《2022年信贷客户经理述职报告银行信贷经理个人述职报告.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年信贷客户经理述职报告银行信贷经理个人述职报告.docx（16页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、精品_精品资料_资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -信贷客户经理述职报告银行信贷经理个人述职报告导读：就爱阅读网友为您共享以下“银行信贷经理个人述职报告 ”资讯,期望对您有所帮忙,感谢您对 的支持.银行信贷经理个人述职报告20xx 年是 xxx 银行的股改年, 在省、 市行的正确领导下,自己在信贷治理部经理的岗位上,带领全体员工紧跟总行股改 工作步伐,全力压缩和掌握信贷风险,改革信贷治理模式,完善业务规程, 努力构建现代商业银行信贷风险治理架构和运行机制.一、 20xx 年任职及主要指标完成情形1、20xx 年主要指标完成情形、资产质量. 20xx 年末,
2、不良贷款余额为xxx 亿元,不良1可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 1 页,共 8 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -率 xxx% ,比年初下降xx 个百分点. 其中： 个人消费不良贷款为 xx 亿元,实现不良贷款额连续五个月下降xx 万元,完成方案幅度居全省第x 位.、潜在风险贷款治理.今年我行法人客户锁定潜在风险贷款 xx 户,金额亿元, 至年末累计压缩xx 亿元,处置率为 xx% ,列
3、全省第x 位.、信贷基础工作.全年按公司和个人业务,分别组建了信贷审查、 核保及业务操作、 授信治理、 贷后治理和贷后监督、信贷档案治理五大业务操作与治理中心, 信贷系统治理更加明晰 ;实现 xxx 系统和 xxx 两大系统规法治理与操作.2、20xx 年主要工作内容1构建信贷业务风险掌握体系,规范信贷业务操作.依据总、省行改革的需要,今年重点抓了两项调整.一是改 革法人客户业务传统治理模式,组建“信贷业务核保及操作中心 ;二是承接个人消费信贷业务的治理.为严控信贷风险, 我从员工岗位设置、建立健全岗位责任制入手,设计工作流 程,制定治理制度,实施规范操作.改革法人客户业务监督方法,全面推行“
4、一对一 “监督.在部内设置信贷业务操作与贷后治理监督员,通过“一人管一行,逐户、逐笔监督”的方式,对全行法人客户信贷业务实 行系统治理.先后x 次组织大规模现场检查,下发信贷业 务整改通知书和加强治理工作看法xx 份,实现整改不2可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 2 页,共 8 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -规范操作问题xx启,推动了我行信贷业务规范化治理工作进程.实施个人业务审批与监督
5、分别.对个人消费信贷业务,实行了审批与监督分别、相互监督、相互制约的工作机制,有效的掌握了信贷操作风险.全年通过实施有效监督,实现对信贷档案入库不准时、抵押未登记等问题整改xxx 余启,涉及贷款本金xx 万元,全面规范了消费信贷治理.建立制度规范操作、监督行为.全年起草、细化信贷治理 规章制度xx 份.主要是：xxx 银行 xx 分行个人消费信贷审查委员会工作规章 、 xx 银行 xx 分行消费信贷审查中心治理方法、xx 银行 xx分行加强贷后监督治理方法、关于规范提取信贷档案治理的补充规定 、20xx 年度公司客户信贷资产质量和潜在风险贷款压缩退出考评方法、xx 银行 xx 分行法人客户信贷
6、业务操作及核保操作中心工作规章等,全面加强了我行信贷治理工作.2加强信贷资产质量治理,全力清压不良及潜在风险贷款为规范治理,我按信贷政策、经营需要、掌握化解风险等要求,充分发挥信贷治理作用,全面推行精细化治理.对分析后确定的xx 港务局、 辽宁 xxx 有限公司、 xxx 有限公司等优质客户,以综合授信为主线,重新设计融资方案,讨论毁灭其潜在风险贷款工作思路,加强与省行汇报和沟3可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 3 页,共 8 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_资
7、料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -通,通过实行多收少贷、制定规避信贷风险措施等方法,实现此类客户存量贷款向新增贷款转化,排除风险隐患.通过上述措施全年实现存量向新增有效转化x 笔, 金额 xx 亿元.夯实信贷资产质量,清查贷款责任人.今年先后三次组织对管辖贷款进行质量认定,坚持标准重新划定出不良贷款xx 亿元, 为股改提取风险拨备做好充分预备;同时仍依据总、 省行要求,对xx 笔,金额 xx 亿元贷款,实施了信贷责任人清 查,逐笔建立责任人档案、仔细记录每笔贷款全过程风险控制情形.对剥离资产形成责任认定报告xx余份,在此基础上提出责任人处理看法,经报有关部
8、门核准,为全行顺当剥离信贷资产做好基础工作.加强潜在风险贷款治理,排除风险隐患.为实现潜在风险贷款压缩目标,年初制定并下发了xx 银行 xx 分行压缩潜在风险贷款考核方法 ,先后x次组织召开讨论潜在风险贷款治理工作会议,召开x 次特定风险分析会议,逐户制定、 落实工作预案,分析解决影响工作进度的难点问题,通过现场指导清收、重新设计融资治理方案、腾出不良空间纳入不良治理等系列详细工作,全面推动了潜在风险贷款压降工作.全年分两阶段完成任务xx 亿元,其中现金清收xx 亿元、转化 xx 亿元、纳入风险治理xx 亿元,实现压缩潜在风险工 作全省排位第x 的好成果.规范消费信贷治理,努力提升其质量.自x
9、 月份接管消费4可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 4 页,共 8 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -信贷治理工作后,准时分析影响消费贷款质量症结,提出加强治理的工作看法.在组织查清、查实“批量仍款 ”因素的基础上,严格信贷审查、贷后治理、风险处置等信贷基础工作,先后组织制定并实行了加强违约贷款电话、上门催收、清收处置不良贷款处置14 种方法、加强违约20 期以上贷款治理、按揭贷款合作商规范治
10、理等详细工作,通过有效的指导,推动了全行加强消费信贷治理,规避了信贷风险.3完善分层次的贷后监督检查体系,查找贷后治理薄弱环节,全面整治贷后治理重点开展了以下工作：加强新增贷款治理,建立逐笔跟踪、逐户掌握、逐人负责的治理制度.强化对借款人第一仍款来源的监管,全部的贷款要求专款专用,专人专户治理,有效约束贷款第一仍款来源.全年共发出查询xx 余条,提出风险规避措施xx 条,措施落实后, 有效的规避了新增贷款风险;贷后治理监督发觉问题 x 户,均得到有效整改.加强 xx 和 xx 两大系统治理.全年发出信贷业务监测通知书、信贷业务整改通知书70 余份 ;组织开展了xx 系统移行勾对、 实现移行胜利
11、率99%; 在 xx 系统加注中小企业类型标注、加强了录入质量治理,实现误差为零的工作目标;5可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 5 页,共 8 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -人行询问系统和特殊关注客户系统被广泛应用工作中,人行数据传送率达100;同时仍保证了开展业务实现了信贷信息 有效共享.严格规范信贷业务档案、台帐系统治理.一是严格落实信 贷档案治理的各项规定,规范了权证档案出入库治理
12、,全面 实行了入库档案监督员查验,对重点客户由信贷监督员制定治理看法付诸实施的治理机制;对个人客户信贷档案重新复查,实现补充个人档案资料1000余份,有效的防范了信贷风险.3、存在的主要问题支持信贷业务进展的才能不足.对我行信贷业务进展不畅的问题,缺乏深层次可行性探讨与讨论,供应风险规避措施 的才能仍薄弱.控压个人消费贷款风险工作处于被动位置,存在方法少、措施弱的问题,导致对不良贷款控压工 作反常艰巨.信贷队伍整体素养尚待提高.信贷人员效益观念不强、遇事推诿、分析反映信贷风险工作不到位、办事拖拉等问题仍不能完全根治. 二、 20xx 年应聘申请20xx 年我连续申请应聘市分行信贷治理部经理职务
13、,如组织接受并同意我的应聘申请,我将充分发挥自身优势,团结同志们一道积极工作;如组织不能接受我的应聘申请,我也坚决听从组织的安排,在其他岗位上也将恪尽职守,积极工作,6可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 6 页,共 8 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -决不辜负党和人民给予的期望与寄托.三、 20xx 年申请应聘岗位的工作方案20xx 年如组织连续聘任我为信贷治理部经理,我将紧跟市分行工作步伐
14、,努力在支持信贷业务进展,控压风险等方面积极工作.其主要目标是：全面落实省、市行下达的消费信 贷不良掌握目标,紧跟消费不良贷款处置政策,适时启动大 规模处置批量仍款工作;连续推动信贷业务规范操作与治理,全年实现零违规的工作目标;加大支持信贷业务进展工作,对疑难问题做到有请必复,规范答复率实现100.为实 现上述目标,我将环绕以下几方面做好工作： 1、连续强化贷后治理操作流程、监督责任制建设.在信贷业务上全面推行精细化治理,实行信贷业务监督全面掩盖;建立风险识别机制,按月召开风险分析会议,通过预警、分析、决策、督导等方式,准时、逐笔逐项监督检查我行信贷业务开展情形,督促问题完全解决,严把贷款治理
15、关口;要严格执行信贷预警制度,对可能滋生的信贷风险,要早发觉、早处理,排除隐患.2、全力压控潜在风险贷款.20xx 年在做好防止新发生潜在风险贷款的同时,连续全面推行信贷业务精细化治理,建立治理责任人档案和潜在风险贷款压缩退出考核方法.并且要求各级治理人员恪尽职守,明确工作责任与内容.市分行对即将到期的贷款做到提前三个月预警,并要求接到预7可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 7 页,共 8 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -警后全面制订落实处置预案报市行审议,逐户制定压缩预案,做到责任到人、目标到企业,领先做好领导带头承包潜在风险控压大户工作,亲临现场督导工作.8可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 8 页,共 8 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载