《2017年4月 自考 组织行为学(00152) 真题.pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2017年4月 自考 组织行为学(00152) 真题.pdf（4页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、欢迎您阅读并下载本文档，本文档来源于互联网，如有侵权请联系删除！我们将竭诚为您提供优质的文档！1 2017 年 4 月 自考 组织行为学 真题 课程代码：00152 一、单项选择题：本大题共 25 小题，每小题 1 分，共 25 分。在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其选出。1“经济人”假设的基础是 A享乐主义 B现实主义 C社会主义 D资本主义 2人的行为最为显著的特点是 A整体性 B选择性 C稳定性 D倾向性 3引发行为最直接的原因是 A动机 B需要 C目标 D情感 4在个性中起着核心作用的是 A气质 B能力 C性格 D情绪 5用于描述临时性工作任务群体发展变化情况的
2、模型是 A群体发展五阶段模型 B群体发展六阶段模型 C塔克曼模型 D间断平衡模型 6决定着一个工作群体在组织权利结构中位置的是 A人事结构 B职权结构 C群体结构 D奖惩结构 7一个人在群体中工作不如单独一个人工作时努力，这称为 A社会惰化 B从众 C社会促进效应 D刻板印象 8最有效的群体规模是 A3 人或 5 人 B5 人或 7 人 C7 人或 9 人 D9 人或 11 人 欢迎您阅读并下载本文档，本文档来源于互联网，如有侵权请联系删除！我们将竭诚为您提供优质的文档！2 9在非正式沟通网络中传播效应最高的是 A单串型 B饶舌型 C集合型 D随机型 10互联网技术的使用能有效地解决 A垂直沟
3、通中存在的问题 B水平沟通中存在的问题 C斜向沟通中存在的问题 D非正式沟通中存在的问题 11人们通过语言传达的只是有限的信息，必须要从谈话背景中进行推论和解释。这种背景属于 A低文化背景 B中文化背景 C高文化背景 D任何背景 12管理者应当接纳冲突，适当控制和利用冲突，这种观念属于 A传统观念 B相互作用观念 C人际关系观念 D经济人观念 13在正式组织中，按照指挥链和职权关系，上级在运用职位权力命令和控制下级的活动和行为时所发生的垂直方向的冲突，这是 A冲突时的讨价还价模式 B冲突的社会模式 C冲突的系统模式 D冲突的官僚模式 14最早运用科学的方法将组织问题系统化、理论化和科学化的是
4、A古典组织理论 B近代组织理论 C现代组织理论 D权变理论 15能从本质上反映组织成员之间分工协作关系的是 A组织规模 B组织效率 C组织类型 D组织结构 16组织文化向组织成员展示的是信念和 A情感 B气质 C能力 D态度 177S 管理模式是一种 A组织文化理论 B领导理论 C个性理论 D团队理论 欢迎您阅读并下载本文档，本文档来源于互联网，如有侵权请联系删除！我们将竭诚为您提供优质的文档！3 18双环学习经常发生在 A组织成立初期 B组织衰退期 C组织成熟期 D组织的渐进或根本性创新时期 19学习型组织的关键特征是 A系统认知 B系统思考 C团队学习 D创新 20学习型组织的组织结构是
5、A垂直结构 B扁平结构 C矩阵结构 D无边界结构 21领导者在影响下属的同时也必然受下属某方面的影响，这就是领导作用的 A互动效应 B互惠效应 C踏门槛效应 D晕轮效应 22麦克利兰认为，除了人的基本生理需要，人还有三种需要，一是权力需要，二是成就需要，三是 A尊重需要 B安全需要 C自我实现需要 D友谊需要 23组织行为学产生和发展的基础是组织管理学和 A社会管理学 B人类学 C人事管理学 D领导科学 24最早对权变理论作出理论性评价的学者是 A麦格雷戈 B梅奥 C豪斯 D费德勒 25使个体行为量化的主要工具是 A问卷 B访谈 C心理测验 D情景模拟 二、多项选择题：本大题共 5 小题，每小
6、题 2 分，共 10 分。在每小题中列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其选出。错涂、多涂、少涂或未涂均无分。26态度的心理结构有 A知觉成分 B情感成分 欢迎您阅读并下载本文档，本文档来源于互联网，如有侵权请联系删除！我们将竭诚为您提供优质的文档！4 C意志成分 D行为意向成分 E行为成分 27群体决策最常见的方法有 A头脑风暴法 B名义小组法 C德尔菲法 D电子会议法 E决策树法 28组织结构的构成要素有 A复杂化 B正式化 C集权化 D社会化 E专业化 29影响激励效果的因素有 A激励时机 B激励频率 C激励程度 D激励方向 E激励环境 30组织行为学的学科性质有 A跨学科性 B系统性 C权变性 D实用性 E科学性 三、名词解释题：本大题共 5 小题，每小题 3 分，共 15 分。31心理过程 32工作满意度 33共生效应 34组织变革 35内在激励 四、简答题：本大题共 6 小题，每小题 5 分，共 30 分。36基于“复杂人”假设的管理措施有哪些?37简述影响工作满意度的主要因素。38管理者应如何开展有效反馈?39简述虚拟团队的作用。40简述组织文化的积极功能。41简述双因素理论的主要内容。五、论述题：本大题共 2 小题，每小题 10 分，共 20 分。42联系实际谈谈如何有效管理非正式群体。43试述领导如何提高授权艺术。