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1、初级人力专业学问与实务模拟题及答案姓名：指导：日期：2022年人力专业学问与实务模拟试题之单项选择题（共60题）27.关于录用决策，正确的陈述是(XA.用人单位一般将人员的错误拒绝看得比错误接受更严峻B.当人事部门与用人部门在人选问题上意见冲突时，应以人事部门的意见为准C.尽可能地选择共性特点与组织文化相吻合的求职者D.录用决策必需上报当地劳动行政部门答案：C解析：组织应尽可能地选择那些具有与组织文化相吻合的共性特点的求职者。28、以下进行应聘者的筛选和录用的步骤的正确排列挨次为()。(1)录用决策(2 )面试(3)应聘员工上岗试用(4)初步面试(5)证明材料和背景I答案：C29、()是绩效管
2、理的第一个环节，也是绩效管理的起点。A.绩效方案B.绩效监控与辅导C.绩效考核D.绩效改进答案：A解析：绩效方案是绩效管理的第一个环节，也是绩效管理的起点。30.在进行绩效考核时，可先选定评价要素，再将全部的员工依据评价要素两两进行比拟，从而确定员工的评价等级，这种方法是(XA.关键大事法B彳亍为锚定法C.交替排序法D.配比照拟法答案：C31、特地针对管理人员技能开发的考核最好采纳（）考核方法。A同事考核B三百六十度考核C自我评价D下级评价答案：D解析：下级对上级管理水平感受最为直接、熟识，且接触时间久，最能觉察潜在 的问题。32、A企业中操作工每月工资为600元，在同一地区的企业中操作工每月
3、工资为650元。A企业员工对此很不满，这在薪酬设置中违反（）A.外部公正性B.内部公正性C.个人公正性D.集体公正性答案：A解析：外部公正性指同一行业或者同等规模的不同企业类似的薪酬应基本相同。33、在小组嘉奖中简洁造成吃大锅饭的现象的奖金安排方式是（）A.依据个人绩效来安排奖金B。按工资比例区分奖金C.组员平均安排奖金D.按贡献大小安排奖金答案：C解析：组员平均安排奖金强调是合作，但简洁造成吃 大锅饭 的现象。34、薪酬调查是为了解决（）问题。A.外部竞争性B.内部公正性C.个人公正性D.集体公正性答案：A35、培训开发和人力资源管理的（）亲密相关。A.绩效考核与B.人员聘请选拔和录用c.薪
4、酬激励D.以上都是答案：D36、以下关于培训开发论述错误的选项是（）A.在岗培训开发的优点是现实性和即时性。B.在岗培训开发较难很快学会基本的技能。C.外部培训开发的优点是从理论学习到实践的迁移较简洁。D.外部培训开发对于管理人员和团队领导的技能的开发是很有用的。答案：C37、（）是职前培训开发中被广泛采纳的一种方法，适用于较为机械性的工种。A.案例研讨法B.操作示范法C.讲授法D.角色扮演法答案：B38、多用于改善人际关系的训练方法是（）。A.案例研讨法B.讲授法C .角色扮演法D.管理嬉戏法答案：C39.可以同时实施大家集体培训开发，不必耗费太多的时间和经费的群体培训开发方法是（XA.讲授
5、法B.争论法C.操作示范法D.案例研讨法答案：A解析：讲授法是可以同时实施大家集体培训开发，不必耗费太多的时间和经费的 群体培训开发方法40、劳动力市场以肯定的（）将劳动者配置于肯定的工作岗位上。A.工资率B.劳动生产率C.受训练程度D.生产利润答案：A41.劳动力市场是一种（XA.要素市场B.消费市场C .单一市场D.产品市场答案：A42、由于对某种能够给人带来满足的最终产品的需求而导致的对于生产这种产 品的生产要素的需求，称之为（）。A.市场需求B.直接需求C.派生需求D.产品需求答案：C解析：派生需求的含义43.劳动力市场上供求双方之间的匹配之所以很难，是由于(XA.劳动力市场的集中性B
6、.劳动力价格的同一性C.劳动力市场的分散性和难以识别性D.劳动力的多样性答案：C解析:劳动力市场的分散性和难以识别性会导致劳动力市场上供求双方之间的匹 配很难。44 .在其他条件不变的状况下,()的提升对劳动力需求产生的替代效应会导致 劳动力需求量下降。A.工资率B.失业率C.劳动力供应量D.劳动力质量答案：A45 .个人劳动力供应曲线(XA.呈现出向后弯曲的外形B.呈现出由右下方向左上方倾斜的外形C.呈现出由左下方向右上方倾斜的外形D.呈现的外形取决于劳动者收入水平的凹凸答案：A46、依据劳动力供应者和劳动力需求者双方相互搜寻的地理范围可将劳动力市场划分为（ ）A.全国性劳动力市场和地区性劳
7、动力市场B.有组织的劳动力市场和无组织的劳动力市场C.外部劳动力市场和内部劳动力市场D.优等劳动力市场和次等劳动力市场答案：A解析：依据特征对劳动力市场作的划分。47、在其他条件不变的状况下，由于规模效应工资率提升将导致（）A.生产规模缩减，劳动力需求数量提升B.生产规模扩大，劳动力需求数量提升C.生产规模扩大，劳动力需求数量下降D.生产规模缩减，劳动力需求数量下降答案：D解析：见工资率变化对劳动力需求的影响48、通常在监督雇员比拟困难的状况下，适合实行（）。A.计时工资B.计件工资C.垄断性工资D.技能性工资答案：B49.支持在线免费播放的手机电影站包括以下哪几个（1A.快猫影视B.木瓜影院
8、C.电影首发站D.星辰影院答案：D解析:小张的工资是由于从事职业的工作条件和社会环境的不同而产生的工资差别。50、通常状况下，对公司经理人员的劳动酬劳计量多采纳（）。A.小时工资率B.日工资率C.周工资率D.月或年工资率答案：D51、以下（）属于劳动行政法规。A.中华人民共和国劳动法B.最低工资规定C.女职工劳动保护规定D.违反和解除劳动合同的经济补偿方法答案：C解析：女职工劳动爰护规定属于劳动行政法规。52、以下（）是用人单位应履行的义务。A.劳动用工权B.按时足额支付劳动者工资C.依法解除劳动合同的权利D.工资奖金安排权答案：B53、在我们我国，劳动行政法规是由（）制定的。A.国务院B.劳
9、动和社会保障部C.全国人民代表大会及其常委会D.人事部答案：A54.公共职业介绍机构，是指各级劳动保障行政部门举办的（XA.公益性服务机构B.非营利性职业介绍机构C.职业培训机构D.社会团体答案：A55.依据我们我国劳动法的规定，因劳动者（），用人单位可以随时解除劳 动合同。A.非因工负伤B.患病C.试用期满被证明不符合录用条件D.严峻违反用人单位规章制度答案：D56、以下（）属于法定休假日A.中秋节B.五一国际劳动节C.端午节D.自治区政府规定的少数民族习惯的假日答案：B57、用人单位延长工作时间，每月不得超过（）小时。A.24B.36C.48D.60答案：B解析：依据劳动法规定，每天加班不
10、超过一小时，每月不得超过36小时。58、用人单位与劳动者建立劳动关系时（）。A.可以订立口头的合同B.双方协商签订劳务合同C.必需订立岗位聘用合同D.必需签订书面劳动合同答案：D59、我们我国最低工资的详细标准是由（）规定。A.国务院B.全国人民代表大会L影响人格形成的环境因素不包括（XA.个人体验B.训练背景C.遗传D.教养方式答案：A解析:影响人格形成的环境因素包括:教养方式、训练背景、生活环境、社会经济 基础、人际关系以及个人体验。2、理解两个事物之间的联系，并将其运用于其他事物之间的关系和情景中的力量指的是（）A、语言力量B、推理力量C、演绎力量D、关系类比力量答案：D解析：这是关系类
11、比力量的概念。3、最直接反映一个人心情状态的是（）A心情B.面部表情C.身体表情D.言语表情答案：BC.劳动和社会保障部D.省、自治区、直辖市人民政府答案：D解析：我们我国劳动法48条规定我国实行最低工资保障制度。最低工资 的详细标准由省、自治区、直辖市人民政府规定，报国务院备案。60、劳动争议当事人申请仲裁的，应从知道或者应知道其权利被侵害之日起（）内，以书面形式向劳动争议仲裁委员会申请仲裁。A.20B.3OC.6OD.9O答案：C2022年人力专业学问与实务模拟试题之多项选择题（共20题）1、佛罗伊德描绘了一场人格的两个不同局部（）之间无休止的战斗，而这场 战斗由自我来协调。A、本我B超我
12、C人格D意识E.他人B、答案：AB解析：佛罗伊德描绘了一场人格的两个不同局部本我和超我之间无休止的战斗,而这场战斗由自我来协调。2.关于力量，正确的陈述是（XA.力量是概括化的阅历系统B.力量是概括化的行为模式C.力量是概括化的心理特征D.力量进展到肯定程度时会定型E.力量可以不断积累答案：CD解析：力量是概括化的心理特征；力量进展到肯定程度时会定型。3、中国人的价值观取向（）A.以己为中心的价值观B.以社会关系情境为中心的价值观C.法规与宗教D.差序格局E.追求富贵答案：ABD4.采纳具名团体技术进行决策的优点主要有（）A.成员的机会均等B.决策时间有严格的掌握C.决策程序敏捷多变D.成员决
13、策可以从别人那儿获得灵感E、成员可以感受到分散力答案：AB解析：前面两个选项是具名技术的优点。5、以下员工对工作表达不满的方式，具有破坏性的是（）:A、辞职B、提建议C、忽视D、忠诚E、偷窃答案：AC解析：这两种方式都是具有破坏性的，一种是乐观的，一种是消极的。6.关于工作满足度，正确的陈述是（XA.工作满足度一般指单个员工的态度，而士气通常用于描述整个群体的满足度B.由于工作满足度是一种情感或心情体验，所以可以用员工在一个维度上的高满 足度来抵消在另一个维度上的低满足度C.工作满足度既可被看作是一种整体的态度，也可被看作是员工对工作的各个重 要方面的态度D.工作满足度具有肯定的稳定性，但也是
14、不断变化的E.工作满足度是生活满足度的一个组成局部答案：ACDE7、人力资源与其他资源相比，有其独特、鲜亮的特征，以下属于这种特征的是 （ ）：A、有限性B、双重性C、能动性D、持续性E、可变性答案:BCDE解析：人力资源与其他资源相比，有其独特、鲜亮的特征是双重性、能动性、持 续性、可变性和社会性。8.人力资源的能动性主要表现在（1A.人力资源的保持与维持需要消耗肯定的物质资源B.人力资源假如长期不用，就会荒废和退化C.人力资源在活动过程中可以被激励D.人可以有效地对自身活动做出选择，调整自身与外界环境的关系E.人在生产活动中处于主体地位答案：CDE9、工作分析的成果包括（）A、工作评价B、
15、工作法律规范C、职位说明书D、工作描述E、技术标准答案：BCD10、为了确保聘请工作的效率、公正性、科学性，聘请人员在聘请工作中必需把握的技术方法有（）0A.把握猎取和比拟人力资源信息的方法B.把握聘请各环节的技术标准C. 了解符合录用的人力资源的主要，以及通过何种方式可有效而低本钱地接触这些、D.熟识聘请中的各种人事测量手段及其技术特点和要求E.把握竞争对手的聘请方法和聘请技术。答案：ABCD11、作业力量是完成某种作业所具备的（）A.技术特征B.心理特征C.生理特征D.阅历特征E.身体特征答案：BC解析：作业力量是完成某种作业所具备心理特征和生理特征。12、以下考核方法中属于系统性考核方法
16、的有（）。A.目标管理法B.平衡记分卡法C.关键绩效指标法D.排序法E.强制分布法答案：ABC解析：前面三个方法是系统性考核方法，后面两个属于非系统性考核方法。13、以下关于绩效考核方法的选择描述正确的有（）。A.可以通过工作环境、工作内容和员工工作独立性三个角度的组合来选择B.不稳定的、内容程序性弱的、员工工作独立性高的，可以选择目标管理法C.稳定的居中的、内容程序性居中的、员工工作独立性居中的，可以选择目标管 理法D.稳定、内容程序性强的，员工工作独立性低的，可以选择行为锚定法E.稳定的居中的、内容程序性居中的、员工工作独立性居中的，可以选择非系 统性方法 答案：ACD解析：不稳定的、内容
17、程序性弱的、员工工作独立性高的，可以选择非系统性方 法。稳定的居中的、内容程序性居中的、员工工作独立性居中的，可以选择目标 管理法；稳定、内容程序性强的，员工工作独立性低的，可以选择行为锚定法。14、影响薪酬设定的外在因素有（）。A.劳动力市场的供需关系与竞争状况B.公司的经营状况与内政实力C.当地生活水平D.地区及行业的差异E.与薪酬有关的法律法规答案：ACDE15、以下对工作评价的描述、正确的有（）。A.工作评价主要是为了解决薪酬的内部公正性问题B.工作评价的主要目的是确定每个岗位的相对价值C.为薪酬调查建立一套统一的职位评估标准。D.工作评价是确定薪酬体系的基础E.工作评价的目的是确定每
18、个岗位的详细价值。答案：ABC16、培训开发的主要目的是（）。A.使员工能够胜任工作要求B.提高组织和个人的绩效C.增加组织或个人的应变和适应力量D.增加员工对组织的认同感和归属感E提高个人意识水平答案：ABCD17、以下各项哪些是劳动力市场的特征?（） 0A.特殊性B.多样性C.确定性D.交易的连续性E.交易条件的简单性答案：ABDE18.在其他条件相同的状况下，导致同等工资率下的劳动力需求量削减的因素有（ XA.产品需求削减B.产品需求增加C.资本价格下降的替代效应D.资本价格下降的规模效应E.资本价格提升的规模效应答案：AC19、劳动法是调整（）的法律法律规范的总称。A.雇佣关系B.劳动
19、关系C.与劳动关系亲密联系的其他社会关系D.经济关系E.劳务关系答案：BC20、劳动合同是劳动者与用人单位之间（）的合同。A.确立劳动关系B.明确双方权利和义务C.调整劳动关系D.变更、终止和解除劳动权利与义务E.确定雇佣关系答案：AB2022年人力专业学问与实务模拟试题之案例分析题（一）某公司近年来的进展特别快速，为了整合业务，精简机构，公司领导打算裁减肯 定的人员。打算作出后，人力资源部部长担当了与被裁人员谈话的任务，它需要 尽可能的说服被裁人员，使他们不至于与公司对抗，但是他清晰这样的说服面临 的困难是特别大的。80、说服者本人对说服效果存在着影响，以下陈述中错误的选项是（）：A、人力资
20、源部长最好是一个值得他信任的人B、在说服他人时，人力资源部长要尽量正式、公事公办C、人力资源部长要尽量表现出与被裁员工的某些相像性D、人力资源部长假如外表讨人喜爰，那说服效果可能就会更好一些答案：B82、被裁员这个说服信息不是员工情愿听到的，以下关于说服信息对说服 效果的影响的陈述中，错误的选项是（）：A、信息地呈现方式也很重要，在本例中，人力资源部部长最好和员工面对面的 单独交谈B、说服信息所提倡的态度与被说服者原有态度之间的差距越大，那么态度的实 际转变也就越大C、说服信息唤起的恐惊感越大，人们转变态度的可能性也就越小D、当信息唤起的恐惊感超过某一个界限后，人们的态度反而不发生转变答案：B
21、83、对不同的员工，人力资源部长说服的效果也可能不一样，以下的分析中错误的是（A、学历越高的员工一般越不简洁被说服B、自尊心较弱的人简洁被说服C、家里有喜事的员工简洁被说服D、年龄越大的员工越难被说服答案：A84、人力资源部长应怎样做才能使面谈的说服效果更好？A、在较早的时候就透露一些可能进行的变革的信息。B、让员工对公司的进展变革进行争论。C、隐秘地进行变革的取证和决策的过程。D、不向员工透露任何信息，防止员工阻扰。答案：AB（二）某酒居对其全部员工进行绩效考核，前勤服务人员和后勤行政人员选择了同样的 考核主体，都是他们的直接主管，结果却很不一样。后勤人员的考核业绩大多集 中在中等偏上的水平
22、，而前勤人员那么优、中、差均有所分布。85 .依据你的从业阅历，你认为导致这种状况的愿因可能是（ XA后勤员工的绩效考评没有制定出切实可行、详细明确的绩效目标和标准B后勤部门主管较前勤部门主管管理水平低C后勤部门主管犯了趋中趋势和偏松的评价问题D前勤部门管理更民主答案：AC86 .为使后勤人员的考核更全面，应实行的做法是（）。4.弗里德曼提出的态度成分不包括（XA.认知B.情感C体验D彳亍为倾向答案：C5.西方的“大五人格理论包括外向性、和悦性、心情性和制造性。A、开放性B、公正性C、忠诚性、D、独立性答案：B解析：西方的大五人格理论包括外向性、和悦性、公正性、心情性和制造性6、为了完成一项任
23、务而组成的工程管理小组属于：（）A、指挥团体B、任务团体C、非正式团体D、联谊团体答案：B7.戒烟者为削减因再次吸烟而引起的认知失调，可通过转变认知的重要性来实现，以下属于这种做法的是（1A.吸烟让我放松和保持体型，有利于我的健康A由后勤各部门经理直接对每一位员工进行考评B培训各级主管使他们意识到考核的重要性和科学性C增加企业内外部客户作为后勤员工的考核主体D可选择强制分布法答案：ABCD87.对于前勤人员的考核可采纳行为锚定法，其优点包括（ XA工作绩效评价标准更为精确B具有良好的反响功能C设计简洁，操作简便D评估结果具有良好的反响功能答案：ABD（三）试对以下有关某机械加工厂的工资问题做出
24、分析。88 .该机械加工厂的效益始终很好，因此，厂里每年都会组织工人去度假旅游,而工资照发，这是工厂给职工的（）A.特殊工资B.福利C.货币延期支付D.实物工资答案：B89 .由于该工厂的装配车间工作环境很差，而且危急系数很高，因此厂里为该车间的工人支付较高的工资，这属于（）A.技能性工资B.补偿性工资C.垄断性工资D.竞争性工资答案：B90 .该广在确定工资水平的时候，对同样是生产车间的男职工支付的工资要略 高于女职工，而该车间的男职工和女职工每天生产的产品数量是一样的,这违反了（）的原那么。A.按需安排B,同工同酬、C利润共享D.效率优先答案：B91 .在该广的生产车间，小李和小王在同一条
25、生产线上，又同在一班，每周都 工作40小时，小李每分钟完成10个零件,而小王却完成15个，因此小王 的工资比小李的要高，这说明该厂的生产车间实行的是（）。A.计时工资制B.计件工资制C.效率工资制D.职能工资制答案：B92 .在91题中，小王和小李的工资差异属于（）工资差异。A.垄断性B.补偿性C.竞争性D.非补偿性答案：CD（四）某民营企业已成立10年，新聘请上任的人力资源部经理王某觉察原有的工作说 明书已经过时，企业很多工作已经发生转变，目前企业的管理有点混乱，主要依 靠主观人治，缺乏制度约束。王某打算从工作分析入手开展工作。93、预备阶段要建立工作分析小组，工作分析的内容是（A、工作设立
26、的目的B、工作内容C、工作环境D、工作任职者要求答案：ABCD94、在财务部员工工作信息时，不太适合的方法是（A、问卷调查法B、观看法C、工作实践D、工作日志法答案：BC95、在的各项工作的信息应包括（XA、工作活动信息B、工作环境信息C、各项工作的薪资水平D、工作执行人员的必备条件答案：ABD96、工作说明书形成后，王某还应支配跟进的工作有（A、制作各种详细应用的文件B、培训工作分析结构的使用者C、依据工作变化调整工作说明书D、对于反响意见只作解释不予修改，确保制度权威性。答案：ABC97、王某开展工作分析的行为符合（）原那么。A、更新原那么B、动态原那么C、职位原那么D、专业原那么答案：B
27、（五）H公司是一家纺织品生产企业，在20世纪90年月初期经营状况特别好。然而 最近几年，随着国外对中国的纺织品进口施加种种限制，结果导致该公司的产品 出口快速萎缩。98 .为了缓解财务逆境，降低人工本钱，企业高层打算大量辞退员工，以度过难 关，这种状况说明（A.劳动力需求是一种派生需求B.劳动需求是一种产品需求C.这种失业属于季节性失业 D.由此产生的失业属于周期性失业答案:AD99 .与此同时，公司打算采用这一生产不景气的时机大量更新技术和设施，全部 机器一律改为计算机掌握。这样，公司的一些老工人由于无法把握新的生产技术, 最终也被辞退了。他们的这种失业属于（XA.摩擦性失业B.技术性失业C
28、.结构性失业D.周期性失业答案:C100 .关于该公司的人力资源政策和失业之间关系的陈述，正确的选项是（A.假如该公司在裁员之前能够提前较长的时间告知大家，那么有助于削减被裁减 员工陷入摩擦性失业的可能性B.假如该公司在日常经营过程中特别重视对员工进行多种学问技能的培训，那么 有助于让一局部员工避开周期性失业C.该公司为员工支付较大数量的解雇费，有助于削减员工陷入结构性失业的可 能性D.只要坚持对员工进行培训，就不会消失技术性失业答案:ABB.生活中有如此多的压力，我只能靠吸烟来缓解，别无他法C.我喜爱吸烟，不想真正戒掉我的烟瘾D.放松和保持体型比担忧30年后患癌更重要答案：D解析：转变认知的
29、重要性：让全都性的人质变的重要，不全都的认I答案：D10 .在奥尔波特等人的价值观分类中，重视拥有权力和影响力的价值观类型被称为（ XA.宗教型B.社会型C.政治型D.理论型答案：C11 .在员工表达不满的方式中，既属于破坏性的又属于乐观的方式是（ XA.辞职B才是建议C.忠诚D忽视答案：A12、能够反映员工在工作中深化的程度，所花费的时间和精力的多少，以及把工作视为整个生活的核心局部的程度的标准是（）A.工作满足度B.工作投入度C.组织忠诚度D.以上都不是答案：B解析：工作投入的概念13、以下关于进行工作满足度调查的意义的陈述中，错误的选项是（）；A、工作满足度调查只能反映出公司中总体的满足
30、度水平B、工作满足度调查可以改善沟通C、工作满足度调查可以为员工供应一个释放心情的正式渠道D、工作满足度调查的信息可以关心管理者改进已有的变革方案答案：A解析：工作满足度调查除了能反映出公司中总体的满足度水平外，还可以指出满 足和不满足的详细领域和详细员工群体。14、以下关于工作满足度的因素模型陈述不正确的选项是（）A.该模型将工作分解为很多因素，员工的总体满足度由每一因素的满足度综合而 得B.该模型认为工作满足度是多维的C.该模型认为对全部的员工来说，不同的因素对工作满足度的贡献是相同的D.该模型强调在调查员工满足度时不要遗漏重要的因素，那么会导致调查结果的片 面性答案：C15、以下关于员工
31、对工作不满的反响的陈述不正确的选项是（A.对工作不满的员工更有可能缺勤和迟到B.对工作不满的员工更可能有偷窃行为C.对工作不满的员工更有可能表现出组织公民行为D.员工表现对工作的不满的最极端的后果之一是暴力行为答案：C16、为了使组织和社会获益，人力资源生产性和消费性的关系是（）:A、生产性大于消费性B、生产性小于消费性C、生产性和消费性持平D、大小关系时有交替答案：A解析：人力资源的双重性特征。生产性和消费性。17、人力资源管理的演化，依照进展的时期挨次依次为（）0A .管理科学阶段;人事管理阶段;人力资源管理阶段B .科学管理阶段;管理科学阶段;人力资源管理阶段C.雇佣管理阶段;人事管理阶
32、段;人力资源管理阶段D .行政管理阶段;管理科学阶段;人力资源管理阶段答案：C18、以下哪一观点不属于科学管理四原那么（）A.将人看作“人力资本，认为这种资本通过有效的管理和开发可以制造更高的价值，是能够增殖的资本B.建立真正科学的劳动过程C.管理者和工人之间应进行亲热的经久合作D.将经过科学选择和训练的工人与科学的劳动过程相结合答案：A解析：泰勒科学管理的四项原那么:建立真正科学的劳动过程;科学地选择和渐进地 培育工人;将经过科学选择和力I练的工人与科学的劳动过程相结合;管理者和工人 之间亲热的经久合作19.小型企业人力资源管理部门的特点之一是（XA往往设置聘请、培训和开发、薪酬和福利等多个
33、部门B.人力资源部门通常通过与其他部门合并办公来处理人力资源管理事务C.拥有数量较多的人力资源专家和多面手D.人力资源工作消失错误时的危害相对较小答案：B20、以下不属于大型企业人力资源管理部门设置的特点的是（）：A、与中型企业相比，职能化的分工更加细化B、往往设置众多下属部门，各部门都会有一些人力资源管理专家或多面手负责C、工作重心一般更多地放在聘请和培训员工D、会消失特地负责人力资源管理的高层领导答案：C21、工作分析者通过对特定对象的观看，取得相关信息，并把它们归纳整理为适用的文字资料，这种工作分析方法是（）A.典型大事法B.观看法C.访谈法D.工作实践法答案：B解析：观看法是工作分析者
34、通过对特定对象的观看，把有关工作各局部的内容、缘由、方法、程序、目的等信息纪录下来，最终把取得的职务信息归纳整理为适 用的文字资料，进行归纳和总结。22、()与访谈法具有极高的互补性，二者结合使用，是目前工作分析的主流 方法。A.问卷法B.观看法C.文献分析法D.工作实践法答案：A23.为实现科学管理，确定完成各项工作所需的技能与责任，完整地说明工作的 内容、要求、责任及胜任素养的系统过程是(XA.工作分析B.工作说明C.工作设计D.流程再造答案：A解析：工作分析的含义24.()是一种工作衡量技术，用以纪录肯定条件下进行的某种作业的要素的工作效率和时间并分析数据，从而得到依据规定标准完成作业所
35、需要的时间。A.方法争论B.时间争论C作业争论D.工作争论答案：B解析：实践争论的含义25、可能引发疲惫最客观、最直接的因素是（）。A.工作环境因素B.生理因素C.心理因素D.精神状态因素答案：A解析：可能引发疲惫的最客观、最直接的因素是工作环境因素，他们是工作强度、工作速度、工作方式和工作持续时间等等。26、以下关于聘请过程中需要遵循的原那么，陈述错误的选项是（）A.人员聘请录用以提高组织效率、提高组织竞争力、促进组织进展为目标。B.人员聘请应依据领导意见临时打算；不需要预先制定聘请方案。C .人员聘请必需坚持任人唯贤、择优录用的原那么。D.人员聘请需要遵从科学化的程序，制定一套科学而有用的操作程序。答案：B 解析：聘请应具有方案性