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1、主通风机停运事故应急演练评估报告一、演练信息（一）应急演练目的1、检验预案：发现应急预案中存在的问题，提高应急预案的针 对性、实用性和可操作性。2、完善准备：完善应急管理标准制度，改进应急处置技术，补 充应急装备和物资，提高应急能力。3、磨合机制：完善应急管理部门、相关单位和人员的工作职责, 提高协调配合能力。4、宣传教育：普及应急管理知识，提高参演和观摩人员风险防 范意识和自救互救能力。5、锻炼队伍：熟悉应急预案，提高应急人员在紧急情况下妥善 处置事故的能力。（二）情景描述年 月日，由于主通风机运行时间长，在倒换风机时遇到不 可预料的故障或值班人员对大面积停电操作不当，导致主风机停风超 过煤
2、矿平安规程规定。此次演练旨在加强和锻炼应急救援体系和 企业上下联动，横向多方协同的应急处置工作水平，进一步锻炼队伍、 磨合机制、检验预案、宣传应急知识，强化矿井应对突发事故的应急 处置能力。（三）应急行动1、发生事故时，发现人必须利用附近的 立即向矿调度室 （8.8）汇报，汇报内容包括：（1）事故发生时间、地点、类别。 （2）事故的伤亡情况、灾区人员情况。（3）事故的简要经过，直接 原因的初步判断。（4）事故后的组织抢救、采取的平安措施，事故灾 区的控制情况。（5）事故报告人，事故报告人的单位，报告时间。2、矿调度室接到汇报后，立即向值班矿领导进行汇报启动事故 救援应急预案。3、矿值班领导立即
3、向事故应急处理指挥部总指挥汇报，并要求 矿调度室立即召集事故应急处理指挥部成员到调度室集合。（四）应对措施事故初期迅速组织人员设法控制事故，防止事故扩大，如果事故 态势难以控制，所有人员必须听从矿长的指挥，做到不慌不乱，在兼 职救护队人员带着下，有组织有秩序地沿避灾路线撤至平安地点。二、评估内容评估内容主要包括以下几个方面：应急演练目标的制定及实现情 况、应急演练准备情况、应急演练组织与实施情况、应急演练保障情 况、应急演练过程控制、应急演练效果等。三、评估标准（一）报警1、报警及时。发生事故后1分钟内向调度室汇报。2、报警内容详细准确，包括时间、地点、事故性质、影响范围。（二）接警、处警1、
4、调度员接到报警 后，详细询问报警内容，认真聆听。2、详细准确记录报警内容，并进行复述核实。3、调度员接警后2人迅速协商并分工，按应急响应程序，通知 值班矿长、总指挥、副总指挥、成员和各专业组到应急救援指挥部（调 度室）集结。4、传达指挥部指令和接听现场汇报及时，并做出详细记录。（三）集结应急救援指挥部所有成员和各专业组接到 后，5分钟赶到救援指挥部集结。（四）指挥1、核实灾害事故情况，分析灾情。2、启动相应的应急响应级别和应急预案。3、开展应急救援，及时决策、发布指令正确。（五）现场疏散或逃生1、接到指令，立即通知现场负责人。2、现场负责人迅速告知所有现场作业人员，按避灾路线组织撤 离。3、撤
5、离途中班组长在前带路，带班干部在后，组织有序，有条 不紊，平安迅速。4、现场平安员清点核实人员，确保人员无遗漏，并及时汇报和 听取指令。四、评估程序（一）评估工作主要步骤1、成立评估组组长： 副组长：成员：负责对演练准备、组织与实施进行全过程、全方位的跟踪评估; 演练结束后,及时向演练领导小组及其他相关专业组提出评估意见、 建议,并撰写演练评估报告。2、参加演练3、记录演练人员完成每一项关键行动的时间及效果4、填写评估表格5、统计分析评估表格内容6、根据统计分析结果书写评估总结报告（二）任务分工1、评估人员在演练过程中，根据演练评估方案的引导作为中立 方客观地记录演练人员完成每一项关键行动的时间及效果，填写评估 表格。2、表格的局部内容需要评估人员在演练现场根据实际情况短时 间内完成填写；局部内容需要演练后进行统计分析。3、评估人员在演练结束后，还可通过与参演人员交谈、向参演 应急组织索取演练的文字材料等方式进一步与演练相关的信息， 以便准确评估演练效果。4、评估人员在不干扰参演人员工作的情况下，协助控制人员确 保演练按计划进行。年 月日