《建筑财务年终工作总结以及2020计划.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《建筑财务年终工作总结以及2020计划.docx（18页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、建筑财务年终工作总结以及2020计划建筑财务年终工作总结以及2020安排(1)由于房产行业的发展，公司又做得如此胜利，让我感到一种相对的稳定。自己内心的那种紧迫感和奋勉向上的精神在一点点的消褪。公司领导的这次会议主题很刚好，让自己又一次相识到自身在工作中、在意识上都存在很多不足。基于这个目的，回想这一阶段工作，再和其他财务经理相比，还存在很多的问题，希望在20_年的工作中能够不断改进，不断提高，努力做到适岗。第一、财务工作距财务管理的要求还有很大的差距。_的财务工作更多的还是会计工作，仅仅停留在事中记帐、事后算帐，对事务发展的预见性不够，不能将工作做在前面，往往是遇到问题解决问题，而不能做到防
2、患于未然;另外，作为财务负责人对企业经营活动的参加不够主动，不能深化的驾驭其经营活动的特性，只能是根据公司或领导的要求报送数据、资料，在对企业经营进行分析时往往会将企业实际丢在一边，只是根据理论上的指标去计算、去说明。所以这方面的工作距领导的要求还相差太远。其次、会计工作中仍有很多待改进之处去年集团公司财务管理部下发了_集团财务管理制度以及组织我们学习了财政部会计工作基础规范，对我们的会计工作提出了详细的要求。但在实际工作中还存在很多不足之处，尤其在一些小问题的执行上不够坚决，在对一些已形成习惯做法的问题处理上，变更起来还有肯定困难。第三、管理工作的形式化、表面化有许多的日常管理工作作的还不够
3、细致、深化，往往只拘于形式或停留在表面，没有起到真正的管理作用，比照制度的要求，还存在问题，针对这种管理中存在的问题如何将管理工作做细作深，应是今后工作中的又一重点。第四、缺乏沟通，对相关信息驾驭不到位财务工作是对企业经营活动的反映、监督，对本部门以外的信息应刚好了解，目前部门之间的协作没有问题，就是对财务短暂没用或是不相关的信息、学问没有主动与其他部门进行沟通、了解，到用时都不知该找谁;另外和公司领导的沟通还存在问题，对领导的工作思路及对财务工作的要求还不能完全驾驭，以至于使自己的工作有时很被动。鉴于工作中存在的几个问题以及个人的一些想法，安排在20_年的工作中重点应在以下问题几个方面进行改
4、进、提高：1.在做好日常会计核算工作的基础上，还是要不断学习业务学问，针对自己的薄弱环节有的放失;同时向其他公司做的好的财务主管学习好的管理、阅历，提高自身的综合管理实力。主动参加企业的经营活动，加强事前了解，驾驭经营活动的第一手资料，加强预料、分析工作，根据集团公司要求，仔细做好财务安排工作。在日常工作中根据财务安排，监督企业对资金进行合理、有效地运用，使企业效益最大化。在实际经营活动中发生与安排数较大差异时，刚好与领导沟通，分析查找缘由，依据差异及其产生缘由实行行动或订正偏差，或调整已有安排，同时也为日后的安排支配积累阅历。2.力求会计核算工作的规范化、制度化根据财政部会计工作基础规范和大
5、华集团财务管理制度的要求，做好日常会计核算工作。只有根据工作规范、财务制度做好日常会计核算工作，做好财务工作分析的基础工作，才能为领导供应真实有效的、具有参考价值的财务分析及决策依据。也争取在大华集团被评为财务信用a类企业之后，阳城公司也能尽早获得这一荣誉。3.做深、做细日常财务管理工作在接下来的一年，我安排多花一些时间，多探讨探讨财务软件及销售软件中的功能模块，尽可能使现有的功能得到充分利用，让阳城的财务管理工作更上一个台阶，起到真正的限制、管理作用。4.不断吸取新的学问，完善自身的学问结构，提高政策水平对财务学问以外的与房地产业、建筑业有关的学问驾驭不够，有时也会影响到自己的财务工作。所以
6、在平常，除了加强自身的学习外，要多向其他部门的同事请教，尤其在工作中遇到非财务专业的业务事项时，不能单以自己的理解，应在彻底搞清晰之后，进行处理。5.加强内、外部的沟通，搜集有关信息在新的一年中，对内须要财务和各部门之间常常进行沟通，形成一种联动效应，对企业的各种信息作一个动态的驾驭，对不同时期的各种信息资料不断更新，驾驭每一项目的进展、最新的信息。对外加强与地方财税部门之间的联系，刚好驾驭有关政策信息，既依法纳税又合理避税，为企业合法经营做好参谋。除了我们自身的努力外，给集团财务部提两点建议：首先，从集团外部请老师，针对我们工作中共同的弱点，举办一些专题讲座、培训，关键是理论在实践中如何运用
7、，如何提高财务管理水平。另外，也常常组织一些内部的学习沟通，把先进的管理阅历让我们大家学习、共享。其次，对于公司财务制度，是否能够也给项目公司的领导及部门经理进行学习，让他们认为必需按制度进行管理，如何按制度进行管理，否则，仅仅财务上对他们进行要求执行起来太难。最终，在今后的工作中，希望领导能一如既往地大力支持财务工作，我也会在工作中尽我所能，不遗余力地作好财务工作。建筑财务年终工作总结以及2020安排(2)20_年是财务部理顺公司核算机制，更新财务核算与管理理念，规范化核算的一年。这一年，财务公司在财务总监同志的指导与帮助下，较好地完成了核算体系的建立。同时，在总经理同志努力下，主动提高融资
8、实力，合理有效运用资金，为工程生产和经营管理工作的开展供应了资金保障。基本完成了财务管理任务，较好地协作了公司的生产经营工作，实现了资金的收支平衡，现将一年来的工作，汇报如下。一、财务指标完成状况1、上交管理费状况各单位按收入应上交集团公司综合管理费万元，事实上交万元，尚欠_万元未交。2、收入状况截止年末，集团公司共实现收入万元。其中，工程实现收入万元，其他产业及房屋销售实现收入_万元。3、集团公司管理费开支状况本年度集团公司共开支管理费用约_万元。其中：工资约_万元，折旧约_万元。4、固定资产改变状况本年度新增固定资产_万元，削减_万元，净新增固定资产_万元。5、上交税金状况本年度集团公司共
9、计向国家上缴各种税金_万元。6、与总公司资金往来状况截止本年度末，各单位应付款合计为万元，应收款合计为：_万元，二者相抵后，各单位应付款净额为：_万元，各单位应付集团公司净额为：_万元。二、主要财务工作完成状况20_年度，公司在财务总监的指导下，进一步依据业务性质，理顺核算流程，建立完整的核算体系，为20_年的财务精细化核算打下了坚实的基础。1、完成20_年财务决算编报工作。3月初，公司接受农行指定的会计师事务所对公司的财务报表审计工作，以及税务局指定的税务师事务所对公司的所得税汇算鉴证工作。全面梳理20_年财务报表工作，顺当完成了20_年度财务决算报表编报工作，为20_年财务工作的全面开展打
10、下了良好基础。2、重建财务核算流程。财务公司在财务总监的亲自指导和规划下，先后组织各行业财务人员，仔细探讨和探讨所属行业经营流程，从而制订合理有效的成本核算流程，以便对成本和费用进行限制。财务总监更是亲自到各个公司进行业务调研、设计核算程序图，并进行检查落实，针对问题解决问题。3、组织财务检查。针对检查中出现的问题刚好提出整改要求，并监督落实。自第一季度财务总监发觉各单位在财务核算中存在的35个共性的问题后，财务公司刚好组织财务人员开会，要求对存在的问题进行整改，并就整改措施进行检查和落实。其次、三季度联合财务检查中，又发觉存在着共性的问题47个，并针对存在的问题逐条提出整改看法。财务总监和财
11、务公司经理多次亲自到各个单位进行财务检查和财务指导。目前存在的问题基本整改完毕。三、资金调度和信贷工作今年工程建设项目渐渐增多，资金需求日益增加。尤其在各单位上交综合管理费较少的状况下，财务公司承受了巨大的资金压力。为了满意生产对资金的须要，总经理亲自主抓本项工作，大量的时间用于筹措资金、支配调度资金。我部依据工程建设和公司发展的要求，为确保公司生产经营的顺当开展，主动完成各银行系统的信用等级评定工作，全力筹措资金、合理支配调度资金。1、向金融机构借款本年度共完成贷款转贷_笔，累计金额为_万元。新增贷款_笔，累计金额为_万元。年初贷款余额为_万元，年末贷款金额为_万元，增加_万元，削减_万元，
12、净增加_万元。2、向村镇借款本年度年初余额为_万元，年末余额为_万元，归还_万元。3、公司内部借款本年度年初余额为_元，年末余额为_元。其缘由是：本年新增集资款_元，削减原集资款_元，净新增加_元。4、利息支出本年度共支付金融机构借款利息_元，支付村镇借款利息_元，支付集资款利息_元，合计支付利息：_元。资金的胜利运作，保证了公司生产经营的正常运转，更是接着树立了公司在银行系统“资信企业”的良好形象。四、妥当处理外部各方面的财务关系。与外部建立并保持良好的联系。本年度财务公司友好妥当地处理了各单位的往来款项的收支。同时与银行建立了优良的银企关系、与税务机构建立了良好的税企关系，并圆满完成了对统
13、计、工商、建设等各部门有关资料的申报。五、存在的问题我部的财务工作距财务管理的要求还有很大的差距。财务工作更多的还仅仅是会计工作，仅仅停留在事中记账、事后算账，对事务发展的预见性不够，不能将工作做在前面，往往是遇到问题解决问题，不能做到防患于未然;另外，财务人员对企业经营活动的参加不够主动，不能深化的驾驭公司经营活动的特性，只能是根据公司或领导的要求报送数据、资料，还不能针对公司的经营进行必要的分析，只是根据理论上的指标去计算、去说明。会计工作中仍有很多待改进之处，尤其在一些问题的执行上不够坚决，在对一些已形成习惯做法的问题处理上，变更起来还有肯定困难。管理工作的形式化、表面化，有许多的日常管
14、理工作做的还不够细致、深化，往往只拘于形式或停留在表面，没有起到真正的管理作用。比照制度的要求，还存在问题，针对这种管理中存在的问题如何将管理工作做细作深，将是我部今后工作中的又一重点。缺乏沟通，对相关信息驾驭不到位。财务工作是对企业经营活动的反映、监督，对本部门以外的信息应刚好了解，目前部门之间的协作没有问题，就是对财务短暂没用或是不相关的信息、学问没有主动与其他部门进行沟通、了解，到用时都不知该找谁;另外和公司领导的沟通还存在问题，对领导的工作思路及对财务工作的要求还不能完全驾驭，以至于使自己的工作有时很被动。六、20_年工作思路20_年度，财务公司在保证为公司生产经营所需的资金融通上加大
15、力度外，还将在财务基础工作、规范化核算成本、费用，刚好进行财务分析等方面进行全面的规范。重点做好以下方面的工作：1、强化成本核算体系的建立，在公司文件规定的范围内进行成本核算，特殊是项目成本的核算工作，按时对成本核算中遇到的问题进行归类、分析，完善成本核算体系，为领导刚好供应相关数据以便领导决策进行参考。2、理顺机制，更新观念，打造财务监督与服务并重的工作理念。全面突破已经习惯的财务管理思维与模式，从源头上理顺财务机制，增加服务意识，以服务为宗旨，一心一意为公司机关、生产经营做好服务保障工作。在工作中认仔细真，踏踏实实办事，主动加强与银行金融机构的联系，主动加强与财政、税务等政府部门的协调力度
16、，为争取更多的资金和政策支持，全力打造财务监督与服务并重的工作理念。3、强化资金监督，做到收支平衡。财务公司将通过与工程部的合作，加强对资金支出进行具体分析，按科目进行分类统计，以勤俭、节约、高效为原则，建立严格资金支付流程，加快工程的决算。做到先审后支，不审不支，支出必有来源;实行“先批后支，安排先行”的报账程序，全过程监督预算执行，提高财务管理，保证了收支平衡。4、做好20_年年决算工作，为20_年的规范核算工作打下坚实的基础。此项工作拟在20_年1月份全面完成。完成财务预算编制工作，在本月底完成。5、做好20_年度银行信用审计工作，全面保证公司在银行系统的信用审计不降级，为20_年度甚至
17、以后年度的融资信贷业务作好打算。此项工作拟在20_年3月底前完成。6、完成20_年度所得税汇算、清缴工作，合理降低公司的各项税务风险。此项工作拟在20_年4月初完成。7、依据集团预算管理指标，跟踪预算的执行状况，监控预算费用的执行和超预算费用的初步审核，按月精确刚好地供应预算执行状况的汇总分析，为实现本集团的预算指标提出可行性措施或建议。8、协作工程部，完成对项目经理、项目档案涉及财务方面的资料供应。此项工作拟在4月底前完成。9、为了全面提高核算的时效性及精确性，在集团公司财务系统实行会计电算化核算。随着公司业务的接着拓展，承接工程数量的增多，财务核算工作量将更大，要能精确、刚好完成核算工作，
18、必需将会计人员从大量、繁琐的手工核算中解放出来，因此，有必要实行会计电算化核算的方法。此项工作拟在4月份全面实行。10、协作公司进行加强成本、费用的限制，财务公司将加强对非生产费用和可控费用的核算、监督力度，不能超支的绝不超支。11、加强资金管理，统一调配，依据集团生产经营的须要，筹集、调控好各项经营用资金。12、接着完善各项财务管理制度和内部限制制度，如财务核算管理制度、销售与收款、选购与付款内限制度、会计、统计、收费、出纳等财务人员岗位考评方法等。13、加强财务人员的业务学问、企业会计制度和国家有关财经法规的学习，结合财务人员考评方法，逐步提高财务人员的专业学问、技能和职业推断实力。14、
19、加强财务检查工作，刚好发觉问题、改正问题，保证公司的财务核算和财务管理工作正常运行。上述9至14项工作贯穿全年。财务部将在20_年结合全年的工作须要，随时调整工作安排，以满意公司对财务核算、财务管理的要求。以上这些工作，都是20_年财务管理要重点思索和解决的主题，也是每一位财务人员如何提高自我、服务企业所要思索和改进的必修课。作为财务人员，我部在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等方面还应尽更大的义务与责任。我部将不断地总结和反省，不断地鞭策自己，加强学习，以适应时代和企业的发展，与公司共同进步，与公司共同成长.建筑财务年终工作总结以及2020安排(3)时间荏苒，20_年很快就要过去了
20、，回首这几个月，内心不禁感慨万千现将主要工作总结如下：一、主要工作1、正确履行会计职责和行使权限仔细学习国家财经政策、法令，熟识财经制度;主动班主任工作总结钻研会计业务，精通专业学问，驾驭会计技术方法;酷爱本职工作，忠于职守，廉洁奉公，严守职业道德;严遵守法律纪，坚持原则。2、根据上级规定的财务制度和开支标准，常常了解各部门的经费须要状况和运用状况，主动帮助各有关部门合理运用好各项资金。3、工作中审核一切开支凭证，刚好结算记账，做到各项开支都符合规定，一切账目都清晰精确。对经费的运用状况和存在问题，常常向有关领导请示汇报。4、根据规定编造全年、每季、每月的各种预算报表统计资料和月度结算，做到精
21、确无误，并刚好报告分管领导。5、全部财务凭证，刚好整理、装订和保存。6、指导和帮助出纳工作。二、不足与改进方法鉴于工作中存在的几个问题以及个人的一些想法，安排在20_年的工作中重点应在以下问题几个方面进行改进、提高：1、在做好日常会计核算工作的基础上，还是要不断学习业务学问，针对自己的薄弱环节有的放失;同时向其他公司做的好的财务主管学习好的管理、阅历，提高自身的综合管理实力。2、力求会计核算工作的规范化、制度化根据财政部会计工作基础规范的要求，做好日常会计核算工作。只有根据工作规范、财务制度做好日常会计核算工作，做好财务工作分析的基础工作，才能为领导供应真实有效的、具有参考价值的财务分析及决策
22、依据。3、做深、做细日常财务管理工作在接下来的一年，我安排多花一些时间，多探讨探讨财务软件中的功能模块，尽可能使现有的功能得到充分利用，让兴庄置业的财务管理工作更上一个台阶，起到真正的限制、管理作用。4、不断吸取新的学问，完善自身的学问结构，提高政策水平对财务学问以外的与房地产业、建筑业有关的学问驾驭不够，有时也会影响到自己的财务工作。所以在平常，除了加强自身的学习外，要多向其他部门的同事请教，尤其在工作中遇到非财务专业的业务事项时，不能单以自己的理解，应在彻底搞清晰之后，进行处理。5、加强内、外部的沟通，搜集有关信息在新的一年中，对内须要财务和各部门之间常常进行沟通，形成一种联动效应，对企业
23、的各种信息作一个动态的驾驭，对不同时期的各种信息资料不断更新，驾驭每一项目的进展、最新的信息。对外加强与地方财税部门之间的联系，刚好驾驭有关政策信息，既依法纳税又合理避税，为企业合法经营做好参谋。建筑财务年终工作总结以及2020安排(4)_年里财务科在公司的正确领导下，全体同志任劳任怨、同心协力，以求真务实的工作作风，较好地完成了各项工作任务，为公司的发展供应了优质的服务，在平凡的工作中取得了肯定的成果，科室的综合工作实力相比08年又迈进了一步。回顾即将过去的这一年，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点绽开工作，紧跟公司各项工作部署，在核算、管理方面尽了应尽的责任。为
24、了总结阅历，发扬成果，克服不足，现将_年的工作做如下简要回顾和总结。一、详细完成的工作：1)高效率完成机关日常财务核算工作。我公司财务科已经对日常工作流程娴熟驾驭，能做到条理清楚、帐实相符。从原始发票的取得到填制记帐凭证、从会计报表编制到凭证的装订和保存都达到正规化、标准化，各项指标的限制和领导年新的考核都能做到全面、刚好、精确的反映。_年我们将接着加强各项费用的限制，行使财务监督职能，审核限制好各项开支，在财务核算工作中尽心尽职，仔细处理审核每一笔业务，为领导的经营决策供应有用的信息。2)统一管理专业分包项目的财务工作。专业分包项目的前期财务管理重点在于对项目资金的科学、有效的管理，对外要确
25、保管理费的收取、民工工资的发放、担保合同的履行、合同履约金的暂扣以及项目工资的实现;对内要刚好组织资金和办理内部结算，以服务的理念确保项目的正常运转，后期财务管理的重点是组织协作项目劳保基金的返还工作。_年财务科在这一块作了大量有效的工作，也得到了公司领导的确定。3)主动参加和协作公司市场开发工作。4)实行有力的措施加强应收账款的回收工作。二、科室的日常管理工作1)科室的工作纪律和工作看法较为严谨。从事的专业性质要求我们必需有踏实负责的精神，经手的事项必需真实精确，不能有丝毫的马虎主业技能，以求更好地为公司服务和更好的发展个人。特殊是对上对外的各种财务报表，不能有任何差错。因此科室的全部成员在
26、平常的工作学习中养成了踏实负责的精神。2)我们科室的成员平常注意学习，通过学习来提高3)主动参与集团开展的作风整顿活动并取得长足的步。4)对领导临时交办的工作任务能刚好有效地完成。三、存在的问题和改进方法存在的问题：一是有关制度和规定的执行力度不够;二是财务科的管理职能没有充分的发挥。解决的方法我们认为首先要确定制度的好用性和可执行性，如有问题，修改后坚决执行究竟，其次在条件允许的状况下，通过参加管理，参加公司的重大经营决策，来充分发挥财务的管理职能，以求更好地为公司的发展献计献策。四、_年工作目标_年财务科的工作就是紧紧围绕公司的总体目标，做好本职工作，在管理上加大力度，并做好与市场开发科、工程科的相互协作。五、结束语新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，我们决心再接再厉，更上一层楼。_年我们将向财务精细化管理进军，精细化财务管理须要“确保营运资金流转顺畅”、“确保管理效益”、“优化财务管理手段”等，这样，就足以对公司的财务管理做精做细。要以“细”为起点，做到细致入微，对每一岗位、部门的每一项详细的业务，都建立起一套相应的核算方法。并将财务管理的触角延长到公司的各个经营领域，通过行使财务监督职能，拓展财务管理与服务职能，实现财务管理“零”死角，挖掘财务活动的潜在价值。为公司的发展壮大之路做好垫脚石。