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1、精品_精品资料_项目安全生产责任制考核制度为加强安全生产, 防止和削减安全生产事故,保证人民群众和财产安全,促进企业的进展,贯彻落实中华人民共和国安全生产法,坚持“安全第一,预防为主”方针,依据“管生产必需管安全”、“安全生产、人人有责”原就和秉承集团公司中铁隧道集团项目安全生产责任制考核方法 隧安质委 202223号文件 及集团公司关于在全集团实行项目部安全生产责任制考核的通知（隧安质委 20224号文件）精神,结合本单位实际情形,特制订本制度, 明确项目部各级治理人员在施工生产活动中应承担的安全职责, 进一步贯彻落实安全目标治理责任制,并对项目治理人员实行安全风险抵押金制度,定期考核,严格
2、兑现.现将细就予以印发,希遵照执行.一、安全责任目标考核小组、考核人、考核形式、考核期、考核评分.1、考核小组 组长项目经理组员：书记总工副经理安全总监职责： 依据项目部安全生产目标,将责任制目标分解和细化到每一个人, 每月底对项目部全体人员对比目标考核标准进行考核.依据考核情形出具奖罚报告,每季度准时兑现.2、考核人可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_由考核小组组长对组员、考核小组对治理层全员（包括工区及外聘）、治理层对班组长及劳务工、协作队伍等进行安全目标责任制考核.3、考核形式采纳项目部编制的项目经理部治理人员安全目标治理责任考核表对各相关责任人进行考核.考核时,依据项目经理
3、部治理人员安全目标治理责任考核表中所规定的考核内容,逐条仔细对比检查.4、考核期每月考核一次,仔细执行,不走过场,防止流于形式.5、考核评分考核分值满分为100分,考核分数在90 分（含 90分）以上为优良.考核分数在80分（含80分）以上为合格.考核分数在 80 分以下为不合格.二、目标、指标及目标分解安全目标：实现“六无,三毁灭,一创建.”无因公死亡事故,年重伤率不大于万分之五.无拆迁工程事故和设备安装工程重伤以上（含重伤）事故.无触电、物体打击、无坍塌、高空坠落等 事故.无重大机电设备事故、重大交通事故及火灾事故.无因施工造成的表沉陷及由此导致交通中断、通讯中断、 漏水、 漏气等重大事故
4、.无10 人以上集体中毒事故.毁灭违章指挥,毁灭违章作业, 毁灭惯性事故. 创建集团公司和深圳市安全文明样板工可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_的.安全指标：杜绝重大死亡事故,因工死亡率为零.月轻伤频率掌握在1.2 以下. 尘肺职业病出病率10 以下. 杜绝急性中毒与重大火灾事故.项目经理 ：全面负责项目部安全生产、 安全目标治理, 定期进行责任目标考核评定.项目书记 ：贯彻党和国家有关安全生产方针、 政策和法律法规及上级党委、政府有关安全生产工作的重要会议、 文件,把安全生产工作纳入党支部重要议事日程.明白安全生产工作情形,分析安全生产工作形势,有针对性的开展重大安全生产活动和
5、重点检查指导工作.负责施工现场的文明施工.项目副经理 ：负责项目全面生产,坚持“管生产必需管安全” , 杜绝施工现场违章指挥和违章作业,参与项目部安全检查工作,负责施工现场安全隐患排除工作.项目总工程师 ：负责组织编制、审核施工专项方案、 安全技术专项方案及技术措施. 负责组织编制应急预案, 安全技术训练.负责项目安全治理的内部评审.参与项目部的安全检查工作.安全总监兼安环部长 ：主要负责项目安全生产及岗位责任制落实、作业人员考核评定. 负责审核三级安全训练方案.组织项目部的安全检查工作, 帮助工区有关人员对隐患整改提出处理意见,督促整改落实情形, 参与工区对作业班组的检查、安全训练、定期评定
6、.可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_工区主任 ：对所辖范畴内的安全环保及文明施工负责.帮助安全员对作业班组进行安全检查,负责分部分项安全技术交底.搞好现场文明施工.敦促支配对检查出的问题准时整改.新工人没有经过三级训练不得支配上岗.无操作证工人不得支配特种作 业.组织周安全活动.参与项目部安全检查工作.工程部部长 ：负责编制施工专项方案、安全技术专项方案, 参与应急预案的编制.负责安全技术总交底.参与、 协作因工伤亡及重大未遂事故的调查分析工作.负责作业人员的安全技术训练.参与项目部的安全检查工作.机电副总兼设物部部长：负责本工程的施工机械设备、电气设备的安全运行,并常常组织进行
7、检查.负责组织编写、审核本工程机械、 电气设备的安全技术交底.负责施工现场机械设备的安全运转、检查,设备安全使用交底.负责对机械设备、暂时用电设施日常巡检、记录.负责施工暂时用电安全运行检查,监督机电作业人员的运行作业检查记录.负责对特种作业人员的安全 训练.参与项目部的安全检查工作.设物部副部长： 负责本工程全部物资的安全治理工作.负责本工程安全应急专项物资的方案及进场.参与应急预案的编制.参与工程事故的调查分析工作.参与项目部的安全检查工作.办公室主任 ：负责办公区域安全保卫和项目部消防工作,制定消防安全治理制度.并定期检查消防安全设施.落实劳动用工及劳动力资源档案治理.帮助书记治理现场文
8、明施工.参与项目可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_部的安全检查工作.经合部部长 ：负责安全文明施工费用使用方案的编制, 使用情形上报.负责对分包方安全协议责任书的签订、 保管. 参与项目部的安全检查工作.安全环保部 ：负责对其他职能部门的安全生产治理工作进行综合和谐和监督. 帮助组织项目定期与不定期安全检查工作,发觉问题准时报告、督促整改.分析本系统安全生产形势和特点,提出改进措施并督促执行;负责对分包方安全协议的落实.负责应急预案的制定及督促实施;组织相应部门向作业人员准时、照实告知作业场所和工作岗位存在的危急因素、防范措施和事故应急措施, 并检查措施的执行和落实;负责安全警示
9、标志和消防设 施设置的策划,督促相关单位（部门）在设置安全警示标志,配备消防设施 ;提出安全生产奖罚看法,并监督兑现实施.安全主管 ：负责工区日常安全检查工作, 督促工区对安全隐患整改进行处理. 参与对施工现场整改后的复查. 参与作业班组的安全检查、安全训练.参与班组的安全活动.参与项目部的安全检查工作.专职安全员 ：负责工区日常安全检查工作,帮助工区有关人员对隐患整改提出处理看法.参与对施工现场整改后的复查.参与作业班组的安全检查、安全训练.参与班组的安全活动.参与项目部的安全检查工作.技术主任工程师：负责编写安全技术交底和安全操作规程.可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_对施工
10、中存在的安全隐患从安全、技术上提出建议.参与项目部的安全检查工作.督促安全技术措施的落实.测量主管 ：负责编制本工程的监测工作,并按方案实施.负责监测本工程各项目的沉降、误差等, 并将精确数值准时反映给相关领导和部门.负责工程事故的测量、监测工作.参与项目部的安全检查工作.质检工程师 ：组织定期的工程质量检查,遵循项目部既定的质量目标,严格治理.负责施工全过程的工程质量监督、检查及各工序交接的质量验收工作.参与工程质量事故分析会议,提出工程质量纠偏和预防技术措施,参与项目部的安全检查工作.试验工程师 ：负责对原材料、 商品混凝土等工程材料的调查工作. 负责检查、 鉴定和试验工程项目使用材料是否
11、符合规范和设计的要求.负责做好试验报告的检测记录.调度工程师 ：参与编制项目施工方案.按时上报报表, 把握安全生产情形, 建立各种调度台账.准时向相关部门供应快报资 料.物资主管 :负责实施项目制定的各项物资治理规定.负责工程物资的安全运转、 安全使用. 负责安全专项物资的验收、送检、保管、搬运、储存、标识、发放、盘点及安全治理工作.做好本工程的物资的防火防盗和应急物资的储备治理工作,并协作搞好现场文明施工.参与项目部的安全检查工作.材料员 ：负责材料、库房的安全与防火.负责安全防护用品可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_的发放与登记.参与工区文明施工考核评定.后勤主管 ：保证食堂
12、卫生, 负责项目部消防安全工作, 对施工场的和办公生活驻的的火灾、防盗、 卫生等问题进行解决, 参与工区文明施工考核评定. .劳资主管 ：负责制定安全训练方案,对职工进行定期的安全训练考核保证工人劳动时间的合法性.负责特种作业人员培训,严格执行持证上岗制度.负责组织新进工人的三级安全训练.负责本工程的安全影像资料收集、储存.负责安全生产的宣扬工作.参与项目部的安全检查工作.财务人员 ：保证安全专项资金的专款专用.把握劳动防护用品购置的合法性.保证安全奖罚的兑现.领工员 ：帮助安全员对作业班组安全检查和分部分项安全技术交底检查. 帮助办公室搞好现场文明施工.对检查出的问题准时整改.参与项目部的安
13、全检查工作.班组长 ：负责施工现场料具设备统一治理.作业班组对作业范畴内的安全生产全面负责.搞好作业区内文明施工安全生产,进行分项安全交底和作业区的安全检查,并且组织班组周安全活动.三、考核对象、安全抵押金缴纳范畴项目部各级治理层,即项目经理、项目书记、项目副经理、项目总工程师、项目安全总监、项目各部室负责人及部员、作业工区主任和班组长等.可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_四、任务指标、缴纳标准及奖惩依据项目部治理人员层次和所承担安全治理责任和治理绩效确定扣缴金额.1、治理层所扣缴金额1）项目经理、书记月缴纳风险抵押金200元.2）副经理、总工、安全总监每月缴纳风险抵押金150元
14、.3）工区主任、工程部长、机电副总、安全主管每月缴纳风险抵押金100元.4）经合部长、办公室主任、财务部长、工区副主任、工程 副部长、设物副部长、机电工程师、安全员每月缴纳风险抵押金80 元.5）其它治理人员（包括外聘及班组长、电工）每月缴纳风险抵押金60 元.6）其它全部混岗劳务工（包括门卫、食堂等）每月缴纳风险抵押金30 元.2、嘉奖及惩罚1）完成本月施工方案的90% 以上（含 90% ）进行嘉奖,未完成不予嘉奖.2）项目部在本月未显现安全事故,在外部检查中未被停工整改和罚款,退仍风险抵押金,并嘉奖相关责任人风险抵押金1.2倍奖金.3）项目部在每月仅显现小于3 次微伤或1 次轻伤（ 1 次
15、轻可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_伤抵 3 次微伤以下相同）安全事故, 退仍风险抵押金,并嘉奖相关责任人风险抵押金0.8倍奖金.4）项目部在每月仅显现3 次微伤或 1 次轻伤的安全事故时,不予嘉奖,退仍风险抵押金.5）项目部在每月显现超出3 次微伤或 1 次轻伤的安全事故 时,或者被检查停工、 罚款（停工、罚款一次抵全月的工伤指标）, 扣除相关责任人风险抵押金,超出部分轻伤每次另罚100元,微伤每次另罚50 元.6）项目部发生重伤事故,扣除退仍风险抵押金,并罚相关责任人风险抵押金4 倍金额, 连续显现此类事故,每次另罚相关责任人风险抵押金2 倍金额.7）项目部发生死亡事故,罚相
16、关责任人风险抵押金10倍金额.8）项目部发生重大伤亡事故,罚相关责任人风险抵押金15倍金额.9）项目部发生特大安全事故,罚相关责任人风险抵押金20倍金额.10 ）在 1 年累计发生不超过微伤6次、轻伤2次、无重伤安全事故,另一次性嘉奖相关责任人年风险抵押金6 倍金额.11 ）在 1 年中显现超过 6 次微伤、 3 次轻伤或有 1 次（含 2 次）重伤安全事故, 对相关责任人处以年度风险抵押金 4 倍金额罚款.可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -12 ）自签订安全生产责任书起每月在工薪内扣除风险抵押金,每月考核
17、,每季度兑现,本金下一季度依据考核结果确定是否予以发放.13 ）工区和项目部职能部门分工点值班的人员,考核指标是所管辖范畴内发生的事故次数.工区的伤亡考核指标以项目部的 一半运算.五、协作队伍队伍进场与项目部签订安全协议,交纳安全风险抵押金,以工程款的12% 扣除,奖罚依据劳务合同相关条款办理.六、说明安全责任制考核奖罚每季度末月月底由安全环保部依据考核结果起草文件,经项目经理批准后单独发放.本文件于 20XX年 1 月 1 日颁布并生效,附表：项目安全生产责任制考核表可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_被 考 核序部门、号各岗位安 全 管 理 目标责任考核 （ 30 分）具目标岗
18、位安全职责考核（70分）主要考 核 结果备（ 分注可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_体 目岗位落实）实现标 分安全情形情形解职责可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 10 页,共 11 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -1 项目经理2 书记3 副经理4 总工安全总监5（副总监）6 机电副总7 工程部长设备物资部8长9办公室主任考核人：填表人：注：本表总分100分,安全治理目标责任占30 分,岗位安全职责考核占70 分,依据详细内容确定分值,考核时要将扣分情形说明.其它人员和考核可参照此表一并进行.可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 11 页,共 11 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载