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1、严谨务实提升服务商学院关于毕业生就业工作的建议在校就业指导与服务中心和学院领导的高度重视和指导下，我院 2022届毕业生就业工作取得了较好的成果并获得先进就业工作单位 称号。就业工作始终坚持以服务为宗旨，以就业为导向，强化服务意 识，努力提高毕业生就业竞争力，拓宽就业渠道，校企沟通合作不断 深化。不断总结阅历对于毕业生就业工作进行如下分析及建议。一、就业工作基本状况及主要做法（一）领导重视，加强就业基础保障1、成立了以院长任组长的商学院毕业生就业工作领导小组，负 责就业方案的制定与落实。准时把握就业形势，强化组织领导，增加 责任意识，完善毕业生就业管理机制与服务体系。2、乐观发动，广泛参与。全
2、员参与是做好毕业生就业工作的保 证，对此建立了班级就业指导老师制，每班指定一名老师担当就业指 导老师，关心同学了解就业形势和就业政策，提高自身就业竞争力。（二）严谨细致，法律规范就业日常管理1、建立健全了就业日常管理体系，使得各项工作有章可循，提 高就业服务效率。包括对就业聘请信息的传达、毕业生就业材料的整 理、就业指导课的开展、就业率统计等就业日常工作的法律规范和管 理。2、定期召开和参与就业工作会议。辅导员、班主任深化到各毕 业班，注意就业服务实效，稳抓就业质量。定期进行就业统计核查。 准时更新就业率，协作学校开展各项核查统计工作，力争精确 无误。（三）广泛发动，推动就业市场建设1、学院领
3、导高度重视就业市场的建设，带队走访企业开拓就业 市场。推动了我院实习基地的建设，拓宽了我院毕业生就业渠道。充 分采用了各方人脉资源，挖掘就业机会。缓解了毕业生就业难的问题。2、加强校企合作，推动校友会建设。对于来院聘请企业，我们 进行了热忱的接待，制作来校聘请单位信息册。针对聘请我院毕业生 较多的企业，我们乐观与其沟通和回访，争取建立长期合作机制。（四）开拓创新，完善就业指导服务1、进行了全面的就业形势与政策宣讲。分析毕业生就业观念、 就业心态方面存在的问题，鼓舞同学先就业再择业，把个人志向与社 会需要相结合。邀请校友企业领导开展系列讲座，为毕业生解答解惑。2、乐观组织开展了职业生涯规划设计大
4、赛、优秀毕业生报告会、 就业发动大会、讨论生、公务员发动大会和阅历沟通会等一系列活动, 制作了考研期刊等帮助资料。为毕业生供应一系列的指导和服务。二、存在的问题以及分析总结（一）就业基础保障有待加强，就业指导工作相对滞后1、就业指导老师配备缺乏，商学院同学众多，毕业生就业工作 任务繁重。对毕业生的就业指导很难做到全面细致。就业硬件设施不 充分，表现在供需洽谈场地和多媒体聘请教室办公 少等方面。2、就业率还有很大提升空间，根本缘由是毕业生就业力储藏不 足，心理预备不充分。非毕业班的在校高校生受到的就业指导特别薄 弱，往往等到毕业面临就业的时候才开展，却仓促于进行调整和积累。（二）就业市场信息不对
5、称，对聘请单位把关有待加强。1、我院虽然在逐步建设就业信息发布平台，完善就业信息发布 机制，但因信息涵盖面狭窄、时间滞后等因素，还不能满意毕业生对 就业信息遴选的需求。2、毕业生反映：许多来校聘请单位发布信息模糊，影响推断。 这表达了我们就业工作过程中与聘请单位方面沟通的缺乏，也表达了 我们就业工作中对聘请单位的把关不够。（三）学科结构与社会需求问题，毕业生自我定位不准。1、随着企业对人才的需求日益呈现简单化、多样化，我院毕业 生的综合竞争力与社会需要还存在肯定差距。学院可以适当掌握招生 规模，并不断完善创新应用型人才培育机制。2、毕业生自我定位不准在就业地域的选择上多项选择择一线城市、 沿海
6、城市等经济兴旺地区；在就业单位选择上，偏好事业单位、国有 企业，基层就业意识不强；在对就业的熟悉上，把初次择业看得过重。（四）就业工作方案不够完善，毕业生信息管理不够系统1、就业工作繁杂缺乏一个完整的方案来说明工作的目标、流程, 分析可能遇到的状况及应对方案等，使得各人员在工作过程中关注局 部而缺乏整体把握意识，工作交接消失断层返工现象影响效率。2、在更新毕业生就业状况的工作中，经常消失与毕业生失去联 系的状况，每每通过各种方式得到的联系方式，不久又会变更，这给 工作开展带来很大困难。表达了毕业生的信息缺乏一个系统的管理。三、工作建议及措施预备（一）就业服务重沟通，热忱指导重实效1、就业日常指
7、导宜采纳召集会议、下寝走访的方式深化到毕业 生的日常生活中，沟通充分。以把握应聘和签约状况为就业基础服务 供应信息；以就业日常指导促进应聘和就业。2、切实加强对于就业指导课的重视性，进一步加强对非毕业班 级的就业指导。渐渐渗透到高校生的日常生活中，可以以聘请会参观、 就业学问系列讲座、就业形势与政策和应聘技巧宣扬纸等方式开展。（二）就业动态勤更新，严谨细心保质量1、准时统计分析毕业生的应聘状况，更新签约状况，公务员考 试后统计分析参与考试状况，准时跟进毕业生的就业动向。对离校毕 业生就业状况也不断更新。信息的更新，可以反应我院前段就业工作 成效，检验反思，为我院日后进行就业辅导供应重要依据。2
8、、加强对聘请信息的审核和对来校聘请单位的把关。建立校友 录并加强联系与更新，供应校友资源给应届毕业生，让毕业生可了解 校友所在的聘请单位的单位状况，借助校友资源对单位把关。（三）就业辅导日常化，别出心裁求渗透对于毕业生的就业能够进行实时的、一对一的辅导，让就业辅导 深化到了毕业生的日常生活中。就业的辅导工作需要深化到日常生活 中才能更直接有效，在无力直接进行此项工作的状况下，就业服务部 成员到处留心毕业生动态，通过帮助老师，供应肯定的信息来关 心加强工作，可谓别出心裁。（四）管理系统法律规范化，就业服务望提高毕业生就业工作过程管理法律规范化，工作开展模块化。毕业生 就业工作思路是“围绕一个中心
9、，抓住两个基本点，做实三个关键: “一个中心，就是以提高就业率为中心。根据训练厅要求，力争实 现就业率稳步增长。“抓住两个基本点”，就是提高毕业生就业竞争力， 做好就业指导和训练。“做实三个关键”，一是完善就业工作制度， 强化服务意识，二是坚决不移地推动训练教学改革和学科结构的调 整，三是进一步加强就业市场建设。广泛发动，主动出击，调动全院力气特殊是职能部门、各系以及 辅导员（班主任）、专业老师的力气，乐观建设实习基地、加强校企 合作，为同学争取更多的实习就业机会。深化创新应用型人才培育理 念，加强素养训练，强化创新意识，不断提高毕业生综合竞争力；关 心同学树立先就业后择业的就业观、价值观，训练和引导毕业生立足 基础工作，面对基层工作。湖南科技高校商学院二。一三年十二月二十八日