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1、养老院主管岗位职责第1篇：养老院院长岗位职责 1、熟悉养老院或护理院的管理模式，服务流程，熟悉养老行业法律法规。具有优秀的管理能力； 2、热爱养老事业，对养老市场发展具有敏锐的市场反应能力，较强的市场策划及运作能力； 3、负责组建运营管理团队的建设和业务能力的提升； 4、制定本院的长远规定和年度计划，并组织实施。对工作要有布置，有检查，有汇报； 5、负责养老院日常经营管理，制定、健全养老院的医疗业务管理制度，目标管理规定和年度工作计划等。 第2篇：养老院院长岗位职责 养老院院长岗位职责 1、养老院院长岗位职责 1、在上级主管部门的领导下，全面主持养老院的行政、医疗、经营管理工作，贯彻执行党和国
2、家的各项路线、方针、政策、法律、法令和上级的指示，确保养老院各项工作的完成。 2、主持院长办公会议，确定养老院的办院方针，主持养老院发展规划和年度工作计划的制定并组织实施；制定养老院改革目标与方案并组织实施。 3、严格实行科学管理，健全养老院质量管理的措施，建立并执行各项规章制度，不断提高医疗技术质量和服务水平。 4、制定养老院综合目标责任制，并与科室负责人签定责任书，确保责任制的落实和奖惩的兑现。 5、负责养老院的行政管理工作，依据有关规定和要求做好养老院职工的聘任、考核、业务培训、晋升、奖惩等工作，对各行政、养老、经营管理科室责任目标完成情况进行考核。 6、负责养老院物资、设备、资金的分配
3、和使用，负责养老院行政、养老、经营管理科室的建设和管理。 7、加强养老院经营管理，组织制定各项经济指标并负责督促完成。调动养老院广大职工的积极性、创造性，增强养老院的自我改造和发展能力，杜绝浪费，提高经济效益，维护广大职工的合法权益。 8、按照干部选拔任用管理的有关规定，根据工作需要，提出各医疗、护理等业务科室、行政科室、后勤科室科级干部拟用人选名单。专业要求：医疗专业教育背景，从事一级以上医院院长岗位工作五年以上，极强的工作计划及目标拟定、执行能力；有良好的沟通技巧、组织协调能力、有较强的团队协作能力。 2、养老院院长岗位职责 1、在上级民政部门领导下，全面领导中心的各项工作。 2、制定中心
4、发展规划、制定规章制度、管理手册。 3、督促检查中心各项规章制度和岗位职责执行情况，督促工作人员遵守劳动纪律，加强责任心和安全防范意识， 4、定期参加护理工作，检查护理服务质量，了解老人需求，及时向老人家属反馈老人信息，听取意见，切实采取有效措施，保证不断提高服务质量。 5、向老人及家属详细介绍本中心的各项制度、服务，与老人家属签订协议，执行告知义务。 6、协调各方矛盾和关系，及时解决重大问题，并做好工作日志。 7、组织每周科务会、每月例会、每季度座谈会，持续改进管理工作。 8、定期组织员工的政治学习、思想教育和业务培训。 9、贯彻劳动制度，关心员工福利；贯彻人事等制度，选拔人才。 10、财务
5、管理，做好中心收支统计、分析工作，为老人服务创造社会效益的同时，创造合理的经济效益。 11、接待社会各界来访、参观、咨询与政府部门和有关社会团体、机构保持联络。 12、定期向上级主管部门汇报、总结工作。 3、养老院院长岗位职责 1、熟悉养老院或护理院的管理模式，服务流程，熟悉养老行业法律法规。具有优秀的管理能力； 2、热爱养老事业，对养老市场发展具有敏锐的市场反应能力，较强的市场策划及运作能力； 3、负责组建运营管理团队的建设和业务能力的提升； 4、制定本院的长远规定和年度计划，并组织实施。对工作要有布置，有检查，有汇报； 5、负责养老院日常经营管理，制定、健全养老院的医疗业务管理制度，目标管
6、理规定和年度工作计划等。 4、养老院院长岗位职责 1、在上级民政部门领导下，全面领导中心的各项工作。 2、制定中心发展规划、制定规章制度、管理手册。 3、督促检查中心各项规章制度和岗位职责执行情况，督促工作人员遵守劳动纪律，加强责任心和安全防范意识， 4、定期参加护理工作，检查护理服务质量，了解老人需求，及时向老人家属反馈老人信息，听取意见，切实采取有效措施，保证不断提高服务质量。 5、向老人及家属详细介绍本中心的各项制度、服务，与老人家属签订协议，执行告知义务。 6、协调各方矛盾和关系，及时解决重大问题，并做好工作日志。 7、定期组织员工的政治学习、思想教育和业务培训。 8、贯彻劳动制度，关
7、心员工福利；贯彻人事等制度，选拔人才。 9、接待社会各界来访、参观、咨询与政府部门和有关社会团体、机构保持联络。 10、定期向上级主管部门汇报、总结工作。 5、养老院院长岗位职责 1、根据养老院的战略定位，制定科学高效的宣传推广计划，并付诸实施； 2、根据养老院下达的销售指标，制定销售策略，完成各月度销售计划； 3、做好客户建档工作，为客户提供养老院咨询、销售工作； 4、协助业务部主任做好部门业务拓展和客户维护工作； 5、负责与社区、老年团体协会、客户等外部资源建立良好的关系； 6、要有足够的亲和力，有养老院销售经验的优先考虑。 第3篇：养老院服务员岗位职责 服 务 员 岗 位 责 任 一、服
8、务员要遵守院内一切规章值度，服从工作安排，做到不浓装艳抹，衣着整洁。 二、服务员必须有爱心，把老人当亲人，工作要积极主动，不怕脏，能吃苦耐劳，尽职尽责，随时掌握老人的生活，身体，思想等情况。遇突发情况，及时向领导和政务人员反映。 三、服务员要具备良好的素质和修养，对老人要和气，语言要温和，态度要热忱，不论何种原因不能与老人争吵，要做好对老人的个人卫生，经常洗澡、洗头，定期换晒衣被，根据季节变化注意老人衣服的增减。 四、工作人员要团结互助，同心协力搞好工作，当班时间做好房间整洁工作，保证衣柜和便池卫生，室内空气新鲜，不准吵架、打架、骂人，互相之间相互尊重。 五、服务员要记好当天的工作日记，要精心
9、护理重病老人，按时喂药。对瘫痪，卧床的老人要经常翻身按摩，交班时要交代清楚，每星期开二次工作会议，交流工作经验。检查不足之处，提出改进办法。 六、服务员上班时间不得迟到、早退，不得擅自离开工作岗位。因擅自离开工作岗位，因护理人员失误造成的后果，服务员必须承担责任。有事要提前三天请假，如发生无故缺席，按制度扣分。 七、服务员经体检合格，由院方培训一周后方可以上岗。 八、让我们全体员工齐心协力，尊重、爱护、孝敬养老院每位老人。共同把我们养老院建成舒适的老人乐园。 修 养 人 员 守 则 一、树立以院为家的思想，遵纪守法，遵守养老院规章制度。 二、讲文明，讲礼貌，不利于团结的话不说，不利于团结的事不
10、做，不酗酒，不打架闹事，不搞封建迷信活动，维护院里的安定团结和集体荣誉。 三、尊重工作人员的人格和劳动。不随地吐痰，不乱扔垃圾，保持院内清洁。 四、爱护公物和院内的公共设施，禁止乱搭乱晒，损坏和丢失财物，照价赔赏。 五、家具和日常用品摆放整齐，不乱贴乱画，乱钉乱挂，不得另起炉灶做饭，不得使用电热毯、电炉、热得快。 六、外出要向值班人员请假，夜不回院要书面请假，不准在院内留客住宿。 七、妥善保管好自己的贵重物品，丢失自行负责，需要寄存应办理寄存手续。 八、以上制度需要大家共同遵守。 代 养 人 员 须 知 一、精神病，传染病人谢绝入内。 二、由委托人和被委托人办理入院手续，填写修养人员登记表，并
11、签订自费代养协议书。 三、委托人携带本人和委托人身份证，户口原件和复印件，以及被委托人二寸免冠照片两张。 四、自带卫生用品、床上用品和衣物，餐具和面盆两个，热水瓶两个，水桶一个。 五、入院交纳押金600元，离院手续办完后退还。 六、修养人员进院后，须严格遵守修养人员守则及各项管理制度。 七、入院时清点房间物品，在物品清单上签字。出院时对照清点，损坏和遗失照价赔偿。 八、修养人员出院提前一天通知院方。 九、订餐、包伙可自行选择，包伙按月交费，订餐提前一天预订。 十、用电每月人均超过6度以上的电费由修养人员按供电局规定的电费数算。 十一、遵守作息时间早6：00开大门，晚21：00关大门；中餐后午休
12、，看电视最晚不超过22：30分；外出必须请假，如在院外发生事故，由自己承担全部责任。 十二、前来看望修养人员的亲人，不得在本院内洗澡、留宿。 第4篇：养老院服务员岗位职责 服务员岗位责任 一、服务员要遵守院内一切规章值度，服从工作安排，做到不浓装艳抹，衣着整洁。 二、服务员必须有爱心，把老人当亲人，工作要积极主动，不怕脏，能吃苦耐劳，尽职尽责，随时掌握老人的生活，身体，思想等情况。遇突发情况，及时向领导和政务人员反映。 三、服务员要具备良好的素质和修养，对老人要和气，语言要温和，态度要热忱，不论何种原因不能与老人争吵，要做好对老人的个人卫生，经常洗澡、洗头，定期换晒衣被，根据季节变化注意老人衣
13、服的增减。 四、工作人员要团结互助，同心协力搞好工作，当班时间做好房间整洁工作，保证衣柜和便池卫生，室内空气新鲜，不准吵架、打架、骂人，互相之间相互尊重。 五、服务员要记好当天的工作日记，要精心护理重病老人，按时喂药。对瘫痪，卧床的老人要经常翻身按摩，交班时要交代清楚，每星期开二次工作会议，交流工作经验。检查不足之修养人员守则 一、树立以院为家的思想，遵纪守法，遵守养老院规章制度。 二、讲文明，讲礼貌，不利于团结的话不说，不利于团结的事不做，不酗酒，不打架闹事，不搞封建迷信活动，维护院里的安定团结和集体荣誉。 三、尊重工作人员的人格和劳动。不随地吐痰，不乱扔垃圾，保持院内清洁。 四、爱护公物和
14、院内的公共设施，禁止乱搭乱晒，损坏和丢失财物，照价赔赏。 五、家具和日常用品摆放整齐，不乱贴乱画，乱钉乱挂，不得另起炉灶做饭，不得使用电热毯、电炉、热得快。 六、外出要向值班人员请假，夜不回院要书面请假，不准在院内留客住宿。 1 / 2 七、妥善保管好自己的贵重物品，丢失自行负责，需要寄存应办理寄存手续。代养人员须知 一、精神病，传染病人谢绝入内。 二、由委托人和被委托人办理入院手续，填写修养人员登记表，并签订自费代养协议书。 三、委托人携带本人和委托人身份证，户口原件和复印件，以及被委托人二寸免冠照片两张。 四、自带卫生用品、床上用品和衣物，餐具和面盆两个，热水瓶两个，水桶一个。 五、入院交
15、纳押金600元，离院手续办完后退还。 六、修养人员进院后，须严格遵守修养人员守则及各项管理制度。 七、入院时清点房间物品，在物品清单上签字。出院时对照清点，损坏和遗失照价赔偿。 八、修养人员出院提前一天通知院方。 九、订餐、包伙可自行选择，包伙按月交费，订餐提前一 2 / 2 第5篇：养老院院长岗位职责 养老院院长的职责到底有哪些？中国敬老院网提供一下具有参考性的建议，但不是标准，希望给对养老机构有所帮助。 1、在上级主管部门的领导下，全面主持养老院的行政、医疗、经营管理工作，贯彻执行党和国家的各项路线、方针、政策、法律、法令和上级的指示，确保养老院各项工作的完成。2、主持院长办公会议，确定养
16、老院的办院方针，主持养老院发展规划和年度工作计划的制定并组织实施；制定养老院改革目标与方案并组织实施。 3、严格实行科学管理，健全养老院质量管理的措施，建立并执行各项规章制度，不断提高医疗技术质量和服务水平。 4、制定养老院综合目标责任制，并与科室负责人签定责任书，确保责任制的落实和奖惩的兑现。 5、负责养老院的行政管理工作，依据有关规定和要求做好养老院职工的聘任、考核、业务培训、晋升、奖惩等工作，对各行政、养老、经营管理科室责任目标完成情况进行考核。 6、负责养老院物资、设备、资金的分配和使用，负责养老院行政、养老、经营管理科室的建设和管理。 7、加强养老院经营管理，组织制定各项经济指标并负
17、责督促完成。调动养老院广大职工的积极性、创造性，增强养老院的自我改造和发展能力，、杜绝浪费，提高经济效益，维护广大职工的合法权益。 8、按照干部选拔任用管理的有关规定，根据工作需要，提出各医疗、护理等业务科室、行政科室、后勤科室科级干部拟用人选名单。 专业要求：医疗专业教育背景，从事一级以上医院院长岗位工作五年以上，极强的工作计划及目标拟定、执行能力；有良好的沟通技巧、组织协调能力、有较强的团队协作能力。 院 长 职 责 1、依照国家和政府的有关法律与政策，负责全院的全面工作。 2、在市民政局的领导下，负责完成上级民政部门下达的各项目标管理和本院的工作计划，并向有关领导请示汇报本院的工作。 3
18、、负责全院的财务管理和使用工作，坚持财务开支一支笔审批制度。 4、主持院长办公会议，院务会议，研究和讨论决定重大问题。 5、检查、落实全院的精神文明、综合治理、消防、计划生育工作。 6、关心员工福利，了解掌握全院人员的思想、工作及生活情况，发现问题及时解决。 7、贯彻民主集中制原则，搞好领导班子建设，不以权谋私、办事公道，执行制度纪律严明。 副院长职责 1、在院长的领导下，分管护理部、精神文明、综治、消防、计划生育工作。 2、协助院长搞好全院工作，完成院长交办的各项任务。 3、协助院长抓好对全体职工的思想政治教育，安排指导业务学习，提高职工的整体素质。 岗位职责： 1、全面主持养老院筹建工作，
19、包括市场开发与品牌建设、运营体系建设、队伍建设等方面 2、结合北京区域市场以及企业特点，设计相应的服务和业务模式，制定相应的市场拓展及品牌推广计划，达到最佳经营效果； 3、研究并掌握市场的变化和发展情况，建立价格体系，与老龄委、民政局、医院、旅行社、健康管理等外部机构有良好的关系渠道； 4、快速组建运营管理团队并进行内部人才梯队建设，提高队伍整体素质和专业技术能力，为客户提供高品质的医疗和养老服务。 敬老院院长职责 一、做好全院人员思想政治工作。 二、安排好院内生活、生产。 三、抓好财务管理的款、物的发放工作 四、加强两个文明建设，搞好环境卫生，开展文体活动。 五、发扬民主，开展批评和自我批评
20、，抓好各项工作的实施。 1、本院实行院长负责制，院长负责全面行政事务工作。其它管理人员协助院长开展工作。 2、组织制订院内的各项规章制度和发展规划。 3、督促工作人员履行职责，建立岗位责任制，实行目标管理，使院内工作健康、正常运转。4、努力发展本院经济，增加发展活力，不断提高院民生活水平，把好财务审核关。 5、带领全体工作人员积极工作，努力完成本院和上级交办的一切工作。 6、带领全院供寄养人员开展互帮、互学、互爱，争当模范院民，先进院民，光荣院民。 7、维护供寄养人员的合法权益不受侵犯。 8、维护本院的声誉不受损害。 第6篇：主管岗位职责 一、招生 1、市场宣传 （1）了解教育市场需求及相关信
21、息 （2）招生简章的有效发放 A：准备工作 B：过程及结果 C：当天详细记录简章记录本 （3）室内外展板宣传 A：内容与设计 B：摆放位置 C：数量 （4）充分利用网络资源 A：分校概览（每学期上交一次） B：分校动态（随时上交） C：分校新闻（随时上交） D：师教风采（随时上交） E：招生专栏（每周上交） F：成绩荣誉（随时上交） G：优秀作品展（每周上交） H：学生家长感言（随时上交） （5）活动 A：公开课（每周至少举行一次）B：讲座（每学期至少举行六次）C：大型活动（每学年至少举行四次） （6）设咨询台 A：周六日在室外摆放咨询台咨询 B：周一至周五下午学校放学时至六点摆放咨询台咨询
22、（7）*报 A：及时向新闻部提交相关资料 B：及时有效发放 （8）有效进行面对面和电话咨询 2、充分利用电话资源 （1）电话接听记录本 （2）退费记录本 （3）暂停档案 （4）本校生源 3、谈内部合作 4、合理设置制作招生计划表 （1）合理设置班级 A：家长的报名规律 B：合作方教室使用情况（寒暑假教室包月、按小时/按半天结算教室费等） C：优秀授课老师的时间情况 D：与合作方合作办学时间情况 E：有针对性设班 F：各分校之间合作开设班级 （2）优秀师资介绍 A：资历（职称、教龄、所获得的成绩等） B：教学风格 C：学生取得的成绩 （3）路线图、详细地址，乘车路线、咨询电话 （4）煽动性的语言
23、 注：招生计划表每年至少制作四次，每周根据变动情况及时修改 5、使用新班本和进度本 A：新班本每天更新一次，进度本每周更新一次 B：放在桌面上随时使用 十二、班级管理 1、理表 （1）操作规范（详见新员工培训资料） （2）上课人数与实际交费人数相符 （3）使用理表本（重点：欠补费学生、升班续费学生） （4）学员跟踪服务本（问明学生未上课原因表示关爱、告知讲课进度、告知作业） （5）认真填写班级讲课进度表 2、设置并有效利用课次进度本 （1）准确反映班级上课次数，及时体现升班信息 （2）准确记录停课，代课、换老师等信息 （3）制作老师工资报表最有效的参考依据 3、在保证学校利润的前提下做好调班、
24、开班，升班，并班，分班、停班工作（参照预备主管岗前培训之班级管理） 三、考务及大赛管理 1、考级大赛通知 （1）发文字资料 （2）电话通知 （3）写展板 （4）老师课上通知 2、登记备案 （1）登记考级大赛记录本 （2）家长领取准考证及证书时需有相关人员签字 （3）证书要留有复印件 （4）记录清楚每位学员的考级大赛成绩 3、及时宣传本校优秀学员考级及大赛成绩 四、后勤管理（参照如何做好后勤工作） 1、卫生（请参照保洁人员工作须知） A：教室B：楼道C：操场D：卫生间 2、教学设备及用具的准备 （1）要提前进行检修 （2）保证数量 3、使用两个后勤记录本 4、每周一早晨与合作校方沟通 五、学生安
25、全教育管理 1、要求教师重视学生的安全教育，并对教师的工作经常督促、检查。 2、对学生安全负责，每学期定期检查学校的设施和设备，发现问题及时处理。 六、收集并及时反馈家长建议和意见 1、定期发放家长对教师意见反馈表并上交分管中心相关人员 2、收集和总结家长对学校管理方面的建议和意见并告知分管中心相关人员 七、财务及物资管理 1、固定资产管理 2、学员入学凭证管理 3、教材领售管理 4、教师工资的制作、发放管理 5、退费管理 6、物品申请及领用管理 7、收支管理 八、教师管理及服务 1、监督老师填写教师签到表（提前十分钟到教室） 2、监督老师上课进度及布置作业情况（填写进度表及作业） 3、监督老
26、师协助校方做好后勤工作（关灯关窗擦黑板、提醒学生保持教室卫生、爱护公共设施。） 4、监督老师协助校方做好学生安全教育工作（如：课间追跑打闹，做危险游戏等。具体请参照致老师的一封信） 5、请老师多关注插班生及试听生 6、认真划考勤（点名方法：实名签到，确保上课实际人数与考勤表人数相符） 7、一杯水服务 8、与老师及时保持沟通（参照预备主管岗前培训之如何处理各种关系） A：第一次课前告知教师班级情况及乘车路线，鼓励教师上好第一次课，要精彩，要有亮点，避免退费现象 B：告知教师如有复印的资料应提前一周交分校主管 C：告知教师如有特殊情况，如：停课、需代课应提前一周告诉分校主管和教研室 9、保证分校的
27、师资力量，如有不合格的老师应及时更换 九、与合作校方的关系处理 1、尊重合作方领导和老师 2、重视与传达室人员的相处 3、按时、如实地结算教室费用 4、对合作方提出的建议应及时做出反馈 5、对教室使用数量的增减及时告知合作方领导 6、主管（预备主管）的调整及时告知合作方领导 7、对宣传牌的摆放位置应及时向合作方领导申请 8、对合作方的新动向及时做出反应 十、对员工的培养与管理 1、主管应以身作则，在工作中做好带头表率作用，言而有信，敢于承认错误和承担责任。 2、进行合理分工，责任明确，各司其职。 3、严格管理员工的出勤 4、及时传达学校的会议精神 5、言传身教来影响员工，培养员工，以提高员工的业务水平 6、保证内部良好的沟通，建立健康、有凝聚力的团队。 养老院设备管理岗位职责 养老院院长岗位职责 养老院院办公室主任岗位职责 养老院副院长岗位职责 养老俱乐部主管岗位职责 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第24页 共24页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页