计 100 100 132 157 158 146 160 155 147 147 150 136 131 123 121 96 85 721.7 资金的投入安排1、我司特别重视本工程，如若中标，将把本工程列为重点工程，在工程打算阶段的资金会得到足够的保证； 2、在惠来当地银行设立帐号办理工程预付款的有关手续； 3、在工程预会款未到之前，工程所须要的资金在工程签订合同起，制定具体的运用安排，由公司总部进行资金保证。1.8 材料的投入安排1.8.1主要材料的选购安排1、本工程主要材料为现浇
8、混凝土所需的材料：钢筋、水泥、砂及碎石； 2、岸坡抛填石料实行外购相的供料方式；构件混凝土所需的石料外购。3、混凝土所用的砂及碎石都在当地选购，我方对选购市场及价格已进行调研，待中标后，对每个供货商的材料进行试验和检检，谁家质量好，满意设计要求后方可订立选购协议； 4、钢筋采纳宝钢、鞍钢等大厂产品；水泥采纳广州金羊、银羊等名牌水泥，我单位作为广东地区老牌施工企业，材料选购已有几十年时间，选购渠道畅通，与各供货商、厂家都有良好的合作关系，完全可以满意本工程的工期、质量的须要； 5、混凝土用外加剂采纳广州名牌厂家麦斯特生产的系列外加剂，货干脆由厂家供应。1.8.2 主要材料的运输安排1、石料在开采
9、现场干脆装车运至施工现场装船进行抛填； 2、混凝土所用的碎石、砂选购后由自卸车陆运至施工现场； 3、钢筋、水泥由厂家或供货商陆运至现场； 4、混凝土用外加剂由供货商陆运至施工现场。5、钢轨、护舷及系船柱等附属设施成品由厂家或供货商陆运至现场； 1.9 劳动力和材料投入的保证措施1）安排进场的人员为公司正式职工及专业施工队伍，不受季节的影响，整个施工期间，不存在休假期间，关键工序 24 小时轮班施工，确保工期。加强对施工机械设备的管理和调配，配齐修理人员，备足易损配件，加强对设备的保养及修理，搞好统一的机械调配，充分发挥船机效率。2）依据日施工进度安排和周施工进度安排，在施工进度不能达到安排时，刚好增加施工机械和施工人员，并分析进度落后的缘由，保证安排按时完成。