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1、简述市政建筑工程合同管理的重要性及意义摘要：伴随我国建筑行业的迅猛开展，越来越多的建筑工程迅速崛起，但 在建筑技术方面将面临更大的挑战，而合同管理更显得尤为重要。因工程合同包 含了工程总体目标以及各方的权利与义务，故应加强合同管理。关键词：市政建筑工程、合同管理、重要性及意义建筑工程管理是一项极为复杂的工作，且伴随我国社会主义市场经济体制的 进一步完善与开展，规范化与法制化更加突出，这就要求工程管理和合同管理发 挥优势，形成合规合法的合同法律关系，保证双方的经济效益。一、建筑工程合同管理的概念合同管理是近十几年才开展起来的，在上世纪七十年代初，就已经出现了对 合同管理的研究，但并没有太大开展。
2、直到八十年代前，才在兴旺国家出现了从 法律角度对合同进行研究的情况，之后在八十年代开始研究合同事务管理，一直 到八十年代的中后期才开始研究工程管理中合同管理问题。合同管理真正迅速发 展是在近十几年，现如今也已成为重要的研究热点，推动着理论研究和实际应用 的有效结合。市场经济的本质就是契约经济，也称合同经济，合同作为商品经济的必然产 物，也是市场交易的重要依据。而合同管理是确定和维护各方权益的协议，虽不 能与法律划等号，但依据相关法律而成立的合同具有一定的法律约束力。合同管 理涉及内容相当广泛，需要与人力资源、工艺技术、招标竞标以及监理管养等多 项工作进行协调，且必须依据合同管理相关的法律制度与
3、规范处理，在整个合同 管理实施工程中要紧紧围绕风险问题，确保在法律规定的合法范围内以及全面审 核下，进行工程管理（合同管理流程如图1所示）。同时，为保证合同处理到达 预期目的与效果，需要在合同实施前进行有效谈判，这也保护把双方权益做基础。 当然，合同管理不仅仅包括签订前的有效洽谈与管理，也包括签订成功后的管理。合同管理主要遵循的原那么有：1.合同的签订必须以法律为基础，确保其合法性；2.合同签订必须涵盖工程工程涉及的所有部门，建筑工程实施过程中起管理;3.合同签订必须以切实履行为基础，确保其履约率；4.合同签订后需要掌握履约全过程，当无法妥善处理的不利问题出现时要及时 对合同进行修改甚至终止；
4、5.合同签订后必须维护其合法性，对出现的合同纠纷等问题要进行及时有效处 理。图1合同管理流程二、市政建筑工程合同管理的特点我国更加注重法治社会的建设，以法律武器保护自身合法权益，而市场经济 的规范化开展，也在一定程度上推动了合同管理的进步。在市政建筑工程工程中, 合同关系较为复杂，更加突出了合同管理中发挥的监管和控制效应。其中，合同 管理具有如下特点：1.范围广。市政建筑工程合同管理涉及到建设行政主管部门、建设单位、工商 行政部门、承保单位以及监理单位等多方的管理，牵涉范围广；2.多变性较强。建筑工程持续时间较长，且在实践中会有偏差以及其他主管因 素出现，为了工程的顺利进行需要对合同的局部内容
5、进行修改，或者设计变更， 这就要求管理人员在工程进行的过程中更加重视与合同有关的局部，尤其出现必 要的改动变更时，需要与相关部门进行协调，并认真落实相关的变动记录；3 .建筑工程周期较长。正是因为建筑工程是在较长一段时间内的连续性活动, 更需要负责人对工程进行全面监督管理，切实控制好合同与实际建设间的关系， 确保工程顺利进行；4 .合同内容繁多且复杂。建筑工程周期长，涉及范围广，自然较为复杂，这 也决定了建筑工程合同的复杂性。在对共性内容充分考虑的同时也需要兼顾特殊 情况，除去基本的一般条款，还需要对涉及保险、税收以及资金周转等问题的特 殊条款进行仔细研读、设置。三、市政建筑工程合同管理的重要
6、性及意义合同管理不仅表达在合同签订前后，应在建筑工程进行的全部过程中充分发 挥作用。下文将根据时间顺序对合同管理的重要性及意义进行分析。（一）事前阶段市政建筑工程合同事前阶段即招标过程的合同管理。招标的目的是利用竞争 机制找到最正确合作伙伴，好的合作关系、默契的施工过程可以在很大程度上节约 本钱、减少腐败。在招标的过程中，需要根据工程需求以及招标目标对招标合同 进行明确，任何详细的条款都将是招标中找到最正确合作者的关键因素。而事前的 合同管理可以在一定程度上为工程质量、本钱控制以及施工进度等提供依据、建 立保障。另一方面，在招标的合同文件中，一定要明确详细条款，以此保证投标 单位可以严格按照条
7、款规定报价，推开工作的顺利进行，降低本钱。如果建设单位没有意识到招标合同的重要性，极有可能造成低价中标、高价 结算的问题，损害公司利益。因此，即使在事前招标阶段也应该注重合同管理， 通过科学的合同管理保证招标工作的顺利开展。（二）事中阶段合同管理应是贯彻于市政建筑工程施行的全过程的，但事中阶段是管理的核 心阶段，如果认识不到位，极易造成施工质量、施工本钱管理以及施工进度等多 个方面的问题，降低了承发包合同本可以发挥的作用。但是，如果采用正确合理 的合同管理举措，可以有效约束并规范合同相关方的行为，并界定落实合同各方 的责任与义务，可以有效防止可能的争执与纠纷，保证规范性。因为合同以及相关资料在
8、面临纠纷时都是有利的法律文件，所以在合同管理 工作进行应及时对相关的文件资料收集并建档。合同管理工作应是多方面的，而 合同的保管更是最基础的，但也是极为重要的。且建筑周期较长，实际情况相对 较为复杂，需要科学的合同管理举措，为各方顺利履行合同奠定基础。因为合同 是建立在法律规章制度之下的，可以确保工程建筑过程中的合法性，同时依据市 场规律进行合理管理可以促进合同管理相关制度的完善，为我国建筑行业的开展 争取更大空间。1.事后阶段事后阶段即建筑工程施工完毕阶段，为了确保竣工验收与结算审核等工作的 顺利完成，依旧离不开合同管理工作。目前，我国建筑行业仍有局部质量监督部 门放宽验收条件，对于没有明显
9、指令问题的工程就不加以深究，但监理单位应以 逐项验收为主，对于发现的任何问题都应及时改正，检查图纸与实际工程的一致 性，减少合同争议。竣工是工程备受关注的时刻，但合同管理的合理性对竣工决算可以产生深远 的影响。科学的合同管理工作可以帮助合同相关方严格履行合同，面临选择时作 出合理的决策，起到一定的指导作用，同时可以防止施工质量的不合格问题以及 本钱增加现象，减少非必要的合同纠纷，促进行政监管力度不断加强以及法律法 规的健全完善。四、结束语合同管理是市政建筑工程的重要工作之一，充分正确认识合同管理的重要性 以及意义，以合理有效的举措保证合同管理的科学合法，正确认识并积极整改合 同管理出现的问题，推动市政建筑工程的高质量高效率建设。参考文献：1栾筱艳.试述市政工程工程中的合同管理J.企业科技与开展， 2011(12):57-59.