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1、2022年监理工程师试题一 , 单选题 (共20题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1. 【问题】 根据招标投标法实施条例，潜在投标人或者其他利害关系人对招标文件有异议的，应当在投标截止时间（）日前提出。A.3B.5C.10D.15【答案】 C2. 【问题】 监理单位受业主委托进行工程设计监理时，为有效控制设计进度，监理工程师在设计工作开始之前需要完成的工作是()。A.建立设计工作技术经济责任制B.编制设计总进度计划C.建立健全设计技术经济定额D.审查设计单位编制的进度计划的合理性和可行性【答案】 D3. 【问题】 工程网络计划中某工作的实际进度偏差影响总工期时，可通过压缩（）的工作持续时
2、间来进行调整。A.总时差最小B.自由时差最小C.总时差最大D.自由时差最大【答案】 A4. 【问题】 推行全面质量管理的思想基础是（）。A.质量第一B.用户至上C.预防为主D.全面管理【答案】 A5. 【问题】 （2018年真题）招标人修改招标文件的时间距投标截止时间不足（）天，应相应延长投标截止时间。A.5B.10C.15D.20【答案】 C6. 【问题】 根据我国现行建设工程投资构成，属于工程费用构成的是（ ）。A.建设用地费B.预备费C.建设期利息D.建筑安装工程费用【答案】 D7. 【问题】 监理单位是从()的角度出发对工程进行质量控制。A.建设工程生产者B.社会公众C.业主或建设工程
3、需求者D.项目的贷款方【答案】 C8. 【问题】 下列属于项目监理机构内部工作制度的是（）。A.项目监理机构人员岗位职责制度B.工程变更处理制度C.监理工作报告制度D.施工组织设计审核制度【答案】 A9. 【问题】 如果承包人在接到监理人通知后的（）天内，未能采取加快工程进度的措施，致使实际工程进度进一步滞后，仍无法按预计工期交工时，监理人应立即通知发包人。A.7B.14C.28D.30【答案】 B10. 【问题】 下列选项中，不属于建设工程施工物资储备计划的编制依据的是（ ）。A.物资需求计划B.物资储备定额C.物资储备方式D.物资供应市场分布【答案】 D11. 【问题】 监理例会应由总监理
4、工程师或其授权的专业监理工程师主持召开，宜（ ）召开一次。A.每天B.每周C.每月D.每季度【答案】 B12. 【问题】 为发挥路面的功能，保证汽车安全和经济地行驶，即路面表面应具有和保持一定的（），使汽车在高速行驶中需要紧急制动时不致因路滑而产生侧向或超长的纵向滑移，乃至冲撞事故。A.粗糙度B.光滑度C.坡度D.强度【答案】 A13. 【问题】 按照建设项目总进度目标论证的工作步骤，项目结构分析后紧接着需要进行的工作是（ ）。A.调查研究和收集资料B.项目的工作编码C.编制各层进度计划D.进度计划系统的结构分析【答案】 D14. 【问题】 在建设工程进度计划执行过程中，出现进度偏差后进行进度
5、调整，分析进度偏差对后续工作和总工期的影响的前一个步骤是（ ）。A.分析进度偏差产生的原因B.返回进度监测系统C.确定后续工作和总工期的限制条件D.采取措施调整进度计划【答案】 A15. 【问题】 （2016年真题）在工程网络计划中，工作M的持续时间为4天，工作M的三项紧后工作的最迟开始时间分别为第21天、第18天和第15天，则工作M的最迟开始时间是第（）天。A.11B.14C.15D.17【答案】 A16. 【问题】 大型复杂关键设备和成套设备一般采用()订货方式。A.市场采购B.指定厂家C.招标采购D.委托采购【答案】 C17. 【问题】 以一定方式中断风险源，使其不发生或不再发展，从而避
6、免可能产生的潜在损失的风险对策是（）。A.损失控制B.风险自留C.风险转移D.风险回避【答案】 D18. 【问题】 从兼顾合同的公平性及简化合同管理的要求出发，对于工期较短（一年甚至更短）的项目，可不考虑设立（）条款，由承包人在报价中去考虑相关风险费用（通常一个有经验的承包人能对短期内可能出现的物价上涨进行预测），以简化费用监理工作。A.工程变更B.价格调整C.工期调整D.进度款结算【答案】 B19. 【问题】 风沙地区施工增加费的计算基数是（ ）。A.定额人工费B.定额施工机械使用费C.定额直接费D.定额人工费与定额施工机械使用费之和【答案】 D20. 【问题】 承包人更换项目经理应事先征得
7、发包人同意，并应在更换（）天前通知发包人和监理机构。A.3B.7C.10D.14【答案】 D二 , 多选题 (共20题，每题2分，选项中，至少两个符合题意)1. 【问题】 组织流水施工时，确定流水步距时应满足的基本要求是（）。A.各施工过程按各自流水速度施工，始终保持工艺先后顺序B.相邻专业工作队在满足连续施工的条件下，能最大限度地实现合理搭接C.流水步距的数目应等于施工过程数D.流水步距的值应等于流水节拍值中的最大值E.相邻两个施工过程（专业工作队）投入施工后尽可能保持连续作业【答案】 AB2. 【问题】 依照建设工程质量管理条例相关规定，监理单位的下列行为中，将被处以责令改正，处50万元以
8、上100万元以下的罚款，降低资质等级或者吊销资质证书处罚的有（）。A.超越本单位资质等级承揽工程B.与施工单位串通降低工程质量C.将不合格工程按照合格签字D.未对施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案进行审查的E.转让工程监理业务【答案】 BC3. 【问题】 建设工程质量管理条例规定工程监理单位对施工质量承担监理责任。对此，下列选项中属于工程监理单位质量责任和义务的是（）。A.未经监理工程师签字，建筑材料、构配件和设备不得在工程上使用或安装B.未经监理工程师签字，不得进入下一道工序施工C.不得转让工程监理业务D.未经监理工程师签字，不得进行竣工验收或拨付工程款E.采取旁站、巡视和平行检验
9、等形式，对建设工程实施监理【答案】 ABC4. 【问题】 （2019年真题）下列表式中，属于各方通用表式的有（）。A.工程开工报审表B.工程变更单C.索赔意向通知单D.费用索赔报审表E.单位工程竣工验收报审表【答案】 BC5. 【问题】 下列目标控制的措施中，属于经济措施的有()。A.建立动态控制过程中的激励机制B.审核工程量及工程结算报告C.对工程变更方案进行技术经济分析D.选择合理的承发包模式和合同计价方法E.进行投资偏差分析和未完工程投资预测【答案】 BC6. 【问题】 在工程完工以后，监理工程师应将工程进度资料收集起来，进行（），以便为今后其他类似工程项目的进度控制提供参考。A.归类B
10、.编目C.排序D.建档E.封装【答案】 ABD7. 【问题】 采取公开招标方式进行设计招标时，应对（）进行审查。A.能力B.资质C.资金D.经验E.年龄【答案】 ABD8. 【问题】 根据建设工程质量管理条例，建设工程竣工验收应具备的条件有（）。A.有完整的技术档案和施工管理资料B.有施工、监理等单位分别签署的质量合格文件C.有质量监督机构签署的质量合格文件D.有工程造价结算报告E.有施工单位签署的工程保修书【答案】 AB9. 【问题】 质量管理体系有效运行要求包括（）。A.全面贯彻B.行为到位C.适时管理D.适时控制E.有效识别【答案】 ABC10. 【问题】 监理工程师对施工单位报送的施工
11、组织设计文件，应重点审查( )。A.文件编制与审批程序的符合性B.施工技术方案的针对性C.施工技术措施的经济性D.施工方法的可操作性E.施工安全、环保、消防等是否符合规定【答案】 ABD11. 【问题】 （2021年真题）招标人向建设行政主管部门办理招标申请手续时，招标备案文件中应说明的内容有（）。A.招标工作范围B.计划工期C.对投标人的资质要求D.招标费用预算E.评标办法【答案】 ABC12. 【问题】 FIDIC合同条件下，承包人只能索赔费用的有（）。A.当发包人为应投保方而未投保时B.暂停施工C.成本的增减D.法规改变E.当局造成的延长【答案】 AC13. 【问题】 下列选项中，属于三
12、大目标控制的组织措施有()。A.建立健全实施动态控制的组织机构、规章制度B.选择合理的承发包模式和合同计价方式C.明确各级目标控制人员的任务和职责分工D.改善建设工程目标控制的工作流程E.建立建设工程目标控制工作考评机制【答案】 ACD14. 【问题】 与单价合同相比，固定总价合同的特点有（）。A.适用于地下条件复杂的工程B.适用于时间特别紧迫的工程C.业主控制投资的难度大D.承包商承担价格变化的风险较大E.对承包商准确预估工程量的要求高【答案】 D15. 【问题】 根据建设工程质量管理条例，责令工程监理单位停止违法行为，并处合同约定的监理酬金1倍以上2倍以下罚款的情形有（）。A.超越本单位资
13、质等级承揽工程B.与施工单位串通降低工程质量C.将不合格工程按照合格签字D.允许其他单位以本单位名义承揽工程E.将所承揽的监理业务转让给其他单位【答案】 AD16. 【问题】 用于工程的钢筋进场后，应按规定抽取试件进行拉伸试验，试验内容包括（ ）。A.抗拉强度B.屈服强度C.冷弯D.伸长率E.抗剪强度【答案】 ABD17. 【问题】 以下（）是招标采购阶段的合同管理的内容。A.开展项目招标采购的总体策划B.落实细化合同交底工作C.根据标准文本编制招标文件和合同条件D.合理选择合同计价方式E.灵活规范应对处理合同变更【答案】 ACD18. 【问题】 按照“建筑工程一切险”保险合同的规定，保险公司
14、对被保险人的损失不承担赔偿责任的情形包括（）。A.领有公共运输执照施工车辆的损失B.不可预料事件造成施工人员的人身伤亡C.发包人未经过竣工验收即提前使用的部分工程的损害D.业主在工地的原有建筑物受到的损害E.盘点时发现的短缺【答案】 ACD19. 【问题】 根据建设工程监理规范GB/T50319-2013，关于工程进度控制的具体措施包括的是（）。A.确保资金的及时供应B.严格质量检查和验收，不符合合同规定质量要求的，拒付工程款C.对原设计或施工方案提出合理化建议并被采用，由此产生的投资节约按合同规定予以奖励D.建立多级网络计划体系，监控施工单位的实施作业计划E.协助完善质量保证体系【答案】 A
15、D20. 【问题】 专业监理工程师对施工单位的试验室应考核的内容包括（ ）。 A.试验室的资质等级及其试验范围B.法定计量单位对试验设备出具的计量检定证明C.试验室的组织机构D.试验室的管理制度E.试验人员的资格证书【答案】 ABD三 , 大题分析题 (共5题，每题8分)1. 某工程，建设单位与甲施工单位签订了施工承包合同，甲施工单位按合同规定，把基坑围护桩和土方开挖工程分包给乙单位，施工过程中发生如下事件：事件1：监理员巡视发现，部分基坑围护桩由丙单位实施，经查实，乙施工单位为加快施工，将部分工作分包给了丙单位，监理员签发监理通知单，并报告专业监理工程师。事件2：监理员对甲施工单位下发监理通
16、知单，甲单位未回复，随后监理工程师又向丙单位下发了监理通知单，丙单位并按照要求暂停施工：工程竣工预验收合格后，项目监理机构编写工程质量评估报告，经总监理工程师签字后直接报建设单位。问题：1.指出事件1监理工程师的后续处理程序及方法。2.分别说明监理工程师对甲、丙单位签发通知单是否正确，说明理由。3.指出事件2中的监理单位的不妥之处，正确做法。【答案】1.（1）由专业监理工程师向施工单位签发监理通知单，要求丙单位退场;（2）要求施工单位对丙单位已完工程进行检查验收或质量鉴定;（3）收到施工单位提交的监理通知回复单后，组织验收。如该部分工程质量不合格，则指令甲单位返工处理。2.监理工程师对甲单位下
17、发通知单不正确，应向甲单位签发工程暂停令监理工程师对丙单位下发通知单不正确，丙和建设单位无合同关系，监理下达任何指令应对甲单位。3.(1)监理员对甲施工单位下发监理通知单不妥，应该由专业监理工程师下发监理通知单。(2)监理员对甲施工单位下发监理通知单，甲单位未回复，随后监理工程师又向丙单位下发了监理通知单，不妥，正确做法：甲单位接到监理通知单后未回复，项目监理机构应及时向建设单位报告，并向有关主管部门报送监理报告。(3)工程质量评估报告，经总监理工程师签字后直接报建设单位不妥。正确做法：工程竣工预验收合格后，项目监理机构应编写工程质量评估报告，并应经总监理工程师和工程监理单位技术负责人审核签字
18、后报建设单位。2. 某施工项目发承包双方签订了工程合同，工期5个月。合同约定的工程内容及其价款包括：分项工程（含单价措施）项目4项，费用数据与施工进度计划如表4.1所示；安全文明施工费为分项工程费用的6%，其余总价措施项目费用为8万元：暂列金额为12万元；管理费和利润为不含税人材机费用之和的12%；规费为人材机费用和管理费、利润之和的7%；增值税税率为9%。有关工程价款支付约定如下：1.开工前，发包人按签约合同价（扣除安全文明施工费和暂列金额）的20%支付给承包人作为工程预付款（在施工期间第24月工程款中平均扣回），同时将安全文明施工费按工程款方式提前支付给承包人。表4.1分项工程项目费用数据
19、与施工进度计划表2.分项工程进度款在施工期间逐月结算支付。3.总价措施项目工程款（不包括安全文明施工费工程款）按签约合同价在施工期间第14月平均支付。4.其他项目工程款在发生当月按实结算支付。5.发包人按每次承包人应得工程款的85%支付。6.发包人在承包人提交竣工结算报告后45日内完成审查工作，并在承包人提供所在开户行出具的工程质量保函（保函额为竣工结算价的3%）后，支付竣工结算款。该工程如期开工，施工期间发生了经发承包双方确认的下列事项：1.分项工程B在第2、3、4月分别完成总工程量的20%、30%、50%。2.第3月新增分项工程E，工程量为300，每不含税人工、材料、机械的费用分别为60元
20、、150元、40元，可抵扣进项增值税综合税率分别为0%、9%、5%。相应的除安全文明施工费之外的其余总价措施项目费用为4500元。【答案】1.安全文明施工费120.96%7.254（万元）签约合同价（120.97.254812）（17%）（19%）172.792（万元）工程预付款172.792（7.25412）（17%）（19%）20%30.067（万元）预付安全文明施工费工程款7.254（17%）（19%）85%7.191（万元）2.第24月，每月扣回的预付款30.067/310.022（万元）累计完成分项工程费用1840.520%38.4/338.900（万元）累计应支付的工程进度款（38
21、.98/42）（17%）（19%）85%10.02232.507（万元）累计应支付的工程款7.191（38.98/42）（17%）（19%）85%10.02239.698（万元）已完工程计划投资38.9（17%）（19%）45.369（万元）拟完工程计划投资（1840.5/238.4/3）（17%）（19%）59.540（万元）进度偏差45.36959.5414.171（万元），进度拖后14.171万元。3.分项工程E的综合单价（6015040）（112%）280（元/m2）E的工程款（2803002803006%4500）（17%）（19%）/1000010.910（万元）4.合同增减额10
22、.9103.512（17%）（19%）0.414（万元）3. 某工程招标控制价为3192万元，发包人与承包人签订的施工合同约定：（1）签约合同价为3000万元，工期6个月。（2）工程预付款为签约合同价的15%，工程预付款分别在开工后第3、4、5月等额扣回。（3）工程进度款按月结算，每月实际付款金额按承包人实际结算款的90%支付。（4）当工程量偏差超过15%，且对应项目的投标综合单价与招标控制价偏差超过15%时，按建设工程工程量清单计价规范中“工程量偏差”调价方法，结合承包人报价浮动率确定是否调价。（5）竣工结算时，发包人按结算总价的3%扣留质量保证金。施工过程中发生如下事件:事件1：基础工程施
23、工中，遇到未探明的地下障碍物。施工单位按变更的施工方案处理该障碍物既增加了已有措施项目的费用，又新增了措施项目，并造成工程延期。事件2：事件1发生后，为确保工程按原合同工期竣工，建设单位要求施工单位加快施工。为此，施工单位向项目监理机构提出补偿赶工费的要求。事件3：施工中由于设计变更，导致土方工程量由1520m3变更为1824m3。已知土方工程招标控制价的综合单价为60元/m3，施工单位投标报价的综合单价为50元/m3。事件4：经项目监理机构审定的1-6月实际结算款（含设计变更和索赔费用）见下表。问题：1.事件1中，处理地下障碍物对已有措施项目增加的措施费应如何调整？新增措施项目的措施费应如何
24、调整？2.事件2中，项目监理机构是否应批准施工单位的费用补偿要求？说明理由。【答案】1.事件1中：（1）对已有措施项目增加的措施费，按照原有措施费有组价方法调整。（2）对新增措施项目的措施费，应按照规范中工程变更相关条款确定单价，由施工单位提，经发包人确认并调整合同价款。2.事件2中，项目监理机构应批准施工单位的费用补偿。理由：根据建设工程工程量清单计价规范中关于提前竣工（赶工补偿）的规定，工程实施过程中，发包人要求合同工程提前竣工的，应征得承包人同意后与承包人商定釆取加快工程进度的措施，并应修订合同工程进度计划。发包人应承担承包人由此增加的提前竣工（赶工补偿）费用。3.事件3中，增加的土方工
25、程量偏差=(1824-1520)/1520100%=20%15%，工程量偏差超过15%。对应项目的投标综合单价与招标控制价偏差=(60-50)/60100%=17%15%，因此根据施工合同约定，应按建设工程工程量清单计价规范中“工程量偏差”调价方法，结合承包人报价浮动率确定是否调价。施工单位投标报价的浮动率=（3192-3000）/3192100%=6%；60(1-6%)(1-15%)=47.94元/m350元/m3；所以事件3中，土方工程综合单价可以不予调整。4.（1）预付款=300015%=450万元第3、4、5月每月应扣回的工程款=450/3=150万元（2）依据表中数据，1-5月应签发
26、的实际付款金额如下：1月份：40090%=360万元；2月份：55090%=495万元；3月份：50090%-150=300万元；4. 某实施监理的工程，在招标与施工阶段发生如下事件：事件1：招标代理机构提出，评标委员会由7人组成，包括建设单位纪委书记、工会主席、当地招标投标管理办公室主任，以及从评标专家库中随机抽取的4位技术、经济专家。事件2：建设单位要求招标代理机构在招标文件中明确：投标人应在购买招标文件时提交投标保证金；中标人的投标保证金不予退还；中标人还需提交履约保函，保证金额为合同总额的20。事件3：施工中因地震导致：施工停工1个月；已建工程部分损坏；现场堆放的价值50万元的工程材料
27、(施工单位负责采购)损毁；部分施工机械损坏，修复费用20万元；现场8人受伤。施工单位承担了全部医疗费24万元(其中建设单位受伤人员医疗费3万元，施工单位受伤人员医疗费21万元)；施工单位修复损坏工程支出10万元。施工单位按合同约定向项目监理机构提交了费用补偿和工程延期申请。事件4：建设单位采购的大型设备运抵施工现场后，进行了清点移交。施工单位在安装过程中该设备一个部件损坏，经鉴定，部件损坏是由于本身存在质量缺陷。【问题】1指出事件1中评标委员会人员组成的不正确之处，并说明理由。2指出事件2中建设单位要求的不妥之处，并说明理由。3根据建设施工合同(示范文本)，分析事件3中建设单位和施工单位各自承
28、担哪些经济损失。项目监理机构应批准的费用补偿和工程延期各是多少?(不考虑工程保险)4就施工合同主体关系而言，事件4中设备部件损坏的责任应由谁承担，并说明理由。【答案】1.事件1中评标委员会人员组成的不正确之处以及理由：(1)不正确之处：招标代理机构提出评标委员会的组成。理由：应由招标人依法组建评标委员会。(2)不正确之处：评标委员会人员组成中包括当地招标投标管理办公室主任。理由：评标委员会由招标人代表和有关技术、经济方面的专家组成。(3)不正确之处：从评标专家库中随机抽取4位技术、经济专家。理由：技术、经济专家没有达到评标委员会成员总数的2/3，至少为5位技术、经济专家。2.事件2中建设单位要
29、求的不妥之处以及理由：(1)不妥之处：投标人应在购买招标文件时提交投标保证金。理由：投标保证金应当在投标时提交。(2)不妥之处：中标人的投标保证金不予退还。理由：中标人和未中标人的投标保证金都应退还。(3)不妥之处：履约保函的保证金额为合同总额的20%。理由：履约保函一般为合同金额的5%10%。3.(1)事件3中建设单位应承担的经济损失：已建工程的损坏;现场堆放的价值50万元的工程材料的损毁;建设单位受伤人员医疗费3万元;修复损坏工程支出10万元。5. 某工程，实施过程中发生如下事件：事件1：监理合同签订后，监理单位技术负责人组织编制了监理规划并报法定代表人审批，在第一次工地会议后，项目监理机
30、构将监理规划报送建设单位。事件2：总监理工程师委托总监理工程师代表完成下列工作：组织召开监理例会；组织审查施工组织设计；组织审核分包单位资格；组织审查工程变更；签发工程款支付证书；调解建设单位与施工单位的合同争议。问题：1.指出事件1中的不妥之处，写出正确做法。2.逐条指出事件2中，总监理工程师可委托和不可委托总监理工程师代表完成的工作。【答案】1.（1）不妥之处：监理单位技术负责人组织编制监理规划。正确做法：监理规划应由总监理工程师组织编制监理规划。（2）不妥之处：监理规划报法定代表人审批。正确做法：监理规划在编写完成后需进行审核并经批准，监理单位的技术管理部门是内部审核单位，技术负责人应当签认。（3）不妥之处：在第一次工地会议后，项目监理机构将监理规划报送建设单位。正确做法：监理规划在第一次工地会议7天前报建设单位。2.做法妥当，可以委托总监理工程师代表。做法不妥，属于不可以委托总监理工程师代表的工作之一。做法妥当，可以委托总监理工程师代表。做法妥当，可以委托总监理工程师代表。做法不妥，属于不可以委托总监理工程师代表的工作之一。做法不妥，属于不可以委托总监理工程师代表的工作之一。