新生儿科护理临床教学工作总结.docx

上传人:l*** 文档编号:6234712 上传时间:2022-02-01 格式:DOCX 页数:67 大小:60.11KB
返回 下载 相关 举报
新生儿科护理临床教学工作总结.docx_第1页
第1页 / 共67页
新生儿科护理临床教学工作总结.docx_第2页
第2页 / 共67页
点击查看更多>>
资源描述

《新生儿科护理临床教学工作总结.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《新生儿科护理临床教学工作总结.docx(67页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、新生儿科护理临床教学工作总结第1篇:新生儿科护理工作总结 2022年新生儿科护理工作总结 2022年护理工作已接近尾声,新生儿科在护理部总体工作部署下,全面围绕科室及护理部2022年护理工作计划的指导下进行季度重点工作方案的执行,通过每季度制定重点工作方案、围绕工作方案进行护理质控,月底进行重点工作总结讨论,使新生儿科护理质量提升了一个新的台阶,全年共收治患儿886 名 出院801 人 其中危重 1012人 早产儿 606 人, 机械通气 68 人 输血 135人,危重患儿抢救成功率明显提高,护理技术水平有更进一步的提升,现将2022年护理工作总结汇报如下: 一:提高护理质量、确保护理安全:

2、全年围绕第一季度制定的学习“提高护理质量、确保护理安全”的工作方案,让全体护士提高“慎独”意识,从安全用药、准确执行和查对医嘱、有效巡视、加强重点时间段的管理、重点人群的管理等方面的监控,减少了不良事件的发生,提高护理安全意识,确保了护理安全,全年未发生医疗纠纷。 1、护士长在安全护理质控中主要落实的方面有:重点护士关注、不良事件潜在危险的讨论、核心制度的落实、新生儿十大安全指标正确护理指引方面,通过每月不良事件潜在风险的主题进行讨论分析,总结经验 2、加强重点护士的监管:通过护士长合理排班,科室怀孕护士在带班护士的协助下能完成本班工作,护士长给予谈心指导,告诉护士工作中如有不适要及时告知对班

3、护士和护士长,避免劳累下出现差错。 3、科室每月如期进行疑难病历分析、潜在不良安全隐患的讨论和防范、护士长定期给护士、医生交谈,督导护士积极告诉工作中各班次的不足和需要改进的方面,护士长认真听取建议提出改进措施 4、每周一召开晨会进行本周工作总结及安排,尤其在查对制度方面重新规范护士核对医嘱的内容如:口服药物长期牌的执行,长期停止的医嘱及时告知主管护士,在查对医嘱时及时查看执行单的停止情况,转抄医嘱本是否及时签字,医嘱单皮试结果是否及时录入及签字,减少了不良事件及漏医嘱的执行。 二、控制医院感染,加强感染管理 新生儿科预防和控制感染是全年工作的重点,第二季度重点抓清洁的手呵护健康,安全注射,完

4、善感染管理小组职责 1、完善配奶间消毒隔离制度,专人管理质控检查,做到各喂奶班班次的配奶车、配奶操作台面擦拭毛巾一用一更换。奶瓶、奶缸正确刷洗流程,奶刷高压灭菌一用一更换。 2、制定暖箱、辐射台清洁消毒流程并组织全科护理人员学习掌握 3、完善新生儿科环境物体表面消毒流程并做好每天的消毒记录。针对新生儿科各室环境如:病房大厅、治疗室、配奶间。高频接触的物体表面如:门铃、电话、电脑键盘、门把手,暖箱内壁、暖箱把手、配奶间桌面、配奶车桌面等进行环境物体表面的培养。加强手卫生如:医生卫生洗手后、护士手消毒后、保洁员卫生洗手后的手卫生表面培养。消毒液如:开启4天用安尔碘、开启洁肤柔手消毒液等进行抽样培养

5、,并根据培养结果进行分析总结缺陷,积极查找原因,提出整改措施。 4、护士长每月进行24次的手卫生依从性的调查分析,并进行手卫生正确率的观察,积极提升手卫生的依从性,2022年新生儿科手卫生依从性60%左右 5、每周三进行全科各室、各区、各医疗机械的清洁消毒工作。并对各室、各区制定管理人。每周质控两次,护士长每周检查一次,并记录质控本上签名 6、科室质控组能积极发挥质控作用,严格按照感染管理手册进行每月的督导检查,护士长每月组织主任和质控组长进行全面检查,发现问题积极整改,并将自查总结上报控感科。 三、加强专科护士的培养,完善护理文书的书写 1、每月检查护士学习笔记,审阅新生儿专科护理病历内容的

6、书写,并及时召开专科护理病历讨论,增加护士学习的积极性,充实护士的知识包 2、护理文书质控组长及时质控运行病历和归档病历护理文书,并记录每人护理文书缺陷内容,周一总结讨论积极整改 3、护士长外出学习后,积极制定专科护理课件,制定学习计划进行开会学习新知识、新理论、新技术 4、每月制定新生儿常见技术操作考核,组织考核评比。 四、优化优质护理服务、规范各班工作流程、加强五常法管理 1、护士长首先对各室各医疗器械进行分配管理人及管理标准,制订管理名单黏贴于各室各医疗器械门口,设计质控本,要求查看规范整理后签名。周一、周六质控,周六带领值班人员现场查看各室管理人质控情况。月底进行各室管理人质控感想及需

7、要大家配合的注意事项。护士长结合缺陷内容进行工作的改进 2、完善各班流程,根据工作需要制定帮班、总务班工作内容及质量标准 3、加强抢救车的规范管理 4、提升优质护理服务内涵,护士长周二、周五与探视家属进行沟通,讲解探视制度及要求、农合相关政策、需要家属配合的工作等。大大提高了家属的满意度 五、工作中存在的不足方面 (一)、消毒隔离方面: 1、医疗器械清洗间洗手设施不全,缺乏干手纸巾和生活垃圾桶 2、部分快速手消毒液无开启日期,洗手设施无出入库记录 紫外线循环风没有更换等离子消毒机 3、个别护士手卫生依从性有待进一步提高,个别概念如:职业暴漏、医院感染暴发、多重耐药菌的预防等回答不全面 (二)、

8、护理质量方面 1、危重护理护士对现存护理问题回答不全面,不能及时发现危重患儿休克前期症状,晨会已经通过学习毛细血管充盈征、血压、四肢末梢血运情况 2、护理文书体温单入院当天大小便次数录入缺乏依据,护理单有阳性体征缺乏针对性的护理问题,在以后的工作中将持续改进 六、取得的成绩和持续改进的方面 1、每周三组织科室医务人员对科室环境物体表面进行清洁,尤其是重点房间配奶间、治疗室、监护仪、注射泵、输液泵及其导联线的清洁消毒,杜绝出现卫生死角,护士参与打扫的积极性较高 2、3、配奶间配奶车、配奶桌面消毒毛巾一巾一用一更换 科室人员能积极参加月底工作方案专题工作会议,并根据工作安排提出合理的建议和不足之处

9、。 4、总务护士每天下午进行出院患儿的电话回访,针对护理问题进行喂养指导,回访率60%,家属对新生儿科服务态度满意 5、每天实时医护共同床头交接班,针对危重、特殊病情变化的患儿主任及护士长讲解注意事项,提升护士病情观察的能力。 6、加强专科护士的技术培训,制作PPT课件进行授课。内容:新入科护士培训计划、新生儿常见仪器如:呼吸机、无创呼吸机、高频呼吸机、新生儿多功能暖箱、辐射台、输液泵、注射泵的应用技术。危重患儿的识别和护理新进展。 7、8、 新生儿科 2022年12月27号 基础护理合格率大于90% 危重患儿护理合格率大于90% 第2篇:新生儿科护理工作总结 新生儿护理组工作年度总结 转眼之

10、间2022年很快过去,回首过去,从医院建院至今,在院领导的正确领导下,在同志们的相互帮助下,坚持以病人为中心,实行感动式服务,立足本职岗位,踏踏实实做好本职工作,圆满完成了自己所承担的工作任务,具体总结如下: 在思想道德方面: 热爱祖国,热爱医院,热爱科室,积极参加医院及科室组织的政治和理论学习,认真学习,在学习中不断的提高自己的涵养,完善基础,积极参加科室组织的专科理论知识学习,认真做好笔记,为工作服务病情观察提供理论指导。 在临床工作方面 总所周知,新生儿的特性,呱呱落地,一生啼哭在亲人们的喜悦声中出生,但是随之而来的就是如何护理这个可爱,浑身软绵绵的小家伙,如何喂奶,如何换尿布,如何观察

11、,不管是早产,足月还是过期产,他们的抵抗力都低的多。也脆弱的多。作为一名新生儿科专科护士,无时无刻都在以高标准,严格要求自己,虚心向他人请教,积极改进工作方式方法,增强工作能力,指导家属如何喂养,如何护理。而有些工作我从来也没有接触过,如疫苗接种,及新生儿遗传代谢病筛查,及听力筛查,在不断的学习和请教中,渐渐的走上正轨, 在新生儿抢救工作中,增加抢救意识,迅速,及时有效。抢救时做到分工明确,密切配合,听从指挥,坚守岗位。严密观察病情变化,准确及时的填写护理记录单,出现异常及时汇报医生,做到处理准确。 在新生儿的安全管理中,严格实行母婴同室,加强对家长的健康教育,避免呛奶窒息,避免坠床,抱错,无

12、论做任何操作都有家人监督陪同,严格执行查对制度,保证诊疗护理的安全执行。 严格执行消毒隔离制度,新生儿沐浴毛巾等一用一消毒,接触前洗手,有特殊感染的新生儿用物专人专用专消毒,做到无交叉感染。 我们医院刚刚起步,新生儿科也需要不断地学习进步,发展。为了工作能顺利安全的进行。本人能和科室的同事团结协作,共同学习,共同进步,共度难关,并能和其他科室的同事团结协作,积极配合。 在工作态度和勤奋敬业方面 以感动式服务理念来要求自己,希望所有的孩子都能健健康康的出生,希望所有的产妇都能高高兴兴的抱着孩子回家,病人的满意度是我们立足的根本。所以我将热爱自己的本职工作,正确认真的对待每一项工作,投入,热心的为

13、大家服务,和医院共同进步,共同发展。 第3篇:新生儿科护理工作总结(版) 2022年新生儿科护理工作总结 2022年护理工作已接近尾声,新生儿科在护理部总体工作部署下,全面围绕科室及护理部2022年护理工作计划的指导下进行季度重点工作方案的执行,通过每季度制定重点工作方案、围绕工作方案进行护理质控,月底进行重点工作总结讨论,使新生儿科护理质量提升了一个新的台阶,全年共收治患儿886 名 出院801 人 其中危重 1012人 早产儿 606 人, 机械通气 68 人 输血 135人,危重患儿抢救成功率明显提高,护理技术水平有更进一步的提升,现将2022年护理工作总结汇报如下: 一:提高护理质量、

14、确保护理安全: 全年围绕第一季度制定的学习“提高护理质量、确保护理安全”的工作方案,让全体护士提高“慎独”意识,从安全用药、准确执行和查对医嘱、有效巡视、加强重点时间段的管理、重点人群的管理等方面的监控,减少了不良事件的发生,提高护理安全意识,确保了护理安全,全年未发生医疗纠纷。 1、护士长在安全护理质控中主要落实的方面有:重点护士关注、不良事件潜在危险的讨论、核心制度的落实、新生儿十大安全指标正确护理指引方面,通过每月不良事件潜在风险的主题进行讨论分析,总结经验 2、加强重点护士的监管:通过护士长合理排班,科室怀孕护士在带班护士的协助下能完成本班工作,护士长给予谈心指导,告诉护士工作中如有不

15、适要及时告知对班护士和护士长,避免劳累下出现差错。 3、科室每月如期进行疑难病历分析、潜在不良安全隐患的讨论和防范、护士长定期给护士、医生交谈,督导护士积极告诉工作中各班次的不足和需要改进的方面,护士长认真听取建议提出改进措施 4、每周一召开晨会进行本周工作总结及安排,尤其在查对制度方面重新规范护士核对医嘱的内容如:口服药物长期牌的执行,长期停止的医嘱及时告知主管护士,在查对医嘱时及时查看执行单的停止情况,转抄医嘱本是否及时签字,医嘱单皮试结果是否及时录入及签字,减少了不良事件及漏医嘱的执行。 二、控制医院感染,加强感染管理 新生儿科预防和控制感染是全年工作的重点,第二季度重点抓清洁的手呵护健

16、康,安全注射,完善感染管理小组职责 1、完善配奶间消毒隔离制度,专人管理质控检查,做到各喂奶班班次的配奶车、配奶操作台面擦拭毛巾一用一更换。奶瓶、奶缸正确刷洗流程,奶刷高压灭菌一用一更换。 2、制定暖箱、辐射台清洁消毒流程并组织全科护理人员学习掌握 3、完善新生儿科环境物体表面消毒流程并做好每天的消毒记录。针对新生儿科各室环境如:病房大厅、治疗室、配奶间。高频接触的物体表面如:门铃、电话、电脑键盘、门把手,暖箱内壁、暖箱把手、配奶间桌面、配奶车桌面等进行环境物体表面的培养。加强手卫生如:医生卫生洗手后、护士手消毒后、保洁员卫生洗手后的手卫生表面培养。消毒液如:开启4天用安尔碘、开启洁肤柔手消毒

17、液等进行抽样培养,并根据培养结果进行分析总结缺陷,积极查找原因,提出整改措施。 4、护士长每月进行24次的手卫生依从性的调查分析,并进行手卫生正确率的观察,积极提升手卫生的依从性,2022年新生儿科手卫生依从性60%左右 5、每周三进行全科各室、各区、各医疗机械的清洁消毒工作。并对各室、各区制定管理人。每周质控两次,护士长每周检查一次,并记录质控本上签名 6、科室质控组能积极发挥质控作用,严格按照感染管理手册进行每月的督导检查,护士长每月组织主任和质控组长进行全面检查,发现问题积极整改,并将自查总结上报控感科。 三、加强专科护士的培养,完善护理文书的书写 1、每月检查护士学习笔记,审阅新生儿专

18、科护理病历内容的书写,并及时召开专科护理病历讨论,增加护士学习的积极性,充实护士的知识包 2、护理文书质控组长及时质控运行病历和归档病历护理文书,并记录每人护理文书缺陷内容,周一总结讨论积极整改 3、护士长外出学习后,积极制定专科护理课件,制定学习计划进行开会学习新知识、新理论、新技术 4、每月制定新生儿常见技术操作考核,组织考核评比。 四、优化优质护理服务、规范各班工作流程、加强五常法管理 1、护士长首先对各室各医疗器械进行分配管理人及管理标准,制订管理名单黏贴于各室各医疗器械门口,设计质控本,要求查看规范整理后签名。周 一、周六质控,周六带领值班人员现场查看各室管理人质控情况。月底进行各室

19、管理人质控感想及需要大家配合的注意事项。护士长结合缺陷内容进行工作的改进 2、完善各班流程,根据工作需要制定帮班、总务班工作内容及质量标准 3、加强抢救车的规范管理 4、提升优质护理服务内涵,护士长周 二、周五与探视家属进行沟通,讲解探视制度及要求、农合相关政策、需要家属配合的工作等。大大提高了家属的满意度 五、工作中存在的不足方面 (一)、消毒隔离方面: 1、医疗器械清洗间洗手设施不全,缺乏干手纸巾和生活垃圾桶 2、部分快速手消毒液无开启日期,洗手设施无出入库记录 紫外线循环风没有更换等离子消毒机 3、个别护士手卫生依从性有待进一步提高,个别概念如:职业暴漏、医院感染暴发、多重耐药菌的预防等

20、回答不全面 (二)、护理质量方面 1、危重护理护士对现存护理问题回答不全面,不能及时发现危重患儿休克前期症状,晨会已经通过学习毛细血管充盈征、血压、四肢末梢血运情况 2、护理文书体温单入院当天大小便次数录入缺乏依据,护理单有阳性体征缺乏针对性的护理问题,在以后的工作中将持续改进 六、取得的成绩和持续改进的方面 1、每周三组织科室医务人员对科室环境物体表面进行清洁,尤其是重点房间配奶间、治疗室、监护仪、注射泵、输液泵及其导联线的清洁消毒,杜绝出现卫生死角,护士参与打扫的积极性较高 2、 3、配奶间配奶车、配奶桌面消毒毛巾一巾一用一更换 科室人员能积极参加月底工作方案专题工作会议,并根据工作安排提

21、出合理的建议和不足之处。 4、总务护士每天下午进行出院患儿的电话回访,针对护理问题进行喂养指导,回访率60%,家属对新生儿科服务态度满意 5、每天实时医护共同床头交接班,针对危重、特殊病情变化的患儿主任及护士长讲解注意事项,提升护士病情观察的能力。 6、加强专科护士的技术培训,制作PPT课件进行授课。内容:新入科护士培训计划、新生儿常见仪器如:呼吸机、无创呼吸机、高频呼吸机、新生儿多功能暖箱、辐射台、输液泵、注射泵的应用技术。危重患儿的识别和护理新进展。 7、 8、 新生儿科 2022年12月27号 基础护理合格率大于90% 危重患儿护理合格率大于90% 第4篇:新生儿科护理工作计划 新生儿科

22、护理工作计划 【篇1:2022年新生儿科护理工作计划】 2022年新生儿科护理工作计划 为了达到等级医院评审的要求,为了使科室各项工作稳步发展,现将2022年新生儿科护理工作计划拟定如下: 一、规范护理管理工作,认真落实各项制度及工作任务 (一)组织全科护士认真学习医院、护理部下达的各项规章制度,进一步规范落实各项操作规程。 (二)完善适合新生儿科护理工作的各项专科护理管理制度及工作制度,做到各项工作有制可依,有章可循。 (三)积极开展新业务、新技术。为创建新生儿专科护士培训基地,积极做好准备工作。 二、加强护理人力资源管理和业务培训,提高护理人员专业素养 (一)严格按照医院护理岗位管理实施方

23、案,对科内护理实行层级管理;对科内护士花名册及时更新。 (二)以医院绩效分配方案为总部署,进一步细化科内绩效分配方案,将工作量、工作质量、满意度等纳入每月护士的绩效考核,并让护士充分知晓绩效分配方案,从而调动护士的积极性。 (三)加强护士业务培训,拟定全年培训计划,内容涵盖“三基”知识、核心制度、新生儿科专科知识、专科技能, 以及应急预案等方面的内容,做到每次培训后均有考核。 (四)不断的更新护理知识,增加护士外出参加专科护理知识学习、培训的机会,并把新知识应用到日常工作中。 (五)对科内护士实习弹力排班,进一步完善紧急护理人力资源调配方案和流程。 三、加强护理质量过程控制并持续改进,进一步推

24、进优质护理工作 管理目标:基础护理合格率95;专科护理合格率95;危重患者护理合格率95;病房管理合格率95;急救物品质量合格分95分,急救药品完好率为100%;护理文书合格率90;患儿家属满意度90;健康教育知晓率85。 实施措施: (一)继续实行护理质量院科两级管理,充分发挥科室质控小组的质控作用,提高护士发现问题,解决问题的能力,持续保持检查、分析、整改、评价制度,做好追踪记录,增强全员参与质量管理的意识,提高护理质量。 (二)进一步做好病区管理、基础护理和病区感染控制等方面的工作,对照质量检查标准逐项落实。进一步规范护理文书书写,对存在的问题要及时分析改进,杜绝同一问题反复出现的现象。

25、 (三)完善排班方式,落实责任制整体护理工作模式,根据患儿的个性化进行入院评估和制定护理工作计划,让优质护理服务措施落实有效。 (四)加强急救仪器、设备的管理和使用培训,提高对危重患儿的评估和紧急处理能力。 四、加强护理安全管理,保障患儿安全 管理目标:患者身份识别正确率100;腕带使用率100;护士各项护理执行正确查对率100;特殊药品管理合格率90%;护理不良事件报告制度知晓率100%、主动报告率100;无严重护理差错发生。 实施措施: (一)科室安全管理设专人负责,定期组织检查,发现安全隐患按程序及时报告,采取措施,及时改进。 (二)进一步落实护理核心制度,做好高危时段、高危环节、高危人

26、群的管理。 (三)严格执行药品器械管理制度,做好高危药品、急救药品、器材的管理。 (四)加强护理和巡视,各种安全警示标识清晰醒目,防止患儿坠床、跌倒、导管滑脱等意外事件发生。 五、加强院感知识培训,严格执行医院感染制度,预防和控制院内感染的发生。 管理目标:手卫生知晓率100%,正确洗手率100,手卫生依从性80、 (一)学习医院感染相关制度、法规,并应用日常工作中,防止院内感染的暴发和流行。 (二)严格执行消毒隔离制度、无菌技术操作规程、手卫生制度、医疗废物管理制度。 (三)医护人员做好自身防护,防止针刺伤和其他利器损伤。 (四)每月进行各室空气、奶瓶、奶嘴、物表、医务人员手,及使用中消毒液

27、的卫生学监测,不合格者积极进行持续质量改进。 (五)做好环境及各类仪器、设备的清洁消毒。 六、完成医院指定的相关护理工作。 新生儿科护理 2022-11-30 【篇2:2022年新生儿科工作计划】 2022年新生儿科工作计划 一、全方位树立以质量求生存的管理模式,加强每个医护人员的质量意识及责任心教育,积极面临机遇及挑战,在未来的一年里,在院领导的大力支持下,我科全体人员将齐心协力,争取更好完成各项工作。 二、定期将医护人员送出去学习,通过学习不断引进科学,先进的诊治信息,提高自身诊疗水平,进一步完善丰富了学科常见病,多发病及疑难病的诊治常规,努力降低新生儿病死率及病残率。 三、按照医院要求完

28、善科内各种核心制度,消除潜在隐患,加强医患沟通,杜绝医疗事故发生,减少和避免一般差错及诊疗纠纷。 四、新生儿急救转运是新生儿学科领域的重要组成部分,我科来年将进一步加强新生儿急救转运网络的建设,采取网上公布转运电话,走出医院与县、镇、乡,社区医院加强横向联系,指导它们提高业务水平,从而扩大行业影响为本区的新生儿学科发展,尽微薄之力。 五、拟申请科研项目:早产儿和呼吸管理,营养支持及nidcap(个体化护理)。 六、人才培训:派12名医生和12名护士外出进修学习,鼓励年轻医生考取本专业硕士生,为本学科进一步发展搭建人才梯队。 七、拟进人员:12名临床医生和34护士。 八、拟购设备:呼吸机一台,婴

29、儿流量系统(cpap)一台,心电监护8台,婴儿培养箱5台,婴儿小床5张,婴儿蓝光治疗箱3台。 【篇3:2022年新生儿科护理计划】 2022年新生儿科护理计划 走过具有里程碑意义的2022年,我们满怀希望与信心迎接着2022年的到来,在新的一年里我们新生儿科的全体医护人员将齐心协力、患难与共、共同奋斗一如既往的圆满完成各项工作任务。现将一年的护理计划整理如下: 一、认真执行院部、护理部及院感办下达的各类制度及工作任务。并积极组织学习,督导各项工作完成情况。 二、加强重症监护室的消毒隔离制度及基础护理质量,完善母婴同室的健康宣教。 三、加强护士在职教育,提高护理人员的综合素质 (一)抓好护士的“

30、三基”及专科技能训练与考核工作 1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,计划上半年以强化基础护理知识为主,增加考核次数,直至达标。 2、加强专科技能的培训:制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划,每月组织考试、考核一次,理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试,要求讲究实效,不流于形式,为培养专科护士打下扎实的基础。 3、基本技能考核:入科护士必须人人掌握各类仪器的操作、常见病的护理措施及新生儿复苏抢救技术。 4、强化相关知识的学习掌握,组织进行一次规章制度 的实际考核,理论考试与临床应用相结合,检查规章制度的执行情况。 (二)更新专业理论知识,提高专科

31、护理技术水平。 随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,有计划的选送部分护士外出进修、学习,提高专业知识水平。计划如下: 1、3月、6月各派一名科内业务骨干参加自治区新生儿专科培训班 2、其余每月份里分别派送科内护理人员进修学习,改变护理理念,从而提高自身素质和临床护理质量。 四、加强护理质量过程控制,确保护理工作安全、有效 (一)尤其是需提高护士发现问题,解决问题的能力,同时又要发挥科室质控小组的督导作用,明确各自的质控点,增强全员参与质量管理的意识,提高护理质量。 (二)建立检查、考评、反馈制度,发现护理工作中存在问题,及时查找原因、提出整改措施。 (三)进一步规范护理文书书写,从细节上抓

32、起,加强对每份护理文书采取质控员-护士长,定期进行护理记录缺陷分析与改进。 (四)加强护理过程中的安全管理: 1、每月进行护理安全隐患及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析,多从自身及科室的角度进行分析,分析发 生的原因,应吸取的教训,提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的个人,追究个人的有关责任。 2、严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,加强对护生的管理,明确带教老师的安全管理责任,杜绝严重差错及事故的发生。 3、加强科室硬件设施的常规检查意识,平时注重对仪器性能及安全性的检查,及时发现问题及时维修,保持设备的完好。 五、深化亲情服务,提高服务质量 (一)在培养护士日常礼仪的基础上,

33、进一步规范护理操作用语,护患沟通技能。培养护士树立良好的职业形象。 (二)注重收集护理服务需求信息,发放满意度调查表等,获取病人的需求及反馈信息,及时的提出改进措施,同时对护士工作给予激励,调动她们的工作积极性。 六、做好教学、科研工作 (一)指定具有护理师以上职称的护士负责实习生的带教工作。 (二)重视带教工作,经常检查带教老师的带教态度、责任心及业务水平,安排小讲课,了解实习计划的完成情况,做好出科理论及操作考试。 (三)增强科研意识,力争年内开展新技术项目12项。 我们相信只要努力认真做好以上工作,我们在2022年中的工作中一定能取得更好的成绩。 新生儿科 2022年12月 第5篇:新生

34、儿科护理工作计划 新生儿科护理工作计划 过去的一年,在科室病人数量急剧增加的高压状态下,全科医护人员共同努力,顽强拼搏,各项护理工作顺利完成,特别是在二甲复审过程中,成绩突出。新的一年我们将再接再厉,争取取得更大收获。现将护理工作计划如下: 一、认真执行医院、护理部及院感下达的各类制度及工作任务。并积极组织学习,督导各项工作完成情况。 二、加强重症监护室和新生儿病房的消毒隔离制度及基础护理质量,完善母婴同室的健康宣教。 三、加强护士在职教育,提高护理人员的综合素质 1、抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作 1)重点加强对新入院护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,计划上半年以强化基

35、础护理知识为主,增加考核次数,直至达标。 2)加强专科技能的培训:制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划,每季度组织考试、考核一次,理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试,要求讲究实效,不流于形式,为培养专科护士打下扎实的基础, 3)基本技能考核:入科护士必须人人掌握各类仪器的操作、常见病的护理措施及新生儿复苏抢救技术。 4)强化相关知识的学习掌握,组织进行一次儿科规章制度的实际考核,理论考试与临床应用相结合,检查规章制度的执行情况。 2、更新专业理论知识,提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,有计划的选送部分护士外出进修、学习,提高专业知识水平。计划如下: 1

36、)已报医务科及护理部将分期派出业务骨干到甘肃省妇幼保健院进修学习 2)科室组织护理人员网上学习新知识新技,改变护理理念,从而提高自身素质和临床护理质量。 四、加强护理质量过程控制,确保护理工作安全、有效 1、严厉杜绝出现病人换液体的现象,严格执行三查八对和无菌技术操作的理念,尤其是需提高护士发现问题,解决问题的能力同时又要发挥科室质控小组的督导作用,明确各自的质控点,增强全员参与质量管理的意识,提高护理质量。 2、建立检查、考评、反馈制度,发现护理工作中存在问题,及时查找原因、提出整改措施。 3、进一步规范护理文书书写,从细节上抓起,加强对每份护理文书采取质控员-护士长,定期进行护理记录缺陷分

37、析与改进。 4、加强护理过程中的安全管理: 1)每月进行护理安全隐患及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析,多从自身及科室的角度进行分析,分析发生的原因,应吸取的教训,提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的个人,追究个人的有关责任。 2)严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,加强对护生的管理,明确带教老师的安全管理责任,杜绝严重差错及事故的发生。 3)加强科室硬件设施的常规检查意识,平时注重对仪器性能及安全性的检查,及时发现问题及时维修,保持设备的完好。 五、深化亲情服务,提高服务质量 1、在培养护士日常礼仪的基础上,进一步规范护理操作用语,护患沟通技能。培养护士树立良好的职业形象。 2

38、、注重收集护理服务需求信息,获取病人的需求及反馈信息,及时的提出改进措施,同时对护士工作给予激励,调动她们的工作积极性。 我们相信只要努力认真做好以上工作,我们在20xx年中的工作中一定能取得更好的成绩 【篇2】 一、加强护士在职教育,提高护理人员的综合素质 (一)按护士规范化培训及护士在职实施方案抓好护士的三基及专科技能训练与考核工作 1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,护理部计划上半年以强化基础护理知识为主,增加考核次数,直至达标。 2、加强专科技能的培训:各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划,每年组织考试、考核23次,理论考试要有试卷并由护

39、士长组织进行闭卷考试,要求讲究实效,不流于形式,为培养专科护士打下扎实的基础。 3、基本技能考核:属于规范化培训对象的护士,在年内16项基本技能必须全部达标,考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士计划安排操作考试一次,理论考试二次。 4、强化相关知识的学习掌握,组织进行一次规章制度的实际考核,理论考试与临床应用相结合,检查遵章守规的执行情况。 (二)加强人文知识的学习,提高护士的整体素养 1、组织学习医院服务礼仪文化,强化护士的现代护理文化意识,先在护医学教育网搜集整理士长层次内进行讨论,达成共识后在全院范围内开展提升素养活动,制定训练方案及具体的实施计划。 安排全院性的讲座和争取派出去、请

40、进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。开展护士礼仪竞赛活动,利用5.12护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月,组织寓教寓乐的节日晚会。 (三)更新专业理论知识,提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,各科室护士长组织学习专科知识,如遇开展新技术项目及特殊疑难病种,可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。同时,有计划的选送部分护士外出进修、学习,提高学术水平。 二、加强护理管理,提高护士长管理水平 (一)年初举办一期院内护士长管理学习班,主要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培养,当今社会人群对护理的服务需求,新

41、的一年护理工作展望以及护士长感情沟通交流等。 (二)加强护士长目标管理考核,月考评与年终考评相结合,科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。 (三)促进护士长间及科室间的学习交流,每季组织护理质量交叉大检查,并召开护士长工作经验交流会,借鉴提高护理管理水平。 三、加强护理质量过程控制,确保护理工作安全、有效 (一)继续实行护理质量二级管理体系,尤其是需开发提高护士长发现问题,解决问题的能力,同时又要发挥科室质控小组的质管作用,明确各自的质控点,增强全员参与质量管理的意识,提高护理质量。 (二)建立检查、考评、反馈制度,设立可追溯机制,护理部人员经常深入各科室检查、督促、考评。考评方式以现场考评

42、护士及查看病人、查看记录、听取医生意见,发现护理工作中的问题,提出整改措施。 (三)进一步规范护理文书书写,从细节上抓起,加强对每份护理文书采取质控员护士长护理部的三级考评制度,定期进行护理记录缺陷分析与改进,增加出院病历的缺陷扣分权重,强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。 (四)加强护理过程中的安全管理: 1、继续加强护理安全三级监控管理,科室和护理部每月进行护理安全隐患医学教育网搜集整理查摆及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析,多从自身及科室的角度进行分析,分析发生的原因,应吸取的教训,提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人,追究护士长管理及个

43、人的有关责任。 2、严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,加强对护生的管理,明确带教老师的安全管理责任,杜绝严重差错及事故的发生。 3、强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识,平时加强对性能及安全性的检查,及时发现问题及时维修,保持设备的完好。 四、深化亲情服务,提高服务质量 (一)在培养护士日常礼仪的基础上,进一步规范护理操作用语,护患沟通技能。培养护士树立良好的职业形象。 (二)注重收集护理服务需求信息,护理部通过了解回访卡意见、与门诊和住院病人的交谈,发放满意度调查表等,获取病人的需求及反馈信息,及时的提出改进措施,同时对护士工作给予激励,调动她们的工作积极性。 五、做好教学、科研工

44、作 (一)指定具有护理以上职称的护士负责实习生的带教工作,定期召开评学评教会,听取带教教师及实习生的意见。 (二)各科护士长为总带教老师,重视带教工作,经常检查带教老师的带教态度、责任心及业务水平,安排小讲课,了解实习计划的完成情况,做好出科理论及操作考试。 (三)护理部做好实习生的岗前培训工作,不定期下科室检查带教质量,每届实习生实习结束前,组织进行一次优秀带教老师评选活动。 (四)增强科研意识,力争年内引进或开展新技术项目12项。 (五)计划制作护理园地网,上传我院护理动态,及时传递学习资料,发挥局域网的空间优势,丰富护士的学习生活。 【篇3】 20xx年儿科护理工作将围绕医院、护理部工作

45、计划,根据“二级综合医院”评审标准及优质护理服务评价细则,把巩固“二级甲等医院”,推进优质护理服务、继续开展爱婴医院各项工作,作为主要工作重点,现计划如下: 一、进一步加强优质护理服务工作 1、继续深入开展优质护理服务,根据20xx年8月“二级甲等医院”回头看复审中,各项质控中发现的问题及提出的整改措施,逐一落实,加强落实责任制整体护理。 2、继续推行责任制整体护理工作模式,护士分管患儿人,夯实基础护理,提供全面、整体的护理服务。 3、依据优质护理服务评价细则,每月定期对优质护理服务落实进行专项检查,及时进行优质护理小组活动并记录。 二、加强省级临床护理重点专科项目建设工作 1、按照护理部“省级临床护理重点专科项目建设”实施计划,认真落实各项工作。 三、进一步完善儿科质控管理体系。 1、科室继续执行护士长-质控组长进行儿科护理质量控制。 2、开展科室护士对护理工作质量考核奖励分配的调查,制定科室工作质

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 工作计划

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁