《2022年眼镜店门店人员薪资制度.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年眼镜店门店人员薪资制度.docx（8页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、精品_精品资料_资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -眼镜店门店人员薪资制度一、员工级别划分依据公司所需岗位状况及员工个人把握岗位技能状况,现将零售店各岗位划分如下：1. 配镜顾问：A. 初级配镜顾问：面试合格进入公司,经过公司统一专业培训,且考试合格,可安排至店面,成为初级配镜顾问（试用）.B. 中级配镜顾问：初级配镜顾问自培训起,在三个月试用期内,表现优良,能独立完成销售工作,且通过技能考评.自转正之日起,成为中级配镜顾问.C. 高级配镜顾问：门店每半年举办一次高级配镜顾问评比,进入爱尚眼镜半年以上的配镜顾问均有资格参加评比.原有的高级配镜顾问也必需参加
2、半年一次的重新评比.高级配镜顾问比例不得高于配镜顾问总数的二分之一.高级配镜顾问需在店面销售工作中技能突出,能独立完成验光工作,有很强责任心,且有肯定治理才能和贡献精神.2. 验光师：A. 初级验光员：具有验光员（师）资格,经公司面试合格,经过公司统一专业培训,且考试合格,可安排至店面,成为初级验光员（试用）.B. 中级验光师 内部评定 ：初级验光员自培训起,在三个月试用期内,表现优良,能较好独立完成验光工作和销售工作,且通过技能考评.自转正之日起,成为中级验光师.C. 高级验光师 内部评定 ：门店每半年举办一次高级验光师评比,进入爱尚眼镜半年以上的验光师均有资格参加评比.原有的高级验光师也必
3、需参加半年一次的重新评比.高级配镜顾问比例不得高于配镜顾问总数的二分之一.高级验光师需工作中技能突出,且在验光过程中能很好的完胜利能性产品销售,帮忙所在店面很好的提高销售客单价,有很强责任心,且有肯定治理才能和贡献精神,经评定后享受高级验光师待遇.3. 店面治理A. 组长：在店面销售工作中技能突出,能独立完成验光工作,有很强责任心,各项工作能以身作就,且有较好的团队治理才能和沟通才能,具有良好的贡献精神.原就上,本岗位在公司内部选拔,如有其他公司应聘本岗位者需从事眼镜零售工作两年以上,且满意组长岗位的要求.B. 副店长：有较好的团队治理及沟通才能,销售、验光技能突出,对商品治理、店铺运营、顾客
4、服务、投诉处理等方面有很好的明白,有良好的执可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 1 页,共 4 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -行才能和贡献精神.原就上,本岗位在公司内部选拔,如有其他公司应聘本岗位者需从事眼镜店零售治理一年以上工作体会,且满意副店长岗位要求.C. 店长：有很好的团队治理及沟通才能,对人事治理、商品治理、店铺运营、顾客服务与投诉、市场推广等方面有较深懂得,有良好的执行才能和贡
5、献精神.原就上,本岗位在公司内部选拔,如有其他公司应聘本岗位者需从事眼镜店零售店长以上工作岗位两年以上工作体会,且满意店长岗位要求.任职店长岗位人员先担任副店长半年以上,各项考核达标后,才能正式转为店长职务.D. 区域经理：从事店长工作两年以上,有突出的销售业绩及治理才能,有突出的和谐才能,能带领团队不断进展.E. 运营经理：从事店长或区域经理三年以上,有突出的团队治理才能及创新精神,有突出的沟通才能,对公司运转流程有深刻懂得及特殊见解,能带领公司业务更好、更快进展.二、员工工资的基本构成和标准爱尚员工分为门店员工及后台员工两部分.1.门店员工的工资门店员工的工资分为：基础工资、津贴、提成或奖
6、金三部分.其中基础工资中又分为：底薪、全勤奖、补贴（交通补贴、话费补贴、化妆补贴）.具体岗位如下：可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_人员岗位交通化妆话费技能津贴职务津贴实习配镜顾问1000100100中级配镜顾问1200100100100高级配镜顾问1200100100100100组长1200100100100200副店长1200200100100100200-300店长1500200100100100300-500实习验光师1100100100底薪全勤奖基础工资补贴津贴提成 / 奖金可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_配镜顾问门店人员店面治理验光师可编辑资料 - -
7、 - 欢迎下载精品_精品资料_学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 2 页,共 4 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -中级验光师1200100100100100高级验光师1200100100100200注：如验光师、高级配镜顾问担任组长以上职务,就享受该岗位职务津贴,不再享受技能津贴.全勤奖嘉奖条件：全月无迟到、早退,无事假、病假.试用期：店面人员试用期三个月.配镜顾问在试用期内工资按实习配镜顾问发放.验光师在试用期内工资按实习验光师发放.应
8、聘其他岗位的,试用期工资按该岗位的基础工资发放.以上全部人员试用期内无津贴、提成和奖金.法定节假日加班费：员工按公司规定享受法定节假日休息.因工作需要不能支配节假日休息的,原就上由公司支配补休.的确不能补休的,试用期员工按 50 元/ 天,正式员工按80 元/ 天补发加班费.门店员工提成工资运算方法：爱尚眼镜每个门店每月任务分为三个任务金额：保底任务基础任务挑战任务,门店人员依据每月实际任务达成情形享受不同的提成嘉奖.新店面考核任务安排到班组,并按班组完成业绩进行考核,运算完提成后再安排到个人.配镜顾问、验光师提成运算方法：实际销售额保底任务的,当月无提成嘉奖.保底任务实际销售额基础任务的,按
9、销售额的2%进行提成.实际销售额基础任务,超出部分按 4%提成.当月实际销售额挑战任务的,除提成嘉奖外,每人额外嘉奖100 元现金.举例说明：如 A 店面,本月保底任务为10 万,基础任务为15 万,挑战任务为20 万.就甲乙两组的各自的任务量为保底任务为5 万,基础任务为7.5 万,挑战任务为10 万.如甲班共有3 人,实际完成9 万元,就提成为75000*2%+15000*4%=2100 元,每人提成为2100/ 3=700 元.店长提成运算方法：店内实际销售额保底任务的,当月无提成嘉奖.实际销售额保底任务,店长提成为甲组的平均提成+乙组平均提成.如副店长兼任组长,提成部分按组长提成比例执
10、行.如副店长负责整个门店业务就,提成部分按店长提成金额的70%执行.以上人员月缺勤超过3 天（不含）以上的不再享受提成嘉奖.可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 3 页,共 4 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 4 页,共 4 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载