《某供电公司本部专职行为规范考评表6840.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《某供电公司本部专职行为规范考评表6840.docx（6页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、上海市电电力公司司市区供供电公司司本部专职职行为规规范考评评表20044年122月行为规范范（非班班员类）评评分标准准被考核人人姓名：陈春琴琴部门：计划部部 岗位位：负荷荷预测考核人姓姓名： 李亦亦农部门门：计划划部 岗位：规划主主管考核期限限：从 20004 年 111 月月 至 20004 年 12 月 评分等级级评分项目目1分2分3分4分5分工作量正常情况况下，完完成工作作计划内内90%以下任任务正常情况况下，完完成工作作计划内内90%以上任任务但未未能完成成全部任任务完善负荷荷相关的的的数据据收集、分析、汇总等等工作完成负荷荷预测的的滚动修修正工作作完成负荷荷实测的的分析、编制工工作开
2、展典型型用户调调查工作作进行城市市建设发发展信息息的收集集工作在达到33分的基基础上，完完成相当当于正常常工作量量20以内的的额外任任务在达到33分的基基础上，完完成相当当于正常常工作量量20以上的的额外任任务完成工作作及时性性有5%以以上的任任务量不不能在规规定的时时限内完完成，且且延误下下道工序序或造成成不良后后果有5%以以下的任任务量不不能在规规定的时时限内完完成，但但未造成成不良后后果及时完成成最高负负荷的分分析工作作及时完成成下阶段段负荷修修正工作作及时收集集负荷相相关的各各类数据据及时收集集城市发发展信息息在达到33分的基基础上，相相当于正正常工作作量200以内内的额外外任务在在要
3、求时时限内完完成在达到33分的基基础上，相相当于正正常工作作量200以外外的额外外任务在在要求时时限内完完成工作效果果有效性性有5%以以上的任任务量不不负荷工工作要求求，并且且严重影影响其他他工作的的质量有5%以以内的任任务量不不负荷工工作要求求，但不不影响其其他工作作所有任务务都按照照工作要要求完成成在3分的的基础上上，能对对负荷预预测工作作提出新新思路，新新方法，并并能实际际应用在3分的的基础上上，对负负荷预测测工作提提出新思思路，结结合科技技方法，对对电网规规划有较较强的指指导意义义工作态度度工作马虎虎，经常常需督促促或不服服从岗位位安排或或违反厂厂纪厂规规2次违反厂纪纪厂规11次或不不
4、服从工工作安排排但未造造成后果果遵守厂纪纪厂规。对布置的的工作能能及时合合理地反反应。能对部门门或本职职工作提提出建议议并处理理，积极极参与部部门技术术培训工工作，参参与技能能提高的的活动。 能及时指指导分公公司工作作。为部门荣荣誉作出出突出贡贡献。（如如技术比比武获奖奖）工作中协协调配合合缺乏与他他人的沟沟通能力力，无法法与他人人协作正常情况况下，与与他人协协作出现现摩擦22次。及时与工工作相关关其他部部门、基基层单位位和人员员进行工工作沟通通，上下下道工序序及时配配合。能较充分分地与他他人协作作，有很很强的协协调和适适应力，同同时能够够组织协协作事务务能充分地地与他人人协作，有有很强的的协
5、调和和适应力力，同时时能够组组织协作作事务突发情况况下，能能与相关关其他部部门、基基层单位位和人员员进行工工作沟通通被考核人人签名：陈春琴琴 考核核人签名名： 日期：20004.112.11行为规范范（非班班员类）月月度工作作小结表表被考核人人姓名：陈春琴琴部门：计划部部 岗位位：负荷荷预测考核人姓姓名： 李亦亦农部门门：计划划部 岗位：规划主主管时间：220044 年 11 月工作计划划时间节点点要求工作目标标实际完成成情况日常工作作任务负荷有关关数据收收集，包包括温度度、城市市建设发发展信息息等月底前为“十一一五”配电网网规划做做准备每月进行行了解每月月负荷、电量情情况每月每月进行行本月特
6、定定事项功能块负负荷分析析汇总的的后续工工作：编编排、完完成简写写版、送送审、完完善11月底底完成为负荷预预测做好好历史数数据的分分析工作作等待公司司领导审审阅上电负荷荷数据库库完成情情况检查查下旬完善负荷荷的采集集工作久隆已初初步完成成，检查查后再完完善，待待评审世博规划划启动05.11月完成成确定世博博规划负负荷指标标，完成成世博电电网规划划在做负荷荷指标的的收集分分析工作作，基本本确定负负荷指标标规划辅助助决策系系统启动动11月110日启启动近阶段完完成基础础资料的的收集工工作，并并讨论确确定系统统的实现现目标前期工作作基础资资料录入入额外工作作事项绩效监控控分析报报告不断修正正根据公司
7、司领导意意见和埃埃森哲要要求进行行修正被考核人人签名：陈春琴琴 考核核人签名名：李亦亦农 日期：20004.111.330行为规范范（非班班员类）月月度工作作计划表表被考核人人姓名：陈春琴琴部门：计划部部 岗位位：负荷荷预测 考核人姓姓名： 李亦亦农部门门：计划划部 岗位：规划主主管时间：220044 年 12 月工作计划划时间节点点要求工作目标标实际完成成情况日常工作作任务负荷有关关数据收收集，包包括温度度、城市市建设发发展信息息等。月底前准备年度度的负荷荷资料收收集内容容及与相相关工作作部室沟沟通1月底前前历史资料料的收集集整理了解每月月负荷、电量情情况每月本月特定定事项“十一五五”及远景
8、景配电网网规划中中的负荷荷预测部部分工作作12月底底完成“十十一五”配电网网规划规划辅助助决策系系统工作作中的供供电块部部分05年11月份确保规划划辅助决决策系统统世博规划划的负荷荷部分确确认12月中中旬确保世博博规划的的顺利进进行了解100用户的的负控安安装情况况12月中中旬向电力公公司上报报负控安安装需求求额外工作作事项绩效监控控分析报报告电力公司司布置：典型用用户的负负荷还原原工作12月底底了解错避避峰对典典型用户户负荷的的影响被考核人人签名：陈春琴琴 考核核人签名名：李亦亦农 日期：20004.112.33行为规范范考评表表部室室专职岗岗位考核期:200 年（上/下）半年被考核人考核人签名日期考核期初考核期末被考核人姓名： 陈春琴 部门： 计划发展部 职位： 负荷预测专职 ; 考评期限： 2004.12 至 2004.12 ;考核人姓名： 李亦农 部门： 计划发展部 职位： 规划主管 ;指标名称权重(合计100%)绩效评分等级(考核期内月度小结表综合得分)绩效积分（=权重绩效评分等级）绩效积分的结果说明工作量一五%完成工作的及时性20%工作结果的有效性25%工作态度25%工作中的协调配合一五%总绩效分数 总体绩效回顾 哪些目标已经达到 哪些目标还未达到 哪些客观条件对达到目标产生了积极或消极影响 下一考核期内的目标设定