川煤集团公司技术创新工作考核细则(2011年定稿)(2).doc

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1、川煤团体公司技巧翻新任务考察办法施行细那么2011修正稿一、构造机构与轨制树破39分1技巧翻新机构、治理职员落实18分1.1指导注重,公司树破技巧核心,有专门从事技巧开辟的机构跟治理职员,并落实机构跟职员的责、权、利反省相干文件、规章轨制跟职员人为表、岗亭职责。1指导注重,制订要紧指导技巧翻新任务义务制,并落实机构、职员及资金。15分。制订了要紧指导职责包含健全技巧翻新机构、落实技巧翻新职员及资金、和谐处理技巧翻新部分不克不及处理的咨询题等的得0.5分,职责仔细落实的得0.5分。单元要紧指导每半年至多召开一次技巧翻新专题集会不含一样平常总工程师例会、单一的技巧任务会、科技年夜会等,专题研讨处理

2、本单元技巧翻新任务中存在的咨询题。在召闭集会后的15日内将集会纪要抄送川煤技巧核心。总分2分,少一次扣一分;鄙人次专题集会上,未能处理前次集会所说起咨询题的,扣一分,扣完为止。建有技巧核心的单元得1分,技巧核心内有专职技巧开辟机构或公司的其余独破运行的专职技巧开辟机构得1分,专职开辟职员每人得0.5分最高2.0分;有兼职技巧开辟机构得1分,有专职治理职员包含科技治理、常识产权治理、技巧开发治理每一人得1.5分最高6分。专职职员必需是助理工程师以上的专业技巧职员。本项总得分不超越9分。无技巧核心,但设有技巧翻新任务治理部分的单元,得1分,有专兼职技巧开辟机构得2分;有专职治理职员包含科技治理、常

3、识产权治理、技巧开辟治理每一人得1.5分。本项总得分不超越9分。2制订专门的专兼职研讨机构及职员治理办法、绩效考察治理轨制并仔细履行2分反省专兼职研讨机构及职员治理轨制跟绩效考察治理办法文件,已制订治理轨制跟绩效考察治理轨制,得轨制、绩效考察治理轨制的履行状况,有绩效考察后果并兑现的,得1分。1分;查治理3技巧翻新治理办法实时修正完美1分反省技巧翻新系列治理办法,三年内未停顿修正完美的,不得分。12技巧翻新科技治理部分仔细实现下级各项任务安排反省科技治理部分实现下级布置任务状况采纳扣分制,最多扣3分,反省时,由各单元提交上报时川煤技巧核心供给的收件回执。未定时按请求上报年度重点科技工程方案、施

4、行条约的,扣2.0分。未定时按请求上报年度重点科技工程季度履行状况的每季第一月上旬以内,以收到时刻为准,每一次扣1.0分。0.5分。1.3树破职工科技运动治理体系、普遍发起职工参加技巧创新3分未定时按请求实现下级暂时布置的,每一次扣有职工科技运动治理轨制文件,要紧包含职工公道化倡议在企业消费进程中,缭绕提质减产、节能落耗、平安消费,而提出的存在提高性、可行性跟效益性的办法跟办法跟小改小革运动改良跟完美企业外部的消费技巧、营销效劳、科技信息、班组树破,以及对装备、工用具、仪器、安装、工艺技巧等方面所做的小制造、小制造、小改革、小计划、小倡议等。得1.0分;职工参加科技运动状况,有职工参加科技运动

5、记载,得1.0分;年度有专门的职工科技运动惩处嘉奖,得会牵头,得分减半;获奖职员中工人低于1.0分。运动不是由工80%,得分减半。反省办法:查职工科技运动治理轨制、嘉奖办法、运动记载、嘉奖文件。2树破企业技巧翻新鼓励机制4分2.1树破无效变更科技职员踊跃性跟制造性的鼓励机制并认真落实1.5分反省变更科技职员踊跃性跟制造性的鼓励机制,供给变更科技职员踊跃性跟制造性的鼓励机制文件指科技效果、论文嘉奖以外的记载鼓励机制,拔尖人才、优良常识分子等方法,得0.5分;查变更科技职员踊跃性跟制造性的鼓励机制的落实状况,提供年度科技职员嘉奖惩处文件,得1.0分。2.2履行科技效果、专利、论文嘉奖2.5分反省科

6、技效果、专利、论文嘉奖文件跟治理办法,有科技成果、专利、论文嘉奖办法,得1分;考察年度有科技效果、专利、论文嘉奖文件或决议,得1.5分。3落实研讨开辟经费及开销渠道7分3.1年度技巧翻新研讨开辟经费到达规范请求术核心的到达3%、其余到达1%3分有技对有技巧核心的单元,年度技巧翻新研讨经费缺乏2%,不得分,在2%跟3%之间,得1.5分,年夜于3%,得3分;不技巧核心的单元,年度技巧翻新研讨开辟经费缺乏1%,不得分,在1%跟2%之间,得1.5分,年夜于2%,得3分。反省单元年度技巧翻新研讨开辟经费统计表,请求以工程为单元分月分类不研讨费、集会费、资料费、劳务费、调研费等停顿统计,不按工程为单元统计

7、的明细表不得分。3.2有技巧翻新的经费保证轨制,做到“资金、工程落实3分反省单元技巧翻新的经费保证轨制;有技巧翻新的经费保证轨制文件,得1分;“资金、工程落实状况,反省财政技巧翻新经费提取及运用状况,供给翻新工程分工程资金运用明细表,得2分。3.3年度技巧翻新经费列入企业昔时资金估算方案1分反省年度技巧翻新经费的落实状况,供给年度企业技巧翻新经费估算列入昔时资金估算文件,得1分。4从事技巧翻新研发职员的数目10分4.1科技运动听员占从业职员的比例3%科技运动听员按国度统计局规则统计1.5分反省科技运动听员构成统计表,科技运动听员占从业职员的比例缺乏1%,不得分;在1%跟3%之间,得0.5分;3

8、%,得1.5分;无统计资料不得分,查统计明细表。4.2专(兼)职研讨职员占从业职员的比例1.5%2分反省专(兼)职研讨职员明细表跟专兼职职员参加工程开发的明细表一人参加了多个工程的按一人统计,专兼职研讨职员占从业职员的比例1.5%,得2分;比例在1%-1.5%之间,得1.5分;比例在0.5%-1.0%之间,得1.0分;低于0.5%,不得分;无统计资料不得分,查统计明细表。4.3制订科技职员接着教导年度方案并仔细施行1.5分反省科技职员接着教导年度方案制订状况,供给科技职员继续教导年度方案文件,得0.5分;查科技职员接着教导年度方案的履行状况,供给科技职员接着教导资料得0.5分,实现年度计划得0

9、.5分。4.4科技职员踊跃性高、研讨开辟步队波动,考察年度科技职员净添加量、专兼职研讨开辟职员添加量2.0分反省年度科技职员、专兼职研讨开辟职员统计表,年度科技职员每添加1.5%,得0.5分,最多不超越1.0分;年度专兼职研究开辟职员每添加1.5%,得0.5分,最多不超越1分;无年度统计对比表不得分以国度统计局统计口径为准。4.5科技职员踊跃参加学术交换运动2分反省年度科技职员参加学术交换运动含国度级、省部级、川煤团体等状况统计表及集会佐证资料(不含子公司及矿、厂领导班子成员),每一人次得0.4分,最高得2分。4.6对外协作工程及对外技巧交换运动1分对外协作工程及对外技巧交换运动协作单元、协作

10、内容、协作资金、协作方联络方法等一月内上报川煤技巧核心的得1分,未能实时精确上报一次扣0.5分,扣完为止。二、技巧翻新方案与施行27分1技巧翻新方案及施行21分1.1企业制订有技巧翻新中临时展开计划1分反省企业技巧翻新中临时展开计划文件,制订了企业技巧创新中临时展开计划,得1分。1.2制订有实在可行的技巧翻新年度方案2分反省技巧翻新年度方案文件跟施行统计表,制订了技巧翻新年度工程方案跟工程资金方案,有工程方案跟资金方案各得分;年度方案施行率在80%以上得1分。0.51.3年度有工程列入省级以上科技翻新方案2分反省下级部分不含川煤方案布置的科技翻新方案工程,供给列入省级以上科技翻新方案工程文件,

11、得2分。1.4列入川煤团体及以上方案的工程的施行率达100%5分列入川煤团体及以上方案的工程的施行率达100%,得5分,有1项未施行扣2.5分方案仅有1项的单元扣完,反省方案工程的施行状况,工程破项后以方案文件时刻为准6个月未展开任务的视为未施行,以川煤团体重点科技工程停顿转达为准。1.5列入川煤团体及以上重点工程方案的实现率达80%8分反省方案工程实现状况,列入川煤团体及以上重点工程方案的实现率达80%,得8分,每低5%,扣1分,扣完为止川煤团体赞同调剂方案的,以批复时刻为准,查批复文件。每请求延期1项,扣0.5分,再次请求延期的扣1分;每撤消1项,扣2分,扣完为止。1.6制订有推行工程年度

12、方案,并仔细落实3分1分,构造制订了推行工程年度方案,并报川煤技巧核心得施行得1分,按方案实现得1分请求昔时推行工程攀煤公司、芙蓉公司、广能公司、达竹公司、广旺公司不得低于4项,威达公司、水泥公司不得低于2项,否那么该项不得分。2技巧改革状况3分2.1制订年度方案,工程资金实时足额到位1分反省年度方案的制订状况,制订了本单元年度方案并报技巧核心的得1分;反省工程资金的到位状况,财政部分供给资金到位把柄,得1分。2.2定时实现技改工程1分反省技改工程年度进度方案表及开工验收状况表,按年度计划实现或工程经过开工验收,得1分,未实现年度方案按完成比例得分以工程量或投资盘算实现率。2.3开工的技巧改革

13、工程技巧经济目标到达计划请求反省已开工技巧改革工程开工验收讲演;技巧经济目标到达计划请求,得1分。1分3古代信息技巧运用3分应用好川煤团体科技治理平台及数字化藏书楼,实现科技管理信息化。现场反省年度运用川煤团体科技治理平台及数字化藏书楼汗青记载;治理平台内数据资料完好完全得1.5分,不敷完好的得0.5分;数字化藏书楼年度单元运用次数到达本单元专兼研讨职员均匀每人5次的单元得1.5分。三、技巧翻新功效34分1效果数目跟品质21分1.1科技效果13分效果申报数目请求3分查单元昔时申报科技效果评审的工程数,昔时实现申报科技效果数目请求申报国度、省部级科技效果数目请求:攀煤公司、芙蓉公司、广能公司、达

14、竹公司、广旺公司各公司1项,水泥公司2项得2分,每少1项扣0.5分,水泥公司少1项扣1分,扣完为止;对统一工程申报差别类不的,按一项计,未申报的单元不得分,每超1项得0.5分,总分不超越3分。4项,威达获奖效果10分查科技效果证书、专利证书;省部、中国煤炭产业协会级效果一等4分/项,省部二等及川煤(市级)效果特等2分/项,省部三等及川煤(市级)效果一等1.5分/项,川煤(市级)效果二等1分/项、川煤(市级)效果三等(0.7分/项),国度级效果按省部级2倍得分,对统一工程获差别级不嘉奖的,计分就高不就低,不反复计分,工程获奖品级提高,弥补差额分;总分不超越9分。1.2专利5分专利受理1分/项,专

15、利受权1分/项制造专利更加得分指职务制造专利;总分不超越5分。1.3论文3分省部级刊物宣布论文及天下性学术集会交换论文0.3分/篇,川煤科技采纳的论文0.1分/篇;非主体专业得分不超越1分,总分不超越3分。2企业享用技巧翻新优惠政策4分反省企业享用技巧翻新优惠政策状况,有企业享用技巧翻新税收优惠政策根底统计资料得2分,企业实践享用有技巧翻新税收优惠得2分。3消费效力2分对煤炭主业反省工效,非煤反省人均产值;查相干统计报表,原煤工效每提高1%得0.5分,非煤人均产值每提高1%得0.5分,每项分数不超越1分。昔时纪据以消费技巧部供给,上年纪据以上年度考察数据为准4效益2分反省企业财政报表,实现川煤

16、团体下达的利润目标,得2分。5平安2分煤炭型消费单元,反省昔时煤炭主业逝世亡人数,没打破操纵目标,得2分;反省水泥公司主业伤亡人数,没打破操纵目标,得2分。6单产、单进2分煤炭型消费单元,反省综合单产、单进报表;综合单产比上年度每添加2%,得0.5分,综合单进比上年度每添加2%,得0.5分,单产、单进总分各1分;水泥公司,反省消费报表;台时产量到达计划请求得1分,消费能耗比上年度每落低2%,得0.5分,台时产量、能耗总分各1分。7新产物贩卖支出1分反省新产物贩卖支出报表;新产物贩卖支出比上年度添加5%,得0.5分,总分不超越1分。四、反省考察1考察查象攀煤公司、芙蓉公司、广能公司、达竹公司、广

17、旺公司、威达公司、水泥公司。2考察办法1每年由各单元依照规范停顿自检,将自检资料及相干附件资料在仲春底上报川煤技巧核心。2川煤技巧核心构造团体公司相干部分、各反省单元技巧核心或科技部分担任人参加互相反省打分。3赏罚1企业评估得分低于60分为分歧格,得分60-80分为合格,得分在80-90分为精良,得分年夜于90分为优良。对得分年夜于90分不含90分的单元,授予“川煤团体技巧翻新优良企业名称,对取得川煤团体技巧翻新优良企业名称得分前两名的单位班子成员赐与一次性嘉奖,此中班子正职及总工程师1.5万元/人,平安消费副职1.2万元/人,其余成员1.0万元/人(一次性奖励不计入获奖者年薪)。(2)考察后果与企业运营年薪挂钩,详细挂钩比例按川煤集团运营者年薪考察办法履行。

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