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1、在IT行行业,一一个人的的成长大大致可以以分为:第一阶段段：222-255岁,深深入研究究技术,熟练掌掌握一种种工具,体会大大学中学学习的理理论在实实际工作作中的运运用,熟熟悉工作作的环境境和工作作方法,人与人人合作的的方式 。第二阶段段：255-288岁,参参加项目目开发,并成为为项目小小组技术术带头人人或者是是系统分分析人员员,学会会从系统统角度理理解软件件和技术术,并学学会与用用户交流流沟通,丰富其其他非IIT方面面的行业业知识,如运输输行业,金融行行业的工工作方式式。第三阶段段：288-300岁，通通常职业业发展会会有变化化,一般般会:成为高高级工程程师,做做公司的的总工程程师职位位；
2、成为售售前支持持工程师师,成为为与用户户谈判,答辩,书写项项目方案案书的高高手；成为项项目经理理,逐步步学会管管理队伍伍；也可能能成为技技术型销销售人员员；或者成成为公司司的CTTO,走走向职业业经理生生涯。一、网络络工程师师的职业业优势1、最具具增值潜潜力的职职业，掌掌握企业业核心网网络架构构、安全全技术，具具有不可可替代的的竞争优优势2、新型网网络人才才缺口大大，277%的行行业增长长速度导导致网络络人才年年缺口达达30万万，高薪薪高福利利成为必必然3、可实现现专业零零基础入入行，44-100个月的的强化训训练和职职业化引引导，就就可成为为企业急急需的技技能型网网络人才才4、就就业面广广，
3、一专专多能，实实践经验验适用于于各个领领域5、增值潜潜力大，职职业价值值随着自自身经验验的丰富富以及项项目运作作的成熟熟，升值值空间一一路看涨涨6、职职业发展展前景广广阔，网网络工程程师到项项目经理理仅一步步之遥，从从容晋升升Mannageer二、网络络工程师师解读何谓网络络工程师师，网络络工程师师是通过过学习和和训练，掌掌握网络络技术的的理论知知识和操操作技能能的网络络技术人人员。网网络工程程师能够够从事计计算机信信息系统统的设计计、建设设、运行行和维护护工作。具体来来说，我我们可以以从企业业信息化化的岗位位体系中中作一些些了解。企业（或或政府）信信息化过过程中需需要以下下四种人人：1、企业
4、业信息化化主管：负责信信息化建建设中的的目标与与方案决决策，信信息化建建设中的的方向研研究；22、工程程技术人人员：负负责信息息化系统统的设计计、建设设，包括括设备、系统、数据库库、应用用系统的的建设；3、运运行维护护人员：负责信信息化系系统的运运行、维维护、管管理以及及基本的的开发；4、操操作应用用人员：主要应应用信息息化系统统进行本本职工作作。一般来说说，ITT企业的的IT技技术职位位根据职职能可以以分为管管理岗位位：企业业信息主主管CIIO、总总监、IIT经理理、项目目经理等等；工程程技术岗岗位：规规划设计计师、网网络工程程师、系系统工程程师、软软件工程程师和数数据库工工程师等等；运行行
5、维护岗岗位：数数据库管管理员、系统管管理员、网络管管理员、服务器器管理员员等；操操作岗位位：办公公文员、CADD设计员员、网页页制作员员、多媒媒体制作作员等。根据企业业规模大大小，规规模较小小的企业业，一个个岗位可可能涵盖盖几个岗岗位的内内容，系系统管理理员既要要负责系系统管理理，又要要承担网网络管理理；大企企业则会会分的比比较专业业，有网网络设计计师、系系统集成成工程师师、网络络安装工程程师、综综合布线线工程师师和系统统测试工程程师等。网络工程程师职业业规划过过程主要要有以下下几步：两年以上上的小型型企业四年左左右的中中型企业业大型型企业或或跨国集集团公司司第一步，小小企业的的网络管管理员（
6、系系统管理理员）；第二步步，进入入大中型型企业，同同样的网网络管理理工作，工工资就可可能完全全不同了了，一般般都在330000元以上上。做了了部门经经理时，还还可以高高达50000元元或以上上；第三三步，学学习更全全面的知知识成为为普通的的网络工工程师工工资就高高达35500元元以上；第四步步，学习习更全面面的知识识成为专专业的网网络工程程师，如如网络存存储工程程师、网网络安全全工程师师的工资资就可以以达80000元元以上，做做大型企企业或专专业网络络公司IIT经理理的工资资就更高高了，基基本在万万元以上上。个人成长长过程中中外部环环境因素素固然很很重要，但但决定个个人命运运的其实实却是自自身
7、不安安于现状状，勇于于超越自自我，否否定自我我的求变变精神。“我应该该朝哪个个方向发发展？我我真正的的追求在在哪里？我不做做这个还还可以做做什么？”这是是师弟们们常问我我的问题题，但我我也经常常被同样样的问题题困扰。消极的的或是不不愿改变变的人可可能会说说：我还还能做什什么啊，不不会别的的，只能能做这个个了，其其实我认认为一个个IT人人还是有有很多出出路的，比比如：可以钻研研技术以以成为技技术专家家，从项项目管理理成长为为职业经经理人，从从需求分分析过渡渡为咨询询师、售售前支持持，从投投标讲标标谈判变变为销售售经理，你你做乙方方也许也也会被甲甲方看中中，转成成客户方方的技术术人员，转转行也是是
8、一个方方向（好好像最近近网络上上那个地地产美女女还是程程序员出出身），如如果你的的客户是是做外贸贸的，也也许你找找准机会会从他的的供应商商摇身一一变就成成了他的的竞争对对手。如如果以上上选择都都不适合合你，还还有一个个方向：从开发发人员到到行业专专家。今今天我来来谈谈从从开发人人员成为为行业专专家所经经历的几几个阶段段：1、第一一阶段 海纳百百川 兼兼收并蓄蓄不少技术术人员在在毕业的的前几年年存在这这种思想想，认为为我在学学校数据据结构是是拿高分分的，XXX语言言是很精精通的，我我能写出出很“SSharrp”很很“牛”的的程序，老老板却让让我放下下手中的的程序去去和客户户学业务务、做需需求，甚
9、甚至是用用户培训训或业务务测试，烦烦人！懊懊恼！没没劲！总总是很郁郁闷，提提不起一一点兴趣趣，觉得得简直是是荒废自自己的“武武功”，浪浪费自己己的时间间，“我我只管开开发，不不懂也不不想了解解业务”更更愿意把把精力和和兴趣放放在研究究技术和和揣摩产产品本身身上。其实这算算是技术术人员的的通病，总总是以技技术和产产品为中中心的“本本位主义义”思考考，而实实际上无无论是编编程语言言还是技技术产品品，都是是解决现现实人类类问题的的“工具具”，当当这个“工工具”真真正解决决了问题题，被很很多用户户在“用用”时，才才是技术术人员最最Enjjoy，技技术最有有价值的的体现，如如果这个个工具不不是围绕绕实际
10、问问题而展展开，不不能满足足于现实实需求，就就变成了了个人爱爱好的“玩玩具”，失失去了市市场价值值。一个技术术人员应应当明白白只钻技技术，不不问业务务的态度度，永远远也造不不出“物物有其用用”的工工具，难难以释放放技术与与产品的的高科技技力量，当当然自身身发展也也受限受受困，难难以成长长。如何何才能获获得客户户的认同同，做到到“言用用户之所所言，想想用户之之所想”呢呢？这需需要技术术人员放放下自己己的技术术架子，从从零开始始学习了了解用户户工作中中所用到到的专业业知识、行业现现状、发发展方向向、法律律法规、政策环环境等。获得客客户认同同的第一一步，就就是从与与用户以以用户的的语言沟沟通开始始的
11、，这这些“行行话”是是建立在在对客户户专业知知识的一一定程度度的学习习了解之之上的。有了沟沟通，才才能更好好地得倾倾听用户户的诉求求，理解解用户的的反馈。只有积积极学习习客户业业务，理理解和洞洞察客户户需求，从从业务需需要为出出发点，才才能将手手中的技技术转化化为有价价值的工工具，才才能与客客户共同同成长，发发展共赢赢。“一专多多能”的的人才受受市场的的青睐，“双双学士”价价值大于于硕士的的现状都都在告诉诉，知识识多样化化的重要要性和价价值，而而接触和和了解一一个陌生生领域，与与这个领领域中的的优秀人人才进行行思想火火花的碰碰撞，迅迅速吸收收他们累累积多年年的思想想营养，是是个人成成长不可可多
12、得的的好机会会。放下对“非非技术”的的抵触情情绪，试试着去理理解你的的客户，倾倾听他们们的声音音，学习习他们的的业务，才才会赢得得用户的的“拥抱抱”，获获得技术术的最大大成功用户户的认可可和市场场的回报报。2、第二二阶段 业务导导向 技技术推动动摩尔定律律预言了了计算机机硬件的的更新速速度，也也决定着着技术规规范和产产品的发发展速度度，每年年每月每每天都有有新的技技术理念念和技术术产品诞诞生，半半年前还还是很热热门的技技术，现现在就可可能被淘淘汰或取取代，半半年不学学新技术术，技术术人员可可能就要要面临失失业风险险了。学学习积累累的速度度永远赶赶不上知知识更新新淘汰的的速度，很很多做了了几年的
13、的程序员员都有这这样的感感慨： “技术术发展太太快了，我我才用上上了2.0，就就出来了了3.00！做技技术太累累人了，我我学都学学不过来来！”事物发展展总是遵遵循着螺螺旋上升升发展的的趋势，从从可操作作性强的的Cliientt客户端端应用到到易管理理维护的的Webb网络应应用，再再到Smmartt Clliennt智能能客户端端和AJJAX等等Webb2.00技术的的出现，从从C+和Smmallltallk到JJavaa和C#，每一一种新技技术，总总会给人人似曾相相识的感感觉，只只要理解解技术的的核心思思想，掌掌握技术术的灵魂魂精髓，就就可以“以以不变应应万变”，通通过自身身的技术术积累“四四
14、两拨千千斤”地地用很小小的学习习成本掌掌握全新新的技术术，学习习曲线可可以很平平滑。技技术的积积累是如如此，行行业知识识和经验验的积累累更是如如此，因因为相较较于日新新月异的的计算机机和网络络技术，行行业知识识和用户户需求调调整变化化速度就就要慢的的多，更更容易积积累，也也更有延延续性。“On Demmandd”不只只是一句句告知客客户的广广告语，更更是在提提醒产品品与服务务的提供供者，只只有理解解客户的的业务、顺应客客户的需需求才能能提供令令客户满满意的产产品与服服务。应应当以一一个用户户角色的的眼光去去重新审审视为用用户提供供的技术术解决方方案和产产品，是是否是用用户所真真正关心心的，是是
15、否真正正解决了了用户的的问题。在此过过程中，技技术人员员不仅学学习积累累了行业业开发经经验，而而且对技技术和产产品本身身也会有有更深的的理解，综综观工作作三四年年以上的的技术人人员，面面试官和和猎头们们最在意意的并不不是他所所掌握的的技术语语言，而而是他的的项目经经验和行行业积累累，这些些经验和和积累，是是源于客客户需求求和行业业知识的的，价值值远比会会几种新新技术大大的多。对于客户户而言，最最有价值值的不是是你掌握握哪些技技术，而而是你能能帮他们们解决哪哪些问题题。做到到以业务务为牵引引导向，以以技术为为推进动动力，理理解和分分析客户户需求，组组织和善善用所掌掌握的技技术，才才能赢得得市场，
16、求求得技术术产品和和个人的的生存发发展。3、第三三阶段 业务至至尊 善善变为王王作者以前前有一位位女领导导，是从从最基层层的程序序员做起起的，曾曾经担任任过国家家某政府府机构大大系统XXXX220000的项目目经理，毫毫不夸张张地说，她她比政府府机构的的业务人人员更懂懂行业业业务，因因为政府府的业务务人员和和管理人人员们都都是各管管一段，而而她对各各项业务务的详细细流程和和逻辑、分支局局业务、总局监监管了如如指掌。当她成成为我的的领导时时，已经经是该行行业的一一位资深深业务专专家，每每有该局局的业务务信息化化会议时时，几乎乎有不请请她就撑撑不起会会议台面面的感觉觉，当他他们要进进行流程程和管理
17、理的一些些改革时时，总会会听她的的参考意意见，是是真正的的非官方方权威业业务专家家。当你比客客户更了了解客户户的业务务，比客客户更知知道客户户的所需需时，就就可以剖剖析客户户的业务务，发现现其中的的不足，结结合信息息化技术术的发展展变革，为为客户提提供量体体裁衣的的他们最最迫切需需要的新新体系新新方案。这个新新体系新新方案当当然不能能仅仅是是从技术术出发的的新体系系新方案案，而是是从商业业模式上上、业务务流程上上、管理理理念上上提出的的新模式式，并提提供与之之配套的的技术解解决方案案。在当当今市场场竞争日日趋激烈烈的今天天，“求求变”已已经是必必不可少少的生存存法则。这个求求变的过过程，也也是
18、技术术人员从从被动接接受业务务知识到到主动改改写业务务知识的的完美蜕蜕变。远远到亚玛玛逊，近近到阿里里巴巴，无无不是深深刻理解解和剖析析了行业业业务，颠颠覆传统统理念，打打破原有有流程，推推出全新新业务模模式，创创造了一一个又一一个的商商业奇迹迹，在这这些耀眼眼的巨星星光芒中中，有无无数的智智慧在闪闪烁，而而这些闪闪烁着的的智慧，折折射着那那些懂得得如何用用技术工工具完成成业务模模式革命命的“影影子战士士”的积积累和行行动。技术只是是业务变变革的推推进动力力和实现现工具，能能在技术术层面支支持用户户的需求求只能说说“称值值”，而而如果能能在业务务层面引引领用户户行业进进行业务务变革和和流程改改
19、进，那那才是技技术人员员的“至至尊境界界”。当一名技技术人员员通过多多年的业业务积累累，达到到“一览览众山小小”的境境界时，可可能就会会发现，职职业和事事业的发发展视野野，都可可以打开开“山外外青山”的的局面。职业方方面可能能承接对对你高度度认可的的客户方方抛来的的橄榄枝枝，成为为实至名名归的行行业专家家，又或或者拥有有更大的的抱负，想想要以厚厚积而勃勃发的积积累开创创自己的的事业，相相信，你你会感激激和回味味你我都都曾无怨怨无悔地地走过的的IT路路世人皆知知IT人人的浮躁躁是世人人尽知的的,曾几几何时,程序员员为了5500元元就可以以跳槽成成为了IIT人员员的标签签, IIT人的的浮躁一一方
20、面表表现为求求短利的的投机行行为, 为了蝇蝇头小利利可以于于职业道道德而不不顾说跳跳就跳，这这在一些些传统行行业是不不可想象象的，另另一方面面IT人人总是表表现出浓浓厚的335岁情情节,所所以总是是趁自己己年轻的的时候一一跳再跳跳，完全全不愿在在自己的的现有领领域内深深耕,总总是从这这个行业业换到另另一个行行业 ，所所以，经经常会见见到一个个系统分分析员去去年还在在为制造造业服务务今年就就转到了了金融业业 。IT人的的眼里只只有金钱钱而没有有事业精精神吗?IT人人是想做做好一件件事还是是只是想想得一份份工资?选好自己己的“职职业股”我常常想想IT人人员跳槽槽的职业业行为和和炒股行行为是不不是均
21、受受到某种种理念的的驱使呢呢?我不不会有答答案，因因为我也也是ITT人，也也是身不不由己的的作出同同类型的的选择，我我们好像像多的是是急不可可待，这这里面缺缺少源远远流长的的传统。让我们来来看看巴巴菲特的的价值投投资理念念!在巴菲特特之前股股票投资资也没有有传统，直直到他提提出了长长期价值值投资的的独特理理念，或或许我们们能从巴巴菲特独独特的投投资理念念获得什什么启发发和教益益, 我我们设想想巴菲特特假如成成了一名名程序员员,我很很难想象象他会轻轻易跳槽槽, 他他的座右右铭是选股如如选妻,。对对, 选选工作也也如同选选妻, 一旦结结合就希希望持续续一辈子子, 我我想他不不会因为为有355岁恐慌
22、慌而随便便对待自自己的工工作和学学习,他他主张安安全第一一, 轻轻易不出出手,一一出手就就会保证证本金的的安全。因为本本金安全全了,所所以才会会连绵不不断的利利润, 而这一一点看似似简单,恰恰需需要非常常用心,需要我我们长时时间地下下苦心做做功课,去做一一支股票票,基本本面分析析,技术术分析。据说巴巴非特买买一支股股票前要要读完他他能找到到的所有有财务报报表,甚甚至要去去该股票票的所在在地去考考察,这这是一种种怎样的的态度? 我们们IT人人在解决决一个客客户问题题时,会会有如此此细致而而深入地地调研吗吗? 我我们愿意意对一门门技术或或者问题题做如此此深入地地研究吗吗?我们们只有短短期的态态度,
23、能能搞定问问题就行行了,这这样一来来,所有有可能发发生价值值增殖的的机会就就因为这这样轻率率的态度度而丧失失了。我们不能能总是太太急, 要舍得得,舍得得花时间间, 舍舍得花力力气, 财不不入急门门,如如果我们们哪一天天能够真真实地面面对自己己和他人人(客户户),能能够花更更多的时时间做功功课,或或许我们们会为客客户创造造更多的的价值从从而也为为自身带带来了价价值。假如巴菲菲特成为为一名程程序员 ,我想想他一定定会有好好的ITT职业规规划 ,用他的的话说 只有有当潮水水退去才才能知道道谁在裸裸泳,而这些些裸泳者者通常是是不知道道规划的的人, 作为一一名ITT专业人人员如何何避免成成为一名名裸泳者
24、者呢?我们应该该从ITT行业形形势细分分和自己己的兴趣趣和特长长相结合合, 才才能正确确发挥自自己的优优点。就就目前来来说,大大家可以以参考相相关人才才网站的的分类, 选股股标准是是什么呢呢? 选选股如选选美 ,选美冠冠军由选选票决定定,股市市短期内内有钞票票决定，短短线内最最受市场场追捧,巴菲特特的标准准比较苛苛刻,选选股如选选妻,运运用在职职业规划划中，什什么行业业和方向向是你真真正有兴兴趣而又又有能力力做到极极致，这这样的方方向就是是我们要要选择的的方向，这这样的事事业才能能够持续续。选择那些些业务好好、管理理好、业业绩好、赢利好好的超级级明星股股 ,巴巴菲特资资本主义义另类的的关注长长
25、期核心心价值的的投资观观给我们们留下了了太多的的意外，其其实作一一门职业业何尝不不是需要要长期投投资的态态度。当当我们心心生跳槽槽念头，其其实是短短线投机机思维正正在主导导这个交交易的发发生，因因为在这这个物欲欲横流的的时代我我们很少少去关注注自己的的核心价价值，如如果把个个人当成成公司上上市股，我我们有自自己的亮亮点吗?笔者曾曾经看过过一些IIT人员员的简历历,发现现几乎千千人一面面，大部部分都是是强调自自己对某某种语言言的精通通，比如如Javva，t等等，程程序员的的职业生生活太象象短线炒炒手，哪哪门语言言热就追追哪门,殊不知知这样很很容易掉掉了自己己原有的的阵地，其其后果就就像追高高套牢
26、。从五个方方面做IIT职业业规划我们不妨妨从技术术、业务务、管理理、咨询询、创业业五个方方面纵向向去寻找找职业规规划,一一般而言言，ITT行业中中个人素素质和外外语能力力是基本本面,然然而企业业级技术术大抵分分不开JJ2EEE和Neet,业业务总是是和行业业知识相相关联,而纯技技术路线线则一般般从程序序员到系系统设计计师再到到架构设设计师最最终完成成技术总总监的发发展模式式,业务务路线的的发展可可以从业业务顾问问发展到到项目经经理等,业务领领域又细细分为EERP和和非ERRP领域域, EERP领领域常见见的有SSAP顾顾问，等等等。如如果您觉觉得自己己很具管管理才华华并获得得了经验验和机会会后
27、走上上项目经经理的职职业管理理路线是是个不错错的选择择可,而而一些具具有丰富富经验的的IT专专业人士士在职业业培训市市场日益益成熟的的情况下下完全可可以转到到职业学学院作IIT教师师，传道道授业解解惑也。事实证明明，致力力于创造造价值的的IT人人员在进进行职业业规划时时间可以以借鉴巴巴菲特的的价值投投资理论论。选股如选选妻 ,据说巴巴菲特选选择股票票不是一夜情情而是是一生生情,IT人人选择IIT多半半是因为为这个行行业的高高工资,而产生生的一见见钟情，因因为有了了这个价价值取向向，所以以在工作作中也是是显得喜喜欢短平平快，不不愿意花花太多时时间在一一个领域域纠缠。IT行行业流动动性强，跳跳槽率
28、高高，是焉焉非焉，也也许年轻轻的时候候不觉得得，当到到了职业业生涯的的中晚期期，慕然然回首，在在整个IIT生涯涯少荡气气回肠的的全身心心投入，多多的是聪聪明反被被聪明误误的投机机故事，到到头来一一事无成成都是投投机惹的的祸。这这就像有有些股票票中的短短线炒手手，从短短线看他他们是赚赚了，当当从长期期看来他他们一定定是因小小失大的的，ITT人员(可能不不光是IIT人)其实最最忌违的的是缺无无疑乏对对一个行行业持续续而纵深深的研究究和服务务经验，如如果什么么都懂什什么都不不精无疑疑是缺乏乏核心竞竞争力的的。我们认为为，ITT人一旦旦选择了了一定领领域就应应该有完完全投入入的定力力，假以以时日你你的
29、核心心竞争力力不是其其他人员员能够代代替的。IT业发发展日新新月益，行行业细分分越发精精细，先先求博大大再求精精深是可可行的也也是必然然的，一一个合格格的ITT人就应应该象绩绩优股或或成长优优股的特特点，既既有扎实实的基本本面，又又有自己己所擅的的领域，我我们不能能光盯着着几个热热门的新新鲜，很很多事情情需要根根据自己己的兴趣趣扎根沉沉下心去去作才行行。我觉得根根据自己己的兴趣趣，结合合企业和和IT行行业需求求发展是是最理想想的方式式，比如如目前的的IT最最常见的的职位有有ERPP顾问、系统分分析架构构师、数数据库管管理员、项目经经理、信信息经理理等等这这几个职职业方向向每个方方向都有有很好的
30、的发展空空间，关关键是自自己要早早作定位位作持续续深入地地研究。现在，如如果有人人问，IIT人的的职业价价值观是是什么? 我会会说答案案就在此此间了。目前，职职业英语语类课程程在英语语培训市市场上一路高高歌。随着企企业对员员工的英英语应用用能力要要求越来来越高，英英语能力力已经成成为职业业发展与与晋升的的助推推器。职业英英语类课课程凭借借对学员员实际工工作、求求职都非非常实用用，逐渐渐成为人人们提高高职场竞竞争力的的必需品品。目前前，职业业英语类类课程内内容更为为专业和和细分化化。这些些极具针针对性的的英语培培训无疑疑迎合了了市场需需求，也也将成为为IT培培训市场场的另类类风景。IT英语语 I
31、TT人士职职业发展展的分分水岭日前，中中国ITT实验室室薪资资报告显显示，精精通英语语的ITT人士比比英语能能力一般般的ITT人士工工资高一一倍。在在从网网管到大大型外企企IT经经理的成成长经历历一文文中，*网友友Mr.Cheen告诉诉笔者进进入大型型跨国外外企的经经历，从从一位网网络工程程师到年年薪155万的IIT经理理人，他他也曾经经迷茫过过，他为为了锻炼炼口才和和胆量，进进入保险险行业，他他为了进进入外企企，到珠珠海平和和语言村村进行22个月封封闭式训训练，在在英语村村里，衣衣食住行行强迫用用英语和和所有人人交流，克克服中国国人常犯犯的开口口说不出出英语的的心理障障碍经过半半年的准准备，
32、凭凭借CCCNP证证书和一一口流利利的英语语，他成成功地通通过老外外面试，进进入深圳圳一家跨跨国外企企，试用用期结束束后，老老外主管管非常满满意，为为他增加加5K月月薪可见，英英语能力力的好坏坏已经成成为ITT人士们们职业发发展的分水岭岭.优优秀的IIT英语语应用能能力，不不仅让IIT人员员从容应应对工作作中的各各种专业业难题，还还能为其其带来高高薪与领领导的肯肯定。英语培训训市场在在细分20077年的英英语培训训市场在在细分，据据中国国IT实实验室IIT培训训职业调调查报告告统计表表明，目目前中国国的英语语培训机机构总数数在50000家家以上，接接受培训训的人不不计其数数。在北北京，目目前每
33、年年大约有有80万万人学习习英语，他他们中的的绝大多多数都需需要接受受培训。在英语语学习者者需求日日益个性性化、IIT职业业培训行行业发展展专业化化的趋势势下，特特色化的的行业英英语培训训成为今今年培训训市场的的另类风风景。细细分的还还有培训训方式，企企业ITT经理人人进阶英英语培训训市场的的兴起让让很多培培训机构构看到了了新的希希望，相相比个人人英语培培训，企企业英语语培训的的需求和和动力从从现有工工作中产产生，也也将服务务于企业业发展，其其目的性性更明确确。同时时，团队队培训的的方式，需需要调和和大家的的口味，对对时间、地点、课程的的灵活性性要求更更强。IT培训训在转转身20077年的II
34、T职业业培训在在转身身，几几年前，谁谁要是拥拥有微软软、思科科这些国国际知名名IT企企业的认认证证书书，肯定定会身价价百倍，但但是现在在越来越越多的IIT人士士在经过过一段时时期的工工作后，再再晋升中中遇到了了语言障障碍，经经过这几几年ITT培训市市场的无无序竞争争，中中国ITT实验室室权威威人士分分析ITT培训市市场进入入了一个个行业反反思的阶阶段，整整合语言言类培训训机构。经过数数年的市市场运作作，ITT培训与与语言培培训的消消费者已已经变得得更加成成熟和理理智，无无论是企企业还是是学员，都都开始更更加看重重培训后后面的知知识、经经验和技技术能力力的提高高，因此此，20007年年后的培培训
35、市场场上，IIT培训训将与语语言培训训整合共共赢。网络工程程师职场场生存发发展的112大困困惑专家介绍绍：历经经三年，从从实习生生做到技技术总监监从我的经经历开始始谈起吧吧，我的的经历很很简单，跟跟很多的的大学生生一样，走走出校门门之后，当当时比较较幸运，有有一个机机会到亚亚信做一一个项目目，当时时是以实实习生的的身份进进去的，进进去之后后，随着着亚信的的信息化化发展，成成长为了了一名高高级网络络工程师师。后来来跳槽加加盟一家家加拿大大IT公公司，由由于公司司刚刚成成立，任任职期间间从基础础的网络络维护与与管理做做起，11年后升升级到公公司MIIS部经经理，22年后升升为集团团MISS总监。任
36、职期期间内，策策划并部部署了公公司OAA系统，财财务系统统，远程程教育系系统，CCalll ceenteer(呼呼叫中心心)，同同步实施施多媒体体教学系系统，远远程会议议系统等等多套集集成系统统的建设设。并针针对于公公司需求求，领导导、设计计并实施施了全球球首套商商用远程程教育系系统，并并获得年年度最佳佳团队奖奖。三年内的的时间，从从一个实实习生到到了最终终的技术术总监，这这几年的的经历给给我很多多的启示示。其实实网络工工程师、系统工工程师并并没有像像人们看看到的那那么不乐乐观。现现在我创创建了一一个ITT培训中中心，主主要就是是来做网网络工程程师和系系统工程程师方面面培训的的。而且且可能也也
37、是首次次把全实实战的项项目引导导式培训训引入到到职业教教育之中中。就这这么一个个情况。一、网络络管理员员和网络络工程师师的区别别是什么么？网络工程程师和网网络管理理员，先先从名字字上考虑虑一下，网网络工程程师很简简单，就就是以项项目为主主的工程程师，这这些工程程偏向于于网络工工程系统统集成项项目，像像我过去去所做的的项目，包包括公司司之间的的互联，这这些工程程都是纯纯网络工工程师所所从事的的工作。这些网网络工程程师不负负责后期期的维护护工作，行行业还有有另外一一个职业业就是售售后工程程师，售售前工程程师把项项目拿下下来之后后，售后后工程师师冲锋陷陷阵。网网络工程程师很久久以前在在比较大大的公司
38、司分两个个部门，一一个是网网络部，一一个是系系统部，网网络部包包括网络络系统维维护，以以及网络络环境的的搭建，系系统部负负责服务务器的运运维和架架设，现现在这两两者合二二为一了了，就是是我们通通常所说说的网管管工程师师，网管管工程师师技能综综合性要要比网络络工程师师稍微综综合一些些，更全全面一些些。实际上是是，网管管工程师师，为什什么现在在不好听听了，主主要是在在网吧里里面，咱咱们玩游游戏一叫叫网管，就就是这种种感觉。其实网网管工程程师应该该是一个个比较高高级的职职位。并并不是想想象当中中那么低低端。二、网络络工程师师之间的的收入差差距为什什么如此此大？我们说很很多职业业发展的的开始都都是从校
39、校园走出出来，从从校园走走出来接接触的第第一家公公司是什什么样的的，其实实是决定定你后面面的路。如果你你第一家家企业并并不是很很大，对对信息化化也不是是很重视视，如果果你在这这家公司司担任网网络维护护人员，他他每天的的工作也也接受到到一些WWinddowss的终端端设备，真真正的服服务器可可能接触触不到，因因为公司司不会有有多少人人。这样样的环境境下，说说白了这这个职业业就是为为了吃口口饭，没没有任何何发展可可言。这这样的职职业就像像一个维维修工。如果说说做网络络工程师师是做一一个维修修工的话话，你工工资必然然不高。这样公公司成长长性几乎乎谈不好好，因为为你摸不不到更好好的设备备，你也也触及不
40、不到高深深的技术术，你个个人发展展怎么样样，就看看不见了了。这样样你发展展两三年年，你所所有的经经验都是是停滞不不动的。很多公公司对职职业经验验非常看看重，看看重的是是你接触触没接触触过什么么样的服服务器，接接触没接接触过什什么样网网络设备备，思科科的服务务器能接接触到多多少，华华为的设设备接触触到多少少，你使使用过什什么样的的服务器器，架设设过什么么样服务务，解决决过什么么样的方方案，这这些作为为网络工工程师来来讲一个个重要的的经历。所谓强者者恒强，可可能我们们有幸进进到一家家在信息息化建设设中，在在网络工工程上比比较重视视的公司司，你每每天所接接触的就就是高端端的设备备，你为为了拿到到月底
41、的的工资，不不得不学学习这些些东西。你越学学习，你你的能力力越强，你你未来职职业发展展路线就就越广，所所以我们们说强者者恒强，弱弱者恒弱弱就是这这么个道道理。还还有你自自己是不不是就判判定自己己就是这这样，这这是跟自自己的要要求也是是相关的的。我本本身接触触的低端端设备，我我又不去去向高端端的技术术看齐，不不去追高高端的技技术，这这样的工工程师怎怎么能够够被高端端的企业业所认可可的，被被高端的的设备所所接纳呢呢？三、我所所在的企企业不重重视信息息化，我我怎么办办？这个问题题，可能能是朋友友都想知知道的问问题，这这个问题题从我的的观点来来看，我我经历了了一次转转行，就就是从工工程类的的工程师师，
42、转到到运维工工程师。工程类类当时在在中国来来讲，特特别是在在北京，所所能接触触的项目目不多了了，我必必须去转转一转，认认为运维维类更有有发展。这是内内部转行行。这时时候你要要挑选公公司了，对对于很多多朋友来来说，可可能你进进到的第第一家公公司，对对信息化化建设不不重视，对对网络建建设不重重视，甚甚至对信信息化不不太了解解。那么么你要去去看这家家公司对对未来信信息化建建设的可可能性，如如果就是是一家小小公司，就就是这么么点业务务，那么么它的信信息化建建设，可可能这一一辈子都都谈不上上。这个个时候你你就必须须要考虑虑转行。那这个个时候，你你在这个个公司你你要首先先保证，这这个公司司所要求求你的业业
43、务能力力都没有有问题了了。在这这个公司司你发挥挥到极至至了，没没有发挥挥得余地地了。这这时候你你基本上上满足了了低端技技能的需需求，你你向高端端技能冲冲击，你你一定要要挑公司司。今天天我们可可能还有有很多朋朋友说你你说这个个话，站站着说话话不腰疼疼，我们们本来找找工作就就很困难难。找工作确确实不是是一件容容易的事事情，在在公司平平常做一一些公开开课，从从市场回回来的人人，告诉诉我工作作确实难难找。但但是你在在一个小小公司工工作一年年到两年年之内，你你每天把把自己的的技能提提高了，自自学一到到两年完完全可以以把自己己的能力力提高，至至少你在在面试官官交谈的的时候，很很痛快的的提出自自己的见见解。
44、公公司最看看重你的的技术，你你技术能能解决我我们公司司的问题题，我为为什么不不用你。所以大大家工作作难找，和和工作环环境不当当的情况况下，先先看自己己的技能能找到多多少。四、网工工未来的的发展方方向是什什么？其实网络络管理员员，未来来的发展展方向，当当然最高高的就是是如果有有幸做到到公司的的CIOO，就是是这个行行业顶端端的，当当然也可可以出来来开公司司。实际上网网络这个个行业本本身是相相通的，你你掌握网网管技术术，实际际看公司司的需求求，公司司有网络络设备，又又有服务务器，你你就了解解很多设设备，这这样可以以尝试做做售前工工程师，但但你要有有销售的的能力，你你有沟通通的能力力，可以以做售前前
45、工程师师，和客客户洽谈谈项目，为为客户提提供解决决方案，最最终把项项目拿下下。另外外你也可可以从事事工程类类的项目目，因为为你本身身有工程程建设的的经验，你你从事工工程建设设问题不不大。我以前有有一个朋朋友，现现在在中中国移动动，他原原来是一一个信息息中心的的主任，他他跳到中中国移动动的时候候，就在在做工程程项目。其实你你作为网网管工程程师来讲讲，你能能积累很很多的经经验，你你发展前前景比较较广。因因为系统统集成类类的工程程也分项项目，包包括服务务器、数数据库的的搭建等等等一些些架构，这这些来讲讲其实他他的发展展方向还还是比较较广的。第一个，就就是运维维，包括括程序工工程师，网网络安全全工程师
46、师，系统统工程师师。第二二个，就就是工程程类的，这这就是在在集成商商里面比比较多，比比如专业业做网络络建设的的，专业业系统部部署的。第三个个，就是是销售类类工程师师，因为为有很多多工程师师对技术术非常看看重的，这这也是一一个比较较好的发发展前景景。再发发展高层层一点，就就是可以以做企业业的CIIO，项项目主管管，或者者做培训训师，这这也是一一个发展展方向。五、网络络工程师师怎样得得到全面面的提升升？我刚进入入这家公公司的时时候，公公司整体体处于发发展状态态，当时时这个部部门只有有我一个个人，做做起来工工作比较较杂。当当时我进进去的时时候只懂懂Cissco方方面的设设备调试试和配置置，对于于服务
47、器器的架设设还不太太熟悉。但是由由于这种种公司的的环境，当当时我去去细分这这个公司司的业务务。刚开开始公司司发展的的时候，肯肯定不太太需要服服务器的的运维，包包括OAA，VPPN，CCRM，这这些服务务可能暂暂时用不不上。当当时我就就想一个个观点，公公司的业业务是会会扩大的的，伴随随着公司司的业务务成长，我我也置身身其中，发发现公司司很多业业务方面面的问题题，这些些问题就就是因为为信息化化建设不不够完善善导致的的。包括括我们CCRM系系统是一一个特别别重要的的问题，所所有来的的客户没没有合理理信息化化管理，导导致很多多丢单，包包括有一一些客户户的不准准确性。这样实实际上当当时我首首先为公公司考
48、虑虑的，就就是一套套CRMM系统。因为我我不太懂懂这个东东西，我我是在网网上来看看的，看看到CRRM到底底是什么么东西。当时我我并不知知道什么么叫CRRM，我我只知道道是管理理客户关关系的一一套系统统。根据据这些名名词到百百度、GGooggle上上去搜索索，然后后总结出出来什么么叫CRRM，有有几家公公司在做做这个东东西。我们所处处的一家家公司，是是不是公公司整体体运营和和我们发发展没关关系呢？我觉得得不应该该，因为为公司的的成长，就就是我们们的成长长。我们们今天要要给很多多工程师师讲，我我就是来来替公司司解决问问题，这这个解决决问题包包括故障障，还有有什么呢呢？你发发现问题题要去解解决，你你明明知知道有一一套东西西，可以以改变、提高目目前公司司的工作作效率，你你为什么么不向老老总建议议呢？当当时我就就写了很很多的计计划方案案，提交交了我当当时的CCEO。在这个个计划方方案提交交撰写的的同时，请请各位朋朋友一定定要注意意，撰写写方案的的规范性性。包括括当时涉涉及到行行间距、字间距距，因为为CEOO每天要要看很多多的东西西，你很很规整的的东西摆摆在那儿儿，他就就愿意看看