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1、年度监理工作总结报告致:*工程建设指挥部自20*年10月参与贵院新校区工程建设监理任务以来,我公司 已为贵院新校区工程建设开展监理服务3年有余,20*年是贵院新校 区工程建设取得卓越成效的一年,目前教学大楼A区114轴已提前 投入使用,A区1526轴也已完成80%以上工作量,B区、C区主体 结构基本完成;年度累计完成投资额约6000万元;校区道路完成 60% 工作,校区绿化完成30%工作,年度累计完成投资额约350万元;现 就一年来的主要监理工作总结如下:1、耐心坚持、扎实工作,竭诚为贵院提供附加监理工作服务新校区教学大楼工程曾因为贵院资金原因一度停工,原监理合同 服务期限已终止,工程停工期间
2、我公司仍坚持留下局部监理人员对于 教学大楼、校区道路、绿化开展监理服务,期间重点进行校区道路、 绿化施工过程监理、教学大楼监理内业的整理等工作;2007年8月 甲乙双方协议复工后,重点进行教学大楼A区1526轴装饰及安装 施工监理工作以及索赔事宜的处理工作。2、目前教学大楼及绿化工程进展中的几个重点问题(1)资金短缺问题:贵院资金渠道是否畅通,是来年教学大楼 能否顺利完成建设的前提,因此解决资金问题是贵院教学大楼工程能 够顺利进展的关键,贵院应重点解决。(2)材料、设备的采购定货问题:为确保教学大楼明年4月按期使用,装饰材料、安装设备的采购定货要尽快进行,以满足进度需 要。(3)材料、设备的认
3、质、认价问题:内外装饰材料、安装设备 的认质、认价工作应提前进行,以满足工程进展需要,确保进度目标 实现。(4)费用索赔处理问题:教学大楼工程停工期间及复工后,施 工方提出了多项金额较大的费用索赔,监理部已经就费用索赔事宜提 出了大量意见,贵院应重视索赔事宜,并能够安排专人负责处理。(5)合同风险的防范问题:由于资金原因引发教学大楼停工, 复工后较多材料生产厂家向总包单位提起诉讼,总包单位及其他参建 单位也纷纷向贵院提出工程延期及费用索赔;这必将造成工程投资增 加,甚至引起合同争议、诉讼发生;贵院应做好风险防范。(6)绿化施工合同签定问题:目前新校区绿化工程已完成约30% 工作量,为便于施工监
4、理工作;建设单位应尽快与监理方和施工方分 别签定监理委托合同和施工合同。3、目前监理工作中的困难(1)教学大楼延期监理服务协议的签定事宜:20*年初至今我 公司耐心坚持、扎实工作,竭诚为贵院提供附加监理工作服务,服务 期间监理人员克服了生活中许多困难,一年来贵院未向我公司支付任 何监理服务费用;望贵院能够尽快签署补充协议,支付局部监理费用。(2)费用索赔处理事宜:在教学大楼工程停工期间及复工后的 多项索赔处理中监理人员做了大量工作,针对索赔事项监理审核提出 了多项意见;索赔事项的处理需要建设单位、投资监理、工程监理共 同参与积极工作才能使其得到及时处理,防止建设方损失;望贵院重 视索赔事宜,能
5、够安排专人配合监理处理费用索赔。4、20*年监理工作计划(1)积极工作、努力配合贵院完成搬迁工作,监理工作中对于 教学大楼A区施工进度积极推进,确保A区20*年4月30日按时完 成。(2)严格按照监理规范及补充协议开展监理工作,最大限度的 维护业主利益;工程施工质量严格按照设计图纸及相关施工质量验收 规范检查验收,并做好事前控制,防止质量问题发生。(3)积极做好业主、监理、承包商及其他相关单位的协调配合 工作,工程的快速、平安、高效地推进,是工程参建各方共同努力的 结果,单凭任何一方,都不可能完成;加强参建各方沟通,有问题及 时解决;对内部信息,应及时处理;通知、指令及时落实,及时监督 反应等。(4)加强平安管理,防止平安事故发生,施工监理过程中监督 施工方平安保证体系有效运转;加强施工现场平安巡视,对于平安隐 患及时通知施工方整改,对于重大平安隐患及时与建设方沟通,必要 时要求施工单位停工改正。上述总结因时间仓促,缺乏之处敬请贵院指正!*工程监理20*年6月22日