《2022年企业人力资源管理师考试题库自我评估300题及一套完整答案(江苏省专用).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年企业人力资源管理师考试题库自我评估300题及一套完整答案(江苏省专用).docx（82页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、当企业利润为负时，员工得不到任何收入的利润分享形式是（）。A.按利润的一定比重分享B.年终或年中一次性分红C.无保障工资的纯利润分享D.有保障工资的部分利润分享【答案】 CCO6M4J3I5Z5I6B3HI5X7F8V9I1P3F2ZB10T1P8I1F8F9O52、通常情况下，企业执行机构的人员聘任和设置是由（ ）决定的。A.股东大会B.董事会C.经理班子D.监事会【答案】 BCU1U6Y8D9Z1M5E9HB3L4K3C5I1Z1Z6ZS6B2R10E9P1U4I33、通常情况下，最容易导致
2、离职的惩罚措施是（）A.谈话B.警告C.暂时停职D.降职【答案】 DCD8T7C1P6C6Z1X1HN7I7H9Y7D3Z4F4ZU7N6K1E3G10M5U64、(2016年11月) 绩效面谈首先要（ ）A.说明面谈的目的B.营造和谐的气氛C.分析失败的原因D.告知员工考评结果【答案】 BCS7R1L7V10E5L2B7HO7N9Y7O9P7F6Y6ZA3H6J8E5L3M6O25、( )体系强调以顾客为中心评价绩效。A.CRMB.MBOC.BSCD.六西格玛【答案】 ACD1P8A6Y9K3N1H5HG8L9C3M3C6D7L1ZD4T10W1J7J8V9K16、(2017年11月) 在员
3、工援助计划的（ ）阶段,会针对个别员工的特殊问题进行援助。A.问题诊断B.方案设计C.教育培训D.咨询辅导【答案】 DCZ3H4A2P5Q1W1P1HB4B9A7N3Q3C8O5ZH7A7E7I8B9P5D17、（ ）为培训活动提供了制度性框架和依据，是培训管理实施并形成良好的运行机制的基础。A.企业文化体系建设B.后期支持体系建设C.培训制度体系建设D.培训管理体系建设【答案】 CCI1W2F6V9N3Z9J3HR4G10T9M9J8H3N2ZH3R8A5U4Z5P1W38、如果你的梦想是加盟一家有名望的科技企业，但一些如影视、餐饮企业老板看重了你 的潜质，他们向你抛出了橄榄枝并开出了优惠待
4、遇，你会（ ）。A.进行综合比较B.重点在工资收人方面进行比较C.选择对自己特别恳切的公司D.选择科技企业【答案】 CCY1I2N4Z9J4X3H7HM9Z1D3G8A3E3V1ZC7N2Z2W3Y1D10C89、培训文化处于萌芽阶段时，培训管理者的主要角色是（ ）。A.培训实施者B.跨部门沟通者C.规划制订者D.战略促进者【答案】 ACX9N4L5J7F5U6T3HW1P2K3H3T8J9W7ZA6T1I7X3C7W8I1010、(2016年11月)除了人员测评外，沙盘游戏最适用于（ ）A.岗位评估B.薪酬调查C.管理培训D.绩效考评【答案】 CCE1A10T2O10C3S7L1HK5F1H
5、7P10J1Z9I7ZG7A1I3Z6J3O5X211、(2017年5月)差异化创新属于（）A.竞争驱动创新B.技术推动创新C.需求拉动创新D.变革劳动创新【答案】 ACY10O7P10S9B7N7A5HM3C6M4B2C1F9W3ZI10N8L5G1A3J10S712、在由英国经济学家庇古建立的短期工资决定模型中，工资率存在于一个由（ ）要求的工资上限和雇主愿意提供的工资下限构成的不确定性范围。A.政府B.工会C.市场D.行业协会【答案】 BCA5F2V5E4E7Y10Q2HL10G1D5X6N7Y8V7ZQ7Q4W5X1Y10G5K813、在你的心目中，上司的形象是（ ）。A.他们总是拿累
6、活、难活为难下属员工B.他们总是板着面孔，严肃地指出下属的缺点C.在员工需要帮助时，总能够感受他们的存在D.对企业的发展而言，他们的作用有限【答案】 CCN9H2H3U3Z7E9B3HI3I8N3U7G1Z5D5ZO2R7B2S2L8Y2W714、员工与同事关系紧张而产生的压力属于（ ）压力来源。A.角色冲突B.人际关系C.个性特点D.工作条件【答案】 BCD6Y3I7I4K3H6F10HJ9D5B2N9O2C1F7ZT4V4C4D8E5G6M1015、根据企业实际利润情况分档确定经营者风险收入的效益年薪模式是（ ）。A.G模式B.S模式C.Y模式D.J模式【答案】 ACC6W8H1Z2G4S
7、4K5HU4F1X10X8R3Y4F2ZP3G3B10B9N1H1G516、(2016年5月)股票期权的行使一般不超过（）。A.1年B.3年C.5年D.10年【答案】 DCJ1U1D7T1V5G1Z8HM9O2E4M10S3Q5T1ZT4P1Q5U6U5L10X517、双因素理论中，（）属于保健因素A.薪酬B.成就感C.工作丰富化D.培训【答案】 ACR8D7I2P7X3N1X7HN8N8C8M7I4V4L3ZY1Z7L6V6I2M2G818、当压力因素第一次发生时，身体调动它的生理保护机制，反抗压力因素。这是一种高度活跃状态，反应能量达到了它的活动极限。是指( )。A.报警反应阶段B.应激阶
8、段C.抵抗阶段D.消耗阶段【答案】 ACB7O9A6R4Q4Y6G2HT7O7T5X1E6M10F8ZQ1H5D7N5X4J4S919、（ ）属于非自愿流出。A.解聘B.主动辞职C.停薪留职D.离职创业【答案】 ACA8G2G6V9V7N7F6HJ2R5W4P9V1W9Y7ZB7C6I1Q4O8D8M820、企业每年年终都会对流出和仍留在企业的员工进行分析的方法是（ ）。A.成本收益分析B.群体批次分析C.员工满意度分析D.员工流动后果分析【答案】 BCQ9F3R3Z4Z8W10Z2HX1K5U3H5W9F4I6ZK3R4S9Z5O6B2E621、(2015年11月)员工满意度属于平衡计分卡中
9、（）方面的指标。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 DCT3Y5M4B8N2M6Y4HG2F6U8B2Y3M9S7ZD10G1V1J3K10S9Q622、组织职业生涯管理的主要任务不包括（ ）。A.帮助员工开展职业生涯规划与开发工作B.确定组织总体发展目标与职业需求规划C.对员工进行基于胜任特征的背景调查D.员工工作岗位与职业生涯的调适【答案】 CCC5I2F7Y4N5M3W8HY1D10O7W5H4E8C2ZH8V4J4D2Y4R10X1023、（）不属于职业人格测试。A.SDSB.MBTIC.TATD.16PFQ【答案】 CCP3X8M1X8K7A8L7HV7F3Y10G8
10、J4B2Y3ZA3F4H4S6N5R6N924、职业责任的特点是（）A.明确的规定性B.非物质利益相关性C.人为性D.非强制性【答案】 ACZ9W7B7Q7C8J2E8HA5J9L7E1S6D9F9ZV6K1I1U1P8Y4Z425、人力资本是高增值的资本，体现了人力资本的（ ）。A.累积性B.无限的创造性C.收益递增性D.能动性【答案】 CCK7O3A9D5Z6Q2U10HG8S6P5R6W9T7G9ZN10J3V2R8B1I7G326、公文筐测试的适用对象是（ ）。A.技术人员B.操作工C.研发人员D.中高层管理人员【答案】 DCQ6G5Z2C6F9P8I1HG10Z1L10J6T7Z6P
11、6ZE2E8C10Q1V8V2T1027、（ ）是检验员工自愿流动态度最好的工具。A.员工能力评估B.工作绩效评价C.员工工作的满意度D.员工流动后果分析【答案】 CCT4J10D4W8S3D5N1HY2A5R4Y10C9O10K10ZQ4X2G8X9C10M7V728、下列主要和员工过去的工作行为和工作业绩相关的是（ ）。A.基本工资B.绩效工资C.计时工资D.医疗保险【答案】 BCC2G9M1V10Z5P4A3HO7U2O10Q1O7A10V4ZJ10G8I3H1S3C5J729、在采用沙盘推演测评法进行实战模拟时，可根据实际情况选择68个经营年度进行模拟练习，练习时间不超过（ ）。A.3
12、小时B.4小时C.5小时D.6小时【答案】 CCY5H7B6C4K4K8V6HK10X4Y3C2O2J6B3ZS5V7Y2B4I8P9K930、根据中国商业企业诚信公约下列说法中正确的是（ ）。A.限制消费者合法权益必须事先征得消费者或其代理组织的许可B.加强商品源头管理，建立健全商品进货免检制度C.履行“三包”规定，对售出商品实行商品质量先行负责制D.除了商品促销外，杜绝其他活动中的价格欺诈和虚假宣传广告【答案】 CCM1C3Z1O6W5X6G10HU1Z2P9E2U1Q2N2ZG6A4L10O8C1F5Z431、(2017年11月)一般适应症候群的压力反应模式包括（ ）三个阶段。A.报警.
13、抵抗和消耗B.抵抗.冲突和发展C.报警.接纳和恢复D.抵抗.激化和接受【答案】 ACB6S6I4K9A10A8J2HZ8J3X7K8L6M5P4ZS3L1G5A2M4I6T732、(2018年5月)关于人才招募,下列说法错误的是()A.招募环节具有过滤功能B.应尽可能吸引更多应聘者C.岗位说明书是人才招募的重要依据D.人才招募过程需兼顾应聘者的数量和质量【答案】 BCR1F2J10U4S8Z10G6HY3R2Y9E1X5U1Z4ZF3E8X6F9M3A8O633、沙盘推演可以考察被试者的( )。A.统计能力B.分析能力C.理解能力D.概括能力【答案】 BCA7P10Y6K3O4H2I3HF10
14、R10A4K1W2C8L6ZU3A9N1L1Q8L10S234、由于EAP具有（ ）的特点，EAP应该有计划地长期持续。A.长期性B.系统性C.决策性D.延续性【答案】 BCH4N9Z5R9H7X3D4HY8P5G7M2G8V4V10ZQ8G4K6O6F7J7W635、(2016年5月)国际劳工组织的最高权利机关是（）。A.国际劳工组织理事会B.国际劳工局C.国际劳工组织监事会D.国际劳工大会【答案】 DCB5K9Q2G4D10F10L10HJ9X6J3K8R9H1K4ZG3P3F9I4T1W9J636、( )实质上只有一个法人企业。A.卡特尔B.辛迪加C.托拉斯D.康采恩【答案】 DCF10
15、K4V1M9V3G3N7HU10F9T3Z9J9S9B2ZL7K3O10J2U1K4P1037、企业绩效管理的主体因素是（ ）。A.考评对象B.绩效指标C.考评方法和程序D.考评结果【答案】 ACC8V8N9H2B6Y5H1HO3U1N2K2N9B9N4ZU7X4L10D10R6N7B738、与工作轮换相比，工作调动更有利于（ ）。A.员工获得不同的工作经验B.改善团队内部的不良气氛C.员工有机会接触到不同岗位D.满足企业调整结构的需要【答案】 DCP1T6A9C3F8H3E3HW2X10I3L2U9R7G1ZC3L6C3H8M4H9D539、对团队成员之间的合作关系有积极建设作用的是（ ）较
16、高的人。A.成就需要B.权力需要C.亲和需要D.自尊需要【答案】 CCF3W5L1E8J6O2Y7HQ3U6M7V6L8Q1F5ZX10G3T1C4T4A8Y340、尽管你工作多年且十分努力，但你没有得到提拔，相反，比你工作时间短的年轻人却成了你的主管。你会（ ）。A.不再像以前那样卖命了B.觉得自己能力不行，不再想自己提拔的事情了C.看不到希望，选择离开D.尽管心里很郁闷，但工作还得继续【答案】 DCZ5P8T7X4F3V5G3HV6W8B4E1Q9N2X1ZC9M10O4U7W1G3G941、人才招募环节的功能不包括()。A.宣传功能B.吸引功能C.过滤功能D.选择功能【答案】 DCM10
17、W7F3A9N7W6B1HZ7H5W1S6P1C9I1ZY9U5N5W7H9B9T842、(2017年11月)()可以帮助组织根据所描述的培训阶段,制定培训升级计划。A.咨询型模式B.系统型模式C.阿什里德模式D.持续发展型模式【答案】 CCO6Z10B8E5G7T3Y8HL2V10V1R4G9P10G4ZL7F1X9M4W1B2S143、(2017年11月)任何一个劳工问题总有其产生、发展、认识与解决、处理、转化的过程,这体现劳工问题的（ ） 。A.主观性B.历史性C.客观性D.社会性【答案】 BCI1B5F6Q8S6R8K8HY4M10U5B4W5P5B4ZV8K1J1R8T6E4H844
18、、（）是实施企业集团人力资本管理其他职能的重要基础。A.人力资源的战略管理B.人力资本的价值计量C.人力资本的绩效评价D.人力资本的激励与约束【答案】 BCX4H6C10M5R2H3W6HG6Y10E8E5S3Q2A8ZD3I5S7M1I2Z2R545、心理测试的标准化不包括()的标准化。A.题目B.施测过程C.解释D.施测对象【答案】 DCQ8F5A8J3J3F4Q2HE7X3R7S5D10N1F6ZJ3U5R9Y7E3I7S846、下列分析列举型技法中，通过分析缺点确定发明目的的是（ ）。A.希望点列举法B.特性列举法C.成对列举法D.缺点列举法【答案】 DCC9S2G4E7T1O10X5
19、HP5J4U6Y5L2H7R3ZD3B10X7Y3H1S8Q947、(2017年11月) ()是建立员工培训与开发体系的“纲”。A.工作分析B.绩效管理C.薪酬管理D.人力资源规划【答案】 DCG1I3R10Z8Z8W1I7HB2R10F4B4D8N7T6ZG1E9Z9B3A5I4Y948、 ( )同时存在平级调动和晋升。A.双重职业路径B.网状职业生涯路径C.横向职业路径D.传统职业生涯路径【答案】 BCT4O1J8L10W10B1K1HA5J6W5L7H8X8L6ZE6L6L1J3V1Y7I949、沙盘推演测评法中，需要在（ ）阶段让各个成员进入角色。A.被试热身B.实战模拟C.熟悉游戏规
20、则D.考官初步讲解【答案】 CCN7V3O4C8T4X6D2HH7S8L3G2K6L8J3ZE10R2G9L9K2E6T150、(2017年11月)使组织和环境相结合是学习型组织()层次上的功能。A.社会B.组织C.团队D.个人【答案】 ACE2V6H6C8A5R6A8HG10F3K5R2P8K9I4ZS6I3N10U10A10C10D851、你与张某是同事，李某是你的主管，单从个人感情来说，你感觉李某不如张某。最近,张某和李某不知何故闹了别扭，而且越闹越僵。俩人都在向你诉说对方的缺点，你会（ ）。A.站在张某的立场上，因为他是自己的好朋友B.站在李某的立场上，因为上司总是水平更要高一些C.与
21、俩人都保持一定的距离，避免介入是非D.想办法促成二人的和解【答案】 DCK3N5Q1K1S8C7P5HN9H7O9T1I5D10I5ZH9F2N6E9O2E2E852、(2018年5月)由于福利的( ),员工可能会低估企业的福利成本,并抱怨某些要求得不到满足。?A.稳定性B.公平性C.潜在性D.延迟性【答案】 CCB10L8M9D2Z1U2R7HI5J9W6K8D8P1G1ZD3E4P10R2N1L6K953、(2015年5月)在常见的几种总部组织结构类型中，（?）总部的集权程度最高A.财务管控型B.战略型C.资本经营型D.运作型【答案】 DCX9X5J8O5Z8C10R7HL6J7I1J9T
22、1R8F2ZG9Y5C2A2C9S5P654、(2017年11月)企业文化的内核是()A.物质文化B.制度文化C.精神文化D.生产文化【答案】 CCY8U8G9I8T1Y7M9HF8K4Q9F9R5N7P4ZQ10I7C3H2T10Y6C155、 ()是按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位,实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。A.直线制B.事业部制C.直线职能制D.控股子公司制【答案】 BCS10J2N9O2E1F8S4HW6T8K3H2S5J5P5ZF5O3B6H4U2D1I856、关于内部导向战略，下列说法正确的是（）A.是成功企业的核心战略B.侧重于适应环境压力C.建立在
23、确定性资源基础上D.注重无形资产的积累【答案】 ACT8I3I5C7T9L2X1HD1X2I3J4W3N5V2ZJ1X8G4H9X1X7A1057、从交易性理到方向性战略節理,这是人力资源管理()的转交。A.组织性质B.管理职能C.管理角色D.管理模式【答案】 DCN4E6J9P9W2Y4S8HY9B10E9X9X10Y5W7ZW3F4Z6D8D7W9B758、(2018年5月) ()是按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位,实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。A.直线制B.事业部制C.直线职能制D.控股子公司制【答案】 BCZ8K8M7A3J8D1S7HL1S8C3Q2O1C4
24、P10ZG1S7B1X2H9L1Q159、某企业家慷慨从事慈善捐助，但为了带动和影响周围更多的人，他每次捐助时，都大张旗鼓，场面热闹，好像生怕别人不知道似的。对此，你的看法是（ ）。A.做好事不留名，无法理解这位企业家的做法B.不该过分关注捐助形式，而要学习其公益精神C.他是打着慈善旗号，炫耀自己D.他的这种做法与慈善的本意格格不入【答案】 BCJ2U10P10E5D1F3D4HS3J9S1P7P5Q6F2ZN8X10A9B8J10Y3K160、集团总部部门的定位方法中，（）采用了岗位评价的思路和方法。A.比较参照法B.标杆法C.要素评价法D.责任权限定位法【答案】 CCN9F1N3D8I6A
25、3R7HE9H7L2P7K5P4B4ZN8Z2P5X4N4J7G161、(2016年5月)集体谈判中的（）让步方式，会使自己的谈判余地量少，但让对方觉得还有让步空间。A.一次到位B.二次等比C.四次等比D.递减加价【答案】 ACK2P2J9Q3I5R5Z8HQ6Z4E9U2U8N8T3ZX5C4R3C7L6N2M662、在短期工资决定模型中，当（ ）时，不能达成集体谈判的协议。A.工会上限高于雇主坚持点B.工会的坚持点高于雇主的坚持点C.雇主的坚持点高于工会的坚持点D.工会的坚持点高于雇主的下限【答案】 BCN7I4W3E2H4N1K3HT2E7L1M7U10R4J8ZI1H7Q8W5U5T1
26、0U463、劳动合同期限_年以上不满三年的，试用期不得超过（ ）。A.一个月B.两个月C.三个月D.六个月【答案】 BCH2G4S5X8J4S2U6HY3E9S8G10I7P6R7ZM1N4A5M10F5H5S364、（）主要根据工作说明书的岗位职责和工作内容总结提炼而得出。A.KPIB.PCIC.NNID.PRI【答案】 DCS3U5W8M2K2C3W2HT10B8B9H1N8N9P6ZY10X2B5L5R8N3F1065、()不属于平衡计分卡中学习与成长方面的指标。A.员工满意度B.客户满意度C.员工培训次数D.信息系统反应时间【答案】 BCP5B9H7U4O3H7W1HN8G7S4W2D
27、10T1T1ZK10R10V7V7R2R8X766、和员工主动离职率成相关关系的是（ ）。A.工作满意度B.在企业内部的发展期望C.员工的晋升率D.在企业外部的发展期望【答案】 ACP10B2O1H10W4L8I7HW8A10T6U1R2A9X8ZJ6C2H4S3D7G8B1067、下列做法中，体现了“奉献”精神的是（ ）。A.赵某为多得报酬而拼命劳动B.钱某帮助他人，给多少钱办多少事C.孙某工作上精益求精，公司奖励一万元D.李某利用午休时间完成未完成的工作定额【答案】 CCE2Y4A1H3Q4Z3Z9HJ6I5M3S5S9M9Y8ZS6G10Y4O1E5H7B468、(2016年5月)廉价竞
28、争策略对应的是（）企业文化。A.官僚式+家族式B.官僚式+市场式C.家族式+市场式D.市场式+发展式【答案】 BCF6E9J2H10Z9N9H10HZ7S10C5P2L9M9Z2ZI1W1X2U1O9D1M469、企业每年年终都会对流出和仍留在企业的员工进行分析的方法是（ ）。A.成本收益分析B.群体批次分析C.员工满意度分析D.员工流动后果分析【答案】 BCM2L2H1G3R3D10T9HR7X10W1B1L8U3D6ZL3D5W1C9C3N6Y470、（）属于基础工作健全程度的衡量标准。A.定编定岗定员标准化程度B.内外系统的配套性和协同性C.人力资源经理是否已成为高层管理者的战略伙伴D.
29、企业文化、管理理念、组织结构等方面是否有所更新和发展【答案】 ACV3S1T10W9J7D1Z3HT3T9E7T10N1V5I5ZV8K3F1X9P8J8L171、通过沙盘推演互动过程，可以有效地考察被试者的（ ）。A.计划能力B.决策能力C.分析能力D.沟通能力【答案】 DCN1J10Y9G6J5J7S9HZ2T7N1G5L10A10L5ZO1J7S5C8G10T10K372、（ ）是建立在能创造不确定性资源的人力资源的基础上，并且是建立在动态性质资源，如智力信息、技术、组织等要素的基础上。A.外部导向战略B.经营战略C.职能战略D.内部导向战略【答案】 DCZ3O9I5M8C1H1C1HJ
30、1Z4K7S5C10S9H9ZC5N9D9S3D1E5X573、评价中心的主要特点是（ ）。A.成本低B.情境模拟性C.静态性D.结果能量化【答案】 BCF9B10K8F4W7F8X3HM9V10Y9P10F8G10N8ZA9S1X8L6C7C2J674、采用参与策略的企业一般与（ ）的企业文化相匹配A.官僚式+家族式B.发展式+市场式C.家族式+市场式D.家族式+发展式【答案】 CCN9S5C6V8R8V1T5HL6A6K3X2A10Y8G1ZP2O2W1T9B6S7P375、假如你因揭发检举公司违规行为被免职并遭受大家排斥，你会（ ）。A.路在脚下，慢慢摸索B.走自己的路，让别人说去吧C.
31、光脚的不怕穿鞋的D.觉得无路可走【答案】 BCW9N8K5Q9N7M3G8HV4P4X10Q5X7I5S8ZM5K5O10V10H4X5D676、你在回家的途中买了些东西，但回到家，发现售货员少找了你两块钱。购买东西的商店离你家有三四里路，你会（ ）A.难以接受，但自认倒霉B.返回去，讨要少找的钱C.考虑售货员可能不认账，就算了D.就当捐助了【答案】 DCG3Z6Q5X10Y3Y6M8HD5B10J10J10X10C9D1ZQ1Y4G6X5B10F2H977、(2016年5月)有效的员工培训体系可分为三个层面，其中不包括（）。A.制度层B.理念层C.资源层D.运营层【答案】 BCA5V8S2Y
32、5C6F1I5HK6Q6M3L8U4B4N1ZK10A6F7D2C6T8H978、（ ）是最完美的人力资源培训体系，是最有效的学习型组织实施手段，更是企业规模与实力的有力证明A.咨询型模式B.持续发展型模式C.阿什里德模式D.企业大学模式【答案】 DCD7U1V6N4F3F6Z2HG1X7S1R6C5F6F5ZO10Y4U9M2X3U7B679、关于优秀员工的执行力，世界500强企业提出了明确要求，根据世界500强企业的要 求，所谓执行力是指员工（ ）。A.绝不涉足企业规定之外的事务B.对要求之外的事务也要敢于突破C.像战士服从命令一样令行禁止D.把事情做成，做到他自己认为最好【答案】 CCH
33、3F4X10K7K10M5I3HU8F8G2H1Z7D2T9ZG8I8S9U8P10B10M180、（ ）可广泛用于新技术和新产品的开发以及技术预测等许多领域，实施时既可以在小组中运用，也适合于个人使用。A.主体附加法B.二元坐标法C.焦点法D.形态分析法【答案】 DCI4O6Q7L2O10Q2K10HC8I3Q9A8C1A7O3ZS4L2T7T8W5F10R581、一般来说，股票期权的主要对象是（ ）A.公司经理B.科技开发人员C.决策层人员D.所有员工【答案】 ACT3D8S3Q2M3F5H5HD9B7A9H3H6C9J9ZR2U9T5H7D9S4I582、（ ）模式风险抵押金是基础年薪的
34、50%。A.NB.YC.GD.WX【答案】 ACT4Y5E9T10C8E8J10HB7D8A7B4B5C3E8ZP8I4L5E10Q1I3R283、某打工者W终日守候于电影公司门口，后感动导演，于是演了一部电影，从此，W一举成名，名利双收。于是，许多人纷纷效仿，放弃工作，到电影公司门前聚集，期望有朝一日像W一样被发现。对于这种现象，你的看法是（ ）。A.守株待兔B.理解，但空想成分太多C.自己也会像W那样试一试D.凭本事吃饭，成功有很多种方式【答案】 DCE3R3G4M1K9D10R4HJ7F8W1E1H8U6F4ZG4W1G6A3K5Q1T384、(2018年5月)()薪酬策略能最大限度发挥
35、组织吸纳和留住员工的能力,同时把员工对薪酬的不满意度降到最低水平。A.人力资本B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 CCQ7Q1E3G6Y4A9K9HK1D5V4B4Z2S2U5ZU10C5N3L4U7C7E885、（ ）认为企业重视员工的培训开发，在员工知识技能培训上投资越多，企业获利的机会也就越多。A.一般系统B.行为角色C.人力资本D.交易成本【答案】 CCS6K10H3H3Y7R7N7HK7N9X10I2U1G10H10ZG4L4C8P5D4N2G486、关于目前你所在的单位或者工作岗位，你总的感受是（ ）。A.有前景，干得很起劲B.很忙碌，也很充实C.不值得留恋了D.没感觉了【答案
36、】 ACD8B2P5N9F4J7L6HO1O8I7A5Z4X2S3ZH5T9M9Z3Y1C1M587、在具体谈判过程中，选择谈判策略应注意的事项不包括（ ）。A.坚持客观性标准B.坚持以个人利益为主C.注意对事不对人D.坚持长期共同利益取向【答案】 BCW9B8H1C7X9W4X4HO6O2O10O3X9F6M10ZY8T5T1L10J9T1G988、绩效管理系统总体评估的内容不包括对（ ）的评估。A.管理制度B.绩效管理体系C.绩效考评主体D.绩效考评指标体系【答案】 CCX1P6J7S3M6E4H4HJ6C8P6Z8O6I7J6ZD9Q7X6E8B1N5P1089、头脑风暴会议通常限定的时
37、间是（）。A.10分钟到20分钟B.30分钟到1小时C.1小时到2小时D.1小时到3小时【答案】 BCZ10V7L1W9F6C8E6HF4A9S3L6U3G3I7ZH6W6R10M8Z1W9V1090、组织职工开展文娱、体育活动属于工会的（ ）职能。A.建设B.组织C.参与D.教育【答案】 DCH3I5S5F3F3N4K8HL10C10G4C2P1Y2O3ZF4A2R3H7R10M3H1091、影响集体劳动合同谈判最终结果的决定因素是（ ）。A.谈判实力B.经济因素C.法律因素D.谈判策略【答案】 BCY1S6R10C9Z10Q1L1HQ2X1P10M9J9S7R4ZN1G3E3H8B4H9Y
38、192、直线型思维障碍表现为（ ）。A.迂回思维B.反面思维C.死记硬背现成答案D.阻碍思维【答案】 CCV9Y6Z3P8E5E7P3HB10O8E1U7H10V9Y4ZN4Z7U7T6T3B10A693、 母子公司型的企业属于()A.直线组织B.职能组织C.直线参谋组织D.委员会组织【答案】 CCN7F2N7R6K9R4B1HK7V6J3A8V6Y3B4ZA9P10T4K2N1E9T694、关于企业集团人力资本管理的特点，下列说法错误的是（）。A.人力资本具有整合与协同效应B.人力资本管具有多层级结构C.人力资本管理以母子公司之间的管理为重点D.集团对成员企业人力资本管理是以命令链为纽带的直
39、接管理【答案】 DCW7D6C9C1Q9C10F4HZ1L9G2T8R5D9G7ZJ8S9V2L3Y5V2U195、在沙盘推演测试过程的（）阶段，会安排被试给自己的团队取名字、分配团队角色。A.被式者热身B.实践模拟C.熟悉游戏规则D.考官初步讲解【答案】 ACU2W3O7Y4C3O10P9HG10Q2O6O10C8K8G5ZT6F9A10J5T2J3M496、（）采用经济评价与分析方法研究企业员工流动率。A.经济效益分析法B.员工流动后果分析C.成本收益分析法D.效率评价法【答案】 CCX7X7I6A6G6M3L10HZ9Y8D5P10B1P5E1ZD5O10L5I2T8Z10W697、最近
40、你的主管总是对你不满甚至当面批评你，你觉得自己一直在按部就班、稳定有序地工作，与往常并没有不同之处。面对这样的情况，你会（ ）。A.感到疑惑，努力弄清主管的想法B.感到伤心，不满主管对自己的态度C.感到遗憾，但不会影响自己的工作D.感到不解，会找时间与主管聊一聊【答案】 DCG3A4O10V9Q10U10P4HD5Q6J4Q8N1G10Y9ZT5M8S1Q7Q10Q10D798、对员工进行指导协助、提供信息和创造良好工作环境一般在目标管理的（）阶段进行。A.建立目标体系B.组织实施C.考评结果D.新的循环【答案】 BCI4T3H5K5W5Z5I2HF4W1V2U6D5N7P3ZJ9S2R10L
41、6J10T10M399、PRI主要是从（ ）中归纳总结提炼出来的。A.企业战略B.部门职责C.工作说明书D.胜任特征模型【答案】 CCI7D5J10F2K2H5U5HU2F4W7G8N4P7A7ZF9C7I6M4E2N10I7100、(2017年11月)一般而言，实行()的企业集团具有一个庞大的集团总部。A.战略控制型B.财务控制型C.运营控制型D.风险控制型【答案】 CCN6L6W9W3H9P9T2HX8V5X4K3I7S4W1ZT1I10J4Y8X6B9L5101、(2015年11月) 企业集团区别于其他企业联合体最基本的特征是 （?）。A.具有多层次结构B.是以母子公司为主体C.以产权为
42、主要联结纽带D.是由多个法人企业成的企业联合体【答案】 BCD9N5J4A2I8O7I2HS4S2X7Z9Z5S1K2ZH10R6B3Q2B5A7Q8102、生活自理障碍程度分为()个等级。A.三B.五C.七D.十【答案】 ACL1S2U9L9C10L6D5HS2Q6F4S8U8S4H5ZX9O7O7E3M1L7F9103、职业活动内在的道德准则是（ ）。A.忠诚、谨慎、进取B.忠诚、敬业、诚信C.诚信、守法、人本D.忠诚、审慎、勤勉【答案】 DCT7S2S3E8V8P5Z7HY4B8J1Z5F1R2T4ZB8L3N7U7A1X8P9104、(2017年11月)相比销售类企业，生产类企业平衡计
43、分卡中（ ）的权重占比较大。A.财务类指标B.客户类指标C.内部流程类指标D.学习与成长类指标【答案】 ACA7P8G10F3H5C10V8HJ1Q7U4F8E1S5P9ZF4Y7H1B5G9R7L9105、( )属于事业部层次的战略。A.总体战略B.业务战略C.职能战略D.技术战略【答案】 BCU4O9I10L7U2S1T1HG8P2Z3Z3O6I10Q10ZY4B2K8A3A4Q4F10106、(2016年5月)（）是指社会不同群体面对相互之间的各种冲突时，能够以共同认可和接受的价值准则处理可能出现的各种紧张关系。A.社会有序B.社会稳定C.社会整合D.社会发展【答案】 BCF1C4T4A
44、9G10O8L5HN6W1N6F9A7T1G8ZV2M8K6P4Q8B3V1107、关于中国足球战绩不佳的原因，可谓众说纷纭。下列说法中，你倾向于赞同的 是（ ）。A.足协体制和管理机制出了问题B.足球队员付出少，平时没有好好下功夫C.家长不愿意把孩子送去踢足球，梯队建设没有搞好D.足球队员的待遇偏低，无法保障他们的未来生存和发展【答案】 ACD9I8C10S8Q7N1L5HW4Q4T8N7Z7R4X4ZZ6Z5W5V4H8J3X1108、（）是指社会不同群体面对相互之间的各种冲突时，能够以共同认可和接受的价值准则处理可能出现的各种紧张关系。A.社会有序B.社会稳定C.社会整合D.社会发展【答案】 BCY1Z7Z9E1X1T4X1HB4T4T9T6D5X10M8ZG3W7E10T2S4M6D3109、适合激烈变化的工作环境的培训转化理论是（ ）。A.同因素理论B.激励推广理论C.认知转化理论D.环境限制理论【答案】 BCD9B6M6J7P7W8G9HN4Z8P8U8V2B1Z10ZT9Z6S9W5Q3R8P10110、学习型组织的特征不包括（）。A.愿景驱动型的组织B.组织边界被清晰界定C.自由管理的扁平型组织D.由多个创造型团队组成【答