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1、2022年设备监理师试题一 , 单选题 (共20题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1. 【问题】 如果规定必须在工程接收之前完成对业主的人员进行工程操作和维修方面的培训，则完成培训是( )的构成条件之一。A.进行工程竣工试验B.工程接收C.进行工程竣工后试验D.签发履约证书【答案】 B2. 【问题】 6管理的基本原则中，( )能消除部门及上下级间的障碍，促进组织内部横向和纵向的协作，营造一种真正密切合作的管理结构和环境，以达到满足顾客需求的目的。A.无边界合作B.追求完美，容忍失误C.真正以顾客为关注中心D.聚焦于流程的改进和管理【答案】 A3. 【问题】 承包商在开始制造前必须制定一套
2、相应的质量目标文件，该义件一般采用( )方式，要便于检查证实。A.定性B.定量C.半定量D.类比【答案】 C4. 【问题】 职业健康安全与环境管理体系的建立不包括( )。A.最终状态评审B.领导决策与准备C.贯标培训D.体系策划与设计【答案】 A5. 【问题】 网络计划的工期优化是指( )。A.寻求网络计划的最短工期B.当计算工期大于要求工期时，通过压缩关键工作的持续时间，寻求满足工期要求的网络计划C.寻求网络计划最短工期的资源均衡D.寻求网络计划最短工期下的费用最低【答案】 B6. 【问题】 总监理工程师在设备工程监理的组织协调中( )。A.处于领导地位B.担任联络人C.处于中心地位D.作为
3、业主方代表【答案】 C7. 【问题】 在设计准备阶段监理的工作内容中，不应包括( )。A.编制设计大纲B.协助建设单位编制设计招标文件C.组织对设计的咨询D.编制监理规划【答案】 C8. 【问题】 ISO9000：2000标准质量管理八项原则，首要的原则是( )。A.以顾客为关注焦点B.领导作用C.全员参与D.过程方法【答案】 A9. 【问题】 组织设计原则中的职能分工原则是为了提高各管理职能的强度和( )。A.工作效率B.工作压力C.保证政令畅通D.加强管理组织的凝聚力【答案】 A10. 【问题】 甲、乙两公司订立购销合同，双方约定：甲每周向乙供应某种货物一批，但如果在12月21日至31日之
4、间下雪，则合同终止。该合同效力属于( )。A.可撤销合同B.附期限合同C.附条件合同D.无效合同【答案】 C11. 【问题】 教育费附加的费率为( )。A.1%B.5%C.3%D.7%【答案】 C12. 【问题】 FIDIC“新黄皮书”中，按合同规定的计量方法，实际支付给承包商的金额是( )。A.进度款B.结算款C.合同价格D.保留金【答案】 C13. 【问题】 开展设备工程监理工作的前提条件是设备工程监理单位( )。A.编制完成质量工作计划B.进行全面的合同分析C.完成与被监理方的合同交底D.与委托方订立监理合同【答案】 D14. 【问题】 下列关于矩阵型组织的说法，正确的是( )。A.项目
5、经理的权限高于职能经理B.平衡资源分配是公司的权限C.可以对顾客要求作出快速响应D.项目成员只接受单一指令【答案】 B15. 【问题】 某企业从现在开始每年年末均等地存入银行100万元，年利率为6%，则4年末复本利和应为( )万元。已知(F/A，6%，4)=4.375A.467.2B.437.5C.478.2D.426.7【答案】 B16. 【问题】 ( )的缺点是相同的原因可能在不同的工序上多次出现，不利于综合考虑问题发生的原因。A.工序分类型B.过程分解型C.结果分解型D.原因罗列型【答案】 A17. 【问题】 按数据处理规则，强度检测宜取( )。A.最大值B.最小值C.平均值D.按既定规
6、则计算【答案】 B18. 【问题】 为了使工程所需要的资源按时间的分布符合优化目标，网络计划的资源优化是通过改变( )来达到目的的。A.关键工作的开始时间B.工作的开始时间C.关键工作的持续时间D.工作的持续时间【答案】 B19. 【问题】 某拟建项目的生产能力比已建的同类项目生产能力增加了1.5倍。设生产能力指数为0.6，价格调整系数为1，则按生产能力指数法计算拟建项目的投资额将增加( )倍。A.1.733B.1.275C.0.733D.0.275【答案】 C20. 【问题】 在同一建设项目中，设备工程监理与建设监理的主要区别之一是( )。A.对象不同B.目的不同C.要求不同D.管理程序不同
7、【答案】 A二 , 多选题 (共20题，每题2分，选项中，至少两个符合题意)1. 【问题】 承包商按照合同规定的时间向工程师提交的进度计划，应包含的内容有( )。A.质量保证文件、试验结果及合格证B.承包商实施工程的顺序C.审核或批准承包商文件的期限D.合同中规定的检查和检验的顺序和时间安排E.-份包括承包商的施工方法和主要的施工阶段，以及各阶段现场所需的各类人员和施工设备数量的支持报告【答案】 BCD2. 【问题】 在设备工程项目实施过程中，设备监理工程师应了解和协调( )的有关情况，理解承包商的困难，并真诚地帮助解决困难，促使承包商能顺利地完成任务。A.进度B.财务安排C.质量D.合同管理
8、E.信息管理【答案】 ACD3. 【问题】 在我国，注册商标包括( )。A.商品商标B.服务商标C.集体商标D.著名商标E.证明商标【答案】 ABC4. 【问题】 下列关于净年值的说法，正确的有( )。A.可以直接用于有资金约束条件下的独立方案选择B.可以用于寿命期不等的互斥方案比选C.可以说明某项目单位投资现值所能实现的净现值大小D.若某项目的净现值大于零，则其净年值也会大于零E.对两个寿命期相等的互斥项目进行比选时，应选择净年值较大的项目【答案】 BCD5. 【问题】 外部审核分为( )。A.第一方审核B.第二方审核C.第三方审核D.主动审核E.被动审核【答案】 BC6. 【问题】 按照我
9、国合同法的规定，合同履行中当事人的抗辩权包括( )。A.不履行抗辩权B.同时履行抗辩权C.不履行时间抗辩权D.后履行一方的抗辩权E.先履行一方的抗辩权【答案】 BD7. 【问题】 设备工程监理的对象包括( )。A.设备工程形成全过程及结果B.设备工程承包商的履约行为C.设备工程运行过程及状态D.设备工程决策过程及结果E.设备工程的更新与报废决策【答案】 AB8. 【问题】 按照我国合同法的规定，合同履行的原则有( )。A.全面、适当履行原则B.协商履行原则C.等价有偿原则D.诚实信用履行原则E.提前履行原则【答案】 AD9. 【问题】 在设备工程合同履行过程中，设备监理工程师进行合同控制的日常
10、工作有( )。A.参与合同计划的落实B.协调各方关系C.实施合同监控D.合同文档管理E.编制合同文件【答案】 ABCD10. 【问题】 设备工程监理规范规定设备监理单位应遵循( )等原则，恪守监理职责、行使监理权力、履行合同约定的义务、努力使委托人满意。A.科学B.规范C.公平D.公正E.公开【答案】 ABCD11. 【问题】 投标人提交的投标文件有下列情形的，招标人不得拒绝接收的有( )。A.未经法定代表人签字B.未送达指定地点C.逾期送达D.未按照招标文件要求密封E.未按招标文件要求编制【答案】 A12. 【问题】 关于事件树绘制的以下说法，正确的是( )。A.可以发挥功能的状态画在上面的
11、分枝B.不能发挥功能的状态画在下面的分枝C.首先考察各种安全功能的两种可能状态D.首先考察初始事件一旦发生时最先起作用的安全功能E.从结果事件开始，按事件发展过程自左向右绘制事件树【答案】 ABD13. 【问题】 设备工程项目的特点包括( )。A.临时性B.目标性C.一次性D.重复性E.普遍性【答案】 ABC14. 【问题】 最高管理者在质量管理体系中的作用有( )。A.建立组织的质量方针和质量目标B.确保整个组织关注顾客要求C.确保过程适宜，满足顾客要求，实现质量目标D.确保获得必要的资源E.确保质量方法的恰当使用【答案】 ABCD15. 【问题】 抽样检验相对于全数检验有( )特点。A.检
12、验时间省，成本低B.检验对象是一批产品C.检验的单位产品数量少，费用少D.接收批中可能包含不合格品，不接收批中也可能包含合格品E.抽样检验存在两类错误风险(弃真风险、取伪风险)，这两类风险均不可控制【答案】 ABCD16. 【问题】 设备安装工程预算中应包含的费用内容有( )。A.直接工程费B.设备购置费C.措施费D.预备费E.工程建设其他费用【答案】 AC17. 【问题】 下列属于委托人授予监理人的权力有( )。A.对本项目有关方案、计划的审查权B.对本项目有关参与单位的协调权C.压缩合同工期D.在项目实施过程中对“被监理人”的工作质量的检查权、监督权E.对本项目合同款支付申请的审核权【答案
13、】 ABD18. 【问题】 下列关于设备工程监理细则的说法，正确的有( )。A.监理细则是规定具体监理活动作业方法等的作业指导文件B.监理细则是编写设备监理质量计划的主要依据C.总监理工程师应该承担监理细则的编写工作D.监理细则可以由监理单位技术负责人审批E.监理细则应覆盖项目的全部工艺过程【答案】 AD19. 【问题】 有资格代理招标的机构应具备的条件包括( )。A.必须是法人组织B.不得与行政机关有隶属关系C.有从事招标代理业务的场所D.有编制招标文件的能力E.有自己的评标专家库【答案】 BCD20. 【问题】 当权利人的物权受到他人侵犯时，权利人可以行使的权利包括( )。A.请求确认物权
14、B.请求恢复原状C.请求支付违约金D.请求赔偿损失E.请求排除妨碍【答案】 ABD三 , 大题分析题 (共5题，每题8分)1. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未
15、经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工
16、费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件4中，承包商关于提前竣工奖励的要求是否合理，并说明理由。【
17、答案】不合理。理由：因其没有在规定时限内提交工期索赔，而不能得到工期赔偿。合同约定的竣工时间未变，实际竣工时间晚于合同约定时间5天。2. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元
18、。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间
19、接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件2中，承包商提出调增价款的要求是否合理？通过计算
20、说明调增29.60万元的款额是否正确？（单位为万元，计算结果保留到小数点后两位）【答案】承包商提出调增合同价款的要求合理，但调增29.60万元的款额不正确。调整价款的计算清单如下：人工费：10050=5000元=0.5（万元）；机械台班费：200020=40000元=4.0（万元）；材料费：15.0万元；措施费：1.5万元；间接费：0.520%=0.1（万元）；利润：0；税金：(0.5+4.0+15.0+0.1+1.5)3.41%=0.719510.72（万元）。合计：0.5+4.0+15.0+1.5+0.1+0.72=21.82（万元）承包商提出调增合同价款的要求合理，但调增29.60万元的
21、款额不正确。调整价款的计算清单如下：人工费：10050=5000元=0.5（万元）；机械台班费：200020=40000元=4.0（万元）；3. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣
22、款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5
23、万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件3中，总监理工程师是否应批准承包商的索赔
24、请求，并说明理由。【答案】不批准。理由：因为承包商投标前已考察现场情况，承包商应能预见到二次搬运费用，此部分费用应在投标报价中考虑。4. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元
25、。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间
26、接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件4中，承包商关于提前竣工奖励的要求是否合理，并说
27、明理由。【答案】不合理。理由：因其没有在规定时限内提交工期索赔，而不能得到工期赔偿。合同约定的竣工时间未变，实际竣工时间晚于合同约定时间5天。5. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天
28、扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.
29、5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件4中，承包商关于提前竣工奖励的要求是否合理，并说明理由。【答案】不合理。理由：因其没有在规定时限内提交工期索赔，而不能得到工期赔偿。合同约定的竣工时间未变，实际竣工时间晚于合同约定时间5天。