《2022年信用社银行会计主管工作计划范文.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年信用社银行会计主管工作计划范文.docx（10页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、精品_精品资料_资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -信用社银行会计主管工作方案范文信用社银行会计主管工作方案范文提要：为了进一步规范我社的业务操作,严格执行各项内掌握度,强化内部治理,促进各网点依法合规经营,防止各类案件的发生信用社银行会计主管工作方案范文会计主管在总结过去一年的工作时,对于将来的工作展望都要做一次具体的工作方案.在过去的20* 年里,我在上级行社领导的正确指导下,紧紧围 绕联社业务经营中心为前提. 狠抓会计业务基础工作, 强化财务治理, 化解会计风险,使ZZ 信用社的财务工作平稳过度到20* 年.20* 年才刚刚开头,我们社就开展了引深“
2、求和- 谐树形象创佳绩”主题竞赛活动和引深案件专项治理“回头看”深度排查活动,在这两项活动当中, 到处离不开柜台操作和柜台服务.我作为一名主管会计,主要负责本网点的财务治理工作, 行使会计的治理和监督职能, 为了更好的完成今年联社下达的各项指标任务,努力践行理事长“夯可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 1 页,共 5 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -实基储规范经营、创新机制、稳健运行、努力推
3、动平定信合事业”的讲话精神,特作出如下工作方案：一、健全内部治理制度,加强内控建设,做到依法核算、合规经营,堵塞经济案件的发生.为了进一步规范我社的业务操作,严格执行各项内掌握度, 强化内部治理,促进各网点依法合规经营,防止各类案件的发生,我制定 了ZZ 信用社违反业务治理规定和业务操作规程惩罚方法,把安全保卫、操作流程、柜台服务、外表、出勤五项内容纳入内掌握度考核 范畴,具体、完整的制定了各项惩罚方法,以惩罚为手段,有效的规 范了各项业务操作,提高了全体员工的业务素养,加强了风险防范, 防止违规行为的发生.大沥人才网在去年会计工作规范治理的基础上,连续开展会计规范化治理工作,提高会计核算治理
4、水平,防范和化解操作风险.具体从8 个方面做起： 1、会计基本规定. 2、会计报表质量. 3、运算机治理. 4、联行结算治理. 5、会计档案治理. 6、网点治理. 7、会计经营治理.二、加强业务监督、检查力度.从历年来各金融机构发生的案件情形来看,最主要的缘由就是监可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 2 页,共 5 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -督检查力度不大,检查流于形式,检查范畴广,但
5、不深化,检查声势大,但不扎实,没有真正起到监督检查的作用.吸取历年案发体会, 风险源主要集中在重要空白凭证、 库存现金、帐户和止付挂失等方面, 我今年方案加强重要空白凭证、库存现金、帐户治理,加大对存单、 存折止付和挂失手续监督检查力度,采纳定期和不定期检查两种方式进行检查.1、重要空白凭证方面：检查重要空白凭证是否实行专人、专库治理,是否按要求领用、使用、结存、销号,登记是否精确、完整、准时,作废凭证是否按要求治理.重要空白凭证核算是否正确,是否做到了帐实、帐簿、帐表“三相符”,从根本上杜绝重要空白凭证上的案件隐患.2、库存现金方面：准时对库存现金进行检查, 严格掌握超库存现象, 使现金治理
6、达到规范化,一方面杜绝了白条顶库、挪用库款、库款不符等现象,另 一方面仍最大限度的降低了非生息资金的占用.3、英押、证方面：可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 3 页,共 5 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -检查英押、证是否做到了三分管,是否实行了AB 角治理制,交接是否有记录.4、帐户方面：是否建立对帐制度,对帐岗、记帐岗、复核岗是否实行三分别制度,对帐是否准时,同业款项是否逐笔勾对,企业
7、存款是否核对发生额,对帐率是否达到规定要求,是否设立对帐台帐,台帐记录是否与实际对帐情形相符,对帐单印章是否与预留印鉴核对一样.三、加强柜台人员业务培训,组织技术练兵、努力提高业务人员素养.针对各网点柜台工作人员学问结构和层次不同等现象,根据缺什么补什么的原就,向他们讲解各类业务操作流程、金融法律法规、新 财务制度等方面的学问,用学问武装头脑,培育他们“干一行、爱一 行、专一行”,“学一行、会一行、懂一行”的意识,每季度组织一 次技术比武,将比武成果纳入年终考核, 从而提高他们的学习积极性, 高质量、高效率的为客户服务.回忆 20* 年的工作,自己感到有很多不足之处：一是业务素养提高不快, 对
8、新的业务学问学习不够不透.二是本职工作与其他同行可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 4 页,共 5 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -相比,仍有差距,创新意识不强.三是只满意自身任务的完成,工作开拓不够大胆等.在新的一年里,我针对平常的工作要求,结合我社 的实际, 对柜台工作人员的岗位进行重新分工,对各岗的职责重新进行了明确,将“求树创”活动的目标作为我们的奋斗目标,截止目前,我社各项存款较年初净增* 余万元,各项收入已实现* 万元.更多文章来源自房 xx网可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 5 页,共 5 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载