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1、2022年咨询工程师试题一 , 单选题 (共20题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1. 【问题】 根据项目专业特点，将项目直接安排到公司某一部门内进行，这属于()组织形式。A.复合式B.项目式C.职能式D.矩阵式【答案】 C2. 【问题】 下列关于承包人的义务，说法错误的是（ ）。A.应按照法律规定纳税B.应办理法律规定的有关施工证件C.应按照合同约定负责施工场地及其周边环境与生态的保护工作D.按照合同约定组织竣工验收【答案】 D3. 【问题】 明确坚持和发展中国特色社会主义，总任务是（ ）。A.实现社会主义现代化和中华民族伟大复兴B.以人民为中心，不断促进人的全面发展、全体人民共同富裕
2、C.实现中华民族伟大复兴D.建设中国特色社会主义法治体系、建设社会主义法治国家【答案】 A4. 【问题】 中方投资额( )亿美元及以上的境外投资项目，由国家发改委核准。A.3B.5C.10D.20【答案】 C5. 【问题】 （2011年真题）衡量经济体所生产的所有物品和劳务价格变动的指标是（）。A.消费物价指数B.GDP平减指数C.生产价格指数D.核心价格指数【答案】 B6. 【问题】 在工程项目团队组织计划中，团队成员应该履行的工作称为（）。A.角色B.职责C.职权D.能力【答案】 B7. 【问题】 某工程网络计划中，B工作的最早开始时间和最早完成时间分别为第5天和第7天，最迟开始时间和最迟
3、完成时间分别为第8天和第10天，则该工作的总时差是()天。A.6B.4C.3D.2【答案】 C8. 【问题】 从合同价格类型与支付方式来看，72017版红皮书属于（）。A.单价合同B.可调价合同C.固定总价合同D.成本加酬金合同【答案】 A9. 【问题】 在双代号网络计划中，某一工作的自由时差为其()。A.紧后工作的最早开始时间最小值减去本工作的最早完成时间B.紧后工作的最迟开始时间最小值减去本工作的最迟完成时间C.紧后工作的最早开始时间最大值减去本工作的最早完成时间D.紧后工作的最迟开始时间最大值减去本工作的最迟完成时间【答案】 A10. 【问题】 关于工程项目复合式组织结构的说法，错误的是
4、（）。A.组织结构不受现有管理模式限制B.组织结构内信息流顺畅C.同一公司内可能有多种组织结构形式D.同一项目内可能有多种组织结构形式【答案】 B11. 【问题】 评标委员会完成评标后，应向（）提出书面评标报告。 A.设计单位B.招标人C.监理机构D.投标人【答案】 B12. 【问题】 企业发展规划有时可以替代项目建议书或（ ）。 A.项目申请报告B.资金申请报告C.预可行性研究D.初步可行性研究报告【答案】 C13. 【问题】 投资项目风险的起因是经济活动结果的 （ ） A.多样性B.不确定性C.随意性D.复杂性【答案】 B14. 【问题】 让处于项目团队计划执行中最末端的团队成员参与团队计
5、划的制订过程，属于团队能力开发中的()活动。A.改善工作环境B.表彰与奖励C.进行人员配合训练D.开展团队建设性【答案】 D15. 【问题】 每一年度全部政府和社会资本合作（PPP）项目需要从预算中安排的支出责任，占一般公共预算支出比例应当不超过（）。A.10%B.30%C.5%D.15%【答案】 A16. 【问题】 下列不属于项目分解的方法的是（）。A.按工作内容分解B.按工作过程分解C.按专业要素分解D.按项目成本分解【答案】 D17. 【问题】 （）会给既定的建设目标带来风险A.固定性B.不可逆转性C.复杂性D.不确定性【答案】 D18. 【问题】 项目决策阶段业主的主要任务中，不包括（
6、）。A.对投资方向和内容作初步构想B.组织评审可行性研究报告C.组织编制项目建议书D.选择有信誉和合格资质的勘察单位【答案】 D19. 【问题】 在进行社会评价中分析预测项目的建设、运营对当地居民就业结构和就业机会的正面与负面影响，属于社会影响分析中的（ ）。A.项目对当地基础设施、社会服务容量和城市化进程等的影响B.项目对所在地区居民就业的影响C.项目对所在地区不同利益相关者的影响D.项目对所在地区少数民族风俗习惯和宗教的影响【答案】 B20. 【问题】 中国人民银行给商业银行贷款的期限不得超过（ ）。A.3个月B.6个月C.1年D.1.5年【答案】 C二 , 多选题 (共20题，每题2分，
7、选项中，至少两个符合题意)1. 【问题】 （2014年真题）关于项目团队表现阶段状态的表述，正确的有（）。A.团队工作开始进入有序状态B.团队工作效率有较大提高C.团队成员彼此高度信任D.开始形成团队文化E.成员分工再适当优化后即可稳定【答案】 BC2. 【问题】 天朝田亩制度规定：凡天下田地，按其产量的多寡，分为九等，“凡分田，照人口，不论男妇。算其家口多寡，人多则多分，人寡则寡分，杂以九等。如一家六人，分三人好田，分三人丑田，好丑各一半”。还明确规定，凡16岁以上的男女，每人皆可分得一份数量相同的土地，不满16岁的减半。这表明天朝田亩制度是A.绝对平均主义的理想化的土地改革方案B.中国历史
8、上第一个具有资本主义色彩的改革方案C.明确而彻底的反帝纲领D.从根本上否定了封建地主的土地所有制【答案】 AD3. 【问题】 （2011年真题）制约项目组织计划制订的主要因素包括( )。A.项目的组织结构B.项目的融资方案C.项目管理层的偏好D.项目人员的预先安排E.项目的质量标准【答案】 ACD4. 【问题】 国际工程咨询服务采购最常用的方法是（）。A.基于质量和费用的选择B.基于质量的选择C.固定预算下的选择D.最低费用的选择E.基于咨询顾问资历的选择【答案】 AB5. 【问题】 下列策略或做法中符合政府与社会资本合作（PPP）项目实施方案编制应遵循的原则有（）。（新教材已删除）A.尊重契
9、约精神B.统筹近期和远期关系C.宏观和微观相结合D.政府资本优先获利E.政府承担项目市场风险【答案】 ABC6. 【问题】 工程项目货物招标的安全保证原则是指采购的货物在()过程中，要保证人身和财产安全。A.设计B.运输C.安装D.调试E.使用【答案】 BCD7. 【问题】 (2017年考题)经济增长的要素包括( )。A.人力资源B.自然资源C.货币D.技术E.资本【答案】 ABD8. 【问题】 根据标准施工招标文件，发包人的义务主要有（）。A.办理工程质量监督手续B.完成平整施工场地工作C.保护施工场地邻近建筑物D.办理临时中断道路交通手续E.避免对邻近的公共设施产生干扰【答案】 ABD9.
10、 【问题】 对标分析是通过与同类著名企业的对比分析，研究本企业水平及存在的差距。通常（）是首选的标杆对象。A.客户需求B.竞争对手C.行业领先企业D.本企业优秀班组E.建立跨行业的技术标杆【答案】 BC10. 【问题】 在咨询工程师的工作阶段中，咨询工作的总结包括（）。A.回访B.总结工作C.沟通与调整D.提交咨询成果E.逐层落实工作计划【答案】 AB11. 【问题】 根据我国新型财政管理制度，属于财政支出功能分类的有（）。A.外交B.教育C.工资福利D.对个人和家庭补助E.环境保护【答案】 AB12. 【问题】 “十四五”规划建议中提出，布局建设综合性国家科学中心和区域性创新高地，支持（）形
11、成国际科技创新中心。构建国家科研论文和科技信息高端交流平台。 A.北京B.上海C.广州D.粤港澳大湾区E.深圳【答案】 ABD13. 【问题】 下列资金来源中，属于既有法人项目资金内部资金来源的有()A.新投资人投资B.无形资产变现C.应收账款变现D.企业产权转让E.增资扩股【答案】 BCD14. 【问题】 (2017年考题)实施产业政策的财税措施有( )A.减免贸易关税B.进口限制C.技术引进限制D.发放低息贷款E.发放补贴【答案】 A15. 【问题】 下列进度控制过程的内容中，最先和最后进行的内容为()。A.出现进度偏差B.分析偏差对其后续工作和总工期的影响C.采取进度调整措施D.采取相应
12、的经济、组织、合同措施E.进度监测系统【答案】 A16. 【问题】 经验表明，对建设项目应予以进行敏感性分析的因素包括（）。A.产出品价格B.人民币汇率C.建设期D.可变成本E.固定成本【答案】 ABCD17. 【问题】 反映投资方案盈利能力的静态评价指标有( )。A.投资收益率B.内部收益率C.净现值率D.利息备付率E.偿债备付率【答案】 AD18. 【问题】 下列行为中，属于风险转移的有（ ）。A.签订发包合同B.设立应急储备金C.彻底改变项目原方案D.发行股票筹集项目资金E.在合同中列入免责条款【答案】 AD19. 【问题】 影响项目组织的社会因素主要有()A.项目管理的范围B.国家经济
13、管理环境C.项目的经济合同关系与形式D.组织领导及成员的素质E.国际通行的项目管理方法与惯例【答案】 ABC20. 【问题】 以下属于全民所有的自然资源有（）。A.宅基地B.自留地C.水流D.城市土地E.矿藏【答案】 CD三 , 大题分析题 (共5题，每题8分)1. X房地产开发企业通过“招拍挂”取得一宗土地开发权，该土地性质为住宅用地，项目开发周期为3年。该房地产企业委托一家咨询公司对本项目的市场、方案、效益和风险等进行分析。(1)甲咨询工程师设计了三个互斥开发方案，并依据可比性原则，采用动态分析方法对三个方案进行了经济效益比较。(2)乙咨询工程师采用专家调查法预测了3年后的住宅售价平均值：
14、乐观值为7500元/平方米，悲观值为4000元/平方米，最可能值为5500元/平方米。(3)丙咨询工程师通过敏感性分析得知项目效益对住宅价格很敏感，当住宅平均售价为5200元/平方米时，项目的内部收益率等于开发商斯望的最低回报率（12%)。丙咨询工程师分析了不同住宅售价发生的概率，见表4-1。(4)丁咨询工程师认为本项目效益好坏除受住宅价格影响外，还受建设投资、融资政策等变量影响，可以采用蒙特卡洛模拟技术评价其风险。甲咨询工程师在进行方案经济比较时,各方案之间具有可比性具体包含哪些内容？可以采用哪些动态分析方法进行方案经济比较？【答案】(1)方案比选的可比性原则具体包括：服务年限的可比；计算基
15、础资料的可比性（如价格）；设计深度应相同，效益与费用的计算范围应一致；经济计算方法应相同，即选择相同的评价指标。(2)方案比选的动态分析方法包括_:现值比较法、年值比较法、差额投资内部收益率法、最低价格法、效益/费用法。2. (2016年真题)某市根据中央“十三五”规划建议中提出的共享发展理念，2016年拟在农民工相对集中的开发区北侧建设某廉租房小区，。项目总占地面积7.5万，其中建筑物和构筑物占地6万，道路和绿化等占地1.5万，总建筑面积15万。列列式计算廉租房小区的建筑系数和容积率【答案】建筑系数=(建筑物占地面积+构筑物占地面积+堆场用地面积)/项目总用地面积100%=6/7.5100%
16、=80%。容积率=总建筑面积总用地面积=15万7.5万=2。3. 某拟建工业生产项目，基础数据如下。(1)建设投资5000万元(其中含无形资产600万元）。建设期2年，运营期8年。(2)资金来源为银行贷款和项目资本金。贷款总额为2000万元，在建设期内每年均匀投入贷款资金1000万元。贷款年利率为10%。贷款按照等额还本、利息照付方式在项目投产后3年内还清(年末支付）。无形资产在运营期8年中，均匀摊入成本。固定资产残值为230万元，按照直线法折旧，折旧年限为8年。(3)建设项目的资金投入、收入、成本相关数据见表3-1(流动资金全部由项目资本金解决）。(4)企业所得税税率为33%，盈余公积金和公
17、益金按照税后利润的15%提取。财务评价人员依据问题2、3的计算结果，做出了项目财务上是否可行的判断，这样做是否恰当？简述理由。【答案】判断不恰当，理由如下：(1)指出只算一年的数椐（利润和偿债备付率）或指出未计算整个项目计算期相应数椐，不能反映整个项目的盈利能力和清偿能力。(2)指出只采用静态分析方法，不能反映项目的总体盈利能力和可持续能力，或指出应采用动态分析指标，如财务内部收益率、财务净现值等指标，才能反映该目的总体盈利能力和可持续能力。4. 某咨询机构受政府投资主管部门委托，对某化工项目进行核准评估。经过现场调査和分析论证，咨询机构认为该项目申请报告存在以下缺陷：(1)项目位于地震断裂带
18、附近，该申请报告没有附地震安全性评价意见;(2)项目的生态环境保护措施不合理，污染物排放达不到有关规定；（3)没有将项目运营期间对周边鱼塘和庄稼造成的损失计入项目经济费用益流量表中(见表6-1，计算期10年，单位为百万元）。项目环境影响报告书中对环境影响的经济损益分析表明，项目运营期间污水排放将使鱼塘和庄稼每年至少损失200万元。该项目咨询评估报告中关于生态环境保护措施的评估应该包括哪些内容？【答案】该项目咨询评估报告中关于生态环境保护措施的评估应该包括的内容：环保措施技术经济可行性论证；污染处理工艺达标排放可靠性；环保投资估算；依托设施的可行性分析。本题主要考查企业投资项目咨询评估报告编写大
19、纲.生态环境保护措施评估。生态环境保护措施评估：通过对生态环境保护及污染治理措施的可行性分析，评估拟建项目能否满足达标排放、保护环境和生态、水土保持等政策法规的要求，对生态环.境保护措施是否合理和可行提出评估意见。5. 甲公司目前主营产品为A，A产品所在行业竞争者众多，市场进入较容易，产品无差异。甲公司为了改善经营业绩，调整竞争策略，为此聘请一家咨询公司对A产品市场进行了分析。目前，甲公司与主要竞争对手乙公司、丙公司的竞争态势矩阵，见表2-1。为了进一步拓展业务范围，甲公司考虑进入B产品市场，为此委托一家咨询公司进行咨询。咨询报告提出B产品目前具有产品定型、技术成熟、成本下降、利润水平高等特征
20、，目前是甲公司进入B产品市场的最佳时机，建议尽快进入。1、判断A产品所在行业的市场竞争结构属于何种类型，并说明理由。2、与竞争对手乙公司和丙公司相比，甲公司的综合竞争能力如何？3、根据咨询公司对B产品的市场调查结论，判断B产品处于产品生命周期的哪个阶段。4、甲公司是否应接受咨询公司的建议？说明理由。【答案】1、A产品所在行业的市场竞争结构属于完全竞争结构。理由：行业竞争者众多，进入和退出市场无障碍，产品无差异。2、甲公司的加权总评分为：0.204+0.152+0.205+0.153+0.205+0.101=3.65乙公司的加权总评分为：0.203+0.155+0.204+0.151+0.203
21、+0.105=3.40丙公司的加权总评分为：0.205+0.153+0.205+0.154+0.203+0.102=3.85A产品市场竞争态势矩阵，见下表。从计算结果看，甲公司的加权总评分为3.65，乙公司的加权总评分为3.40，丙公司的加权总评分为3.85。因此，甲公司的综合竞争能力比乙公司强，比丙公司弱。3、B产品处于生命周期的成熟期。4、甲公司不应接受咨询公司的建议。理由：进入某产品市场最佳时机是成长期。在成熟期，由于需求逐渐满足、行业增长速度减慢，行业内企业之间竞争也日趋激烈。这个时期由于市场竞争激烈，企业进入的门槛较高，除非有强大的资金和技术实力，否则难以取得成功。甲公司的资金和技术实力较为薄弱，故不适合在成熟期进入B产品市场。