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1、一E011 薪薪资制订订程序图图注：1薪资（含含福利）应应制成制制度，并并在执行行过程中中得到控控制； 2每每年定期期修订与与调整。一E022 自自我评价价表 填表表日期：姓名部门职务期间自 年 月 日至 年 月 日主要工作内容及完成情况后续课题存在不足说明：11自我我评价用用； 22可供供主管（或或人事）作作为绩效效面谈的的基础。一E033 基基层员工工考核表表（月份份） 月月份：部门： 日期：序号工号姓名职务考核项目目合计复审核定级别效 率（330）品质（330）工作能力力（200）工作态度度（200）123456789101112131415 初审： 复审审：核定定： 说明明：1此表适适
2、用于基基层员工工之考核核用； 2考核项项目再予予细化。一E055 干干部考核核表（月月份）部门：序号工号姓名职务考核项目目合计复审核定级别专业能力计划能力组织能力工作绩效敬业态度12345678910111213141516 批批准： 审审核： 拟文文：说明：考考核项目目可依企企业的价价值观、能力取取向、贡贡献取向向、行为为取向作作修订。一E066 行行为观察察量表（范范例） 职称：接待员员 评估分等等与得分分 AA 总是是-10分分 BB 经常常-8分 CC 有时时-6分 DD 很少少-4分 EE 从不不-2分评估项目目 1.接接待访问问 微笑笑 2.上上班时间间 吃零零食 3. 4. 5.
3、 6. 7. 8. 9. 110.说明：11此评评估量表表适用较较不易直直接评估估绩效之之人员； 22评估估项目的的设计主主要为该该项工作作的价值值要项； 33可作作为培训训的基础础。一E088 职职位规范范（例）职称物料课长长职等6直接主管管厂长管辖范围1.物控控组 2.采购组组 3.仓仓管组责任工作参考物料料课职掌掌直接责任1.主持持每周物物料会议议 4.处理异异常事故故2.协调调产销业业务 5.教教育下属属3.制订订物料计计划及控控制主要权力1.下属属任命及及解聘 33.采购购件审批批2.下属属考核 44.供应应商审批批职 务务代理人物控组长长、采购购组长、仓管组组长（顺顺位）条件要求1
4、. 性性别：男男女不拘拘2.年龄龄：300-400岁3.学历历：大专专以上相相关科系系毕业4.经历历：大型型企业物物料主管管经验5.特殊殊要求：电脑操操作能力力沟通协协调能力力说明：职职位规范范（说明明书）将将企业内内各不同同功能部部门及各各层别的的权责加加以描述述。一E099 职职称职等等职等12345678910主管位作业员领班副组长组长副课长课长副副经厂理长经厂理长副总经理总经理技能位办 会会 技技事 计计 术术员 员员 员员助理工程程 师师工程师高级工程师说明：11将组组织架构构内的权权责人员员制订职职称； 22制订订职等以以利薪资资及升迁迁管理； 33企业业内的职职称及对对应的职职等
5、不可可随意变变动。一E111 薪薪资一览览表（范范例）等位职称合 计基本薪交通伙食职位全勤效率工种10总经理1000004000090902800090293009副总经理理800003200090902200090233008厂 长长经 理理600002400090901500090183007副厂长副经理5000020090901200090153006课 长长32000128009090700909505副课长26000104009090520907704组 长长200008009090400905303副组长160006409090320903702领 班班12000480909022
6、0902301作业员800320909090210说明：11先设设定各等等位工资资水准； 22设定定基本薪薪占工资资之比率率； 33设定定交通津津贴、伙伙食津贴贴、工种种津贴、全勤奖奖金（尽尽量勿超超过1等等位薪资资总额 的的40%）； 44余下下金额由由职位津津贴与效效率奖金金分配； 55职位位津贴约约占工资资总额的的20%-300%（由由等位高高至低往往下降）。一E122 员员工工资资级数核核定表 日日期：姓名职务等级年龄 年年 月月 日日出生 岁工龄 年 月月 日到到职，计计 年年 月月评定标准说明12345权数点数学历初中高中大专本科以上上硕士以上上服务年资1年2年3年5年10年以上相
7、关经验1年2年3年5年10年以上其他经验1年2年3年5年10年以上考核EDCBA原等级原评定点 数数基本点数合计本年点数数核定本薪职务加给总计 总经理理： 主管管：一E133 薪薪资级数数表（范范例）232221201817161514701365126011551050945840735630525420324040606080801001203152430304545606075902101620203030404050601581010151520202530级 数数581010151520202530基本薪3204806408001040012800200002400032000400
8、00等 位位1234567890说明：11除了了职等外外每一职职等设计计级数，作作为补偿偿职等之之不足； 22每年年定期修修订。一E144 薪薪资结构构表分 类类项 目适用人员员基准金额额基本薪月 给全体员工工参照说明明津贴伙食津贴贴全体员工工元/日工种津贴贴经核定之之特殊行行业参照说明明住房津贴贴全体员工工参照说明明夜班津贴贴夜班轮班班人员元/日职位津贴贴参照说明明参照说明明奖金全勤奖金金全体员工工元/日效率奖金金全体员工工参照说明明延长工时加 班 费经理以下下参照说明明项目别各各级人员员适用一一览表 项目职称基本薪交通饮食工种住房夜班职位全勤加班费作 业业 员员 / 技能位人人员 / 主管
9、位人人员 / 经理以上上 / /说明：11制订订薪资结结构； 22设计计薪资构构成项目目适用人人员。一E155 薪薪资基准准表 主管管位等数职 称基本薪交通伙食工种住房职位全勤效率合计10副总经理理9厂长、经经理8副厂长、经理7课 长6副 课 长5组 长4副 组 长3领 班2副 领 班1作 业 员 技能位位等数职 称基本薪交通伙食工种住房职位全勤效率合计8高级工程程师7高级工程程师工 程程 师师66等技能能位55等技能能位44等技能能位33等技能能位22等技术术员2等技术术员办 事事 员员说明:11企业业内依不不同的职职能设定定管理职职位与技技能职位位，便于于适才适适用，利利于升迁迁渠道 的畅
10、通; 2依薪资资水准分分配项目目。 一E166 员员工本俸俸薪阶本本表职 等等一二三四五职 阶阶一二一二一二一二一二技 术术本职位总监督副监督总工程师高级工程师正工程师助理工程师正技术员助理技术员高级作业员正作业员管 理理本职位总监督副监督总管理师高级 管理师正管理师助理管理师正办事员助理办事员正雇员临时雇员本职位主主 管管总经理副总经理理正经理副经理正课长副课长正组长副组长正班长副班长给付别月薪月薪月薪月薪月薪月薪月薪月薪月薪月薪本级差本 一一本 二二本 三三本 四四本 五五本 六六本 七七本 八八本 九九本 十十本十一本十二本十三本十四本十五本十六本十七本十八一E177 员员工工资资表 单
11、位位： 日日期:姓名小计职称职等应领工资金额本薪主管津贴贴修护津贴贴交通津贴贴外调津贴贴全勤奖金金绩效奖金金应付薪资资应扣金额所得税劳保金福利金退储金借支合计实领金额额伙食津贴贴误餐/值值班费总 计计盖 章章 核核准： 主主管： 制制表：一E188 件件薪计算算表 批批号： 日日期：品 名规 格代号工程名称称工时单价FOB单单价数 量09FOB总总价10原料成本本预定工时时11物料成本本预定工资资12附加价值值核定件薪薪13估计利润润利 润 率14C裁剪15代号工程名称称工时单价160117021803190420合 计S印刷01合 计02Q品检03010402合 计03W熔接合 计01P包装
12、0201030204030504合 计合 计 总经理理： 厂长长： 制表表：说明：11工时时依企业业标准工工时； 22依工工时核定定单价。一E199 月月份个人人计件工工资计算算表 姓名名： 工号号： 日期期：日期产品名工序工时工资率数量工资额减扣额备注合计说明：11每日日由领班班记录； 22工资资率依公公司规定定标准； 33月底底送交人人事部计计算月工工资。一E211 临临时变更更工资申申请表 NO. 部门门： 日日期：姓名工号部门职称职等担任工作到职日期本职日期现有工资申请项目升等 拟拟升 等等 降等 拟降降 等等升级 拟拟升 级级 降级 拟降降 级级其他表现记录月考核（前前六个月月）A
13、B C D E特殊理由由生效日期批示人事申请说明：11此表表为非定定期调整整用； 22非定定期调整整应制订订规范，依依规范实实施。一E222 个个人薪给给记录表表履历日期 等 级年度： 姓姓名： 月份项目123456789101112合 计计薪 资资应扣实发薪资资奖金额奖金扣减减奖金应发发奖金留存存奖金实发发本月实领领说明：11此表表适用于于每月将将部分的的奖金留留存至年年底发放放； 22减扣扣项目依依企业需需要设置置。一E233 调调薪通知知单 No. 部门门： 日期：一、基本本资料 二二、异动动原因职工代号号： 年度调调薪姓名： 机动调调薪性别： 调职调调薪年龄： 试用合合格调薪薪到职日：
14、 其他三、异动动状况：项 目异 动 前异 动 后职 称职 等职 级本 俸主管津贴贴特勤津贴贴生活津贴贴全勤奖金金绩效奖金金合 计备注：11生效效日期： 年年 月月 日日起； 22.本通通知单仅仅供受调调薪本人人参照，请请受调薪薪人遵行行薪资保保密管理理办法规规定， 不可可吐露他他人，违违者依相相关办法法议处； 33.本通通知单内内容若有有不明白白之处，请请向单位位部门主主管查询询，倘仍仍有疑虑虑，则 由部部门主管管再向人人事查核核。 总经经理： 人人事主管管： 人事承承办：一E244 薪薪资单 年年 月份姓名部门工号日勤日夜勤日公休日总数日请假记录录应支金额月薪日薪责任津贴贴全勤奖金金加班值班
15、合计应扣金额所得税保险费前借款代付款伙食费迟到应扣扣款合计实发金额额 注：款项要要当场点点清，过过后错误误恕不负负责。一E255 薪薪资印领领清册 年 月月份单 位位姓 名名应领金额本 薪主管津贴贴生活津贴贴特勤津贴贴绩效奖金金全勤奖金金加班费（应应税）小 计计应扣金额所得税劳保费健保费借 支支小 计计伙食津贴贴加班费（免免税）实领金额额盖 章 核准： 复核： 制制表：一E266 奖奖惩呈报报表 Noo. 日期：姓名单位职称呈报人时间地点事实申请内容容事实经过单 位位主 管管处 理理经 过过人 事单 位核 定奖 惩依 据总经理裁决备注一E277 人人事奖惩惩公告 编号号： 日日期：单位职称姓名奖惩别事由生效日期期备注