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1、高校保卫工作存在的主要问题浅析|如何做好高校保卫工作 摘要：高等学校的平安稳定关系到高等教化改革、发展、稳定的大局，稳定学校就能稳定一方。本文分析了高校保卫工作中存在的问题，探讨了如何保障校内正常的治安秩序的对策。 关键词：高校：平安保卫：主要问题 1高校保卫工作存在的主要问题 1，1保卫力气及装备配置相对薄弱。国家规定，高校保卫干部的配备要求达到师生总数的千分之三。近年来，随着高校的不断扩招，办学规模不断扩大，但保卫干部的人数配备却始终未能达到这一比例要求。由于高校对平安保卫工作重视不够，保卫部门经费普遍比较惊慌，保卫装备配备不足，技术手段落后，不同程度地影响了高校保卫部门的快速反应实力和平
2、安防范水平。 1-2校内周边环境困难，校内治安形势产峻。高校的发展往往能带动城市经济的发展，高校人口密集、消费集中的状况为学校周边的消遣场所带来了巨大的经济效益，近年来学校周边消遣场所不断增加，网吧、酒吧、火吧等消遣、餐饮行业异军突起，一些当地的犯罪分子还把高校作为进行违法犯罪活动的场所，时常到校内寻衅闹事、巧取豪夺、偷盗抢劫财物，严峻影响校内的安定。同时，高校内部建设的发展以及后勤工作的社会化使得大量外来人口频繁进出学校，高校的扩招也导致对高校人员管理越来越难。 1，3校内消防、交通状况更显紧迫。高校消防工作任重道远。我国高校几乎全部高校都存在老式砖木结构楼等历史文物建筑。这些建筑设施存在着
3、消防配套不到位、电源线路老化等诸多消防隐患。另外，随着经济的快速发展，教职工机动车辆的拥有量只会不断上升，交通管理形势日益紧迫，已经渐渐上升为校内的热点、焦点问题，给高校平安保卫工作带来了新的挑战。 1，4平安保卫队伍素养不高，工作辛苦，待遇低。高校保卫人员主要来自退伍复员军人，甚至于胜任不了学校其他岗位的人员才分流到保卫部门工作，文化层次普遍较低。受自身文化素养的限制，保卫人员工作作风硬朗，弹性不足，处理事情方法简洁，方式单一。由于高校特有的社会地位和职能属性，学校对保卫人员的重视程度往往低于一线老师，受此影响，保卫人员的经济待遇较其他部门工作人员而言相对偏低。保卫工作强度大、危急系数高与保
4、卫人员经济、政治待遇低形成了剧烈反差，严峻影响了保卫人员的工作主动性，而且人员不稳定，常常跟换，使管理增加了难度。 2解决问题的对策 在新形势下，做好高校平安保卫工作，除了须要学校主动重视、经费有保障之外，更多还是要从保卫部门自身找寻突破口，提升保卫队伍的素养，优化平安服务的质量，创新保卫工作的理念，促进高校平安保卫工作的不断发展，真正为高校的稳定、和谐发展保驾护航。针对平安保卫工作实际，提出如下对策： 2，1加大投人，建设“人防、物防、技防”三位一体的防范体系。高校的领导对平安工作的重视，不能只停留在口上、会上，要落实在行动上。平安工作以预防为主，学校领导应有醒悟的相识，要舍得投人，花钱保平
5、安、保稳定。 2，2对学校四周的环境进行治理，加强管理。首先应加强人口分层次管理。对校内及周边地区的外来无业人员，尤其是一些可疑人员进行排查摸底，并常常对校内周边地区的出租房屋及租住人员统一登记造册，在此基础上，可以尝试建立了学校及周边地区重点人员档案，对学校周边地区人员进行实行分层次管理。其次，建立健各项规章制度。依据“谁主管，谁负责”的原则，督促、指导学校建立、健全平安保卫的各项规章制度，落实“人防、物防、技防”各项平安防范措施。 2，3提高平安保卫人员综合素养，提高保卫人员待遇。保卫工作并不是一项简洁的工作，而是一项综合性很强的专业工作，涉及公安学、法学、管理学、心理学等多学科专业学问。
6、高校保卫人员在调解各种纠纷冲突、查处各种违法犯罪行为、处置各种突发事务和灾难事故的过程中，专业素养的凹凸是影响其工作效率和效果的关键因素。提高高校保卫人员待遇是充分发挥高校保卫机构职能作用的有效激励机制，要按各级教化、公安部门有关文件执行提高高校保卫人员的岗位津贴和加班补助。激励、吸引有作为的同志到保卫部门来工作，献身高校保卫事业。 2，4建立健全有关制度，健全治安治理长效机制。要想建立起平安管理的长效机制，必需在提高对校内平安管理工作的相识的基础上，组织制定好校内平安管理制度体系。校内的一般性平安管理制度的内容应包括：平安管理的目的、范围、管理内容、检查制度、评价标准、责任迫究等。为保证对学
7、校治安综合治理的长期性和持续性，应当通过建立健全相关的制度进行强化，通过合理的长效机制来巩固已经取得的治安成果等等。 2，5强化服务意识，深化创新意识。高校保卫部门主要有两大职能，一是平安管理，二是平安服务。当前，我国的高校保卫部门在日常工作中高度重视平安管理，在平安防范、预防犯罪方面做了不少工作，也取得了明显成效，但对平安服务方面的相识还比较肤浅，忽视了平安服务职能。时代在发展，社会在进步，高校也在与时俱进。为应对新的发展改变，保卫人员应当主动主动的去思索新问题，找寻新的解决方法，不断提高高校保卫组织的群体创新力，推动高校保卫工作的开展。 2，6建立预警机制，驾驭保卫工作的主动权。防范是基础，打击是手段，打击为防范创建条件和环境，常常性的预防可防患于未然。为保证保卫工作有前瞻性，必需擅长分析，探讨新形势、新状况和新问题。建立灵敏的、高效的预警机制，建立各种预案，并进行不断的修正。这样可以刚好了解和发觉倾向性、苗头性和不堪一击性的问题，及早化解和处理各种冲突，牢牢驾驭工作的主动权。 当今社会在不断向前发展，高校的保卫事业不能被时代的步伐抛下，应当顺应时代的潮流，不断分析保卫事业中出现的新状况、新问题，加强管理水平，勇于接受新事物，针对新状况、新形式、新特点，高校保卫工作必需领先一步，具有超前意识，才能更好地爱护好校内的平安稳定，营造一个良好的主动向上、团结、友好的高校氛围。