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1、质量、平安保证体系第一节质量保证体系质量目标本标段的质量目标是：工程质量一次睑收合格率100%；优良率98%以上，分项工程合格率100%,确保省（部）优，争创国优。质量保证体系认真贯彻质量管理标准，建立健全质量保证体系。工程经理部成立以工程经理为组长，总工程师为副组长，有关职 能部门参加的质量管理小组，组织领导工程创优工作。、质量保证体系框图说明工程经理工程经理是质量的第一责任人，对工程质量负完全责任，对业主负责；及时贯彻设计和监理工程师制定的技术管理 文件，组织职工认真学习和有效运用；按质量保证体系规定的和业主作出的承诺去落实；加强内部的行动统一和团、平安管理保证措施I、平安生产责任制II
2、X平安生产教育制III、平安技术交底制IV、平安生产检查制V、职工伤亡事故报告处理制VI、平安设计制VII、平安操作挂牌制VIII、班前平安讲话制IX、临时设施验收制X、交接班制XI、平安活动日制刈、平安生产奖惩制、交通平安措施由于本标段起点位于既有公路旁边，来往车辆较多，应时刻注意交通 平安。为了更好地保证施工过程中的交通平安，在高速公路跨越旧公路时, 在距离高速公路两侧各二百米远处，各设三条减速带，并在施工现场 与旧公路相接处，设隔离栅栏，并在入口醒目地带设警示牌，提醒过 往车辆及行人注意避开施工现场，并在夜间设专门的平安人员值守,防止过往车辆及行人误入施工现场。尤其是隧道进出口爆破施工要
3、提 前远距离警戒，暂时封闭交通，确保过往车辆平安。、高空作业平安措施认真贯彻平安第一、预防为主的方针。制订严格的高空平安生产措施。积极开展高空平安生产教育活动，提高平安意识。制订高空平安生产奖惩制度 高空平安生产时检日查制认真执行定机定人、持证上岗制度，加强机电设备维修的保养， 保证机电设备正常运转。结合本工程特点：I、主梁悬臂端和挂篮平台上的施工荷载应尽量接近设计荷载。II、挂篮、托架及膺架上的施工荷载必须小于设计荷载。III、挂篮移动时必须缓行，不得随意增加挂篮前端荷载，按设计规定 确定牵引钢丝绳位置，挂篮锚杆、模板吊杆在每次安装前必须认真检 查，确认正常后方可使用。IV、挂篮前移时，要同
4、步、缓行。走行前应检查滑道、挂钩、走行吊 杆以及前后吊杆是否已抽出。V、挂篮走行到位、浇注混凝土前检查三角架后锚固、前吊杆、后吊 杆、抗剪销、牵索锚固系统以及三角架前支点受力分布是否均匀。VI、每个施工周期结束后均匀应对挂篮的各关键部位进行检查签证后才能继续使用。其它说明的事项第一节廉政措施我们依照党和国家的路线、方针、政策和党纪、政纪法规，结合实际 工程实施过程，搞好廉政建设工作。1、由政工书记带头作好廉政建设的宣传工作。向施工人员宣传实施 工程廉政建设的指导思想、目的、意义和要求。2、成立由工程经理为领导，综合办公室具体实施的廉政建设机构。3、在施工过程中，作好廉政建设，不搞吃请、行贿、受
5、贿等行为。4、对违反廉政建设的人员按照现行的有关法律法规进行严肃处理第一节环境保护和文明施工的主要措施环境保护是我国一项基本国策，假设中标我公司将与当地密切配合，严 格控制施工污染，特别是控制对磨子潭水库的污染。1、建立健全环境保护体系成立以工程经理任组长的环境保护及文明施工领导小组，配备一定量 的环保实施人员和技术人员，认真学习环保及文明施工知识，共同搞 好环保及文明施工工作。施工技术部环境保护体系框图施工编制保护环境的实施性施工组织方案工程经理、副经理、总工各赭工队负.贝实葡综合办公室宣传教育加强环保教育强化环保意识2、制定防止和减轻污水、大气污染，保护生态环境的环保措施、防止冲刷与淤积。
6、、废渣处理应及时，堆积和废弃不应影响排灌系统与排灌设施, 弃土按联系好的弃土场位置和规定组织施工。、箱梁悬浇碎浇注时应注意碎不得到处散落，建筑垃圾回收处理, 废旧物资回收利用，不得随意乱抛污染环境。特别注意污水、油迹污 染结构碎。3、临时驻地的环境管理临时工作人员住地、办公室和其它施工生活场地的环境管理是承包人的责任。应认真的做好临时驻地的环境管理。第一节对外关系协调的措施本着和睦及保证工程顺利进行的原那么，将与当地密切配合，搞好与当 地群众的关系协调，树立我公司的良好形象，搞好工程建设。1、文明交流尊重当地群众行为方式，语言习惯，做到不议论、不干涉、不模仿, 相互尊重，文明交流。2、建立路地
7、友好关系、积极与当地政府及各部门的友好共建、严格遵守当地的各项规章制度、积极配合当地政府及各部门的工作、各项对外工作积极与当地政府及各部门联系，不单独行事。第一节地上和地下三线保护措施先行人员进场后，即组织对沿线地下光缆和电力路线等三线进行详细 调查，并针对各种情况与有关部门取得联系，制定切实可行的保护措 施，以确保线路平安。第一节文物保护 文物是国家的财富，在进入施工现场前，对参加施工人员进行有关教 育。施工中，一经发现文物，立即报告有关部门，并做好现场保卫和 防护工作。由经理部办公室负责具体业务工作。第一节施工保险措施开工前，积极与当地保险公司开展业务联系，办理好工程保险、设备 保险和施工
8、人员的人身保险等。施工中发生意外时，积极与保险公司 磋商解决。第一节防止疫病的措施开展“疫病”预防宣传工作，使所有职工做到“三掌握”、“两及时”， 即：掌握“疫病”的主要病症和特征，掌握预防“疫病”的各项措施， 掌握当地收治“疫病”的指定医院的名称、地址及联系 ；对“疫 病”表现病症及时做出大致判断和反响，一旦发现“疫病”病人或疑 似病人，及时报告并控制好现场。切实做好施工现场的消毒工作，对施工机械设备、施工工棚、宿舍、 办公室、食堂、浴室、厕所定时消毒，对炊事用具和餐具餐餐消毒。 加强施工现场卫生管理，及时清运建筑垃圾和生活垃圾。第一节夜间施工措施 建立夜间值班制度，必须由工班长负责，多工序
9、施工时，要有总体施 工负责人值班，做好周密的组织和技术交底，配备足够的物资，确保 夜间施工顺利进行。严格复核、检查制度，确保各项技术质量指标准确无误，符合设计和 规范的规定。严格隐蔽工程检查签证制度，夜间必须进行隐蔽工程施工时，及时通 知监理工程师到现场检查，并办理签证手续，未经监理工程师验收签 证，不能进行下一道工序施工。安装足够的照明设备，保证夜间施工有良好的照明条件，值班电工要 随叫随到。做好夜间施工防护，在作业地点附近设置警示标志，悬挂 红色灯，以提醒行人和司机注意，并安排专人看守。第一节火工品管理措施炸药库的设置和使用经当地公安部门批准。炸药库备有足够数量的合 格防火防爆器材。周围安
10、设铁丝网防护，库区内分设炸药库房，起爆 器材库房,火雷管库房。并派专人二十四小时值守。火工品的使用采用定量领取、随用随领，并具有完备的签名登记手续, 禁止非法使用。未用完的立即交回，不得在仓库外保存。第一节农忙季节施工对经业主监理工程师同意雇用的局部农民临时工，当农忙季节到来时 应满足农民意愿，不误农时，但应及时补充足够劳力，满足施工进度 所需人力。本标段施工但凡与乡村道路、机井、农田庄稼及农村设施有联系或干 扰的工序，当农忙季节到来时应加强与农民的联系，取得当地政府的 支持，力求做到工程、农忙两不误。第一节质量访保修措施百年大计，质量第一，我们将严格按照施工设计文件和技术标准、技 术规范组织
11、施工，健全质量保证体系，按省级优良工程标准进行目标 管理。我们承诺在保修期内将履行建设部关于建筑工程保修的有关内容的 规定。1、质量回访由单位领导和技术人员组成工程质量回访小组。在保修期内定期（或 不定期）对工程质量进行回访，向建设单位征求对工程质量的意见, 并深入现场了解实际使用效果，摸清工程质量方面存在的问题。2、工程保修根据回访中发现的问题，如属施工原因造成的质量问题，我们将无偿 实行保修。如属设计或使用不当造成的质量问题，我们将全力协助建 设单位解决并提供技术服务。结，调动一切积极因素实现质量第一的方针；主持平安包保签状、质量奖罚工作。工程总工程师主持技术、质检试验、测量的日常工作；主
12、持图纸审核、方案编制、工艺制定、技术交底工作；对施工质量全面负 责，接受质保部门监督与评定。质量平安部:质量平安检查控制组织保证质量管理领导小组经理总工程师质 量 保 证 体 系施工阶段工作保证中间产品质量控制分项工程质量检查分项工程质量检查竣工阶段工程竣工文件的编制，竣工质量自检工程交工验收、业主签发交工证书制度保证缺陷责任期对存在的缺陷，病害或其它不合格之处进行修补，重建施工技术部：技术管理、工程测量计划财务部：施工计划、资金保证中心试验室：原材料及建筑成品、半成品等的质量检测物资设备部：机械、物资（材料）管理综合办公室，配合质量检查及技术教育和培训质量责任制开工报告审批制设计文件复核制测
13、量双检制工程试验检测制分阶段技术交底隐蔽工程检查签证制分项工程质量评定制竣工质量签证制定期与日常质量教育检查制事故处理报告制工程经理质量责任制总工程师质量责任制质检工程师质量责任制实验人员质量责任制测量人员质量责任制专业工程队长质量责任制生产班组长质量责任制兼职质量员质量责任制操作工人质量责任制质泉管理小组质加执行小组质量管理组织机构框图专职质检工程师代表我方对现场质量总体工作进行监督，直接向处质量管理处汇报工作；协助 总工程师领导工程部制定完善的质量保证计划、工作程序，统一质量记录和验 收表格；对质量保证计划的贯彻执行定期检查和监督；组织工程部进行创优规划、质保 措施的制定；审查指导各单项工
14、程的施工方案及保证质量的技术措施是否符合规范标准和 技术说明书的要求；在现场执行质量一票否决权；主持质量事故的调查处理工作，主持和研究审定处理方案；收集文件，整理质 量保证记录资科；收集文件，整理质量动态分析；内部质量评价，质量动态分析；配合甲方和监理工程师进行质量管理，负责与监理工程师联系，组织隐蔽工 程、 分项工程和单位工程的抽查睑收；对质检工程师提出质检结果报告进行复核、检查，对试验、测量及施工队伍的 施工质量及原材料进行检查、鉴定和抽查。对监理工程师发出的指令，及时通 知有关部门进行处理。质检工程师具体落实拟定的质量保证措施、质量计划；负责施工队制定完善的保证计划， 在监察工程师指导下
15、开展质检工作，贯彻上级的质量指标和要求；进行质量交底，主持内部质检工作，在到达规范要求后，呈报监理工程师，协 同复检；对质量保证计划的贯彻执行进行定期检查和监督；审查各分项工程的施工方案及保证质量的技术措施是否符合规范标准和技术 细那么的要求；负责质量事故的调查，并提出处理意见，下发质量问题通知单，并对技术部门 提出的处理方案进行审核；收集文件，整理质量检查记录资料；制定质量保证培训计划，并按计划对有关 部门及人员进行培训I;内部质量评价，质量动态分析；对不满足质量要求的工作采取行动，包括停工 并及时向工程经理汇报；负责与监理工程师联系，组织隐蔽工程、分项工程和单位工程的检查和质量评 定；对监
16、理工程师发出的指令及时作出反响，并将处理意见报安质科；负责材料供应商的资质审查，现场进材料的测试工作；对班组提出的质检结果 进行复检，对试验、测量及施工原材料进行复验、鉴定。专业工程师主要负责专业技术指导和保证施工质量，并监督检查严格按施工技术规范和设 计要求，同时做好施工原始记录和技术资料的。设备工程师主要负责对施工原材料的采购，严格把好质量关。测量试验工程师配合质量检查，提供可靠的各项数据。施工班组长组织学习工程部下发质量控制交底书及其它质量保证措施，负责施工队的质量教育培训上作；对本队所负责的工程工程实施全过程的质量控制与检查；发现施工不符合质量要求时有权停工并向班组长及工程部质量检查室
17、汇报工 作；进行各项工序的自检工作，填报自检表并在合格后呈报监理工程师，上报工程 部质量检查工程师，会同工程部质量检查工程师配合监理工程师进行检查； 及时将工程部质检工程师及监理工程师质量意见反响至施工现场并监督实施0 工班质检员落实制定工序质量控制要点和内控标准，并催促正确执行；发生无法执行或执行失误时向队质检员汇报工作并求得解决； 在工序操作完成时负责自检并在自检合格后通知队质检员。第一节平安保证体系1、平安目标本工程平安目标为：实现“四无、一创立”。四无：无人身伤亡事故，无交通责任事故，无高空坠落事故，无重大火灾事故。 一创立：创立平安样板工地。2、平安保证体系建立健全平安组织体系，经常
18、研究工程平安生产工作，发现问题，及时处理解 决。逐级签订平安承包合同，到达全员参加，全面管理的目的，充分表达“安全生产、人人有责”。按“平安生产，预防为主”的原那么组织施工生产。平安 保证体系框图见平安保证体系框图。3、平安保证的主要措施、平安组织保证措施 建立健全平安管理体系，建立以工程经理为组长，工程副经理为副组长， 以专职安检工程师为主的平安领导小组，坚持管生产必须管平安的原那么，建立 健全岗位责任制，从组织、制度上保证平安生产，做到规范生产，平安操作。 经理部设平安检查工程师，班（组）设兼职平安员，做到分工明确，责任到人。组织保证平安:生产委员会经理总工程师平安工程师抓好平安预防,开展预想、颈测、颈防活动-抓好平安宣传教育基础工作加强职工出位培训，I也拉培训、持证上岗 加大平安技术设备和设施的投入各级俵导层层负击、包保落实T程管理部摘好平安设说安检机构及人员配稿齐全安 全 保 证体 系工作保证防，五里点严格执行民T管理规定防电击伤害事故防行车事故平安目标清火死亡、丸伤、多人小故 年轻伤负饬频率在12%以内制度保证操作_E人平安充任制公安人员平安员任制安疝匚程师平安出任制工程经理平安羽任期总I程师平安费任制平安保证体系框图