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1、16.成品保护措施16.1 组织管理措施16.1.1 成立以工程经理为组长的成品保护小组，成员组成包括 工程计划部、技术质量部和物资部设备的有关人员，现场设专职成品 保护队。并明确各有关部门和人员的岗位职责。16.1.2 建立健全成品保护工作体系，严格执行工程施工安装成 品保护程序。在安排施工生产的同时明确成品保护的基本要求和重点。 制定相应的保护措施，并加强监督检查。16.1.3 加强成品保护的宣传教育，使有关人员明白做好成品保 护是满足施工正常进行的必要条件和维护职业道德的基本要求。各专 业队或作业班组必须设认真负责的成品保护专管员。16.1.4 加大成品保护工作的监管力度，一是强化现场操
2、作人员 的文明施工意识，二是制定必要的成品保护措施。因此应落实相应的 奖惩制度和保证一定的人力物力投入。16.1.5 1.5组织办理成品保护交接手续，签订成品保护经济责任书， 对成品破坏的责任方追究经济责任，对蓄意和严重破坏成品的责任方 加重处分，直至追究刑事责任。16. 2岗位职责工程计划部16. 2. 1.1对工程经理负责。负责安排各专业、工种作业时间计 划，协调各工种、各专业交叉作业。既要保证整体工期计划的落实, 又要使成品不被交叉污染和破坏。16. 2,1.2负责协调物资部做好物资原材料、半成品、成品保护。16. 2. 1.3负责协调技术部做好物资检验、试验、验收。16.2. 1.4负
3、责组织各工种、各专业成品过程验收，办理成品保 护交接手续。负责专职成品保护队同各工种、各专业之间的协调并 解决成品保护纠纷。在每道工序施工前，由执行工长对操作人员就本道工 序的成品保护进行交底，采取有针对性的保护措施。16. 2. 2设备物资部16.2.2. 1对采购的原材料、半成品、成品质量负责；16. 2. 2. 2对采购物资储存期间的成品保护负责。16. 2. 3技术质量部16. 2. 3. 1对成品的检验、试验结果负责；16. 2. 3. 2对成品现场验收负责；18. 2. 3. 3对成品保护方案负责。16. 2. 4成品保护队长负责成品保护队的日常管理工作；16. 2. 4. 2负责
4、组织对移交成品的日常保护；16. 2. 4. 3负责监督、检查各工种、专业成品保护落实情况。16. 2. 5专职成品保护员具体负责落实成品保护工作，记录并汇报成品保护工作情况。16. 3成品施工保护措施工程部根据施工组织设计要求和工艺、环境特点，对每 道工序都制定具体的防护措施，报经工程总工程师审批后，向全体施 工人员进行技术交底并严格按照方案实施。根据不同的工序，采取疏 导、堵挡、遮盖、排水、避雨、设置护栏、铺盖草垫、粘贴保护膜、 简易包装、涂油漆标志、设立标志牌、专人看守等措施。每道工序完 工经检验合格后，下道工序施工班组做好成品保护措施。16. 3. 2对定位线引桩、标准水准点、进行土方开挖、机械作业 时不得碰撞，并经常进行校核。16. 3. 3基槽开挖完成后，尽量减少基础的扰动，土方开挖过程 中，预留15cm 土层人工进行清槽。对可能被下道工序或临近其它工程施工污染，甚至破坏 的部位采取苫盖或挡护措施。对已完工尚未交付甲方的工程进行拦挡 或局部封闭，防止人为碰撞。16. 3. 5安装模板和浇筑时，注意保护钢筋，不得攀踩钢筋，混 凝土施工覆盖养护材料，进行养护。拆模时防止重撬、硬砸，以免损 伤混凝土和损坏模板。16. 3. 6预制构件、砌块等在装运过程轻装轻放，防止破坏。预 制构件吊装要设专人进行指挥，防止发生碰撞损坏构件，就位后及时 连接固定。