2022年福建省设备监理师自我评估试卷.docx

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1、2022年设备监理师试题一 , 单选题 (共20题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1. 【问题】 2006年10月20日甲与某农村小学签订一份赠与合同,内容是将其父亲的一辆汽车赠予小学。12月4日甲的父亲死亡,无其他法定继承人。根据题义,下列表述正确的是( )。A.赠与合同无效B.赠与合同可撤销C.赠与合同效力待定D.赠与合同有效【答案】 D2. 【问题】 信息编码应遵循的原则中,通常不包括( )原则。A.唯一性B.合理性C.规范性D.不可扩充性【答案】 D3. 【问题】 某设备安装工程完工预算为1000万元,到6月底累积成本绩效指数为0.8。据此进行完工尚需估算,则其预测值为( )万元

2、。A.800B.1000C.1200D.1250【答案】 D4. 【问题】 在某工程单代号网络计划中,下列说法不正确的是( )。A.至少有一条关键线路B.在计划实施过程中,关键线路始终不会改变C.关键工作的机动时间最小D.相邻关键工作之间的时间间隔为零【答案】 B5. 【问题】 某产品的实际成本为5000元,由六个零部件组成,其中一个零部件的实际成本为880元,功能评价系数为0.210,则该零部件的价值系数为( )。A.0.836B.0.908C.1.193D.1.237【答案】 C6. 【问题】 ( )是项目管理的职能之一,是项目管理的基础。A.项目计划B.项目组织C.项目控制D.项目沟通【

3、答案】 A7. 【问题】 交付设备的规格、质量等不符合合同规定,当采购方不同意接收时,由供货方负责( )。A.包换B.保修C.包修D.包修或包换【答案】 D8. 【问题】 如果规定必须在工程接收之前完成对业主的人员进行工程操作和维修方面的培训,则完成培训是( )的构成条件之一。A.进行工程竣工试验B.工程接收C.进行工程竣工后试验D.签发履约证书【答案】 B9. 【问题】 中标人放弃中标,依法应当向招标人承担的法律责任,属于( )。A.缔约过失责任B.违约责任C.行政责任D.经济责任【答案】 A10. 【问题】 在网络计划工期优化过程中,当出现两条独立的关键线路时,在考虑对质量、安全影响的基础

4、上,优先选择的压缩对象应是这两条关键线路上( )的工作组合。A.资源消耗量之和最小B.直接费用率之和最小C.持续时间之和最长D.间接费用率之和最小【答案】 B11. 【问题】 在工程网络计划中,已知工作A的总时差为3天,持续时间为6天,工作A有三项紧后工作,它们的最迟开始时间分别为第14天、第12天和第17天,则工作A的最早开始时间为第( )天。A.2B.3C.5D.8【答案】 B12. 【问题】 相比委托项目管理公司管理项目方式,混合管理模式的优点是( )。A.弹性较大B.成本较低C.风险较高D.高管理水平【答案】 A13. 【问题】 沟通策划就是要识别并确定项目所需要的信息和如何建立有效的

5、沟通机制,通过策划( )。A.制订长期的沟通计划B.制订临时的沟通计划C.制订形成文件的沟通计划D.制订形成文件的质量计划【答案】 C14. 【问题】 在雇用多个承包商的情况下,设备监理工程师负责( )设备工程的详细进度计划。A.编制;B.审核;C.编制或审核;D.修改。【答案】 B15. 【问题】 在网络计划的工期优化过程中,若出现多条关键线路,则应进行的优化工作是( )。A.将各关键线路持续时间分别压缩不同数值B.将各关键线路持续时间分别压缩同一数值C.将部分关键线路持续时间分别压缩同一数值D.压缩其中一条关键线路的持续时间【答案】 B16. 【问题】 作为特定项目设备监理服务实现的策划和

6、监视、测量依据的是( )。A.设备监理服务质量标准B.设备监理质量计划C.监理细则D.监理大纲【答案】 A17. 【问题】 根据民法通则,下列责任形式中,属于民事责任形式的是( )。A.赔礼道歉B.责令停业C.罚款D.具结悔过【答案】 A18. 【问题】 下列对策中,与防范设备监理工程师责任风险无关的是( )。A.提高专业技能B.加强职业道德约束C.推行职业责任险D.实行履约担保【答案】 D19. 【问题】 设备工程进度管理的最终目的是实现其( )。A.进度优化B.时间目标C.工期反索赔D.资源均衡【答案】 B20. 【问题】 根据监理工作实施的情况,做好监理日志是( )的职责之一。A.现场监

7、理人员B.专业监理工程师C.承包商质检员D.项目经理【答案】 B二 , 多选题 (共20题,每题2分,选项中,至少两个符合题意)1. 【问题】 监理资料的日常管理中,记录控制要点包括( )A.应识别文件的有效性B.项目监理机构发文应规范C.记录应保持清晰、易于识别和检索D.记录应真实、准确、严谨、及时,不应随意涂改E.监理文件的传阅。由总监理工程师或其授权人确定文件是否要传阅【答案】 CD2. 【问题】 下面有关设备工程物流协调的表述,正确的有( )。A.物流协调解决的是设备物流系统及供应链各环节出现的不匹配或冲突B.物流不畅会导致设备工程系统冲突C.物流协调的主要方法和手段是合同和计划D.合

8、同的匹配有利于解决物流冲突E.物流运行的基本原则包括准时间、准地点、准价格【答案】 ABCD3. 【问题】 承包商按合同规定向工程师提交的进度计划,应包括的内容有( )。A.承包商实施工程的顺序B.审核或批准承包商文件的期限C.合同中规定的检查和检验顺序及时间安排D.表明设备制造情况的照片E.计划期内承包商所有设备的价值【答案】 ABC4. 【问题】 接收设备工程或单位工程应满足的条件有( )。A.承包商已按合同规定,完成了全部工程B.工程已按合同规定基本完成并通过了竣工试验C.承包商已按合同规定,履行了全部施工义务D.工程师已经签发了工程接收证书E.视为工程师已签发了工程接收证书【答案】 B

9、D5. 【问题】 中标人按照约定或者经招标人同意,可以将中标项目的( )工作分包给他人完成。A.全部B.部分C.部分非主体D.非关键E.总价款三分之一以下的【答案】 CD6. 【问题】 设备工程合同履行过程中,竣工验收的方式包括( )。A.试车验收B.分段验收C.整个工程验收D.部分工程验收E.隐蔽工程验收【答案】 BCD7. 【问题】 申请设备工程监理单位资格所需提交的文件包括( )。A.营业执照B.质量管理手册程序文件目录C.注册资金证明D.单位负责人证明材料E.单位的设施和设备情况详细说明【答案】 ABC8. 【问题】 专业监理工程师在设备工程监理资料管理方面的具体职责有( )。A.定期

10、检查相关人员负责的监理资料B.原材料的验收及有关资料的收集C.分项工程有关监理资料的整理D.监理资料的验收、分类整理E.监理资料的归档【答案】 BC9. 【问题】 项目风险管理的程序包括( )等几个过程。A.编制风险管理计划B.风险识别C.风险分析D.风险监控E.风险后评估【答案】 ABCD10. 【问题】 .设备工程监理机构作为设备工程监理单位的子组织,必然受到来自设备工程监理单位自身的各方面的制约和影响,主要包括( )。A.业主需求和设备工程监理单位自身要求B.设备工程监理单位自身的组织结构形式C.委托单位领导的偏好D.拟招募人员的原有工作分工和级别E.工作沟通的渠道和方式【答案】 ABD

11、11. 【问题】 按照我国合同法的规定,合同履行的原则有( )。A.全面、适当履行原则B.协商履行原则C.等价有偿原则D.诚实信用履行原则E.提前履行原则【答案】 AD12. 【问题】 按照我国民法通则的规定,无权代理的表现形式有( )。A.无代理权人以他人名义实施的代理行为B.代理人在代理权限内以被代理人的名义实施的代理行为C.代理人超越代理权限实施代理的行为D.代理人代理权终止后实施的代理行为E.代理人与第三人恶意串通的代理行为【答案】 ACD13. 【问题】 国际上,强制性的工程保险主要包括( )。A.建筑工程一切险B.政治风险保险C.汇率保险D.人身意外险E.专业责任险【答案】 AD1

12、4. 【问题】 在设备工程网络计划的执行过程中,当某项工作进度出现偏差后,出现下列( )情况时,需要调整原进度计划。A.设备工程总工期不允许拖延,但工作进度偏差已超过其总时差B.设备工程总工期允许拖延,但工作进度偏差已超过其自由时差C.设备工程总工期允许拖延的时间有限,但实际拖延的时间已超过此限制D.后续工期不允许拖延,但工作进度偏差已超过其总时差E.后续工期允许拖延,但工作进度偏差已超过其自由时差【答案】 ACD15. 【问题】 被动控制的步骤中,( )在项目实施过程中构成循环。A.设立B.分解C.反馈D.比较E.纠偏【答案】 CD16. 【问题】 设备工程监理投标文件的主要内容包括( )。

13、A.监理报告B.综合说明及附件C.监理大纲D.服务提要E.报价表【答案】 BC17. 【问题】 监理工程师对施工现场劳动组织及作业人员上岗资格的控制主要是指( )。A.检查从事作业活动的操作者数量是否满足需要、工种配置是否合理B.检查作业活动的直接负责人,专职质检人员是否在岗C.检查紧急情况的应急处理规定D.检查和核实从事特殊作业的是否持证上岗E.相关制度的落实情况【答案】 ABCD18. 【问题】 检验和试验文件具有( )作用。A.检验操作的法规B.保证检验过程公正性C.避免检验人员的随意性D.监督的依据E.培训的教材【答案】 ACD19. 【问题】 设备监理单位的人员至少应包括( )。A.

14、建造师B.具有相关专业背景的管理者C.施工人员D.符合要求的设备监理工程师E.高级工程师【答案】 BD20. 【问题】 设备工程监理制度实施的目的是( )。A.实现对设备工程的专业化、社会化管理B.保证重点项目的顺利实施C.保证设备工程质量和投资效益D.促进设备工程监理活动的规范有序E.与设备工程管理的国际惯例接轨【答案】 BCD三 , 大题分析题 (共5题,每题8分)1. 某电站技改项目,业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后,业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标,业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约

15、定:(1)合同总价为8500万元,如有超出合同范围的工作,可依据承包商的成本(不计预期利润)另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日,竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工,每天奖励1万元;误期推迟竣工,每天扣款2万元。(3)未经业主同意,承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由,受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书,否则视为放弃。项目实施过程中,发生如下事件:事件1:2008年6月10日,承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2:2008年7月1日,基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线,致使基础开挖

16、(为关键工作)比计划延迟10天完成,并增加承包商100个工日(其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日)、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日,机械台班费为2000元台班,增加的措施费(已扣除其中的人工费)为1.5万元,间接费以人工费为计费基数,间接费率为20%,综合税率为3.41%。2008年7月12日,承包商向业主仅就合同价款变更提出申请,要求调增合同价款29.60万元,未涉及合同其他索赔事项。事件3:2008年8月1日,承包商发现设备安装现场场地狭小,要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料,遭业主拒绝。8月6日,承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由,通

17、过监理方向业主提出10万元索赔。事件4:该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日,工程结算时,承包商以发生事件2影响总工期10天为由,要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题:事件3中,总监理工程师是否应批准承包商的索赔请求,并说明理由。【答案】不批准。理由:因为承包商投标前已考察现场情况,承包商应能预见到二次搬运费用,此部分费用应在投标报价中考虑。2. 某电站技改项目,业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后,业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标,业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定:(1

18、)合同总价为8500万元,如有超出合同范围的工作,可依据承包商的成本(不计预期利润)另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日,竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工,每天奖励1万元;误期推迟竣工,每天扣款2万元。(3)未经业主同意,承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由,受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书,否则视为放弃。项目实施过程中,发生如下事件:事件1:2008年6月10日,承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2:2008年7月1日,基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线,致使基础开挖(为关键

19、工作)比计划延迟10天完成,并增加承包商100个工日(其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日)、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日,机械台班费为2000元台班,增加的措施费(已扣除其中的人工费)为1.5万元,间接费以人工费为计费基数,间接费率为20%,综合税率为3.41%。2008年7月12日,承包商向业主仅就合同价款变更提出申请,要求调增合同价款29.60万元,未涉及合同其他索赔事项。事件3:2008年8月1日,承包商发现设备安装现场场地狭小,要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料,遭业主拒绝。8月6日,承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由,通过监理方

20、向业主提出10万元索赔。事件4:该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日,工程结算时,承包商以发生事件2影响总工期10天为由,要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题:事件2中,承包商提出调增价款的要求是否合理?通过计算说明调增29.60万元的款额是否正确?(单位为万元,计算结果保留到小数点后两位)【答案】承包商提出调增合同价款的要求合理,但调增29.60万元的款额不正确。调整价款的计算清单如下:人工费:10050=5000元=0.5(万元);机械台班费:200020=40000元=4.0(万元);材料费:15.0万元;措施费:1.5万元;间接费:0.520%=0.1(万元);利润

21、:0;税金:(0.5+4.0+15.0+0.1+1.5)3.41%=0.719510.72(万元)。合计:0.5+4.0+15.0+1.5+0.1+0.72=21.82(万元)承包商提出调增合同价款的要求合理,但调增29.60万元的款额不正确。调整价款的计算清单如下:人工费:10050=5000元=0.5(万元);机械台班费:200020=40000元=4.0(万元);3. 某电站技改项目,业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后,业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标,业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约

22、定:(1)合同总价为8500万元,如有超出合同范围的工作,可依据承包商的成本(不计预期利润)另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日,竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工,每天奖励1万元;误期推迟竣工,每天扣款2万元。(3)未经业主同意,承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由,受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书,否则视为放弃。项目实施过程中,发生如下事件:事件1:2008年6月10日,承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2:2008年7月1日,基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线,致使基础开挖

23、(为关键工作)比计划延迟10天完成,并增加承包商100个工日(其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日)、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日,机械台班费为2000元台班,增加的措施费(已扣除其中的人工费)为1.5万元,间接费以人工费为计费基数,间接费率为20%,综合税率为3.41%。2008年7月12日,承包商向业主仅就合同价款变更提出申请,要求调增合同价款29.60万元,未涉及合同其他索赔事项。事件3:2008年8月1日,承包商发现设备安装现场场地狭小,要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料,遭业主拒绝。8月6日,承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由,通

24、过监理方向业主提出10万元索赔。事件4:该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日,工程结算时,承包商以发生事件2影响总工期10天为由,要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题:事件4中,承包商关于提前竣工奖励的要求是否合理,并说明理由。【答案】不合理。理由:因其没有在规定时限内提交工期索赔,而不能得到工期赔偿。合同约定的竣工时间未变,实际竣工时间晚于合同约定时间5天。4. 某电站技改项目,业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后,业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标,业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合

25、同。合同约定:(1)合同总价为8500万元,如有超出合同范围的工作,可依据承包商的成本(不计预期利润)另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日,竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工,每天奖励1万元;误期推迟竣工,每天扣款2万元。(3)未经业主同意,承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由,受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书,否则视为放弃。项目实施过程中,发生如下事件:事件1:2008年6月10日,承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2:2008年7月1日,基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线,致

26、使基础开挖(为关键工作)比计划延迟10天完成,并增加承包商100个工日(其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日)、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日,机械台班费为2000元台班,增加的措施费(已扣除其中的人工费)为1.5万元,间接费以人工费为计费基数,间接费率为20%,综合税率为3.41%。2008年7月12日,承包商向业主仅就合同价款变更提出申请,要求调增合同价款29.60万元,未涉及合同其他索赔事项。事件3:2008年8月1日,承包商发现设备安装现场场地狭小,要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料,遭业主拒绝。8月6日,承包商以安装场地狭小、增加二次搬运

27、费为由,通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4:该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日,工程结算时,承包商以发生事件2影响总工期10天为由,要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题:列式计算该工程最终的合同价款。【答案】(1)原合同价款:8500.0万元;(2)地下管线的调整价:20.27万元;(3)误期扣款:2.05=10.0(万元);(4)最终的合同价款:8500.0+20.27-10.0=8510.27(万元)。5. 某电站技改项目,业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后,业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评

28、标、定标,业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定:(1)合同总价为8500万元,如有超出合同范围的工作,可依据承包商的成本(不计预期利润)另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日,竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工,每天奖励1万元;误期推迟竣工,每天扣款2万元。(3)未经业主同意,承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由,受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书,否则视为放弃。项目实施过程中,发生如下事件:事件1:2008年6月10日,承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2:2008年7月1日,基础开挖时发

29、现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线,致使基础开挖(为关键工作)比计划延迟10天完成,并增加承包商100个工日(其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日)、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日,机械台班费为2000元台班,增加的措施费(已扣除其中的人工费)为1.5万元,间接费以人工费为计费基数,间接费率为20%,综合税率为3.41%。2008年7月12日,承包商向业主仅就合同价款变更提出申请,要求调增合同价款29.60万元,未涉及合同其他索赔事项。事件3:2008年8月1日,承包商发现设备安装现场场地狭小,要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料,遭业主拒绝。8月6日,承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由,通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4:该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日,工程结算时,承包商以发生事件2影响总工期10天为由,要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题:事件3中,总监理工程师是否应批准承包商的索赔请求,并说明理由。【答案】不批准。理由:因为承包商投标前已考察现场情况,承包商应能预见到二次搬运费用,此部分费用应在投标报价中考虑。

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