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1、企业人力资源管理师练习题库含答案.在进行组织变革时，应遵循的原那么不包括（）A：以系统为主，以功能为辅的原那么B：以效率为主，以结构为辅的原那么C：以产品为主，以管理为辅的原那么（正确答案）D：以工作为主，以层次为辅的原那么1 .不属于反响组织机构的主要资料有（）A：工作岗位说明书B：组织体系图C：员工指南手册（正确答案）D：管理业务流程图.现代组织设计理论主张尽量采取（）组织结构变革方式A：改良式变革B：爆破式变革C：计划式变革（正确答案）D：组织结构整合2 .（）是企业最常用的组织结构变革方式A：改良式变革B：爆破式变革C：计划式变革D：组织结构整合（正确答案）.以下不属于劳动环境优化因素
2、的是（）A：工作地的组织B：照明与色彩C：设备、仪表与操纵器的配置D：合理的劳动时间（正确答案）B、促进人力资源管理的开展（正确答案）C、协调人力资源管理的各项计划（正确答案）D、使组织和个人目标相一致（正确答案）E、提高人力资源的利用效率（正确答案）47 .企业人力资源规划的外部环境包括（）A、经济环境（正确答案）B、行业特征C、人口环境（正确答案）D、科技环境（正确答案）E、文化法律因素（正确答案）48 .制定人员规划的基本原那么是（）。A、确保人力资源需求的原那么（正确答案）B、与内外环境相适应（正确答案）C、与战略目标相适应（正确答案）D、保持适度流动（正确答案）E、静态与动态相结合.
3、狭义的人力资源规划的核心局部工作是（）。A、人力资源需求预测（正确答案）B、人力资源供给预测（正确答案）C、供给和需求预测的综合平衡（正确答案）D、战略规划E、与组织结构匹配.以下属于影响企业战略目标决策的信息有（）。A、产品结构（正确答案）B、产品的市场占有率（正确答案）C、消费者结构（正确答案）D、技术装备的先进性（正确答案）E、生产销售状况（正确答案）.在评估人员规划时，企业需注意（）A、规划应当反映组织内部目标或外部目标的变化（正确答案）B、不需明确部门或人员承当的相应责任C、规划应该有适当的弹性（正确答案）D、不应该给予执行人员独立决策权E、应当考虑人员规划与其他经营计划的相关性（正
4、确答案）.人员配置计划的主要内容应包括（）A、企业各个岗位的人员数量（正确答案）B、企业各个岗位的人员素质C、人员的职务变动情况（正确答案）D、职务空缺数量（正确答案）E、职务空缺的相应填补方法（正确答案）.以下关于人力资源需求，说法错误的选项是A、预测结果是绝对的（正确答案）B、需求通常是指毛需求C、毛需求是指需求与企业自身供给的差（正确答案）D、净需求是企业用人总的数量（正确答案）E、净需求是需要企业招聘和配置的人数.人力资源需求预测的内容有A、企业人力资源需求预测（正确答案）B、企业人力资源存量与增量预测（正确答案）C、企业人力资源结构预测（正确答案）D、企业特种人力资源预测（正确答案）
5、E、企业人员流动预测.人力资源预测对组织方面的作用不包括A、满足组织在生存开展过程中对人力资源的需求B、是实施人力资源管理的重要依据（正确答案）C、有助于调发动工的积极性（正确答案）D、提高组织的竞争力E、是人力资源部门与其他直线部门进行良好沟通的基础.人力资源需求预测包括（）分析A、现实人力资源预测（正确答案）B、现实人力资源需求预测C、未来人力资源需求预测（正确答案）D、未来流失人力资源预测（正确答案）E、现实流失人力资源预测.构成人力资源需求预测系统的子系统有（）系统A、企业总体经济开展预测（正确答案）B、企业人力资源总量与结构预测（正确答案）C、未来人力资源需求预测D、人力资源预测模型
6、与评估（正确答案）E、未来流失人力资源预测.预测环境与影响因素分析方法有（）A、SWOT分析法（正确答案）B、竞争5要素分析法（正确答案）C、 OEC 法D、FRCE、S M A R T.预测学中一般应用的原理有（）A、惯性原理（正确答案）B、趋势分析原理C、相关性原理（正确答案）D、相似性原理（正确答案）E、回归分析原理.关于人力资源需求预测定性方法，说法正确的选项是A、经验预测法最好将自上而下和自下而上两种方式结合运用（正确答案）B、描述法适用于长期预测C、德尔菲法又叫专家评估法（正确答案）D.德尔菲法一般采用访谈的方式听取专家意见E、运用德尔菲法，需要屡次重复评估专家的意见（正确答案）.
7、以下关于德尔菲法说法正确的选项是A、一般采用问卷调查方式（正确答案）B、又叫专家评估法（正确答案）C、实施过程中所提的问题应该尽可能简单（正确答案）D、匿名填写问卷（正确答案）E、不适合长期预测.影响企业外部劳动力供给的因素有（）oA、地域性因素（正确答案）B、人口政策和人口现状（正确答案）C、劳动力市场发育程度（正确答案）D、社会就业意识（正确答案）E、择业心理偏好（正确答案）.企业外部人力资源供给的主要渠道有A、大中专院校往届毕业生B、复员转业军人（正确答案）C、失业人员（正确答案）D、流动人员（正确答案）E、其他组织在职人员（正确答案）.内部供给预测的方法有A、人力资源信息库（正确答案）
8、B、管理人员接替模型（正确答案）C、定员定额分析D、趋势外推法E、马尔可夫模型（正确答案）59 .企业人力资源供求关系情况有A、供求平衡（正确答案）B、供大于求，企业设备闲置，固定资产利用率低C、供求不稳定D、供小于求，企业设备闲置，固定资产利用率低（正确答案）E、供大于求。组织内部人浮于事（正确答案）60 .企业人力资源管理制度的特点有（）A：表达了人力资源管理的基本职能（正确答案）B：表达了人力资源的人资合一C：表达了物质存在和精神意识的统一（正确答案）D：表达了组织结构的横向统一E：表达了职能设计的纵向层次6 .（）是一种无须更多的资金投入，就能获得较好效果的岗位设计方法A：方法研究（正
9、确答案）B：程序分许C：作业流程图D：动作研究7 .以下不属于动作经济原理的是（）A：人体利用B：劳动环境的优化（正确答案）C：工作地布置D：设备和工具的设计8 .下面不属于岗位深度扩大法的是（）A：岗位工作纵向调整B：充实岗位工作内容C：岗位工作连贯设计D：增加岗位的工作内容（正确答案）9 .属于狭义的人力资源规划是（）A：人员晋升计划（正确答案）B：人员培训计划C：员工职业生涯规划D：员工援助计划10 . 10.以下属于企业人力资源规划的人口环境的是（）A：本地区人口的素质B：本地区劳动力本钱C：本地区人口的规模（正确答案）D：本地区人口的教育11 .影响人力资源活动的法律因素不包括（）A
10、：劳动力市场供求关系（正确答案）B：职业卫生C：最低工资标准D：户籍制度12 .企业的（）决定着企业的管理模式。A：开展战略B：市场需求C：行业特征（正确答案）D：企业文化13 .（）是人员规划中应解决的核心问题A：人力资源需求预测B：人力资源供给预测C：人力资源的供给保障（正确答案）D：人力资源供需平衡14 .对人员规划进行评价的目的不包括（）A： 了解人员规划对企业经营的影响B：测算人员规划给企业带来的效益C：对人员规划做出恰当的反响D：保证规划有适当的弹性（正确答案）15 .（）是人员规划活动的落脚点和归宿A：人力资源需求预测B：人力资源供给预测C：人力资源的供给保障D：人力资源供求协调
11、平衡（正确答案）16 .（）是公司编制人力资源规划的核心和前提A：人员需求预测（正确答案）B：人员供给预测C：人员规划D：人员供求平衡17 .以下关于人力资源预测作用，说法错误的选项是（）A：现实生活中的组织都是静态的（正确答案）B：能提高组织的竞争力C：人力资源预测是实施人力资源管理的重要依据D：人力资源预测能引导员工进行职业生涯设计18 .以下适合人力资源需求短期预测的方法有A、德尔菲法B、转换比率法（正确答案）C、经验预测法D、人员比率法19 .（）方法实质是根据人力资源历史和现有的资料，随口寸间变化的趋势具有 连续性原理。A：回归分析法B：人员比率法C：趋势外推法（正确答案）D：经济计
12、量模型20 . 20.马尔科夫模型的关键是（）A：发现组织人事变动规律B：计算净供给量C：确定转移概率（正确答案）D：掌握基本计算方法21 .（）导致组织内部人浮于事，内耗严重，生产或工作效率低下。A：人力资源供小于求B：人力资源供大于求（正确答案）C：人力资源供求平衡D：人力资源不合理配置22 .以下哪种描述是解决人力资源供不应求的措施（）A：合并或关闭某些臃肿机构B：辞退某些劳动态度差员C：提高员工整体素质D：制订聘用全日制临时用工计划（正确答案）23 .与传统的以非正式权威为主的管理相比，制度化管理的优势不包括（）A：个人与权力相别离B：是理性精神合理化的表达C：具有稳定性和先进性（正确
13、答案）D：适合现代大型企业组织需要24 .不属于人力资源管理制度体系特点的是（）A：录用B：调整C：培训（正确答案）D：开展25 .网络型组织可分为（）几种基本类型A：内部网络（正确答案）B：外部网络C：垂直网络（正确答案）D：市场网络（正确答案）E：机会网络（正确答案）26 .企业组织机构的设计包括（）A：组织环境分析（正确答案）B：组织开展目标确实定（正确答案）C：企业流程设计（正确答案）D：组织职能设计（正确答案）E：组织部门设计（正确答案）27 .组织职能设计过程包括（）A：职能分析（正确答案）B：职能划分C：职能调整（正确答案）D：职能分解（正确答案）E：职能设计28 .职能设计是在
14、职能分析的基础上进行的，包括（）A：基本职能设计（正确答案）B：关键职能设计（正确答案）C：综合职能设计D：岗位职能设计E部门职能设计29 .属于企业关键职能设计的有（）A：技术开发（正确答案）B：市场营销（正确答案）C：质量平安（正确答案）D：资源开发（正确答案）E：行政人事30 .部门纵向结构的设计包括（）A:管理幅度（正确答案）B：管理范围C：管理层次（正确答案）D：管理数量E：管理结构31 .设计管理幅度，可以采取的方法有（）A：德尔菲法B：问卷法C：经验统计法（正确答案）D：变量测评法（正确答案）E：马尔科夫法32 .影响管理幅度的因素包括（）A：工作性质（正确答案）B：人员素质状况
15、（正确答案）C：管理业务标准化程度（正确答案）D：授权的程度（正确答案）E：管理信息系统的先进程度（正确答案）33 .按照不同对象和标志，部门结构的横向设计方法主要有（）A：从下而上法（正确答案）B：业务流程法（正确答案）C：按人数划分法（正确答案）D：按产品划分法（正确答案）E：按职能划分法（正确答案）34 .以工作和任务为中心设计部门组合方式，包括（）A：事业部制B：直线制（正确答案）C：直线职能制（正确答案）D：模拟分权制E：网络型组织35 .能够反映组织结构的资料有（）A、工作岗位说明书（正确答案）B、组织体系图（正确答案）C、管理业务流程图（正确答案）D ：深入个别访问所采集到的信息
16、（正确答案）E、利用组织问卷收集到的信息、（正确答案）36 .组织决策分析要考虑的因素包括（）A、决策影响的时间（正确答案）B、决策对各职能的影响面（正确答案）C、决策者所需具备的能力（正确答案）D、决策性质（正确答案）E、决策频率37 .企业组织变革的征兆包括：A、企业市场占有率缩小（正确答案）B、本钱增加（正确答案）C、缺少新战略（正确答案）D、管理跨度过大（正确答案）E、人事纠纷增加（正确答案）38 .组织结构变革的阻力包括A、生产经营情况恶化（正确答案）B、工作效率下降（正确答案）C、要求调职和离职的人数增加（正确答案）D发生争吵与敌对行为（正确答案）E、提出各种反对变革的理由（正确答
17、案）39 .为了保证变革顺利，应该事先研究和采取的措施有A、让员工积极参加组织变革的调查、诊断和计划（正确答案）B、大力推行与组织变革相适应的人员培训计划（正确答案）C、分部门逐个做思想工作D、大胆起用年富力强的具有开拓创新精神的人才（正确答案）E、解聘有敌对情绪的员工40 .企业组织结构内部的不协调的表现有（）A、各部门间经常出现冲突（正确答案）B、存在着过多的委员会（正确答案）C、高层领导充当下属部下的裁判行业调解者（正确答案）D、组织结构本身失去相互协调的机能。（正确答案）E企业经营业绩下降41 .工作岗位设计的基本原那么，主要有（）A：明确任务目标原那么（正确答案）B：有效管理幅度原那
18、么C开展战略原那么D：合理分工协作的原那么（正确答案）E：责权利相对应原那么（正确答案）42 .改进岗位设计基本内容包括（）A：岗位的数质量优化B：岗位工作扩大化与丰富化（正确答案）C：岗位工作的满负荷（正确答案）D：岗位的工时工作制（正确答案）E:劳动环境的优化（正确答案）43 .岗位工作扩大化的设计中包括（）A：岗位宽度扩大法（正确答案）B：岗位幅度扩大法C：岗位深度扩大法（正确答案）D：岗位横向扩大法E：岗位维度扩大法44 .岗位深度扩大法包括的具体形式有（）A：延长加工周期B：充实岗位工作内容（正确答案）C：增加岗位工作内容D：岗位工作连贯设（正确答案）E：岗位工作轮换设计（正确答案）45 .广义的人力资源规划，按照年度编制的计划，包括（）计划A、人员配备和补充（正确答案）B、人员晋升（正确答案）C、人员培训开发（正确答案）D、员工薪酬激励（正确答案）E、员工援助（正确答案）46 .以下属于企业人力资源规划的作用的（）。A、满足企业总体开展战略的需要（正确答案）