高速公路公司管理处淘汰机制管理实施办法.docx

上传人:太** 文档编号:62278484 上传时间:2022-11-22 格式:DOCX 页数:5 大小:12KB
返回 下载 相关 举报
高速公路公司管理处淘汰机制管理实施办法.docx_第1页
第1页 / 共5页
高速公路公司管理处淘汰机制管理实施办法.docx_第2页
第2页 / 共5页
点击查看更多>>
资源描述

《高速公路公司管理处淘汰机制管理实施办法.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《高速公路公司管理处淘汰机制管理实施办法.docx(5页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、高速公路公司管理处淘汰机制管理实施方法第一章总那么第一条根据公司总经理办公会精神,为适应现代企业管 理要求,进一步增强企业活力,充分调动收费系统广大员工 的工作积极性,实现全营运员工的动态管理,保证中心各项 目标任务的完成,结合实际情况,特制定本方法。第二条本方法依照有关规定,结合公司现行相关文件要 求制定。第三条营运管理负责本管理方法的具体实施工作,各部 门负责人、各收费站站长负责贯彻执行。第四条本方法适用于营运管理全体员工,实行“一票否 决”。第二章细那么第五条违反XX省“四不准”规定其中一条者:1、不准在公务时间和公务场所打麻将;2、不准下基层打麻将;3、不准与管理和服务对象打麻将输赢财

2、物;4、不准以任何形式赌博敛财。第六条不按规定程序反映问题,越级上访,影响干扰上 级领导工作、学习、生活者;反映问题不真实,故意诽谤诋 毁他人,造谣破坏安定团结者。第七条不服从工作安排和工作调动者。第八条不认真落实、执行公司及营运管理规章制度,徇 私舞弊者;滥用职权、以权谋私,对下级进行侮辱、威胁者。第九条在待岗学习期间再次违反规章制度或对待学习 期间所从事的工作态度消极、怠工者,或待岗学习后仍不能 胜任本职工作者。第十条对维护利益,制止违法乱纪,检举揭发违纪事件 的有功人员打击报复者。第十一条拒绝或不配合各级部门正常稽查工作,不认识 和改正错误,反而无理取闹、隐瞒事实、销毁证据、打击报 复稽

3、查人员或举报人员者;故意引起混乱,干扰正常稽查工 作开展实施者。第十二条全年旷工累计三天及以上者。第十三条因健康状况和个人事务请病、事假,病假全年 累计20天(含20天)以上,生病住院全年累计90天(含 90天)以上,事假全年累计15天(含15天)以上者,视为 不能胜任本职工作。国家及公司规定的婚丧假、工伤假、计 划生育假、函授考试假等除外。第十四条违反各级平安管理规定,造成平安责任事故, 后果严重者(经济损失达2000元以上或造成不良社会影响 者)o第十五条当班期间,如发生重大平安事故未及时通知有关部门和领导者。第十六条违反财务制度和财经纪律者。第十七条违反收费管理处计划生育管理方法者。第十

4、八条触犯刑律,移交司法机关处理者。第十九条以下条款适用于收费管理处机关:一、违反平安保密制度,造成失、泄密事件发生,给 公司和收费管理处造成不良影响和严重后果者;二、在办公用品购买过程中,收受物品或现金,经查实 者;三、造成办公用品丧失、损坏或帐物不符等问题,情节 严重者;不按规定管理库房,造成工程材料等物品丧失损坏 或帐物不符等问题,情节严重者;1、违反车辆使用管理方法,倒卖油料者,私自换车两次以上者(含两次)、私自用车者;五、稽查人员在稽查过程中不坚持公平、公正原那么,徇私舞弊,经查实者;六、票管人员出现严重工作失误,短款、丧失通行票价 值2000元以上者;七、应上报的各类材料、报表不按时

5、报送,资料严重失真,给公司和管理处造成不良影响者;八、公路管理部人员徇私舞弊,不认真核实工程量,谎 报工程量者;不认真填报各项报表,不认真核对数据,给公司和收费管理处造成不良影响者;不按时和定期检查各项设 备,给收费营运工作造成严重影响者;第二十条以下条款适用于各收费站: 1、私放人情车,二次者;2、不及时足额上缴通行费或贪污、挪用票款或备用金者;3、故意不撕、给足额票据者;4、不及时登记售、验票过程中给钱不要票情况,不作时 间、车型、车号登记者;5、验票不撕附券,私存废票者;6、故意不收、漏收通行费者;7、经查实卖废票者;8、倒卖票据,为司机买短跑长提供方便者;9、偷盗票款经查实者;10、上

6、班时吵架造成不良影响,情节特别严重者;打架 斗殴者;11、睡岗者;工作不认真、不负责,缺乏主动性,虽无 大的违纪行为,综合表现较差者;根据各站优化组合方法, 两次被组合下来的收费人员;12、发生票据遗失事件,金额在1000元(含1000元) 以上者;13、违反优质文明服务规程,造成不良影响;14、经过竞争上岗的班长,不能胜任本职工作,经批评教育指正后,仍不能胜任者;15、对工作不认真、不负责、不服从安排,经批评教育 无效,站内退回收费处另行安排后又被退回者;16、根据营运中心的规章制度、考评方法的规定, 全年有两个无级或三个一级者;17、违反各站根据实际情况制定并经营运中心认同的制 度、方法五次者,或年度考评成绩为全站末位者,视其全年 的工作表现和工作态度、收费站提出淘汰意见者;18、蓄意破坏收费设施或站内设施造成经济损失300元 以上或影响站内正常的收费工作秩序者。第三章附那么第二十一条凡符合以上规定其中一项者,解除劳动合同。第二十二条本方法具体应用中的问题,由营运管理部解 释。第二十三条本方法未规定事宜,营运管理部根据实际情 况处理。如本方法与其它规定相冲突,以本方法为准。

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 解决方案

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁