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1、改革综合合岗岗位位说明书书岗位名称称改革综合合岗岗位编号号所在部门门企业管理理处岗位定员员直接上级级企业管理理处处长长工资等级级直接下级级无薪酬类型型所辖人员员无岗位分析析日期本职：企企业改革革、工商商管理等等相关工工作职责与工工作任务务：职责一职责表述述：从事事跨部门门管理体体制、经经营机制制的完善善和改革革工作工作时间间百分比比：20%工作任务负责针对对企业管管理体制制和经营营机制开开展专项项调查研研究频次：负责草拟拟各项跨跨部门体体制改革革草案频次：负责搜集集各部门门对跨部部门经营营、管理理体制的的意见和和反馈频次：职责二职责表述述：负责责组织结结构优化化调整和和流程优优化工作时间间百分
2、比比：200%工作任务负责统计计、分析析公司各各经营单单位的机机构设置置状况频次：负责拟订订组织结结构优化化调整方方案，审审批通过过后推进进实施频次：负责分析析现有主主要业务务流程和和管理流流程负责拟订订主要流流程优化化方案，审审批通过过后推进进实施频次：职责三职责表述述：负责责推进各各项改革革方案的的实施工作时间间百分比比：100%工作任务负责拟订订改革推推进计划划与步骤骤，审批批后组织织实施频次：负责监督督检查改改革实施施情况，及及时调整整改革方方案频次：负责对公公司各处处室制定定的各项项专向改改革方案案提出建建议频次：负责跟踪踪研究各各处室专专向改革革的实际际执行效效果频次：职责四职责表
3、述述：负责责企业文文化建设设策划工作时间间百分比比：200%工作任务负责调研研企业历历史沿革革和现实实情况，编编写企业业调查报报告书频次：负责组织织讨论企企业精神神、价值值观、理理念、口口号等相相关内容容频次：负责拟订订企业文文化核心心内容，审审批后组组织实施施频次：职责五职责表述述：负责责企业管管理制度度建设工作时间间百分比比：200%工作任务负责根据据企业文文化核心心内容，拟拟订企业业综合管管理制度度频次：负责搜集集企业综综合管理理制度的的执行情情况和落落实情况况频次：负责企业业综合管管理制度度完善提提高建议议的提出出和方案案的起草草频次：职责六职责表述述：负责责企业文文化的宣宣传灌输输工
4、作工作时间间百分比比：100%工作任务负责拟订订企业文文化宣传传活动计计划，审审批后组组织实施施频次：负责组织织进行企企业文化化讨论频次：职责七职责表述述：完成成领导交交办的其其他工作作权力：权限一： 对企企业经营营机制改改革的建建议权权限二： 对各各处室协协调搞好好跨部门门体制改改革的建建议权权限三： 对企企业经营营情况数数据资料料的索取取权和使使用权权限四： 对企企业使用用土地房房产情况况的建议议权权限四：对相关关工作的的建议权权工作协作作关系：内部协调调关系公司各处处室外部协调调关系省工商行行政管理理局、省省质量技技术监督督局所需记录录文档：通知、简报、信函、汇报文文件或报报告、总总结、
5、公公司文件件、研究究报告任职资格格：教育水平平本科专业管理学、经济学学等相关关学科经验3年以上上相关工工作经验验知识通晓企业业管理、国家改改革政策策、法规规等有关关知识熟悉公司司法、工工商管理理登记条条例等相相关的法法律、法法规、条条例了解与本本公司业业务有关关的技术术知识，了了解业务务运作情情况具备计算算机应用用知识技能技巧巧常用办公公软件操操作技能能、公文文写作技技能、人人际沟通通及协调调技能、管理技技能培训经历历需要管理理知识及及技能、企业体体制改革革知识、国家体体制改革革政策法法规工作条件件及其它它：使用工具具设备管理图书书资料、计算机机、打印印机、电电话、IInteerneet网络络、计算算器、档档案柜、相关办办公软件件工作环境境一般办公公室工作时间间特征工作时间间较为规规律，但但在阶段段性任务务期间加加班较多多；偶尔尔出差备注：