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1、管理学期末模拟题及答案一.单项选择题1. 一般来说，部门经理、科室主任属于组织的（）A.高层管理者B.中层管理者（正确答案）C.基层管理者D.执行人员2.最早提出管理十四条原那么的是（）A.西蒙B.泰勒C.法约尔（正确答案）D.韦伯3.标准挂衣架制造商所处的环境变化相对较小，不确定性也低，这种环境属 于（）A.简单和稳定的环境（正确答案）B.复杂和稳定的环境C.复杂和动态的环境D.简单和动态的环境4.随着人们生活水平的不断提高，家庭收入中储蓄占的比例不断增加，这属 于外部环境的（）A.政治因素B.经济因素（正确答案）C.社会因素D.技术因素5 .所有组织的管理活动都应当遵守管理道德的原那么和要
2、求，这表达了管理道 德的（）A.普遍性（正确答案）B.特殊性C.强制性D.变动性6 .采用背对背的通信方式，经过多轮征询使意见趋于集中的决策方法是（）A.名义群体法B.头脑风暴法C.德尔菲法（正确答案）D.风险性决策法7 .某公司在年初的工作会议上，提出力争在本年度实现利润2000万元。这属 于计划层次中的（）A.程序8 .宗旨C.规划D.目标（正确答案）8.计划工作程序的第一步是（）A.确定目标B.评估机会（正确答案）C.编制预算D.制订派生计划9. 一家超市设有日用品、食品、服装等部门，其部门划分的依据是（）A.职能B.产品（正确答案）C.区域D.顾客10.王鹏原在公司营销部担任主管，后又
3、分别到市场部、生产部担任主管。从 培训角度讲这属于管理者的（）A.提升B.脱产培训C.工作轮换（正确答案）D.岗前培训11 .老李专业技术过硬，得到了大家的认可，由此产生了一定的影响力。这种 影响力来源于OA.奖赏权B.强制权C.专长权（正确答案）D.法定权12 .依据下属的成熟度选择领导方式的理论是（）A.领导特质理论B.菲德勒的权变理论C.领导方式理论D.领导生命周期理论（正确答案）13 .小林参加工作后表现出色，很快就被委以重任，成为工程负责人。依据双 因素理论的观点，这种激励属于激励因素中的（）A.工作条件B.工资福利C.监督方式D.提升（正确答案）14 .传递信息最快的沟通形态是（）
4、A.链式沟通（正确答案）B.轮式沟通C. Y式沟通D.环式沟通15.工人每天须生产100个零件，废品率低于1%。这属于控制过程中的（）A.确立标准（正确答案）B.衡量绩效C.差异分析D.纠正偏差1 .管理的核心是()A.信息管理B.生产管理C.财务管理D.以人为本(正确答案)2 .提出实行定额管理、差异计件工资制等观点的古典管理理论是()A.科学管理理论(正确答案)B. 一般管理理论C.行政组织理论D.决策理论3.加速电脑更新换代的新技术、新工艺是环境因素中的()A.政治因素B.经济因素C.技术因素(正确答案)D.社会因素4.企业在获取利润的同时，还应为相关利益群体承当相应的社会责任。这是 社
5、会责任的()_A.古典观B.社会经济观(正确答案)C.科学观D.行为观5.通胜公司管理层做出了未来五年公司开展方向和远景的决策。这种决策是 ()A.业务决策B.战术决策C.战略决策(正确答案)D.短期决策11 .拥有较多专门知识和特殊技能的领导往往会赢得人们的尊敬，并产生一定 的影响力。这种影响力源于O P198A.法定权B.奖赏权C.强制权D.专长权（正确答案）12 .激励过程的起点是（）P222A.需要（正确答案）B.动机C.行为D.目标13 .按照双因素理论，以下属于激励因素的是（）P225A.监督方式B.工作条件C.工作成就（正确答案）D.平安14.企业设置员工意见箱、信访日等属于（）
6、P244A.下行沟通B.上行沟通（正确答案）C.平行沟通D.斜向沟通15.为了生产出高质量的产品而对原材料进行入库检查。这种控制属于（） P265A.反应控制B.现场控制C.前馈控制（正确答案）D.直接控制二.多项选择题16 .任何决策都是在一定的条件下进行的，都要受到一些因素的影响和制约。 一般来说，影响决策的因素有（）5-113A.环境因素（正确答案）B.组织文化（正确答案）C.决策者的个人因素（正确答案）D.时间因素（正确答案）E.过去的决策（正确答案）17 .计划的基本特点有（）6-127A.目的性（正确答案）B.首位性（正确答案）C.特殊性D.适应性（正确答案）E.经济性（正确答案）
7、18 .直线职能制的优点有（）7-161A.分工细致，任务明确（正确答案）B.有较高的效率（正确答案）C 稳定性较高（正确答案）D.保证集中统一的指挥（正确答案）E.可发挥各类专家的专业管理作用（正确答案）19.克服组织变革阻力的方法有（）9-187A.开诚布公地与员工沟通（正确答案）B.让员工参与到变革中（正确答案）C.利用成功的变革模式（正确答案）D.减少不确定性（正确答案）E.谈判（正确答案）20 .有效控制应遵循的基本原那么有（）13-270A.及时性原那么（正确答案）B.重点原那么（正确答案）C.经济性原那么（正确答案）D.弹性原那么（正确答案）E.主观性原那么21 .与企业的常规管
8、理相比，战略管理的特点有A.系统性（正确答案）B.闭合性C.长远预见性（正确答案）D.对外抗争性（正确答案）E灵活应变性（正确答案）22 .宏观环境中的经济环境因素主要包括A消费者购买力（正确答案）B.利息率（正确答案）C.通货膨胀率（正确答案）D.失业率（正确答案）E.社会总体价格水平（正确答案）23.影响管理者管理道德的因素有A.道德阶段（正确答案）B.管理者个人特征（正确答案）C.组织结构（正确答案）D.组织文化（正确答案）E.道德问题的强度（正确答案）24.集权组织的特点有A.权力集中在高层管理者（正确答案）B.对下级控制较多（正确答案）C.统一经营（正确答案）D.统一核算（正确答案）
9、E.对下级控制较少25.预算的含义包括A.预算是一种计划（正确答案）B.预算是一种预测（正确答案）C.预算主要是一种控制手段（正确答案）D.预算只能采用数字形式E.预算是用财务数字或非财务数字来说明预期的结果（正确答案）21.与传统组织相比，学习型组织的特点有【】A.领导者具有远见（正确答案）B.信息共享（正确答案）C.强企业文化（正确答案）D.权力集中E.组织扁平或水平化（正确答案）22.正确决策应具有的特征是【】A.有明确而具体的决策目标（正确答案）B.以了解和掌握信息为基础（正确答案）C.对控制的方案进行综合分析和评估（正确答案）D.必须有两个以上的备选方案（正确答案）E.最终得到最优方案23.影响组织结构选择的主要因素有【】A.技术（正确答案）B.外界环境（正确答案）C.组织的规模（正确答案）D.组织的生命周期（正确答案）E.组织的战略（正确答案）24.以下表述中属于事后管理的是【】A.食补往往强于药补B.亡羊补牢，为时不晚（正确答案）C.防患于未然，未雨绸缪D.吃一堑，长一智（正确答案）E.月末发现销售缺乏而大力促销（正确答案）25.传统的非预算控制方法包括【】A.深入现场（正确答案）B.报告（正确答案）C.比率分析（正确答案）D.盈亏分析（正确答案）E.计划评审技术