《2022年四川省监理工程师自测题型55.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年四川省监理工程师自测题型55.docx（15页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2022年监理工程师试题一 , 单选题 (共20题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1. 【问题】 关于分包工程施工的管理职责，下列说法正确的是（）。A.业主派驻施工现场的项目经理对分包人的施工进行监督.管理和协调B.分包商使用的材料.施工工艺.工程质量由承包商进行监督管理C.分包合同的当事人是业主和分包商D.承包商对分包工程的实施负有全面管理责任【答案】 D2. 【问题】 当事人对建设工程实际竣工日期有争议时，对竣工日期的确定不正确的是（ ）。 A.建设工程经竣工验收合格的，以提交竣工验收报告日为竣工日期B.建设工程经竣工验收不合格的，以重新竣工验收合格之日为竣工日期C.发包人拖延验收的
2、，以提交竣工验收报告日为竣工日期D.建设工程未经竣工验收，发包人擅自使用的，以转移占有建设工程之日为竣工日期【答案】 A3. 【问题】 下列关于无权代理的叙述，正确的是（）。A.无权代理行为经追认后，由被代理人和代理人承担连带责任B.被代理人拒绝追认无权代理行为，则由行为人承担民事责任C.被代理人在收到相对人催告通知之日起一个月内未作表示的，视为追认D.无权代理行为在被代理人追认后相对人依然可以撤销【答案】 B4. 【问题】 下列事件中，需要进行现场签证的是（）。A.合同范围以内零星工程的确认B.修改施工方案引起工程量增减的确认C.承包人原因导致设备窝工损失的确认D.合同范围以外新增工程的确认
3、【答案】 B5. 【问题】 下列关于目标分解结构与组织分解结构深度、层次的表述中，正确的是()A.目标分解结构较细、层次较多，组织分解结构较粗、层次较少，目标分解结构在较细的层次上应当与组织分解结构一致B.目标分解结构较细、层次较多，组织分解结构较粗、层次较少，目标分解结构在较粗的层次上应当与组织分解结构一致C.目标分解结构较粗、层次较少，组织分解结构较细、层次较多，目标分解结构在较细的层次上应当与组织分解结构一致D.目标分解结构较粗、层次较少，组织分解结构较细、层次较多，目标分解结构在较粗的层次上应当与组织分解结构一致【答案】 B6. 【问题】 工程总承包单位承担建设项目工程总承包，宜采用矩
4、阵式管理，其项目部的基本职能不包括（ ）。A.工程总承包项目组织实施和控制职能B.对项目质量、安全、费用、进度、职业健康和环境保护目标负责C.具有内外部沟通协调管理职能D.办理工程质量监督和施工许可手续【答案】 D7. 【问题】 某工程分项所采用的甲种材料的施工期间实际单价、基准单价、投标单价依次为424元/m2、400元/m2、380元/m2，若风险系数为5%。则调整后的综合单价为（ ）元/m2。A.400B.390C.384D.380【答案】 C8. 【问题】 某监理单位承担了某项目土建工程的施工监理任务，已知该项目相关资料如下表所示。brA.750B.600C.500D.400【答案】
5、C9. 【问题】 监理人征得发包人同意后，应在开工日期（）向承包人发出开工通知。A.3天前B.7天前C.10天前D.14天前【答案】 B10. 【问题】 关于卖方依约交付合同材料并提供相关服务后，买方应支付的进度款说法正确的是（ ）。A.应在买方收到卖方单据并经审核无误后28 日内支付B.支付后进度款应达到该批次合同材料的签约合同价的95%C.为该批次合同材料的合同价格的95%D.卖方提交的单据包括合同价格95%金额的增值税发票正本一份【答案】 A11. 【问题】 下列属于投资方案经济评价指标中静态评价指标的是（）A.净现值B.净年值C.内部收益率D.投资收益率【答案】 D12. 【问题】 “
6、营改增”后，不应计入间接费中企业管理费的税费是（）。A.城市维护建设税B.教育费附加C.地方教育附加D.增值税【答案】 D13. 【问题】 与施工总承包相比，非代理型CM的特点是（）。A.CM单位介入工程时间早B.业主与施工单位直接签订施工合同C.CM合同采用简单的成本加酬金计价方式D.CM单位承担工程设计任务【答案】 A14. 【问题】 下列选项中，流水施工参数表示正确的是()。A.施工队数、流水步距、流水节拍、施工段数B.施工过程数、施工段数、流水节拍、流水步距C.搭接时间、工作面、流水节拍、施工工期D.搭接时间、间歇时间、施工队数、流水节拍【答案】 B15. 【问题】 工程预付款是建设工
7、程施工合同订立后由发包人按照合同约定，在正式开工前预先支付给承包人的（）。A.措施费B.垫付资金C.工程款D.定金【答案】 C16. 【问题】 当事人双方为了担保债务的履行，约定由当事人一方先行支付给对方一定数额的货币作为担保，属于担保方式中的（）担保。A.定金B.抵押C.留置D.质押【答案】 A17. 【问题】 公路工程质量检验评定中分项工程质量检验关键项目的合格率不低于（）。 A.80%B.85%C.90%D.95%【答案】 D18. 【问题】 以下各项中，属于监理规划中监理单位对工程造价控制组织措施的是（ ）。A.通过审核施工组织设计和施工方案，使施工组织合理化B.落实工程造价控制责任C
8、.及时进行计划费用与实际费用的分析比较D.减少施工单位的索赔，正确处理索赔事宜【答案】 B19. 【问题】 投标人现场考察后，以书面形式提出质疑，招标人给予了书面解答。当解答与招标文件的规定不一致时()A.投标人应要求招标人继续解释B.以书面解答为准C.以招标文件为准D.由人民法院判定【答案】 B20. 【问题】 用于工程的由（ ）采购的主要设备应经建设单位、施工单位和项目监理机构共同进行开箱检查。并经三方在开箱检查记录上签字，合格的方可使用。A.建设单位B.施工单位C.安装单位D.代理商【答案】 A二 , 多选题 (共20题，每题2分，选项中，至少两个符合题意)1. 【问题】 下列选项中，可
9、能作为设备采购合同的设备有（）。A.发电机B.发动机C.塔吊D.电线E.水管【答案】 ABC2. 【问题】 在9部委联合颁发的56号令中明确要求，行业标准的施工招标资格预审文件应不加修改地引用标准施工招标资格预审文件中的()。A.申请人须知B.申请人须知前附表C.资格审查办法D.资格审查办法前附表E.资格预审公告【答案】 AC3. 【问题】 简明标准施工招标文件使用的项目有（）。A.小型项目B.设计和施工由同一承包人承担的项目C.技术要求复杂的项目D.工期不超过12个月的项目E.对施工阶段有较高的管理和协调能力要求的项目【答案】 AD4. 【问题】 提高设计经济合理性的方法手段有（）。A.设计
10、方案优选B.标准设计C.限额设计D.价值工程E.设计招标【答案】 ABCD5. 【问题】 在监理过程中，监理人员应按照监理规划及监理实施细则中规定的频次进行现场巡视，巡视检查内容以 ( ) 为主。A.现场施工进度B.现场施工质量C.建设项目造价目标实现D.安全生产事故隐患E.现场施工信息管理流程【答案】 BD6. 【问题】 工程质量缺陷成因分析的步骤包括（）。A.进行细致的现场调查研究B.收集调查与质量缺陷有关的全部设计和施工资料C.找出可能产生质量缺陷的所有因素D.进行必要的计算分析或模拟试验予以论证确认E.确定质量缺陷的初始点【答案】 ABCD7. 【问题】 工程勘察成果评估报告的内容包括
11、（）。A.评估结论B.勘察任务书的完成情况C.勘察报告编制深度，与勘察标准的符合情况D.勘察单位的资质等情况E.存在问题及建议【答案】 ABC8. 【问题】 计量工作的原则包括（）。A.合同原则B.公正性原则C.时效性原则D.程序性原则E.准确性原则【答案】 ABCD9. 【问题】 卓越绩效模式的基本特征（）。A.强调“大质量”观B.强调以顾客为中心和重视组织文化C.强调可持续发展和社会责任D.学习、改进与创新E.重视过程与关注结果【答案】 ABC10. 【问题】 根据房屋建筑和市政基础设施工程质量监督管理规定，建设行政主管部门对工程实体质量监督的内容有（）。A.抽查施工单位完成工程质量的行为
12、B.抽查涉及工程主体结构安全的工程实体质量C.抽查涉及主要使用功能的工程实体质量D.抽查主要建筑材料、建筑构配件的质量E.对工程竣工验收进行监督【答案】 BCD11. 【问题】 路基填方工程试验路段施工总结里需提供的压实工艺主要参数包括（）。A.松铺厚度B.压实机械规格及组合C.整平机械型号及整平速度D.碾压速度及碾压遍数E.孔隙率【答案】 ABD12. 【问题】 （2012年真题）工程网络计划资源优化的目的为（）。A.使该工程的资源需用量尽可能均衡B.使该工程的资源强度最低C.使该工程的资源需用量最少D.使该工程的资源需用量满足资源限制条件E.使该工程的资源需求符合正态分布【答案】 AD13
13、. 【问题】 下列关于建设工程勘察合同履行中发包人代表管理说法正确的有（）。A.发包人代表在其授权范围和授权期限内行使权利B.发包人违反法律法规导致合同无法继续履行时，勘察人无权要求更换发包人代表C.发包人代表不可以向发包人其他人员指派多项工作D.发包人收到请求更换发包人代表的通知后7 天内核实完毕E.发包人代表可以授权发包人的其他人员负责执行某项工作【答案】 AD14. 【问题】 建筑法规定，工程监理人员认为工程施工不符合()的，有权要求建筑施工企业改正。A.工程设计规范B.工程设计要求C.施工技术标准D.施工成本计划E.承包合同约定【答案】 BC15. 【问题】 价值工程活动中，按功能的重
14、要程度不同，产品的功能可分为（ ）。PA.基本功能B.必要功能C.辅助功能D.过剩功能E.不是功能【答案】 AC16. 【问题】 水利工程常见的工艺试验有（）。A.钢筋连接工艺试验B.锚杆施工工艺试验C.钻孔灌注桩工艺试验D.混凝土搅拌工艺试验E.土工膜焊接工艺试验【答案】 ABC17. 【问题】 根据标准施工招标文件，评标委员会对投标报价进行的响应性评审内容有（）。A.投标文件格式B.投标有效期C.投标保证金D.已标价工程量清单E.安全生产许可证【答案】 BCD18. 【问题】 发生承包人违反合同规定的情况时，处理方法正确的是（）。A.监理人应向承包人发出整改通知，要求其在指定期限内改正B.
15、发包人应向承包人发出整改通知，要求其在指定期限内改正C.发出整改通知28 天后承包人仍不纠正违约行为，监理人可向承包人发出解除合同通知D.发出整改通知28 天后承包人仍不纠正违约行为，发包人可向承包人发出解除合同通知E.违约导致的费用增加和（或）工期延误由承包人承担【答案】 AD19. 【问题】 根据招标投标法实施条例，投标保证金不予退还的情形有（）。A.投标人撤回已提交的投标文件B.投标人撤销已提交的投标文件C.投标人拒绝延长投标有效期D.中标人拒绝订立合同E.中标人拒绝提交履约保证金【答案】 BD20. 【问题】 监理总进度分解计划按工程进展阶段分解可分为（）。A.设计准备阶段进度计划B.
16、设计阶段进度计划C.施工阶段进度计划D.动用前准备阶段进度计划E.工程竣工进度计划【答案】 ABCD三 , 大题分析题 (共5题，每题8分)1. 某输水涵洞工程，发包人和承包人按照水利水电工程标准施工招标文件（2009年版）签订了施工承包合同。工程结算时进行价格调整，价格调整按指数法调整，无法采用指数法的采用公式法调整。指数法采用调值公式为公式法采用调值公式：P=Q（p-p0）（1+K）K为投标时税金，按9%计。（计算保留整数）【事件】事件1：土方开挖工程人工指数、权重和材料指数、权重见下表。土方开挖工程结算金额2390万元。土方开挖工程人工指数、权重表事件2：橡胶止水带采用公式法调价，完成工
17、程量、合同消耗系数、市场价或采购价、投标预算价见下表。橡胶止水带完成工程量、合同消耗系数、市场价或采购价、投标预算价事件3：土方开挖变更完工投资460万元。土方开挖由于暴雨索赔20万元。【问题】1.事件1，计算土方开挖工程的人工价差、材料价差以及土方开挖工程的价差调整金额。2.事件2，计算橡胶止水带的价差调整金额。3.事件3，土方开挖变更完成投资是否应调整价格？由于暴雨的索赔是否应调整价格？请说明理由。【答案】问题1：人工价差：?P=239095.7%+4.3%1.7-1（1+9%）=23900.03011.09=78（万元）材料价差：?P=239061.90%+38.1%1.1218-1（1
18、+9%）=23900.04641.09=121（万元）土方开挖工程价差调整金额为：78+121=199（万元）问题2：橡胶止水带价差调整金额=完成工程量合同消耗系数（市场综合价或采购价一投标预算价）（1+K）=28301.03（128.7575）（1+9%）=170777（元）问题3：变更工程已按照现行价格结算的不再进行价格调整。变更工程按照投标价结算的，应进行价格调整。索赔金额不进行价格调整。2. 事件3：中标监理单位与建设单位按照建设工程监理合同（示范文本）签订了监理合同，合同履行过程中，合同双方就以下四项工作是否可作为附加工作进行了协商；工程建设过程中外部关系协调；施工起重机械安全性检测
19、；施工合同争议处理；竣工结算审查。事件4：管道工程隐蔽后，项目监理机构对施工质量提出质疑，要求进行剥离复验。施工单位以该隐蔽工程已通过项目监理机构检验为由拒绝复验。项目监理机构坚持要求施工单位进行剥离复验，经复验该隐蔽工程质量合格。问题：3、分别指出事件3中四项工作是否可作为附加工作?说明理由【答案】可以。理由：本是建设单位的工作，属于监理工作范围外的工作，可以作为附加工作不可以。理由:属于专业机构工作。不能作为附加工作；理由：是监理的正常工作范围。3. 某高速公路建设项目，业主委托某监理咨询公司负责该项目的施工监理工作，并签订了监理委托合同。该监理公司的副总经理担任该项目的总监理工程师。为了
20、编写监理计划，总监理工程师安排该监理咨询公司的技术负责人组织人员编写该项目的监理计划。编写人员根据本监理公司已有的监理计划范本，将投标时的监理大纲进行修改后编制成该项目的监理计划。该监理计划经总经理审核签字后报送业主。该项目监理计划内容包括：工程项目概况；监理工作依据；监理工作内容；监理机构的组织形式；监理机构人员配备计划；监理工作方法及措施；监理机构的人员岗位职责；监理设施。在第一次工地会议上，业主根据委托监理合同宣布了总监理工程师的任命及授权范围。【问题】1.指出该监理咨询公司编写“监理计划”的做法不妥之处，并写出正确的做法。2.指出该项目“监理计划”内容中的缺项名称。【答案】1.（1）监
21、理计划由监理公司技术负责人组织人员编写不妥，应由总监理工程师主持编写，专业监理工程师参加编写。（2）监理公司总经理审核不妥，应由监理公司技术负责人审核。（3）根据监理大纲范本修改不妥，应具有针对性（或应根据工程特点、规模、合同等编制）。2.监理计划内容中的缺项名称：监理工作范围、监理工作目标、监理工作程序、监理工作制度。4. 某高速公路工程项目实施过程中发生以下事件：事件1：该工程开挖土石方工程量为60万m3，综合单价25元/m3，合同条款中规定，若实际工程量超出或少于工程量表中规定之工程量的25%以上时，则综合单价每立方米相应增减3元。在施工过程中，由于地基淤泥夹层增厚，开挖量加大，使土石方
22、工程量达80万m3，结算中对工程价款作了相应调整。事件2：施工单位进场后进行施工准备，开工前向监理提交了施工组织设计和基础工程施工方案。监理工程师审核后，分析了施工方案可能出现的后果，提出了修改意见，然后以书面形式回复施工单位并报业主。事件3：其中隧道工程在一煤矿附近施工，施工中承包人指出，因业主提供的参考资料有误，瓦斯提前出现，并据此擅自停工，要求业主赔偿因停工造成的损失。问题：1.事件1中：（1）本工程工程量的变更仅是由于工程量清单中对工程量估计不足，此类简单增加不需要监理工程师发布变更指令。是否正确？（2）根据合同条文规定，变更后新的土石方综合单价应为多少元每立方米。（3）计算原合同土石
23、方开挖综合单价及增加工程量后，新的土石方开挖综合单价，计算完成开挖任务的工程价款。2.事件2中：（1）施工单位认为监理方建议合理，同意修改原施工方案，提交新施工方案，同时申请开工，监理方应如何按程序办？（2）开工后，监理工程师发现施工单位并没有按新施工方案进行施工，现场组织不力，监理工程师应如何执行合同？（3）施工单位坚持按原施工方案进行施工，施工质量明显不符合规范要求，此时监理工程师应如何行使权利，处理问题？【答案】事件1中：（1）正确。（2）22元/m3。（3）按原合同单价计算的工程量及价款：工程量=60（1+25%）=75（万m3）价款=7525=1875（万元）按计算价计算的工程量及价
24、款：工程量=80-75=5（万m3）价款=522=110（万元）总价款的计算：总价款=1875+110=1985（万元）事件2中：（1）监理方进行监理的程序为：监理工程师检查施工单位的施工准备情况，是否已具备开工条件；5. 某水利工程施工项目经过招标，建设单位选定A公司为中标单位。双方在施工合同中约定，A公司将设备安装、配套工程和桩基工程的施工分别分包给B、C和D三家专业公司，业主负责采购设备。该工程在施工招标和合同履行过程中发生了下述事件：事件1：施工招标过程中共有6家公司竞标。其中F公司的投标文件在招标文件要求提交投标文件的截止时间后半小时送达；G公司的投标文件未密封。事件2：桩基工程施工
25、完毕，已按国家有关规定和合同约定作了检测验收。监理工程师对其中5号桩的混凝土质量有怀疑，建议建设单位采用钻孔取样方法进一步检验。D公司不配合，总监理工程师要求A公司给予配合，A公司以桩基为D公司施工为由拒绝。事件3：若桩钻孔取样检验合格，A公司要求该监理公司承担由此发生的全部费用，赔偿其窝工损失，并顺延所影响的工期。事件4：建设单位采购的配套工程设备提前进场，A公司派人参加开箱清点，并向监理机构提交因此增加的保管费支付申请。事件5：C公司在配套工程设备安装过程中发现附属工程设备材料库中部分配件丢失，要求建设单位重新采购供货。【问题】1事件1中，评标委员会是否应该对F、G这两家公司的投标文件进行
26、评审？为什么？2事件2中，A公司的做法妥当否？为什么？3事件3中，A公司的要求合理吗？为什么？4事件4中，监理机构是否签认A公司的支付申请？为什么？5事件5中，C公司的要求是否合理？为什么？【答案】1.事件1中，评标委员会是否应该对F、G这两家公司的投标文件进行评审？为什么？答案：（1）投标文件有下列情形之一的，招标人不予受理：未通过资格预审的申请人递交的投标文件；逾期送达的或者未送达指定地点的；未按招标文件要求密封的。（2）事件1中，评标委员会不应该对F进行评审。理由：按招标投标法规定，逾期送达的投标文件，招标人应当拒收。（3）事件1中，评标委员会不应该对G进行评审。理由：对于未密封的投标文件，招标人应当拒收。2.事件2中，A公司的做法妥当否？为什么？答案：事件2中，A公司的做法不妥。理由：因A公司与D公司是总包与分包关系，A公司对D公司的施工质量问题承担连带责任，故A公司有责任配合监理工程师的检验要求。3.事件3中，A公司的要求合理吗？为什么？答案：事件3中，A公司的要求不合理。