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1、市政路灯施工组织设计方案 普定县普波大道（普定至波玉河）路灯工程施 施工 工组 组织 织设 设计 计 编 制 ：审 核 ：审 批 ：贵州建工集团第七建筑工程有限责任公司 二 0 一三年三月二日 施工组织设计第一章编制依据 其次章总体施工组织布置及规划第三章施工 现场的打算及进场 安排第 四 章主要技术措施第 五 章雨季施工方案第 六 章质量保证措施和创优安排第 七 章施工总进度安排及保证措施第 八 章施工平安措施安排第 九 章环境爱护与文明施工爱护措施安排第十 章成品爱护和成本限制措施第十 一 章工程技术资 料管理 第一章编制依据 一、编制依据 本施工组织设计作为主导施工的依据，编制时对目标工
2、期、工程质量、工程管理机构设置、劳动力组织、施工进度安排限制、机械设备及周转材料配备、主要分部分项工程施工方法、平安保证措施、文明施工及环境爱护措施、降低成本措施等诸多因素尽可能充分考虑，突出科学性及可行性。本施工组织设计依据以下几项编制：1.施工招标文件及答疑、设计图纸。2.本工程现场踏勘考察状况。3.我公司施工过类似工程的技术阅历资料和有关技术新成果等。4.我公司可投入工程的施工技术力气、机械设备、资金实力。二、编制原则 1.仔细贯彻党和国家对工程建设的各项方针和政策，严格执行建设程序。2.遵循建筑施工工艺及技术规程，坚持科学合理的施工程序和施工依次。3.采纳流水施工方法和网络安排技术组织
3、有节奏、均衡和连续的施工。4.科学地支配季节性施工，保证生产的均衡性和连续性。5.仔细执行工厂加工制作与现场生产相结合的方针，提高建筑工 业化程度。6.充分利用现有机械设备，扩大机械化施工范围，提高机械化程度，改善劳动条件，提高劳动生产率。7.尽量采纳国内、外先进施工技术，科学地制定施工方案，提高工程质量，确保平安文明施工及环境爱护，缩短施工工期，降低工程成本。其次章总体施工组织布置及规划一、质量、进度、成本及平安总目标 1.工期目标 安排 4 个月全部完成路灯工程工程。2.质量目标在路灯工程工程施工中，实现以下质量目标：合格，按国家行业规范和质量标准要求及招标文件要求进行施工。3.平安生产目
4、标在工程施工中，我公司严格贯彻执行国家及地方有关平安生产的各项法律法规及管理方法，针对路灯、冬雨季施工、高空作业、现场用电制定专项技术保证措施，确保平安生产，无平安事故发生。4.环保目标 (1)全面贯彻环境爱护体系 (2)将对四周环境污染降到最低。二、部署原则 1.实现公司施工总方针：做到四全、三优先，即全力以赴、全方位作业、全公司支持、确保全胜，要在人力、物力、财力上优先。2.发挥公司优势，在施工机具、施工设备，周转材料、劳动力等方面加大投入，集中力气，突击施工，以求在最短的工期内创出最优的成果。3.采纳先进、合理、适用的新技术、新工艺、新材料，加快工程 进度，提高工程质量，确保创出优质工程
5、。4.采纳工程法施工模式，实行科学管理，实行必要的质量和工期奖罚制度。5.施工期间，全体施工人员自始至终坚持在场，敬重科学，敬重业主，敬重监理。第三章施工 现场的打算及进场 安排一、施工技术打算 主动组织技术人员仔细批阅图纸，做好图纸设计交底和技术交底的打算工作，备齐工程所需的资料和标准图集，编制施工图预算和分部工程材料安排以及劳动力需求安排和工机具的须要状况。向施工人员进行施工组织设计和技术交底，把工程的设计内容、施工安排和施工技术要求等，详尽的向施工人员讲解清晰，落实施工安排，制定技术责任制的必要措施。做好现场定位桩的测设工作，完成工程的定位放线工作等。二、物资的打算 依据施工预算和分部分
6、项工程施工方法和施工进度的支配，组织货源，确定加工、供应地点和供应方式，签订物资供货合同。依据各种物资的须要量安排和合同，拟定运输安排和运输方案。根据施工总平面图的要求，组织物资按安排时间进场，在指定地点，按规定方式进行储存和保管。三、劳动力等组织打算 成立以工程经理为领导的工程经理部的组织机构，建立健全各项规章管理制度，确定劳动组织的领导机构名额和人选，坚持合理分工与亲密协作相结合的原则，把有施工阅历、有创业创新精神、工作效率高的人选入领导机构。建立精干的施工队伍，要仔细考虑专业工种的合理协作，技工和普工的比例要满意合理的劳动组织要求，按组织施工方式的要求确定建立混合施工队组或专业施工队组及
7、其数量。 第五章主要技术措施第一节电气总体程序要求 1、应按规定的施工及施工规范、质量评定标准以及标准图集施工。2、电气系统，按土建施工依次，做好暗设电缆预埋线管，同时做好防预埋管堵塞的工作。3、灯基础浇注，路灯安装，电气系统穿电缆，限制柜安装，系统调试，通电试验。其次节各工序流程及主要施工方法 一、工序流程 施工中采纳以下流程：定灯位→挖沟 → 埋管 →浇注路灯基础→敷设电缆 → 绝缘测试 → 路灯安装→电气设备安装 →试验、调试 → 自检 → 竣工验收 二、施工方法 1、定灯位：根据施工图及
8、现场状况，以灯位间距为 35M 为基精确定路灯安装位置 2、挖沟及埋管：以距路基石 50cm 为中心，开挖宽 30cm 深 50cm电缆管预埋沟，根据施工图纸预埋相应的电缆管 3、浇注路灯基础浇注：按甲方供应路灯基础图纸预制金属构件开挖相应尺寸的基坑，金属构件进行热镀锌处理，防腐质量应符合现 行国家标准金属覆盖及其他有关覆盖层维氏和努氏显微硬度试验（GB/T9700）、热喷涂金属件表面预处理通则（GB/T11373）、现行行业标准钢铁热浸铝工艺及质量检验（ZBJ36011）的有关规定。4、敷设电缆：应符合下列要求 1) 电缆型号应符合设计要求，排列整齐，无机械损伤，标记牌齐全、正确、清楚； 2
9、) 电缆的固定、间距、弯曲半径应符合规定； 3) 电缆接头良好，绝缘应符合规定； 4) 电缆沟应符合要求，沟内无杂物； 5) 爱护管的连接、防腐应符合规定； 5、路灯安装规定 1) 同一街道、马路、广场、桥梁的路灯安装高度（从光源到地面）、仰角、装灯方向宜保持一样。2) 基础坑开挖尺寸应符合设计规定，基础混凝土强度等级不应低于 C20，基础内电缆护管从基础中心穿础并应超出基础平面 3050mm。浇制钢筋混凝土基础前必需解除坑内积水。3) 灯具安装纵向中心线和灯臂纵向中心线应一样，灯具横向水平线应与地面平行，紧固后目测应无歪斜。4) 灯头固定牢靠，可调灯头应按设计调整至正确位置，灯头接线应符合下
10、列规定：5) 在灯臂、灯盘、灯杆内穿线不得有接头，穿线孔口或管口应光滑、无毛刺，并应采纳绝缘套管或包扎，包扎长度不得小于200mm。 6) 路灯安装运用的灯杆、灯臂、抱箍、螺栓、压板等金属构件应进行热镀锌处理，防腐质量应符合现行国家标准金属覆盖及其他有关覆盖层维氏和努氏显微硬度试验（GB/T9700）、热喷涂金属件表面预处理通则（GB/T11373）、现行行业标准钢铁热浸铝工艺及质量检验（ZBJ36011）的有关规定。7) 各种螺母紧固，宜加垫片和弹簧垫。紧固后螺出螺母不得少于两个螺距。6、备安装（路灯限制箱安装）a) 材料到场后经开箱检验，经业主同意后方可进行安装运用；b) 动触头与静触头的
11、中心线应一样，触头应接触紧密； c) 二次回路协助开关的切换接点应动作精确，接触牢靠； d) 箱内照明应齐全。e) 配电柜（箱、盘）的漆层（镀层）应完整无损伤。固定电器的支架应刷漆。f) 机械闭锁、电气闭锁动作应精确、牢靠。7、有隐藏工程，应提前通知业主，经业主检查验收合格后方可进行下一道工序。8、用调试设备、仪表、仪器必需经国家认可有计量资格的有关单位检验合格，并由专人运用、保管。调试时应有具体记录。9、施工前作好技术交底，吃透图纸，领悟设计意图，协作其它专业工作，要作好成品爱护及各专业协调。10、缆敷设前，应进行电气性能试验，合格后方可施工。电缆敷 设应依据其走向、规格合理支配依次、一般不
12、应有交叉。11、需开孔的配电箱（柜），必需用开孔机开孔，严禁气焊等切割开孔。电线进入配电箱、接线盒等应有护管帽。穿线前应有防止外物落入措施。12、线在管内或经槽内不允许有接头和缠绕。导线在出口处应装有护线套，并用 500V 绝缘电阻应大于 1MΩ，同时作好记录。13、有配电箱（柜）接地及各系统的爱护接地、工作接地应接入原大楼接地网上，完善整个接地系统。14、安装完成后进行检查，确认无误，方可进行分项调试，并作好调试记录。15、各分项调试完成后，可进行系统调试，联动调试，试运行并作好记录。16、其它部分电气设备安装应严格按图纸标高、部位进行。第六章雨季施工方案一、雨季施工期间，要求场
13、地排水畅通，道路通行无阻，对现场全部的雨水井排水沟设专人常常清理和疏通。施工现场的各种机械、电气均应设有防雨措施，机座应保持肯定的高度，电闸箱、电焊机等应加防雨罩，以免受水浸泡。安装操作平台、斜道等雨天要刚好清扫，做好平安防滑措施。做好雨季施工物资的打算。二、工程降低成本措施 工程开工前进行图纸的专业会审和综合会审，将设计中的有关问题解决在工程开工之前。施工总平面图布置尽可能地利用永久性设 施。加强节点考核管理，刚好发觉问题。严格执行限额领料制度，节约原材料，降低工程成本。加强周转材料的管理，刚好做好回收、整修、保管工作，延长周转次数，提高周转率。第七章质量保证措施和创优安排第一节质量体系的建
14、立 1、工程开工前，依据本工程的规模、技术含量等因素，我司将选择业务精、工作责任心强的技术骨干来配备工程经理、技术负责人、质检员、专业工程师、材料员、机械管理员、试验员、工长等工作岗位，组成强有力的工程领导班子。给予质检员核实、嘉奖罚款、停工整改和越级报告的权力限制每一个 分项、分部工程质量。2、工程质量限制组织形式见附录：3、依据公司质量保证体系的要求编制本工程质量安排，结合本工程的实际状况，建立由公司总经理领导、工程质量、技术负责人负责的质量管理机构，使整个质量保证体系协调运作，工程的质量始终处于受控状态。4、工程严格执行四交底制度：交质量标准、交操作要求、交技术措施、交自检互检要求，交底
15、必需交到班组，标准明确，各就其位，交底各方要在交底书面资料上签字。定期召开工程现场例会和质量状况江汇报会，刚好通报 5、实行目标管理，进行目标分解，按单位工程、分部工程、分项工程把责任落实到相应的部门和人员。除公司质量监督部门和工程技术负责人外，现场另支配专职质监员跟班作业，分别对各专业安装 工程进行跟踪监控，并严格根据公司质量体系文件规定，使工程各部门到各施工班组，层层落实质量职责，明确质量责任。6、主动开展质量管理（QC）小组的活动，工人、技术人员、工程领导三结合，针对技术质量关键组织攻关，并主动做好 QC 成果的推广应用工作。7、质量状况，保证各级管理人员驾驭质量动态，坚持样板到路，树先
16、进、学样板、上水平、超前示范，以点带面。其次节质量管理组织措施 1、即质量管理分三个层次，第一层为公司职能部门，负责工程质量总策划，从投标前到中标后的过程限制，最大限度地供应持术支持与管理支持，以分部工程优良来保证单位工程优良，负责工程创优安排的制定与实施。其次层次为工程经理部。负责创优安排的实施，确保分项工程优良率，实施对施工作业层的管理，限制施工过程质量，以分项工程优良来保证分部工程优良，并刚好向公司职能部门反馈质量信息。第三层次为施工作业层，负责工程的施工，严格按设计和规范要求进行操作，干好每一道工序，确保分项工程优良。各分项工程质量管理严格执行三检制（即自检、互检和交接检、专业检），隐
17、藏工程作好隐、试验、预检记录，质检员做好复检工作并请甲方、监理、市质检站代表验收。2、专业工长作好每一次的技术交底工作，严格按图施工，不得随意更改原设计图纸，遇有疑难问题必需和甲方、监理、设计单位协商解决。 3、各种不同类型，不同专业的材料要分别堆放整齐，在运输和储存时，必需保留标牌，按批分类，同时应避开锈蚀和污染。4、特别工种必需经考试合格后才能上岗作业。5、加强成品、半成品爱护工作，如交叉施工时，肯定要留意施工方向和依次。6、工程在交付运用后二年内因安装质量引起的质量问题供应保修，并由有关领导到建设单位回访，听取用户对工程质量的看法，为进一步改进施工质量供应依据。第三节施工过程质量限制 一
18、、施工打算过程的质量限制 1、技术文件打算：依据公司质量保证手册、程序文件、结合本工程的实际状况，编制施工组织设计及单项施工方案，编写作业指导书和质量检验安排。2、管理文件打算：编制工程质量保证安排，明确质量职责，确定工程创优安排，制定相应的质量制度。3、图纸会审：在施工前必需进行图纸会审，找出图纸差错，提出改进看法，察看施工手册和条件是否符合，能否满意设计技术要求，对关键工序、特别工序，如焊接工程等均应制定特地的技术措施和限制方法。4、对材料供应商进行评估和审核，建立合格的供应商名册，选择与本公司多次合作且信誉牢靠的供应商。材料进场必需有出厂合格证，对进场原材料的检验应由材料员及试验员负责进
19、行，材料员负责 材料的外观物理性能检验，试验员负责材料的化学性能检验，经检验合格后方可留用。5、拟定材料安排，做好材料进场的打算工作。材料进场后应做好标识，注明品种、规格、数量、进场日期，进场原材料应分类堆整齐、规则，特别材料进行专人专处保管。6、合理配备施工机械，保证工程施工进度和工程质量。7、采纳质量预控法，把质量管理由事后检查转变为事前限制，达到预防为主的目的。二、施工过程中的质量限制 1、材质关，坚持三先三后三统一的原则。三先三后即：先调查后定点、先检验后进场、先试用后推广；三统一即统一供应、统一管理、统一验收。严格材料选购、进场、贮存、发放制度，要优先选用经过国家产品质量认证的材料；
20、进场材料必需保证其性能、规格、品种、色泽等符合设计及现行的有关标准、规范要求，并必需有出厂合格证。须要进场复验的材料必面进行复验。2、优选工作队伍，加大对施工队伍的考核、奖罚力度。对施工队伍的考核要由工程和公司共同进行，做好入场教化和取证培训工作，除对业绩进行考查外，还要通过样板间、样板段考核期质量状况确定其取舍，不合格队伍坚决退出场。3、把好关键工序关。对关键工序执行三定三序原则，三定即：定人、定位、定量，实行专业作业，将操作人员的姓名、质量检测状况进行记录；三工序即：检查上道工序、保证本道工序、服 务下道工序，使全部关键工序严格处于受控状态。4、把好细部操作关，依据已确定的关键工序，针对通
21、病，分析产生的缘由，落实细部操作要求，严格按规范、规程，或作业指导书操作，不合格部位坚决返工，做好质量记录，为复检和奖罚供应依据。5、严格限制施工作业程序。坚决禁止施工程序颠倒，避开剔凿现象发生。6、做好各工序的优化组合，建立严格的成品爱护制度。对已完分项、分部工程实行包、拦、盖、封等防护措施，将爱护责任落实到岗、到人，做到大面有人控，细部有人管。7、工程工程竣工交付前必需进行整体功能测试，测试工作由工程技术负责人组织有关人员参与，测试合格后由工程经理组织对工程进行自检，自检合格后报公司初验小组进行内部初验，内部初验合格后报业主，由监理或业主组织初验，初验合格报上级主管部门竣工验收。8、对工序
22、间的技术接口实行交接手续。9、做好不合格品处理的记录及订正和预防措施工作。10、接受监理单位的指导。11、仔细做好工程的验收交付。12、严格按施工图纸和施工技术规范的要求进行施工，并仔细按公司质量体系文件运作，严格抓好施工中产品和工艺质量的限制。13、做好成品爱护，下道工序的操作者即为上道工序的成品爱护者，后续工序不得以任何借口损坏前一道工序的产品。 14、刚好精确地收集质量保证资料，并做好整理归档工作，为整个工程积累原始精确的质量档案。单位工程完成后，由工程资料员整理全部工程技术资料。第四节责任管理 1、仔细学习合同文本，全面理解和驾驭合同文本的要求。在工程实施中以合同文本为依据，自始至终将
23、其贯彻执行到整个施工管理过程中去，确保工程优质如期完成。2、按合同规定的承包施工范围内的工程质量要求，编制具体、完善的质量保证安排，由公司总经理签发后，进行实施。3、编制本工程施工总进度网络安排，以此有效地对工程进度安排进行总限制。并制订应各施工阶段的质量保证安排。4、定期召开一次协调会，解决在质量安排执行过程中遇到的新问题并在会议上与各方刚好商讨解决。第八章施工总进度安排及保证措施一、施工总进度安排编制说明与主要限制点 本工程按业主招标要求，投标总工期为 30 天。工程中标后，即着手进行施工打算工作，以为确保工程的顺当开展做充分的打算。二、施工进度安排 详见附表：施工进度安排表。三、保证施工
24、进度措施 1.由公司经理全面负责本工程组织实施，协调并调用各方面的人力、才力、物力资源，确保本工程施工的顺当、高速、高质量进行。 选调优秀管理人员组成本工程现场工程经理部，对该工程施工实行安排、组织、协调、限制、监督和指挥职能。要求本工程的工程经理具有丰富的大型工程工程管理阅历；工程工程师不仅具有丰富的施工阅历，并有较高的专业技术水平，担当并负责过多项大型、高难工程；工程部组成人员年轻有为，大部分具有丰富的大型工程施工阅历，同时又具备丰富的专业技术技能，能做吃苦耐劳，具有较强的敬业精神。保证足够的劳动力投入，我公司施工人员足够，工种齐全，施工素高。对于本工程的施工，我公司均由本公司的施工人员进
25、场施工，劳动力由总公司统一调配，并且派遣高素养人员参加本工程的施工，以满意工程施工的须要。在施工中以总工期为目标，以阶段限制安排为保证，实行动态管理，使施工组织科学化，合理化，确保阶段安排按期或提前完成。主动采纳新技术、新工艺、新设备、新材料，本工程科技含量高，四新技术的采纳是确保工程如期竣工的关健。2.详细进度保证措施：a.由成立的工程部全权负责施工中的人、材、机具的统一支配调度。b.严格按施工组织设计要求有组织、有安排地做好施工中的各项工作。c.合理支配工序，优化劳动组合，做到小雨不间歇，正常状况下，能够夜间施工的，坚持加班加点。d.主体结构提请建设单位及有关部门实行分段验收，依据进度安排
26、，具体排出各工种班组的月施工进度安排，并仔细检查落实。 e.熟识图纸，全部的工序一遍成活，避开返工。f.建立保证工期奖罚条例，落实责任制，确保工期目标的实现。g.责管理现场的用水、用电。四、料设备投入保证措施 依据施工进度安排支配，做好周密的材料进场安排和周期储备安排并详细落实。选配素养高，业务精，且有丰富的市场阅历的同志担当物管人员，做好工程物资供应与保障工作。依据施工进度安排及材料进场安排，打算足够合格的各种施工材料，合理调配各种施工机具的进场时间，并进行调试保养，确保性能良好。第九章施工平安措施安排为了确保整个工程顺当而平安地完成，工程施工达到无重大伤亡事故发生，且轻伤频率限制在 0.6
27、‰以内的目标，除了严格遵照国家颁布的一标三规范：新颁布的建筑施工平安检查评分标准JGJ5999、建筑施高处作业平安技术规范JGJ80-91、施工现场临时用电平安技术规范JGJ46-88 和中山市有关平安技术规范外，我们还结合本工程的实际状况，制定出如下平安管理措施。第一节平安管理制度 电气安装企业的生产过程具有流淌性大，劳动力密集度大、多工种交叉流水作业、和劳动强度大、高处作业多、环境困难多变等特点。这些特点确定了施工的平安难度大，潜在的担心全因素多，因此，我们必需建立严格有效的管理制度。1、加强平安宣扬和教化是防止职工产生担心全行为，形成了人人留意平安、人人管平安的齐抓共管的局
28、面。削减人为失误的重要途 径，为此，依据实际状况制定平安宣扬制度和平安教化制度，以增加职工的平安学问和技能，尽量避开平安事故的发生。2、消退平安隐患是保证平安生产的关键，而平安检查则是消退平安隐患的有力手段之一。在工程施工中，将进行日常检、定期检、综合检、专业检等四种形式的检查。平安检查坚持领导与群众相结合、综合检查与专业检查相结合、检查与整改相结合的原则。检查内容包括：查思想、查制度、查平安教化培训、查平安设施、查机械设备、查平安纪律以及劳保用品的运用。其次节平安技术措施 实行施工现场平安标准化是实现平安生产的根本措施，是强化平安管理和平安技术的有效途径。我们针对该工程的详细状况制定相应的平
29、安技术防范措施：一、 基本留意事项 1、 加工用的台钻、无齿锯、切割机等和电动工具必需装有漏电爱护装置。运用前应试机检查，操作者应戴好防护眼镜。2、 树脂胶、油漆存放处，应杜绝火源，并放置足够的消防器材。喷漆时必需戴好防护口罩，连续操作 2h 应休息一下进行通见换气。每日下班后要用水嗽口。3、 脚手架必需搭设坚固，经检查验收后方准运用。运用荷载不得集中，不得超过设计荷载。4、 遇有六级以上大风及雨雪天气应停止一切高空作业。5、 进行空中作业除遵守以上各条外，还必需遵守有关平安规定。二、 临时用电和施工机具 1、 运用电动工具（手电钻、切割机等）前检查平安装置是否完好，运转是否正常，有无漏电爱护
30、，运用时严格按操作规程作业。2、 电焊机上应设防雨盖，下设防潮垫，一、二次电源接头处要有防护装置，二次线运用接线柱，且长弃不超过 30m，一次电源采纳橡胶套电缆或穿塑料软管，长度不大于 3m，且焊把线必需采纳铜芯橡皮绝缘导线。3、 配电箱、开关箱应装设在干燥、通见及常温场所，不得装设在有严峻损伤作用的瓦斯、烟气、蒸气、液体及其它有害介质中；不得装设在易受外来固体物撞击、剧烈振动、液体浸溅及热源烘烤的场所。4、 开关箱内部和顶部应装订防火板，实行一机一闸一漏制，熔丝不得用其它金属代替，且开关箱上锁编号，有专人负责。5、 每一分部分项工程施工前必需由专业工长下达书面平安技术交底，班组履行签字手续后
31、方能施工，并且在施工前传达给班组每位成员。第十章环境爱护与文明施工爱护措施安排一、环境管理目标 建筑与绿色共生，发展和生态谐调。创建花园式的施工环境，营造绿色建筑。做好工程四周公益、环保事业。在工程施工中，严格遵守国家环境爱护部门及规范的有关规定。生产、生活设施符合环保要求，并接受当地政府及有关部门的监督。在施工期间加强环保意识，保持工地清洁，限制扬尘，杜绝漏洒材料。充分利用挖方，以节约占 地面积和削减对环境的破坏。工程施工必需做到兼顾生态爱护和环境爱护的原则，做到工程施工、生态爱护、环境爱护同步协调。二、文物爱护 1.工程施工时如发觉文物古迹，爱护好现场，防止文物流失，并短暂停止作业，马上将
32、有关状况报告监理人及当地文物爱护部门。2.土方工程以及其他须要借土、弃土时，对现有的或规划的爱护文物遗址，实行避让的原则进行地点的选择。三、防止水土流失和废料费方处理 1.防水排水：在工程施工期间始终保持工地的良好排水状态，修建必要的临时排水渠道，并与永久性排水设施相连接，且不得引起淤积和冲刷。2.冲刷与淤积：实行有效预防措施，防止施工场地所占用的土地或临时运用的土地受到冲刷，防止从本工程中开挖的土石材料，对河流、水道、浇灌渠或排水系统产生淤积或堵塞。3.废料废方的处理：当设置弃土堆时，按马路路基施工技术规范（JTG F10-2006）的规定执行。工程施工过程中的泥浆及废弃物等，在工程完工时即
33、时清除干净。四、防止和减轻水、大气受污染 1.爱护水质:冲洗集料或含有沉积物的操作用水，实行过滤、沉淀池处理或其他措施，做到达标排放。将施工及生活中产生的污水或废水，集中处理，经检验符合污水综合排放标准（GB 8978-1996）环保标准后，排放到河流或沟溪中。 2.限制扬尘：在施工区域内随时进行洒水或实行其他扬尘措施，确保不出现明显的降尘。运转时有粉尘发生的施工场地，在这些场所作业的工作人员，配备必要的劳保防护用品。3.削减噪声、废气污染：各种临时设施和场地，如堆料场、加工厂等，距居民区不小于 300m，而且设于居民区主要风向的下风处。运用机械设备的工艺操作，尽量削减噪声、废气等的污染。五、
34、爱护绿色植被 爱护建筑用地范围内的古树名木和法定爱护的树种、现有绿色植被。施工期间工程破坏植被的面积要严格限制。六、土地资源的爱护 妥当处理废方；取土坑选在高地、荒地上；采石场的位置，结合环境爱护的要求选择；仔细贯彻国务院关于坚决制止占用基本农田进行植被等行为的紧急通知的有关要求，对马路沿线是耕地的，严格限制绿化带宽度。文明施工措施 1、 做好工地人员的文明施工与坏保的教化，并建立健全文明施工制度。2、 成立现场文明施工管理组织，并委派专职人员进行文明施工及环保工作，检查、监督、养成良好文明习惯。3、 搞好四周环境，做到自产自清，日产日清，工完料净下清，建筑垃圾与生活垃圾分开按指定地点存放，并
35、刚好清出现场送到规定垃圾销钠场所。严禁随地大小便，违者罚款。 4、 如有特别作业需先征得负责人许可后，并做好相应的防尘、防污处理，才能施工。5、 工地及往地均要搞好团结，留意卫生，不要高声喧哗。6、 后勤部门对食堂作作常常性卫生检查，做好防止集体食物中毒预防工作。7、 购买本工程的工程平安保险及第三保险和工作意外事故保险，特别工种人身平安保险。第十一章成品爱护和成本限制措施第一节备及安装成品爱护措施 1、 设备爱护。设备一般在安装前一周内运输到现场，并作好开箱检查，安装后试车前设专人巡护。2、 配电柜、箱安装后专人交管。3、 对安装好的管道、电气线路实行必要的防表面污染的措施。灯具和器具应在调
36、试或交工前安装，现场施工应有装饰队伍牵头成立成品爱护小组，对安装成品、半成品设备实行爱护，制定方案，监督执行。4、 材料运输和储存时，要留意避开破坏外表的光滑度。因管壁如有污染很难清理，故安装前要用一层塑料纸住，安装间隙敞口处要临时封口。5、 安装完成的成品，如土建接着进行施工，应进行爱护，以免污染，不准在安装好的设备、管道上攀爬、踩踏及作为支撑。 其次节低成本的措施 1、 质比价选购工程的材料，降低材料选购成柱。2、 细核算施工用料，实行限额发料，搞好安排用料，削减材料损失，降低材料耗用成本。3、 做好机具设备管理、运用、维护，加强机具运用安排、削减现场停留时间，降低机具运用费。4、 加强劳
37、动力管理，合理支配人员的进出场，加强劳动纪律，提高机械化作业水平，降低人工费用开支。5、合理布置现场的临时设施及施工用水、用电，节约临时设施的开支。6、 细心施工，各分项分部工程尽量做到一次到位，减小返工，重复作业。7、 半成品爱护及现场文明施工，削减工程竣工后的垃圾清理费用。8、 做好完工检查及竣工资料的收集、整理和竣工图的描绘，抓好安装收尾工作，确保一次交验合格，削减管理费用开支。9、 合理开支行政办公费用。10、 加强工具、设备的运用管理，做到谁运用，谁负责修理，削减损失，节约工具运用费。11、 做好技术超前工作，以免因技术、机具、材料、组织、协等因素影响和干扰造成经济损失 第十 二 章
38、工程技术资料管理 第一节料管理的基本规定 1、 质量技术资料收集、编制与工程工程施工进度同步，从工程签订合约及施工打算工作起先，即应起先进行资料的积累、整理、核查工作、工程竣工验收时完成工程资料的编制、归档工作。2、 质量技术资料的填写必需符合现行的国家标准、规范、规程及有关规定，反映工程质量状况，做到内容真实牢靠、数据精确、字迹清楚、签字手续完备、废除非法定计量单位。3、 为便于工程资料的长期保存，依据有关档案要求，工程资料用不易褪色的书写材料书写、绘制。4、 资料的整理装订，要求文字材料以 16 开纸规格为标准，不够大的进行裱糊，去掉材料内的金属物，采纳市城建档案馆统一印制的表格和卷皮、盒
39、，用棉线装订整齐，竣工图折叠大小为 4 号图幅。5、 每项工程质量技术资料的整理份数一般要求 5 份，由工程收集、编制、工程竣工验收后，由公司领导依据履约状况，再确定向建设单位移交（二份），移交时，均须办理移交手续。6、 各资料编制人员要熟识工程质量技术资料各种表格填写的质量要求，对填写的质量技术资料的正确性、完整性负责。工程资料员负责对日常收集的质量技术资料进行核查；有权要求资料责任部门和人员供应有关资料；工程质检员对分项工程的质量技术资料负责核查；工程技术负责人对分部工程质量技术资料负责核查；在单位工程完工时，负责全面核查，认为符合要求后，才能向甲方提出验收的要求。 7、 做好工程资料的编
40、制，必需加强资料编制过程中的检查评比工作，不断总结提高编制水平。其次节料供应的责任人员和内容要求 一、 施工技术员需供应的资料和内容要求 1、 开工、竣工报告（含停工报告、复工报告）：5 份存档的资料逐份填写，盖章签名齐全。实际开工、竣工日期栏填写清晰。2、 图纸会审记录：设计院、建设单位、监理单位、施工单位四方参与会审的单位要写全称，参与人员名字禁止用职称代替，签名盖章齐全。会审的工程工程的名称填写正确，分阶段会审的要标明所分工程阶段。图号填写正确，问题处理看法填写的文字精炼、表达准确，必要时绘简图。3、 设计变更通知单：变更通知单通常由设计单位填发，如建设单位设计变更时，必需经设计单位批准
41、，并有签证手续。4、 施工组织设计：视工程的性质、规模、困难程度、工期等确定设计的内容和深度，内容完整，满意施工组织和指导施工的须要。符合归档要求的施工组织设计还具备审批、审核签名齐全，盖有公章。5、 施工技术总结：涉及采纳的施工方法，主要的技术措施和实施效果，采纳的先进技术、工艺的经济比较结果，技术性能、关键技术问题，与国内外先进技术相比达到的先进程度，突出的阅历教训和体会，易出现的质量问题，技术经济效益对比等，要具体叙述。6、 技术核定通知单、工程联系单：在施工过程中，因施工条件、材料规格、品种和质量不能满意设计要求以及合理化建设等缘由，需 要进行施工图修改时，由施工单位提出技术核定单，核
42、定内容应一事一单，对存在问题处理地看法填写准确，必要时附图说明，签名手续完备。二、 工程工长需供应的资料和内容要求 1、 交接检验收记录； 2、 试验记录； 3、 隐藏验收记录。三、 材料组人员需供应的资料和内容要求 1、 材料出厂合格证、试验报告资料：凡工程用的材料，不论是国产还是进口，都必需有出厂合格证书，证书必需标有品种、牌名、规格、数量、力学性能、化学成份、厂名、出厂日期等。材料出厂合格证，尽可能要原件，假如是复印件，供应单位要加盖公章，并注明原件存放单位。对进口材料商检证上，则应在背面注明此次购买的规格数量、日期，和工长一道注明运用部位，收料人签名以备查阅。2、 焊接（剂）合格证资料
43、：用于焊接的焊条、焊丝、焊剂，都要有出厂合格证，不能用抄件代替。3、 防水材料合格证、试验报告：防水工程用的各种型号和品种的防水材料都要有相应的合格证和试验报告。4、 设备、构件合格证：需有出厂合格证，及企业出厂合格证或质量检查评定。四、 质检员需供应的资料和内容要求 1、 分项工程质量评定表：复核分项工程质量评定表是否按要求 逐条填写，仔细评定质量等级。2、 分部工程质量评定表：依据分部工程质量检验评定表填写，分项工程划分名称填写正确，签字齐全后专职质检员核定分部工程等级。3、 质量保证资料检查表：按表中所列工程填写齐全，无漏项、缺项，内容符合有关规范和规定的要求。4、 单位工程观感质量评定表：观感质量评定必需由三名以上专职质检员组成的小组评定，评定等级符合标准，检查人员必需签字。五、 供应资料的部门及责任人必需按施工程序刚好向工程资料员供应工程一切资料，质检人员平常按分项工程检查资料，每分项工程（或逐层）完成后，月底将分项工程全部资料收集整理齐全、移交给工程资料员，办理交接签字手续。同时向技术负责人汇报。凡部门及责任人供应的资料未按要求填写，手续不齐全等，工程资料员有权拒收，有关部门和人员不得推诿，不得刁难，凡供应的资料有缺、漏项和不合要求的，通知部门及责任人限期整改。