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1、宏科电子制品有限公司公司职务规章文件编号：P45部门职责范围版本版次：A/0页 次：62/62生效日期：2011/02/01副总经理理职责范范围职务名称称: 副总经经理直属部下下: 市场部部经理制造造部经理理管理部部经理资材材部经理理品保部部经理（一）基基本任务务副总经理理负责本本公司各各部门的的业务运运营与管管理。具具体讲，是是依据董董事会或或总经理理研究方方针和经经营政策策，对各各部门活活动予以以指导的的控制，合合理处理理公司涉涉外业务务及公关关活动。（二）责责任、权权力、义义务副总经理理是公司司的最高高经营责责任者，副副总经理理有权将将自己所所负的经经营责任任的一部部分及相相应的必必要权
2、限限委任给给市场部经经理、制制造部经经理、管管理部经经理等其其它部门门经理，但但必须对对委任结结果负责责，同时时不得转转让或放放弃其全全部责任任义务。（三）职职权1、为实实现董事事会或总总经理确确定的方方针目标标，落实实具体的的业务方方针，计计划和对对策，确确保公司司经营的的顺利进进行。2、根据据公司社社会化改改革的要要求，正正确处理理改革发发展、稳稳定的关关系，协协调好公公司的各各项秩序序正常运运转。3、按照照现代企企业管理理要求，加加强对分分管部门门的管理理，以经经济的手手段，不不断提高高产品质质量和经经济效益益。4、坚持持公司原原则，自自觉接受受董事的的监督，支支持和辅辅助总经经理做好好
3、工作。5、配合合总经理理制定和和组织实实施公司司长期计计划和经经营改善善计划，以以谋求公公司业务务的更快快发展。6、审定定各部门门的业务务计划和和业务方方针。7、对公公司生产产经营活活动进行行调控、协调和和监督。8、建立立和完善善公司的的经营管管理体制制，使经经营活动动保持持持久的活活力。9、建立立健全的的劳动人人事和薪薪金制度度，组织织员工的的培训，培培养全体体员工的的协作精精神，提提高员工工的素质质和士气气。 10、完完成总经经理交办办的其他他任务。制造部经经理职责责范围职务名称称: 制造造部经理理所属: 制制造部直属上司司: 总经经理副总总经理直属部下下: 工程程部主管管光电部部主管模模
4、切部主主管（一）基基本任务务遵循公司司的基本本方针，在在总经理理或副总总经理的的直接领领导下，组组织和指指导工程程主管、光电部部主管和和模切部部主管，进进行制造造作业。（二）责责任、权权限、义义务制造部经经理依照照公司的的方针、规定和和批复的的计划，负负有下列列职务责责任，并并持有相相适应的的必要权权限。制制造部经经理有权权将一部部分责任任及相应应权限委委任于各各部主管管，但须须对其结结果负责责，并不不得放弃弃这种责责任。（三）制制造部经经理的职职责 11、对生生产制造造的管理理与控制制 A、编制生生产总计计划。 A、下达生生产指令令，制定定与调整整生产制制造计划划。 B、审核生生产制造造报表
5、。 C、制定作作业标准准。 D、指导工工程作业业管理。 E、指导质质量管理理。 F、安全生生产管理理。 G、制品计计量管理理。 H、作业改改善及作作业效率率指导。 I、成本控控制及降降低成本本对策拟拟订。 J、出货事事项管理理与控制制。 22、机械械设备相相关的管管理与控控制 A、对工厂厂机械、工具、设备的的增加与与维修活活动的指指导与监监督。 B、机械、工具的的购入使使用管理理。 C、相关生生产记录录和统计计的审核核。 D、督促设设备点检检工作。 33、产品品研究及及生产技技术管理理A、编制制和指导导。 B、指导新新产品研研究计划划。 C、确定产产品检查查方法。 D、对生产产制造技技术的统统
6、一指导导。 44、制造部部人事管管理 A、维持本本部门职职工间的的良好人人际关系系。 B、就本部部门的招招聘、调调配及解解雇事项项与总经经理或副副总经理理协商。 C、对本部部门人员员工作进进行考核核。 D、对本部部门员工工的工作作态度与与劳动纪纪律进行行监察。 F、员工休休假、缺缺勤、迟迟到、早早退、外外出等批批复处理理。 55、部门门专题会会议的召召开。 66、月总总结与月月/周报告告。工程部主主管职责责范围职务名称称: 工程程部主管管所属: 制造部直属上司司: 制造造部经理理直属部下下: 模切切工程师师光电工工程师 刀刀模工程程师 IEE工程师师（一）基基本任务务工程部主主管协助助生产部部
7、经理，遵遵照后者者的指示示，领导导职员负负责工程程技术设设计、试试验、检检查等工工作。（二）责责任、权权限、义义务工程部主主管须遵遵循公司司的基本本方针、规章制制度和批批复的计计划，负负有下列列职责，并并有相应应的必要要权限。工程部部主管可可将其部部分责任任及相应应的权限限委任给给下属，但但必须对对其后果果负全面面责任，并并不得放放弃其责责任与义义务。（三）工工程部主主管职责责1、对工工程的管管理与控控制A、下达达工程指指令，制制定与调调整样品品、打样样、试产产计划。B、审核核工程图图稿及制制图。C、制定定工程作作业标准准与流程程。D、制定定工程作作业质量量标准。E、指导导工程质质量管理理。F
8、、制定定产品加加工用料料明细与与材料、周期计计量标准准化管理理。G、工程程技术文文件、资资料受控控与发放放回收管管理。H、生产产作业工工程改善善及作业业效率指指导及工工艺改善善。I、负责责产品成成本核算算。2、产品品研究及及生产技技术管理理A、编制制生产作作业指导导书、品品质检验验标准指指导书。B、指导导新产品品研究计计划。C、工程程图稿及及制图技技术指导导及跟踪踪。D、指导导生产作作业方法法与产品品检查方方法。E、对生生产工程程制造技技术的统统一跟踪踪与指导导。3、工程程技术人人事管理理。A、维持持本部门门职工间间的良好好人际关关系。B、就本本部门的的招聘、调配及及解雇事事项与总总经理或或副
9、总经经理协商商。C、对本本部门职职员进行行人事考考核与技技术考核核。D、对本本部门职职员的工工作态度度与劳动动纪律进进行监察察。E、对成成绩优良良职员进进行奖励励。F、职员员休假、缺勤、迟到、早退、外出等等批复处处理。光电工程程师职责责范围职务名称称: 光电电工程师师所属: 工程部部直属上司司: 工程程部主管管直属部下下: （一）基基本任务务光电工程程师协助助工程主主管，遵遵照后者者的指示示，负责责光电工程程技术设设计、试试验、检检查、工工程图纸纸制作、光电物料料清单等等工作。（二）责责任、权权限、义义务光电工程程师须遵遵循公司司的基本本方针、规章制制度和批批复的计计划，负负有下列列职责，并并
10、有相应应的必要要权限。光电工程师师可将其其部分责责任及相相应的权权限委任任给同事事，但必必须对其其后果负负全面责责任，并并不得放放弃其责责任与义义务。（三）光光电工程程师职责责1、对工工程的管管理与控控制A、下达达生产工工程指令令，制定定与调整整光电样品品、打样样、试产产计划。B、制作作光电工程程图稿及及制图。C、制作作光电工程程作业标标准与流流程。D、制作作光电工程程作业质质量标准准。E、指导导光电生产产、品质质部工程程质量管管理。F、制作作光电产品品加工用用料明细细与材料料、周期期计量标标准化管管理。G、负责责光电工程程技术文文件、资资料受控控与发放放回收管管理。H、负责责光电生产产作业工
11、工程改善善及作业业效率指指导及工工艺改善善。2、产品品研究及及生产技技术管理理A、编制制光电生产产作业指指导书、品质检检验标准准指导书书。B、负责责光电新产产品开发发与设计计。C、负责责光电工程程图稿及及制图技技术指导导及跟踪踪。D、负责责指导光电电生产作作业方法法与产品品检查方方法。E、负责责对光电生产产工程制制造技术术的统一一跟踪与与指导。模切工程程师职责责范围职务名称称: 模切切工程师师所属: 工程部部直属上司司: 工程程部主管管直属部下下: （一）基基本任务务模切工程程师协助助工程主主管，遵遵照后者者的指示示，负责责模切工工程技术术设计、试验、检查、工程图图纸制作作、模切切物料清清单等
12、工工作。（二）责责任、权权限、义义务模切工程程师须遵遵循公司司的基本本方针、规章制制度和批批复的计计划，负负有下列列职责，并并有相应应的必要要权限。模切工工程师可可将其部部分责任任及相应应的权限限委任给给同事，但但必须对对其后果果负全面面责任，并并不得放放弃其责责任与义义务。（三）模模切工程程师职责责1、对工工程的管管理与控控制A、下达达生产工工程指令令，制定定与调整整模切样样品、打打样、试试产计划划。B、制作作模切工工程图稿稿及制图图。C、制作作模切工工程作业业标准与与流程。D、制作作模切工工程作业业质量标标准。E、指导导模切生生产、品品质部工工程质量量管理。F、制作作模切产产品加工工用料明
13、明细与材材料、周周期计量量标准化化管理。G、负责责模切工工程技术术文件、资料受受控与发发放回收收管理。H、负责责模切生生产作业业工程改改善及作作业效率率指导及及工艺改改善。2、产品品研究及及生产技技术管理理A、编制制模切生生产作业业指导书书、品质质检验标标准指导导书。B、负责责模切新新产品开开发与设设计。C、负责责模切工工程图稿稿及制图图技术指指导及跟跟踪。D、负责责指导模模切生产产作业方方法与产产品检查查方法。E、负责责对模切切生产工工程制造造技术的的统一跟跟踪与指指导。IE工程程师职责责范围职务名称称: IEE工程师师所属: 工程部部直属上司司: 工程程部主管管直属部下下: （一）基基本任
14、务务IE工程程师协助助工程主主管，遵遵照后者者的指示示，负责责光电、模切工工程技术术设计、试验、检查、工艺改改善、打打样、制制样、产产品品质质与技术术改善、生产夹夹治具的的改善等等工作。（二）责责任、权权限、义义务IE工程程师须遵遵循公司司的基本本方针、规章制制度和批批复的计计划，负负有下列列职责，并并有相应应的必要要权限。IE工程程师可将将其部分分责任及及相应的的权限委委任给同同事，但但必须对对其后果果负全面面责任，并并不得放放弃其责责任与义义务。（三）IIE工程程师职责责A、负责责根据工工程下达达生产工工程指令令，进行行打样试试样工作作。B、在打打样过程程建立工工艺流程程，核算算并建立立每
15、道工工序的产产品理论论工时（单单元工时时）。C、负责责各生产产岗位作作业标准准与流程程的改善善，工艺艺的改良良。D、负责责各生产产岗位的的夹治具具的改善善包括机机器设备备的改进进等工作作。E、负责责督促和和指导模模切、光光电生产产违规操操作或作作业方法法及品质质质量之之管理。F、负责责督促和和杜绝生生产过程程中不必必要的物物料损耗耗与浪费费。G、负责责光电、模切相关关工程技技术文件件、资料料受控与与发放回回收管理理督导。H、负责责光电、模切生生产效率率指导。I、负责责督促和和杜绝对对产品的的效率和和品质有有影响的的J、负责责督促车车间环境境之改善善确保产产品品质质保障。K、负责责有关产产品图纸
16、纸制作，修修正更新新品质标标准和工工艺文件件（包括括流程），建建立标准准化生产产流程。刀模工程程师职责责范围职务名称称: 刀模模工程师师所属: 工程部部直属上司司: 工程程部主管管直属部下下: （一）基基本任务务刀模工程程师协助助工程主主管，遵遵照后者者的指示示，负责责光电、模切刀刀模、夹夹治具设设计与制制作和维维修，包包括夹治治具、模模具技术术改善等等工作。（二）责责任、权权限、义义务刀模工程程师须遵遵循公司司的基本本方针、规章制制度和批批复的计计划，负负有下列列职责，并并有相应应的必要要权限。刀模工程程师可将将其部分分责任及及相应的的权限委委任给同同事，但但必须对对其后果果负全面面责任，并
17、并不得放放弃其责责任与义义务。（三）刀刀模工程程师职责责A、负责责根据工工程下达达的工程制模模指令，进进行生产产模具和和夹具。B、负责责模具、夹具在在打样、试产过过程中的的全程技技术和品品质上的的跟踪与与指导。C、负责责模具、夹具制制造中的的编号管管理。D、负责责建立模模具、夹夹具领用用与维修修档案。E、负责责旧老模模具回收收与报废废申请。F、负责责模具、夹具图图纸归档档、保密密等管理理工作。G、负责责刀模房房相关工工程技术术文件、资料受受控与发发放回收收管理工工作。H、负责责模具、夹具在在生产过过程中进进展状况况，及时时处理模模具、夹夹具异常常工作。I、负责责督促和和杜绝对对模具、夹具不不按
18、正常常操作程程序或人人为损坏坏等现象象（包括括模具、夹具的的保养）。J、负责责不定期期的抽查查模具仓仓库储存存与保管管状态，对对模具仓仓库管理理不当进进行督导导与处理理。K、负责责模具房房所有设设备的保保养与维维护。L、负责责模具房房所有清清洁卫生生管理。M、负责责模房相相关报表表填写与与台帐建建立。光电主管管职责范范围职务名称称: 光电电主管所属: 制造部部直属上司司: 制造造部经理理直属部下下: 光电电文员光光电模切切领班、光电整整理领班班及作业业员工（一）基基本任务务光电主管管协助制制造部经经理、资资材部经经理，遵遵照后者者的指示示，领导导职员负负责加工工作业和和机械保保养工作作。（二）
19、责责任、权权限、义义务光电主管管须遵循循公司的的基本方方针、规规章制度度和批复复的计划划，负有有下列职职责，并并有相应应的必要要权限。光电主管管可将其其部分责责任及相相应的权权限委任任给下属属，但必必须对其其后果负负全面责责任，并并不得放放弃其责责任与义义务。（三）光光电主管管职责1、监督督与指导导以下作作生产准准备工作作。A、根据据生产制制造指令令，编制制作业实实施计划划。B、执行行工程会会议决定定，进行行作业检检查与调调查。C、材料料、消耗耗品受理理及质量量检查。D、作业业前后机机械检修修。E、作业业现场人人员配置置。2、监督督与指导导以下生生产制造造作业实实施工作作。A、生产产制造人人员
20、的组组织与监监督。B、技术术指导与与质量控制制等管理理。C、生产产计划制造造的工作作安排与与事务调控。D、工具具、消耗耗品的购购入申请请与审批批。E、模切切机模具具调试的的督导与与审核。F、负责责转厂材材料分区区的管理理的执行行工作督督导。3、监督督与指导导以下作作业报告告工作。A、作业业结束确确认。B、生产产制造作作业日报报填制。C、填报报维修日日报。4、监督督与指导导以下机机械设备备工作。A、机械械设备的的维护保保全。B、机械械设备安安全运转转对策。C、机械械故障的的排除。D、机械械配件的的整理保保管。E、机械械设备、工具的的维修申申请审批批。5、监督督与指导导以下技技术指导导工作。A、员
21、工工加工与与维修技技术评价价及技术术指导。B、各作作业记录录汇总的的审批。6、光电电人事管管理。A、维持持本部门门职工间间的良好好人际关关系。B、就本本部门的的招聘、调配及及解雇事事项与总总经理或或副总经经理协商商。C、对本本部门职职员进行行人事考考核与技技术考核核。D、对本本部门职职员的工工作态度度与劳动动纪律进进行监察察。E、对成成绩优良良职员进进行奖励励。F、职员员休假、缺勤、迟到、早退、外出等等批复处处理。模切主管管职责范范围职务名称称: 模切切主管所属: 制造部部直属上司司: 制造造部经理理直属部下下: 光电电文员模模切领班班、模切切整理领领班及作作业员工工（一）基基本任务务模切主管
22、管协助制制造部经经理、资资材部经经理，遵遵照后者者的指示示，领导导职员负负责加工工作业和和机械保保养工作作。（二）责责任、权权限、义义务模切主管管须遵循循公司的的基本方方针、规规章制度度和批复复的计划划，负有有下列职职责，并并有相应应的必要要权限。模切主主管可将将其部分分责任及及相应的的权限委委任给下下属，但但必须对对其后果果负全面面责任，并并不得放放弃其责责任与义义务。（三）模模切主管管职责1、监督督与指导导以下作作生产准准备工作作。A、根据据生产制制造指令令，编制制作业实实施计划划。B、执行行工程会会议决定定，进行行作业检检查与调调查。C、材料料、消耗耗品受理理及质量量检查。D、作业业前后
23、机机械检修修。E、作业业现场人人员配置置。2、监督督与指导导以下生生产制造造作业实实施工作作。A、生产产制造人人员的组组织与监监督。B、技术术指导与与质量控控制等管管理。C、生产产计划制制造的工工作安排排与事务务调控。D、工具具、消耗耗品的购购入申请请与审批批。E、模切切机模具具调试的的督导与与审核。F、负责责转厂材材料分区区的管理理的执行行工作督督导。3、监督督与指导导以下作作业报告告工作。A、作业业结束确确认。B、生产产制造作作业日报报填制。C、填报报维修日日报。4、监督督与指导导以下机机械设备备工作。A、机械械设备的的维护保保全。B、机械械设备安安全运转转对策。C、机械械故障的的排除。D
24、、机械械配件的的整理保保管。E、机械械设备、工具的的维修申申请审批批。5、监督督与指导导以下技技术指导导工作。A、员工工加工与与维修技技术评价价及技术术指导。B、各作作业记录录汇总的的审批。6、模切切人事管管理。A、维持持本部门门职工间间的良好好人际关关系。B、就本本部门的的招聘、调配及及解雇事事项与总总经理或或副总经经理协商商。C、对本本部门职职员进行行人事考考核与技技术考核核。D、对本本部门职职员的工工作态度度与劳动动纪律进进行监察察。E、对成成绩优良良职员进进行奖励励。F、职员员休假、缺勤、迟到、早退、外出等等批复处处理。光电机加加工班长长职责范范围职务名称称: 光电电机加工工领班所属:
25、 光电模切切组直属上司司: 光电电主管直属部下下: 光电电机加工工副领班班 机机加工（一）基基本任务务光电机加加工领班班协助制制造部经经理、光光电主管管，遵照照后者的的指示，领领导职员员负责产产品冲压压加工作作业和机机械保养养工作。（二）责责任、权权限、义义务光电机加加工领班班须遵循循公司的的基本方方针、规规章制度度和批复复的计划划，负有有下列职职责，并并有相应应的必要要权限。光电机机加工领领班可将将其部分分责任及及相应的的权限委委任给下下属，但但必须对对其后果果负全面面责任，并并不得放放弃其责责任与义义务。（三）光光电机加加工领班班职责 光光电机加加工领班班除负责白白班和夜夜班两班班的相关关
26、工作内内容及人人员配制制外并负负责以下下内容：一、光电电现场管管理1. 负负责作业业人员的的编排与与分配、执行工工作规程程。 2. 提前准准备好上上机的治治具与物物料、试试产产品品与样品品确认, 开好好生产产通知记记录单,若物料有品质问题, 及时向相关人员或部门级人员反应并得到及时解决。 3. 每个机机台的物物料和备备用物品品，领班班必须跟跟文员配配合进行行提前备备料到机机台上并并标示管管理监督督工作。 4. 在模切切冲压件件生产时时,必须确确认第一一生产的的品质无无误后开开始批量量生产。 5. 掌握好好生产进进度，控控制好物物料的用用量，如如有欠料料，及时时追踪进进行领料料；如在在订单生生产
27、完成成后有余余料且没没有后续续订单使使用时，立立即把多多余的按按每个供供应商、不同颜颜色、色色号进行行整理包包装好进进行退仓仓作业。 6. 及时解解决在后后道工作作中发现现的产品品质量问问题。 7. 参与机机台调试试，改善善作业品品质，提提高生产产效率。 8. 协助维维修机器器，监督督作业人人员作好好设备的的加油及及维修保保养工作作。 9. 解决作作业现场场存在的的问题，对对不能解解决的问问题备案案并呈报报制造部部经理及及部门主主客或管管理人员员给予及及时处理理。 10. 监督督执行现现场的55S工作作，对生产日日报表的的如实填填制。 11. 协助助部门主主管或管管理人员员进行各各种产品品进度
28、的的协调。 12. 提出出改进生生产，提提高品质质、操作作环境的的建议。 13. 考核核各作业业人员的的绩效。作业人人员的作作业技能能培训。 14. 定期期或不定定期在车车间巡查查并跟踪踪生产进进度, 发现品品质及产产量问题题及时责责令操作作人员改改进, 并将品品质与产产量问题题及处理理,并将处处理措施施使用异异常报告告进行记记录。 15. 现场场劳保用用品底值值易耗品品的管控控。 16. 产前前的各种种技术资资料的准准备，产产中的品品质、物物料损耗耗与生产产进度的的控制。 17. 生产产异常的的反馈及及追踪。 18. 监督督员工严严格按照照工艺文文件进行行操作。 19. 生产产过程中中的标识
29、识控制。 20. 完成成上级交交代的各各种事项项。 21. 负责责维护工工艺参数数，稳定定机台生生产效率率、质量量。 22. 负责责生产中中模具更更换及开开机调试试。 23. 协助助生产操操作人员员跟进生生产进度度及质量量，协助助QC进行行首件确确认。 24. 提出出工艺改改善、质质量改善善方案。 25. 监督督生产作作业人员员进行机机台的日日常维护护。 26. 教育育，督促促指导班班组人按按安全作作业规程程操作。二、光电电人事管管理。1、维持持本班组组职工间间的良好好人际关关系。2、就本本班组的招招聘、调调配及解解雇事项项与主管管或经理协商商。3、对本本班组职员员进行人人事考核核与技术术考核
30、。4、对本本班组职员员的工作作态度与与劳动纪纪律进行行监察。5、对成成绩优良良职员进进行奖励励。6、职员员休假、缺勤、迟到、早退、外出等等批复处处理。7、本班班组人员员考勤的的记录及及加班的的申请，并并当天按按流程进进行审批批。模切机加加工班长长职责范范围职务名称称: 模切切机加工工领班所属: 模切组组直属上司司: 模切切主管直属部下下: 模切切机加工工副领班班 机机加工（一）基基本任务务模切机加加工领班班协助制制造部经经理、光光电主管管，遵照照后者的的指示，领领导职员员负责产产品冲压压加工作作业和机机械保养养工作。（二）责责任、权权限、义义务模切机加加工领班班须遵循循公司的的基本方方针、规规
31、章制度度和批复复的计划划，负有有下列职职责，并并有相应应的必要要权限。模切机机加工领领班可将将其部分分责任及及相应的的权限委委任给下下属，但但必须对对其后果果负全面面责任，并并不得放放弃其责责任与义义务。（三）模模切机加加工领班班职责光电机加加工领班班除负责责白班和和夜班两两班的相相关工作作内容及及人员配配制外并并负责以以下内容容：一、模切切现场管管理1. 负负责作业业人员的的编排与与分配、执行工工作规程程。 2. 提前准准备好上上机的治治具与物物料、试试产产品品与样品品确认, 开好好生产产通知记记录单,若物料有品质问题, 及时向相关人员或部门级人员反应并得到及时解决。 3. 每个机机台的物物
32、料和备备用物品品，领班班必须跟跟文员配配合进行行提前备备料到机机台上并并标示管管理监督督工作。 4. 在模切切冲压件件生产时时,必须确确认第一一生产的的品质无无误后开开始批量量生产。 5. 掌握好好生产进进度，控控制好物物料的用用量，如如有欠料料，及时时追踪进进行领料料；如在在订单生生产完成成后有余余料且没没有后续续订单使使用时，立立即把多多余的按按每个供供应商、不同颜颜色、色色号进行行整理包包装好进进行退仓仓作业。 6. 及时解解决在后后道工作作中发现现的产品品质量问问题。 7. 参与机机台调试试，改善善作业品品质，提提高生产产效率。 8. 协助维维修机器器，监督督作业人人员作好好设备的的加
33、油及及维修保保养工作作。 9. 解决作作业现场场存在的的问题，对对不能解解决的问问题备案案并呈报报制造部部经理及及部门主主客或管管理人员员给予及及时处理理。 10. 监督督执行现现场的55S工作作，对生生产日报报表的如如实填制制。 11. 协助助部门主主管或管管理人员员进行各各种产品品进度的的协调。 12. 提出出改进生生产，提提高品质质、操作作环境的的建议。 13. 考核核各作业业人员的的绩效。作业人人员的作作业技能能培训。 14. 定期期或不定定期在车车间巡查查并跟踪踪生产进进度, 发现品品质及产产量问题题及时责责令操作作人员改改进, 并将品品质与产产量问题题及处理理,并将处处理措施施使用
34、异异常报告告进行记记录。 15. 现场场劳保用用品底值值易耗品品的管控控。 16. 产前前的各种种技术资资料的准准备，产产中的品品质、物物料损耗耗与生产产进度的的控制。 17. 生产产异常的的反馈及及追踪。 18. 监督督员工严严格按照照工艺文文件进行行操作。 19. 生产产过程中中的标识识控制。 20. 完成成上级交交代的各各种事项项。 21. 负责责维护工工艺参数数，稳定定机台生生产效率率、质量量。 22. 负责责生产中中模具更更换及开开机调试试。 23. 协助助生产操操作人员员跟进生生产进度度及质量量，协助助QC进行行首件确确认。 24. 提出出工艺改改善、质质量改善善方案。 25. 监
35、督督生产作作业人员员进行机机台的日日常维护护。 26. 教育育，督促促指导班班组人按按安全作作业规程程操作。二、模切切人事管管理。1、维持持本班组组职工间间的良好好人际关关系。2、就本本班组的的招聘、调配及及解雇事事项与主主管或经经理协商商。3、对本本班组职职员进行行人事考考核与技技术考核核。4、对本本班组职职员的工工作态度度与劳动动纪律进进行监察察。5、对成成绩优良良职员进进行奖励励。6、职员员休假、缺勤、迟到、早退、外出等等批复处处理。7、本班班组人员员考勤的的记录及及加班的的申请，并并当天按按流程进进行审批批。模切机加加工组长长职责范范围职务名称称: 模切切机加工工副领班班所属: 模切组
36、组直属上司司: 模切切机加工工领班直属部下下: 机加加工（一）基基本任务务模切机加加工副领领班协助助领班的的指示，领领导职员员负责产产品冲压压加工作作业和机机械保养养工作。（二）责责任、权权限、义义务模切机加加工副领领班须遵遵循公司司的基本本方针、规章制制度和批批复的计计划，负负有下列列职责，并有相应的必要权限。模切机加工副领班可将其部分责任及相应的权限委任给下属，但必须对其后果负全面责任，并不得放弃其责任与义务。（三）模模切机加加工副领领班在领领班职责责之下负负责以下下领班工作作的职责责模切机加加工副领领班除负负责本班班在以下下工作内内容外，并并负责领领班不在在职时进进行领班班的全职职工作：
37、1、监督督与指导导以下作作生产准准备工作作。A、根据据生产制制造指令令，安排排机台、人员调调配，物物料、夹夹治具、模具、生产作作业指导导书等前前期工作作实施安安排和准准备。B、负责责指导机机加工的的生产技技术与模模具安装装工作，并并负责机机台简易易的修理理和新产产品的模模具安装装和调机机工作。C、定期期或随时时巡查每每台机生生产效率率和品质质状况，及及时解决决生产上上突发性性异常工工作。D、负责责人员作作业规范范化，解解决或调调解班组组人员态态度与心心里障碍碍。E、执行行公司与与部门高高层管理理会议的的决定，进进行成本本、品质质控制和和提高效效率，严严抓环境境、人员员纪律之之管理。F、负责责消
38、耗品品、工装装夹具领领用控制制与档案案建立。G、负责责班组人人员这沟沟通，部部门与部部门工作作之沟通通。H、负责责作业现现场人员员与机台台配置工工作。2、监督督与指导导以下生生产制造造作业实实施工作作。A、负责责班组生生产人员员的组织织与监督督。B、负责责机台操操作技术术和品质质指导及及质量控控制等管管理。C、负责责根据生生产计划划和生产产指令合合理安排排班组事事务及人人员调控控。D、负责责班组工工具、消消耗品的的购入申申请。E、负责责模切机机、模具具调试的的督导与与审核。F、负责责转厂材材料分区区的管理理的执行行工作。3、监督督与指导导以下作作业报告告工作。A、作业业结束确确认。B、生产产制
39、造作作业日报报填制。C、填报报维修日日报。D、填写写其它有有关对其其班组的的异常改改善报告告。E、负责责本部门门的相关关部门文文件及班班组文件件管理与与控制。F、负责责转厂材材料分区区的管理理的执行行工作。4、监督督与指导导以下机机械设备备工作。A、机械械设备的的维护保保全。B、机械械设备安安全运转转对策。C、机械械故障的的排除。D、机械械配件的的整理保保管。E、机械械设备、工具的的维修申申请。6、模切切人事管管理。A、维持持本班组组职工间间的良好好人际关关系。B、就本本班组的的招聘、调配及及解雇事事项与主主管或经经理协商商。C、对本本班组职职员进行行人事考考核与技技术考核核。D、对本本班组职
40、职员的工工作态度度与劳动动纪律进进行监察察。E、对成成绩优良良职员进进行奖励励。F、职员员休假、缺勤、迟到、早退、外出等等批复处处理。G、本班班组人员员考勤的的记录及及加班的的申请，并并当天按按流程进进行审批批。光电机加加工组长长职责范范围职务名称称: 光电电机加工工副领班班所属: 光电组组直属上司司: 光电电机加工工领班直属部下下: 机加加工（一）基基本任务务光电机加加工副领领班协助助领班的的指示，领领导职员员负责产产品冲压压加工作作业和机机械保养养工作。（二）责责任、权权限、义义务光电机加加工副领领班须遵遵循公司司的基本本方针、规章制制度和批批复的计计划，负负有下列列职责，并有相应的必要权
41、限。光电机加工副领班可将其部分责任及相应的权限委任给下属，但必须对其后果负全面责任，并不得放弃其责任与义务。（三）光光电机加加工副领领班在领领班职责责之下负负责以下下领班工工作的职职责光电机加加工副领领班除负负责本班班在以下下工作内内容外，并并负责领领班不在在职时进进行领班班的全职职工作：1、监督督与指导导以下作作生产准准备工作作。A、根据据生产制制造指令令，安排排机台、人员调调配，物物料、夹夹治具、模具、生产作作业指导导书等前前期工作作实施安安排和准准备。B、负责责指导机机加工的的生产技技术与模模具安装装工作，并并负责机机台简易易的修理理和新产产品的模模具安装装和调机机工作。C、定期期或随时
42、时巡查每每台机生生产效率率和品质质状况，及及时解决决生产上上突发性性异常工工作。D、负责责人员作作业规范范化，解解决或调调解班组组人员态态度与心心里障碍碍。E、执行行公司与与部门高高层管理理会议的的决定，进进行成本本、品质质控制和和提高效效率，严严抓环境境、人员员纪律之之管理。F、负责责消耗品品、工装装夹具领领用控制制与档案案建立。G、负责责班组人人员这沟沟通，部部门与部部门工作作之沟通通。H、负责责作业现现场人员员与机台台配置工工作。2、监督督与指导导以下生生产制造造作业实实施工作作。A、负责责班组生生产人员员的组织织与监督督。B、负责责机台操操作技术术和品质质指导及及质量控控制等管管理。C
43、、负责责根据生生产计划划和生产产指令合合理安排排班组事事务及人人员调控控。D、负责责班组工工具、消消耗品的的购入申申请。E、负责责模切机机、模具具调试的的督导与与审核。3、监督督与指导导以下作作业报告告工作。A、作业业结束确确认。B、生产产制造作作业日报报填制。C、填报报维修日日报。D、填写写其它有有关对其其班组的的异常改改善报告告。E、负责责本部门门的相关关部门文文件及班班组文件件管理与与控制。F、负责责转厂材材料分区区的管理理的执行行工作。4、监督督与指导导以下机机械设备备工作。A、机械械设备的的维护保保全。B、机械械设备安安全运转转对策。C、机械械故障的的排除。D、机械械配件的的整理保保管。E、机械械设备、工具的的维修申申请。6、模切切人事管管理。A、维持持本班组组职工间间的良好好人际关关系。B、就本本班组的的招聘、调配及及解雇事事项与主主管或经经理协商商。C、对本本班组职职员进行行人事考考核与技技术考核核。D、对本本班组职职员的工工作态度度与劳动动纪律进进行监察察。E、对成成绩优良良职员进进行奖励励。F、职员员休假、缺勤、迟到、早退、外出等等批复处处理。G、本班班组人员员考勤的的记录及及加班的的申请，并并当天按按流程进进行审批批。