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1、纺织企业规章制度纺织业在中国是一个劳动密集程度高和对外依存度较大的产业。中国是世界上最大的纺织品服装生产和出口国，纺织品服装出口的持续稳定增长对保证中国外汇储备、国际收支平衡、人民币汇率稳定、解决社会就业及纺织业可持续发展至关重要。今日为大家细心打算了纺织企业规章制度，希望对大家有所帮助!纺织企业规章制度最新为适应社会主义市场经济的要求，发展生产力，依据中华人民共和国公司法(以下简称公司法)及其他有关法律、行政法规的规定，由 XXX 一人出资设立 XXXX 有限公司(以下简称公司)，特制定本章程。第一章公司名称和居处第一条公司名称_有限公司其次条公司居处_市_区_路_号_室其次章公司经营范围第
2、三条公司经营范围生产、加工、销售针纺织品、服装、服装辅料、家纺制品、纺织原料(以上经营范围以工商部门核定为准)。第三章公司注册资本第四条公司注册资本人民币拾万元，由股东一次足额缴纳额。公司增加、削减及转让注册资本，由股东作出协议。公司削减注册资本，还应当自作出决议之日起十日内通知债权人，并于三十日内在报纸上至少公告一次，减资后的注册资本不得低于法律规定的最低限额。公司变更注册资本应依法向登记机关办理变更登记手续。股东只能投资设立一个一人有限责任公司。第四章股东的名称、出资方式、出资额第五条股东的姓名、出资方式及出资额如下股东姓名_身份证号码_出资方式_出资额_出资时间_第六条公司成立后，应向股
3、东签发出资证明书。第五章股东的权利和义务第七条股东享有如下权利(1)了解公司经营状况和财务状况;(2)选举和被选举为执行董事;(3)依照法律、法规和公司章程的规定获得股利并转让;(4)公司终止后，依法分得公司的剩余财产;(5)有权查阅股东决议记录和公司财务报告;第八条股东担当以下义务(1)遵守公司章程;(2)按期缴纳所认缴的出资;(3)依其所认缴的出资额担当公司的债务;(4)在公司办理登记注册手续后，股东不得抽回投资;第六章公司的机构及其产生方法、职权、议事规则第九条公司不设股东会。股东行使下列职权(1)确定公司的经营方针和投资安排;(2)选举和更换执行董事，确定有关执行董事的酬劳事项;(3)
4、选举和更换监事，确定监事的酬劳事项;(4)审议批准执行董事的报告;(5)审议批准监事的报告;(6)审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案;(7)审议批准公司的利润安排方案和弥补亏损的方案;(8)对公司增加或者削减注册资本作出决议;(9)对向股东以外的人转让出资作出决议;(1)对公司合并、分立、变更公司形式，解散和清算等事项作出决议;(11)修改公司章程;股东作出上述确定时，采纳书面形式，并由股东签字后置备于公司。第十条公司不设董事会，设执行董事一人，执行董事为公司法定代表人，对公司股东负责，由股东举荐产生。执行董事任期 3 年，任期届满，可连选连任。执行董事在任期届满前，股东不得无故解除其职
5、务。第十一条执行董事对股东负责，行使下列职权(1)向股东报告工作;(2)执行股东的决议;(3)确定公司的经营安排和投资方案;(4)制订公司的年度财务预算方案、决算方案;(5)制订公司的利润安排方案和弥补亏损方案;(6)制订公司增加或者削减注册资本以及发行公司债券的方案;(7)制订公司合并、分立、变更公司形式、解散的方案;(8)确定公司内部管理机构的设置;(9)确定聘任或者解聘公司经理及其酬劳事项，并依据经理的提名确定聘任或者解聘公司副经理、财务负责人及其酬劳事项;(1)制定公司的基本管理制度;(11)公司章程规定的其他职权。第十二条公司设经理 1 名，由执行董事聘任或解聘。经理对执行董事负责，
6、行使下列职权(1)主持公司的生产经营管理工作，组织实施执行董事的决议;(2)组织实施公司年度经营安排和投资方案;(3)拟订公司内部管理机构设置方案;(4)拟订公司的基本管理制度;(5)制定公司的详细规章;(6)提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人;(7)确定聘任或者解聘除应由执行董事聘任或者解聘以外的负责管理人员;(8)执行董事授予的其他职权。第十三条公司设监事 1 人，由公司股东举荐产生。监事对股东负责，监事任期每届 3 年，任期届满，可连选连任。监事行使下列职权(1)检查公司财务;(2)对执行董事、经理行使公司职务时违反法律、法规或者公司章程的行为进行监督;(3)当执行董事、经理的行为损
7、害公司的利益时，要求执行董事、经理予以订正。(4)向股东提出提案;(5)对执行董事、高级管理人员提起诉讼;(6)公司章程规定的其他职权。第十四条公司执行董事、经理、财务负责人不得兼任公司监事。第七章财务、会计、利润安排及劳动用工制度第十五条公司应当依照法律、行政法规和国务院财政主管部门的规定建立公司的财务、会计制度，并应在每一会计年度终了时制作财务会计报告，财务会计报告应经会计师事务所审计。并于其次年三月三十一日前送交股东。第十六条公司利润安排根据公司法及有关法律、法规，国务院财政主管部门的规定执行。第十七条劳动用工制度按国家法律、法规及国务院劳动部门的有关规定执行。第八章公司的解散事由与清算
8、方法第十八条公司的营业期限为拾年，从企业法人营业执照签发之日起计算。第十九条公司有下列情形之一的，可以解散(1)公司章程规定的营业期限届满或者公司章程规定的其他解散事由出现;(2)股东决议解散;(3)因公司合并或者分立须要解散;(4)依法被吊销营业执照、责令关闭或者被撤销;(5)人民法院依照公司法的规定予以解散。其次十条公司解散时，应依公司法的规定成立清算组对公司进行清算。清算结束后，清算组应当制作清算报告，报股东或者有关主管机关确认，并报送公司登记机关，申请注销公司登记，公告公司终止。第九章股东认为须要规定的其他事项其次十一条公司依据须要或涉及公司登记事项变更的可修改公司章程，修改后的公司章
9、程不得与法律、法规相抵触，修改公司章程应由股东作出决议。修改后的公司章程应送原公司登记机关备案，涉及变更登记事项的，同时应向公司登记机关做变更登记。其次十二条公司章程的说明权属于股东。其次十三条公司登记事项以公司登记机关核定的为准。其次十四条公司章程条款如与国家法律、法规相抵触的，以国家法律法规为准。其次十五条本章程由股东订立，自公司设立之日起生效的。其次十六条本章程一式叁份，股东一份，公司留存一份，并报公司登记机关备案一份。股东签字并盖章_年_月_日纺织企业规章制度最新传媒公司对于公司的每一个岗位的员工如何制定岗位职责，各方面的管理又如何制定规章制度呢以下是完整的传媒公司规章制度的范本，仅供
10、参考。宗旨立足文化领域，寻求生存空间;放眼各行各业，尽享传媒服务; 纪律遵守纪律，忠于职守;保守机密，讲究信用，诚信为本;不谋私利，不损人利已，遵守法律经营，不损害公司利益和形象。股东会决议程序1、根据公司法和公司章程，首次股东会由出资最多的股东负责召集。2、股东以其出资比例行使表决权，即股东表决超过 5%的股权比例时就表示通过股东会一般决议，若公司解散、合并、增资、减资、变更股东，修改章程时要形成股东会特殊决议，股东以其出资比例行使表决权，即股东表决超过 65%的股权比例时就表示通过股东会决议。岗位责任制度一、总经理经股东会选举产生，由法定代表人兼任，公司董事长为公司法定代表人，其职责是主持
11、公司的经营管理工作，组织实施股东会决议;制定公司内部管理机构设置和基本规章制度，代表公司签署合同和有关文件，主管公司财务和人事，在紧急状况下，对公司经营事务行使特殊裁决和处置权。二、公司总监、监事由董事长提名，股东会选举产生，并由本公司股东出任，全面监督、审计公司财务、人事及经营行为，其职责是有权检查公司财务，对董事长、经理违反法律法规和公司章程的行为进行监督，必要时可提议召开临时股东大会。三、副总经理由总经理提名，经董事长批准聘任，其职责是帮助总经理，搞好公司的经营管理工作。根据分工，负责某一项目的实施，作为本公司的股东代表，参加其它公司的管理时，必需维护本公司的合法权益。四、公司总部会计、
12、出纳员由董事长干脆确定聘任。其职责是根据公司章程和财务管理制度的规定，分别负责公司的财务管理和现金收付、银行汇兑业务，兼职负责公司的接待和办公室文秘档案等工作。各分支机构及公司内部独立核算部门的财务人员由其负责人干脆聘任，但必需报公司总部备案和核准后方可上岗。驾驶员由副总经理提名考察，董事长批准聘任，其职责是根据公司管理制度，负责保管和驾驶车辆。公司总部员工、各分支机构和内部独立核算部门员工应一视同仁，为公司大家庭中的一分子，都应当遵守国家法律法规、公司章程和本公司的规章制度，各司其职，忠实履行自己的职责，自觉维护公司的利益，不得利用职权为自己谋利，如有违法、违规、违章行为，应担当赔偿责任和相
13、应的法律责任。财务管理制度公司根据公司法、会计准则以及公司章程的有关规定，建立健全标准的财务管理制度。实行票印分别、帐物分别。一、出纳员负责公司在经营活动中发生的现金收、付业务和支票、汇票等银行汇总业务;做好收款、付款的记帐凭证;分管现金日记帐和银行存款日记帐，保管公司财务专用章。公司的全部收入必需上缴公司财务部门，业务经办人员在办理业务时发票内容与合同款额必需相符，同时全部款项一律进入公司基本帐户，公司库存现金不得超过 2 元。二、会计员负责公司的财务管理，分管现金总帐和银行存款总帐;担负各种往来帐户及各种年、月、季度报表、财务分析以及成本、盈亏核算业务;核实出纳员收款、付款凭证;管理收款、
14、付款原始发票的领用以及支票、汇票的领用保管工作。三、出纳与会计之间的业务关系出纳员每月月末将记入现金、银行存款日记帐的收、付款记帐凭证统一交会计处，由会计分类记帐、结帐和做报表，报表一式两份，报税务机关一份，送股东传阅审核一份。出纳现金日记帐和银行存款日记帐的余额必需与会计的总帐金额以及实际现金、银行存款额三者之间必需相符，做到帐帐相符，帐表相符，帐物相符。四、公司董事长和总监、监事有权查阅财务会计帐。政府审计机关或税务部门须要查阅财务会计帐时，事先需得到公司法定代表人的同意，除此而外，任何人不准查阅公司帐务。公司各分支机构和内部独立核算部门同时必需按本规章制度要求建立健全帐务，每季度或每年年
15、终必需接受公司或政府相关部门的审计。五、公司总部或公司各分支机构、各内部独立核算部门的全部支出条据要有经手人签字，注明用途，经公司董事长、各分支机构及内部独立核算部门负责人签字批准后方可支出。否则，一律不得报帐和入帐，已报帐或已入帐的，由经管人担当。公司总部每笔 5 元以下的开支，由董事长批准，每笔 5 元以上的开支，经股东会同意后董事长签字批准支出，除此而外，任何人均无权擅自调动资金。公司内部独立核算部门每笔 15 元以上的支出必需经公司核准，并经董事长签批后方可支付。公司各分支机构每笔 2 元(DM 及书刊印制费除外)以上的开支须报公司备案核准后方可开支，其负责运营的 DM 及书刊的印制费
16、开支应限制在该项目的广告收入及发行收入之内，并可凭印制合同、印制单位发票和印制数量支出，但最多每笔不得超过5 元，超过须报公司总部核准后再支出。上述标准以下的开支由各分支机构或内部独立核算部门负责人签字批准后即可支付。另外，公司各分支机构或内部独立核算部门必需在房租、水电费、DM 印刷费和投递费、书刊印刷编辑费、员工工资、款待费、办公费项目内开支，除此之外，各部门或各分支机构不得巧立名目，胡支乱花。一切未经按上述权限和支出范围核准签字审批的支出，公司在审计其财务时不予认可其该笔支出帐务。六、公司总部及公司各分支机构、各内部独立核算部门的一切开支应遵循厉行节约的原则，反对铺张奢侈，开支要有安排，
17、末经股东会、董事长及各授权负责人按权限审批同意，一律不准提前擅自支出。公司总部高层管理人员出差必需遵循事先商定的路途和公司规定的标准，办事款待，必需征得董事长的同意，否则一律不予报销。公司及公司各分支机构、各内部独立核算部门的全部开支必需要有发票，白头条据不得入帐。如的确没有正式发票，必需要有经办人证明签字，说明用途，经公司董事长及公司各授权负责人同意并换取正式发票后方可入帐。七、房费按租房协议和租房单位开据的发票报帐处理，人员工资待遇按公司员工工资标准执行，如需调整，经董事长批准后方可执行。八、公司收付款时 2 元以上的现金一律实行转帐。九、公司总部或各分支机构的全部收入必需按时存入公司或各
18、分支机构的基本帐户，任何人不得挪用，若发觉现金挪用现象，按挪用金额的 2%予以罚款处理，重大挪用公款事务交司法机关处理。十、公司原则上不得给外单位和公司员工借款，如员工的确须要借款，最高不得超过 1元，但必需经公司董事长同意，并在一个月之内必需还清。公司各分支机构及内部独立核算部门的员工借款不得超过 5 元，并须经其负责人同意方可。十一、公司总部或各分支机构在各个项目运做时，涉及到收付帐业务的，业务经办或财务人员自开发票之日起，一般在当月收回现金，最迟不能超过项目结束时间。否则，造成的一切损失由公司总部分管经理或各分支机构负责人担当。十二、公司必需设立基本帐户，银行存留印鉴为公司财务专用章，法
19、定代表人私章、行财部主任私章。各分支机构亦同样须设立基本帐户，银行存留印鉴为分公司财务专用章，分公司负责人私章、会计私章。十三、公司总部内部独立核算部门或公司各分支机构的财务管理必需根据此制度进行管理，若出现不遵从今财务管理制度行为，可责令其改正，拒不改正或改正后在后续经营中仍出现违规现象，公司有权停止其一切经营活动，造成的全部损失由其负责人担当。十四、公司总部财务专用章由出纳保管，印章存放于公司为其所配备的专柜，不得私自带出或存放于家中。全部发票、支票、汇票由会计负责领取，存放于公司为其配备的专柜，特地由其保管，并将发票、支票、汇票编号后统一造册登记，同时将登记册交行财部主任保管存档。项目管
20、理制度一、牢靠的信息情报是投资的前提条件。在投资前，必需进行市场调查，驾驭对方的身份、实际财务、物力、信誉以及实实在在的能够实际得到利润的第一手资料。特殊是重大投资项目，必需慎重并熟知市场运作手段。二、投资项目，必需先经公司董事长同意后，才能指定专人进行市场调查和考察，考察人必需提出可行性方案，明确表示考察的看法，然后报公司确定，重大投资项目由董事长提交公司股东会探讨确定。三、未经考察和市场调查的项目不得进行投资;未经公司法定代表人同意的考察和立项，其费用由本人担当。四、公司各分支机构及内部独立核算部门必需在公司授权托付的经营范围与期限内经营，未经公司授权和核准，不得以公司名义开展其它业务，一
21、经发觉公司有权终止其运营合同，撤销授权托付，造成的一切损失及法律责任由分公司或内部独立核算部门负责人担当。用工及薪酬管理制度一、根据公司章程的规定，除董事长、总经理由股东大会选举产生以外，其余人员一律实行聘任制。公司监事由董事长提名，股东会选举产生。二、公司的中层人员是否聘任，必需经分管副总经理提名，总经理批准聘任，其它任何人均无权擅自聘任，各分支机构员工由各分支机构负责人考察并干脆批准聘任。三、公司员工在聘任前经过提名-考察-试用三个阶段才能正式确定是否聘用。试用期一般为两个月。四、公司员工及管理人员(特地设计制作人员及编辑人员除外)的工资分为三部分，底薪+佣金+奖金，底薪依据本人的业绩进行
22、确定，提成工资(佣金)按本人的业绩比例进行佣金提成，奖金按业绩任务完成状况发放，除管理人员外，其他员工一律实行无业绩无底薪的绩效工资考核方法(详细员工工资标准和差旅费报销标准详见公司员工工资标准)。五、公司被聘用人员一经聘用，必需签订公司统一印制的员工聘用劳动合同。六、公司各分支机构及内部独立核算部门的用工及薪酬管理制度同上。合同管理制度一、本公司对外签订合同，一律以法定代表人的名义签订，其它任何人均无权擅自代表公司签约。二、法定代表人不能亲自前往或者到场，可以授权公司管理人员对外签约，对外签约的被授权人必需持有企业法人授权托付书。三、不属于法定代表人或法定代表人授权签定的各类合同，公司不担当
23、任何经济责任和法律后果。公司各分支机构及内部独立核算部门对外签约，必需在公司授权托付签约的范围和期限内进行签约，否则，造成的损失一律由其负责人担当。四、签订重大合同必需经过具体仔细考察，并提交股东会探讨，未经股东会探讨批准的合同，不得对外签约。五、公司及公司各分支机构在运作项目时与全部业务单位必需签订合同，合同款额与发票款额必需相符，严禁票据不符，否则公司终止该笔业务，造成的经济损失由各负责人和当事人担当。六、公司的广告业发布合同、便函、文件等重要法律文书一律由行财管理中心专人专柜保管，统一编号，并予以造册登记，领用时必需经法定代表人同意方可运用，各分支机构员工领用时须经其负责人同意方可运用，
24、空白文书和合同一律不准事先盖章。七、公司各分支机构运用公司统一印制的各类合同，并由其负责人统一保管，并以分支机构及其负责人的名义在公司授权的范围内对外签约。公司证章管理制度公司企业法人营业执照正本、副本、组织机构代码证、税务登记证、银行开户许可证、文化经营许可证、固定形式印刷品广告登记证、公司行政公章，合同专用章一律由董事长保管，财务专用章由出纳保管，运用公司证件、公章、财务专用章必需事先征得公司董事长同意。公司各分支机构营业执照、组织机构代码证、税务登记证、银行开户许可证、公章、财务专用章一律由各分支机构负责人保管，若运用不当，造成法律后果或经济损失，由各分支机构负责人自行担当。档案管理制度
25、一、会计档案每月(季)财务结算后，会计应将档案(包括各类财务报表、验资文件、会计帐薄)一律存入专柜，装订成册，交于行财部主任管理。二、管理档案公司章程、公司规章制度及各类管理考核细则一律单列存放。三、员工档案公司员工档案一律装订好单列存放。四、合同档案(包括企业法人授权托付书存根、劳动合同、各类协议、广告业发布合同)单列存放，一律保密管理，未经公司法定代表人同意，任何人不得私自参阅。五、文件档案公司股东会决议及公司有关文件一律单列存放。六、来文档案其它单位来文由分管经理、总监阅后一律单行存放。七、项目档案一律按机密文件处理，单行存放，未经公司董事长同意，任何人不得私自参阅。公司各分支机构的档案
26、管理由各分支机构负责人指定专人或自行管理。文件处理程序公司对内部行文时，一律以甘大传字加文号出现。公司各分支机构、各部门及各内部独立核算部门不得以公司名义对公司内外行文，各分支机构若由于项目运作须要公司出具文件，须按程序并以分支机构的名义向公司总部上报项目运作请示文件，待公司总部同意后予以下发文件后再执行。公司托付各分支机构运作的图书编辑或文化赛事推广项目须要成立编辑委员会或赛事组委会的由公司协调成立该机构，各分支机构可以编辑委员会 XX 分会或赛事组委会 XX 分会的名义开展该项目运作。编辑委员会或赛事组委会不具备法人资格，项目运作中发生的一切债权、债务由各分支机构及其负责人处理和担当。股东
27、会决议不能以文件形式出现，过半数股东签字认可后，再以公司名义行文通过或告示，并按国家标准格式行文，使股东意志合法地变为公司的确定。全部者权益一、根据公司法、会计准则的规定，公司必需提取资本公积金和盈余公积金。资本公积(法定公积金)每年按税后利润的 1%提取，达到公司注册资本的 5%以上时，可不再提取，这部分资金用于公司的再发展，任何人不得挪用。二、盈余公积(法定公益金)每年按税后利润的 5%提取，这部分资金，用于公司的福利事业及抗风险实力。 三、公司安排当年税后利润时，必需扣除资本公积金和盈余公积金，再按出资比例进行安排。本规章制度从_年_月_日起执行。_传媒有限公司_22_年_月_日纺织企业
28、规章制度最新一、为加强考勤管理，维护工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。二、公司员工必需自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到，不早退，工作时间不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，须经本部门负责人同意。三、周一至周六为工作日，周日为休息日。公司机关周日和夜间值班由办公室统一支配，市场营销部、项目技术部、投资发展部、会议中心周日值班由各部门自行支配，报分管领导批准后执行。因工作须要周日或夜间加班的，由各部门负责人填写加班审批表，报分管领导批准后执行。节日值班由公司统一支配。四、严格请、销假制度。员工因私事请假 1 天以内的(含 1 天)，由部门负责人批准;3 天以内的(含 3 天)，由副总经理
29、批准;3 天以上的，报总经理批准。副总经理和部门负责人请假，一律由总经理批准。请假员工事毕向批准人销假。未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。五、上班时间起先后 5 分钟至 3 分钟内到班者，按迟到论处;超过 3 分钟以上者，按旷工半天论处。提前 3 分钟以内下班者，按早退论处;超过 3 分钟者，按旷工半天论处。六、1 个月内迟到、早退累计达 3 次者，扣发 5 天的基本工资;累计达 3 次以上 5 次以下者，扣发 1 天的基本工资;累计达 5 次以上 1 次以下者，扣发当月 15 天的基本工资;累计达 1次以上者，扣发当月的基本工资。七、旷工半天者，扣发当天的基本工资、效益工资和奖金;每月累计
30、旷工 1 天者，扣发 5天的基本工资、效益工资和奖金，并赐予一次警告处分;每月累计旷工 2 天者，扣发 1 天的基本工资、效益工资和奖金，并赐予记过 1 次处分;每月累计旷工 3 天者，扣发当月基本工资、效益工资和奖金，并赐予记大过 1 次处分;每月累计旷工 3 天以上，6 天以下者，扣发当月基本工资、效益工资和奖金，其次个月起留用察看，发放基本工资;每月累计旷工 6 天以上者(含6 天)，予以辞退。八、工作时间禁止打牌、下棋、串岗闲聊等做与工作无关的事情。如有违反者当天按旷工 1 天处理;当月累计 2 次的，按旷工 2 天处理;当月累计 3 次的，按旷工 3 天处理。九、参与公司组织的会议、
31、培训、学习、考试或其他团队活动，如有事请假的，必需提前向组织者或带队者请假。在规定时间内未到或早退的，根据本制度第五条、第六条、第七条规定处理;未经批准擅自不参与的，视为旷工，根据本制度第七条规定处理。十、员工按规定享受探亲假、婚假、产育假、结育手术假时，必需凭有关证明资料报总经理批准;未经批准者按旷工处理。员工病假期间只发给基本工资。十一、经总经理或分管领导批准，确定假日加班工作或值班的每天补助 2 元;夜间加班或值班的，每个补助 1 元;节日值班每天补助 4 元。未经批准，值班人员不得空岗或迟到，如有空岗者，视为旷工，根据本制度第七条规定处理;如有迟到者，按本制度第五条、第六条规定处理。十
32、二、员工的考勤状况，由各部门负责人进行监督、检查，部门负责人对本部门的考勤要秉公办事，仔细负责。如有弄虚作假、包痹袒护迟到、早退、旷工员工的，一经查实，按惩罚员工的双倍予以惩罚。凡是受到本制度第五条、第六条、第七条规定处理的员工，取消本年度先进个人的评比资格。公司员工上班期间严格执行考勤制度，本制度适用于我公司一般员工至部门经理。一、作息时间1、公司实行每周 5 天工作制上午 912下午 14182、部门负责人办公时间 845121355181;3、行政部经理、行政管理员、考勤员办公时间 831251355181、4、保洁员 735、在公司办公室以外的工作场所工作人员必需在约定时间的前五分钟到
33、达指定地点，招集人必需提前 15 分钟到达指定地点。三、违纪界定员工违纪分为迟到、早退、旷工、脱岗和睡岗等五种，管理程序如下1、迟到指未按规定达到工作岗位(或作业地点);迟到 3 分钟以内的，每次扣 1 元;迟到 3分钟以上的扣半天基本工资;迟到一小时的扣全天工资;2、早退指提前离开工作岗位下班;早退 3 分钟以内，每次扣罚 1 元;3 分钟以上按旷工半天处理。3、旷工指未经同意或按规定程序办理请假手续而未正常上班的;旷工半天扣 1 天工资，旷工一天扣罚 2 天工资;一月内连续旷工 3 天或累计旷工 5 天的，作自动解除合同处理;全年累计旷工 7 天的作开除处理;4、脱岗指员工在上班期间未履行
34、任何手续擅自离开工作岗位的，脱岗一次罚款 2 元。5、睡岗指员工在上班期间打瞌睡的，睡岗一次罚款 2 元;造成重大损失的，由责任人自行担当。四、请假制度1、假别分为病假、事假、婚假、产假、年假、工伤假、丧假等七种。凡发生以上假者取消当月全勤奖。2、病假指员工生病必需进行治疗而请的假别;病假必需持县级以上医院证明，无有效证明按旷工处理;出据虚假证明加倍惩罚;病假每月 2 日内扣除 5%的基本日工资;超过 2 天按事假扣薪。3、事假指员工因事必需亲自办理而请的假别;但全年事假累计不得超过 3 天，超过天数按旷工处理;事假按实际天数扣罚日薪。4、婚假指员工达到法定结婚年龄并办理结婚证明而请的假别;5
35、、年假指员工在公司工作满一年后可享受 3 天带薪休假，可逐年递增，但最多不得超过7 天，特别状况依据工作实力确定;年假必需提前申报当年运用。6、工伤假按国家相关法律法规执行。7、丧假指员工父母、配偶父母、配偶、子女等因病伤亡而请的假别;丧假期间工资照发，准假天数如下父母或配偶父母伤亡给假 7 天配偶或子女伤亡给假 1 天五、批假权限1、病事假 1 天以内由部门负责人批准;3 天以内由分管付总经理批准;三天以上总经理批准。请假手续送行政部行政管理员处备案。2、其它假别由部门负责人签署看法后报分管付总经理审批，并送行政部行政管理员处备案。3、全部假别都必需由本人书面填写请假单，并按规定程序履行签字
36、手续后方为有效假别;特别状况必需来电、函请示，并于事后一日内补办手续方为有效假别;未按规定执行一律视为旷工。六、考勤登记公司实行每日签到制度，员工每天上班、下班需签字(共计每日 2 次)。七、外出1、员工上班干脆在外公干的，返回公司时必需进行登记，并交由部门经理签字确认;上班后外出公干的，外出前先由部门经理签字同意后到前台处登记方可外出。如没有得到部门经理确认私自外出的，视为旷工。2、员工未请假即不到岗或虽已事先知会公司但事后不按规定补办请假手续的视为旷工。八、加班1、公司要求员工在正常工作时间内努力工作，提高工作效率，按时完成规定的任务，不提倡加班。特别状况非加班不行的，必需填写加班审批表，部门经理签字后报公司分管领导批准。未经批准，公司一律不予承认加班。2、经过批准的加班，公司办公室按月进行统计结算。全部加班首先必需抵冲病、事假，有一天抵冲一天，多余部分由公司发给加班工资，不作调休处理。3、行政部对每月的考勤进行统计，统计表由经理签字后交财务部计发工资。九、出差1、员工出差，应事先填写出差申请表，由部门经理签署看法后报公司分管领导批准，部门经理以上人员由分管经理批准;总经理出差时应知会办公室，以便联络。出差申请表交行政部备查。十、员工因违纪的扣款，统一由公司办公室管理，作为员工集体活动的补充费用。十一、本制度自公司公布之日起执行。十二、本制度说明权归行政部。