鞋厂原材料仓库主管岗位职责(共11篇).docx

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1、鞋厂原材料仓库主管岗位职责(共11篇)第1篇:原材料仓库保管员岗位职责 原材料仓库保管员岗位职责 一、入库管理 1、保管员对采购原材料办理入库手续前,应通知质检员进行质量检测,检测合格后出具检验合格单才能办理入库手续,如果购进原材料有质量问题,应拒收,同时通知公司采购人员。 2、物料进仓时,仓库管理员必须凭采购计划单、送货单、检验合格单办理入库手续,拒绝不合格或手续不齐全的物资入库。入库手续(入库单)一式四份,仓库保管存根联、仓库联,记账联交财务,验收联交质检员。 3、入库原材料必须进行数量清点、过磅(仔细检查包装物重量和实物净重),然后填写入库单,入库单上应写明供货单位全称、材料名称、数量(

2、发送数和实收数)、价格(含税单价或者不含税单价),保管员在验收时发现送货单数量与实际不符,应按实际数量入库。 4、一切原材料的购入都必须用增值税专用发票方可入库报销,无税票的材料入库必须建立货到票未到材料明细账,并根据检验单等有效单据及时填开收料单,每月25号将货到票未到材料明细账报财务。 5、入库后,原材料要分区、分类摆放整齐,标识清楚,入库及时,作好防潮、防火、防晒和风雨侵袭,保持仓库整洁,干燥通风,经常检查消防安全设施,仓库重地严禁闲杂人员进入,严禁吸烟。 二、出库管理 1、保管员每天对生产车间各工序领用原材料及时登记,填写出库单。出库单上应写明规格、型号、数量、领用时间、领用工序(在备

3、注中写明)、领用人签字,并及时登记销账。记账后存根联留仓库保管员,发料记账联交车间统计人员,进行主要原材料每天消耗登记,财务记账联月底交财务部。 2、编织工序原材料购进由原材料仓库保管员负责验收,每天领用量由编织工序当班班长进行记录,第二天汇总领用量交原材料保管员填写出库单,并将汇总领用量交车间统计核算工资。车间统计月底提交车间月工资汇总表给财务部。 3、保管员每天早晨8点,根据质检员填制换班原材料退库单,对上一班未使用完的材料,办理退库手续。 4、保管员严格掌握领用材料的数量,一般材料以一天为使用量,不能拆零材料以一个包装为单位领用,修理备件要求以旧换新,消耗性物料以一个星期为使用量领用。

4、5、材料使用过程中发生质量问题,质量检验员通知保管员,然后与采购员或供货单位联系,需要退库的保管员凭质检报告单办理退库手续(开红字入库单)。 6、对已经贮存的材料应做到先进先出的原则。 7、保管员对本仓库缺货原材料、辅助材料、小五金、修理用备件及时填好材料购货申请单,由生产厂长审核,报采购人员。 8、每月末保管员会同财务人员对主要原材料进行实地盘点,辅助材料、修理配件、小五金进行抽查盘点。在盘点过程中发生缺少应查明原因,属于自然损耗由保管员填好报损单,报生产厂长、总经理批准,财务方可作账务处理,属保管员工作失职造成损失,视金额大小酌情扣发工资或奖金。 9、每月末由车间负责人、财务、保管员对各流

5、程的产品进行实地盘点,已出库未使用的主要原料也进行实地盘点。 10、仓库保管员每月末,对本月的库存材料购进、消耗、结存情况进行汇总,做好月报表交财务。 三、报表及其他管理 必须正确及时报送规定的各类报表: 1、收付存报表; 2、材料耗用汇总表; 3、货到票未到材料明细表; 4、车间月工资汇总表; 5、三个月以上积压物资报表; 每月2日前上报财务及相关部门,并确保其正确无误。 四、人员变动及移交 1、仓管人员变动,必须办理交接手续。移交事项及有关凭证,要列出清单,写明情况,双方签字,领导监交。事后发生纠葛,仍由原移交人负责赔偿。 2、应移交事项包括但不限于: 经管的货物; 单据、存卡、账本(必要

6、时)及经管的文件、档案资料; 经管的操作设备、设施、工具及文具用品等; 未了应跟进事宜。 五、检查、监督与考核 1、财务部负责对仓库的整体运作及单据、帐卡、档案管理实施指导、检查、监督与考核; 2、生产经理或授权人负责对仓库的质量控制实施审计、监督; 3、办公室主任负责对仓库的安全管理、现场管理实施检查、监督与考核。 第2篇:仓库主管岗位职责 仓库主管岗位职责n仓库是公司重要的财产保障部门, 也是公司货物的配送中心和成本控制阀, 它连接着采、供、销,是公司经营活动不可缺少的一环。为了加强仓库主管的工 作责任心,制定本岗位职责: 1、全面掌握各厂家、各系列产品库存情况,根据市场销售进度,及时反馈

7、市 场供求情况; 2、严格把好商品入库质量检查关 ,对商品入库实行质量抽查制度,发现质 量问题立即与相关部门进行协商处理,不能处理的报告相关领导; 3、商品存放应该按品名、厂家、规格、型号、批次分类进行,配合销售部门 实行先进先出的原则,避免产品过期失效损害公司利益; 4、负责安排监督仓管员的日常工作,搬运过程中轻拿轻放,小心谨慎。督促 仓管员做好各类台帐,入库验收员、质检员对商品的进仓、验货、入帐做到准确 无误,以便统计和核查; 5、及时与采购部门沟通厂方到货情况,并组织人员做好入库前的准备工作, 及时与采购部、仓管员核对产品出入库纪录,对商品的出入库要及时记录,登记 入帐,做到帐帐相符、帐

8、卡相符、账物相符,发现问题及时向上级反馈; 6、督促仓管员配合财务、办公室定期对仓库库存产品盘点清查,发现帐、物 不符时,查明真相,提出调整方案上报公司领导处理,并依照公司的处理意见进 行调整; 7、负责部门员工当天工作安排,并定期对仓管员、搬运工人进行业务培训和 岗位考核; 8、刻苦钻研业务知识,全面了解各厂家各系列产品的保管养护方法,对库存 商品进行统筹安排,合理布局,最大限度的利用仓库的存储功能,达到有效管理 仓库的目的; 9、严格执行公司制定的出入库管理规章制度 ,认真做好商品的出入库复核 工作,所有进出仓库的商品均须有相关责任人签字; 10、及时做好工作总结报告,迅速、如实、准确反映

9、工作情况和工作中遇到 的问题,积极提出合理化建议。以身作则,以正确的工作方法,积极负责的态度 处理仓库日常工作; 11、关心、爱护、团结下属员工,解决下属员工的困难和问题。发扬团队精 神,发挥团队力量,带领下属员工做好仓管的工作。对于下属员工违反公司规章 制度要及时做出处理; 12、负责对仓库进行分区管理,各类商品要分区放置,摆放整齐,做好标识, 井然有序; 对滞销、效期和不合格产品向公司提出处理意见; 13、做好仓库安全防范(防火、防盗、防破坏)工作,保证公司财产的安全; 督促做好仓库的清洁卫生工作 ,创造良好的工作环境; 14、制定仓库管理制度,并根据相关制度对下属人员进行考核、奖惩; 1

10、5、配合公司其它部门开展工作,n 第3篇:仓库主管岗位职责 仓库主管岗位职责 一、负责对仓管员进行业务指导、工作安排及工作检查,监督仓管员、搬运工人的日常工作,督促仓管员做好各类台帐,对产品进出仓、验货等整理登记入帐工作(做到准确无误),以便统计和核查; 二、及时与相关部们、仓管员核对产品出入库纪录,对物品的出入库要及时验收、登记帐簿,做到账物相符,所有进出仓库的物品均须有相关责任人签字,发现问题及时处理或向上级反馈; 三、督促和配合仓管员定期对仓库产品盘点清查,发现帐、物不符时,找出原因予以调帐或上报公司领导处理; 四、每周做好工作总结,如实反映工作情况和工作中遇到的问题,积极提出合理化建议

11、; 五、以身作则,用正确的工作方法,积极负责的态度处理仓库日常工作;关心、爱护、团结下属员工,解决下属员工的困难和问题。发扬团队精神,发挥团队力量。带领下属员工做好仓库的工作; 六、对于下属员工违反公司规章制度要及时做出处理; 七、负责对仓库进行分区管理,各类物品要分区放置,摆放整齐,做好标识,井然有序; 八、加强管理,搞好仓库安全(防火、防盗)工作; 九、对贬值、不完整和不合格产品向公司提出处理意见; 十、制订仓库管理制度,并根据相关制度对下属人员进行考核; 十一、按照公司的发展规划拟定部门人员编制,报公司批准; 十二、配合公司其它部门开展工作,做好横向沟通; 第4篇:仓库主管岗位职责 仓库

12、主管岗位职责 1.在项目经理的领导下,全面主持仓库日常工作。 2.直接对公司财务主管负责。 3.负责仓库整体工作筹划与控制,制定仓库工作计划。 4.对下属员工进行业务技能培训和考核,提高员工素质和工作效率。 5.与公司其它部门沟通与协调,协调仓库与各部门的工作关系。 6.检查和审核库管员的工作进度与工作绩效,指导物资的保管存放。 7.签发仓库部门各级文件盒单据,核实仓库管理员递交的仓库库存报告,按计划搞好各时段的盘点工作,负责仓库每月盘点的顺利进行,监控物资的发放及使用情况,审核所有与仓库有关连的单据,做到防漏报方重报,避免公司财务的损失。 8.负责各类材料按计划发放及控制工作。 9.勤检查库

13、存物品,注意防火、防盗、防潮工作。 10.根据仓库实际库存情况,合理填写采购计划,及时补充常用物资,确保物资供应顺利进行。 11.负责施工现场物资使用的监督检查,杜绝浪费,组织剩余物资的退库及废旧物资的回收利用等工作。 12.配合各部门做好协调工作,完成公司交办的各项临时工作。 尾水二标项目部库房2022.2.23 第5篇:仓库主管岗位职责 仓库主管岗位职责 1 直接对生产制造部部长负责。 2 制订仓库工作计划。 3 核实仓库员递交的仓库库存报告。 4 按计划搞好各时段的盘点工作。 5 负责下属员工的教育培训及月考勤,考核和绩效的评定。 6 协调仓库与各部门的工作关系。 7 监控物资的发放及使

14、用情况 8 所有与仓库有关连的单据都要审核,做到防漏报防重报,避免仓库库存的损失。 9 指导商品的保管存放。 10处理仓库的大小事宜。 仓储部是公司重要的财产保障部门,也是公司配送中心和成本控制部门,它连接着销售、采购与配送以及财务四个部门,在公司里起了一个纽带的作用。仓库主管全面负责本部门的工作,对配送中心经理负责。 仓库主管主要履行以下职责: 1、全面掌握各系列产品库存情况,根据分厂及车间进度以及供销部的采购计划进度,确保产品正常进出库房以及产品的完整性。 2、负责安排监督仓管员日常工作,督促仓管员做好各类台帐,对产品进仓、验货等整理登记入帐工作(做到准确无误),以便统计和核查; 3、及时

15、与供销部沟通厂方到货情况,并组织人员做好接货准备。 4、及时与供销部、仓管员核对产品出入库纪录,对物品的出入库要及时验收、登记帐簿,做到账物相符,发现问题及时向上级反馈; 5、督促和配合仓管员定期对仓库产品盘点清查,发现帐、物不符时,找出原因予以调帐或上报公司领导处理; 6、负责每日晨会培训、以及当天工作安排的有序进行,并定期对仓管员、进行工作培训和岗位考核。 7、刻苦钻研业务知识,全面了解各厂家各系列产品,统筹分析,对库区的工作作出相应的调整,达到有效管理仓库的目的。 8、严格放行条的签发和使用,不得乱发乱签放行条; 9、监督好所有物品的保管工作,所有进出仓库的物品均须有相关责任人签字; 1

16、0、每周做好工作总结报告,如实反映工作情况和工作中遇到的问题,积极提出合理化建议; 11、以身作则,用正确的工作方法,积极负责的态度处理仓库日常工作; 12、关心、爱护、团结下属员工,解决下属员工的困难和问题。发扬团队精神,发挥团队力量。带领下属员工做好仓库的工作; 13、对于下属员工违反公司规章制度要及时做出处理; 14、负责对仓库进行分区管理,各类物品要分区放置,摆放整齐,做好标识,井然有序; 15、加强管理,搞好仓库安全(防火、防盗、防破坏)工作,防盗报警器的设防工作; 16、对贬值、不完整和不合格产品向公司提出处理意见; 17、定制订仓库管理制度,并根据相关制度对下属人员进行考核、奖惩

17、; 18、按照公司的发展规划拟定部门人员编制,报公司批准; 19、配合公司其它部门开展工作,做好横向沟通; 20、认真、仔细、负责做好配送中心的出样、送货提成统计明细 第6篇:仓库主管岗位职责 1.独立负责工作小组,给下级成员提供引导支持并监督他们的日常活动。 2.负责仓库进出库、库存等操作管理。 3.负责仓库员工工作安排,编制仓库工作计划。 4.协助物流经理落实仓库各项业务指标,完成业务数据的整理和分析。 5.监督各项管理制度的执行,制订质量改善计划,按时按质地完成领导交办的工作任务。 6.负责仓库的货物、人员安全及防护。 第7篇:仓库主管岗位职责 仓库主管岗位职责 仓库主管工作职责 1、负

18、责仓库整体日常工作的按排。 2、仓库的工作筹划与进度控制,合理调配人力资源,对仓库现场各个工作的监控。 3、与公司其他部门的沟通与协调。 4、参与公司宏观管理和策略制定。 5、现场管理的督导、6S推行情况、目视化管理执行情况。 6、审订和修改仓库的工作操作流程和管理制度。 7、对下属员工进行业务技能培训和考核,提高员工素质和工作效率。 8、与业务部及生产部门沟通确认例外事情。 9、与相关部门确定工作接口和业务交接标准。 10、接受并完成上级交代的其它工作任务。 11、签发仓库各级文件和单据。 仓管员工作职责 1、服从领导,遵守各项规章制度。 2、负责仓库日常管理工作。 3、根据实际工作状况,积

19、极提出经营和管理的合理化建议。 4、按仓库规定收发料。 5、物料进仓入库,仓位的筹划与正确的摆放。 6、仓库的安全工作和物料保管防护工作。 7、作业单据的正确开制、确认与交接。 7、每日物料明细账目的登记。 8、盘点工作的具体按排执行与监督。 1初期思路 (问闻看查) 11了解本部门及本公司的人员组织构架、企业文化、经营理念。 12了解与本部门有直接业务往来的部门有那些,所处位置,相关人员有谁和谁。 13了解外协厂商。 14熟悉本公司,本仓库物料进、出、退、调,操作流程。 12动作 121本仓库是否符合仓储规划标准,否则进行全面整理、整顿符合6S要求。实现目视化管理。 122查看物料进仓到位状

20、况,未完成进仓状况,已出仓状况,以及欠尾数状况。 123建账、资料单据存档。 124物料及产品防护。 2后期思路、 21人员构架 211人员培训教育,考核。 212深入沟通,用到问、听、看、查。了解他们,发现他们的优点和缺点。 213选人、用人、育人、留人,培训管理骨干,巩固管理。 22现场管理 221产品及零配件防护,巡场督导。 222在安全的前提下对现场进行区域规划,使通道畅通,实现目视化管理。 223运用当前6S管理,灌入速度、节约、服务、满意“S” 管理。 224工具及设备的保管、保养、维修,存档(归档到每个员工)谁用谁保管。 23品质管理 231了解该公司的品流程。 232物料及产品

21、零配件、半成品,是否通过IQC全检,有无IQC签名的合格证。 233不合格品、呆滞品、废品的处理,上报IQC填写产品品质检验报告,必须由品质部主管签名,半成品或成品须通过生产部主管签名(或上级主管),以作生产补单依据。 24物料管理 241配备专人,收发物料。谁收发谁建账并做记录报表。 242物料样板库的建立与保存(名称规格齐全),供生产及再单物料参考。 243将IQC检验合格的产品及零配件,依据订单要求收货。 244产品及零配件的仓位摆放与防护。 245发料与订单BOM表的要求核对,与样板的核对,无误后方可发料。 246制作仓库人禁管制、物料进仓管制、出仓管制流程。 25安全管理 251人员

22、培训。 2511安全生产,预防为主。 2512培养员工增强安全意识,安全的严重性。 2513酒后不能进入工厂更不能上机操作。 2514危险性高的工作对员工的素质要求也必须高,选用反应灵敏的员工。 252设备是否能安全使用,是否能正确操作,是否定期检修,有否写入检修表备案,有否有安全使用标识。 253现场是否畅通,是否摆放与工作无关的杂物,而影响安全操作,电器电路在使用前是否通过安检,产品堆放是否安全。 254是否制程安全使用手册。 第8篇:后勤部仓库主管岗位职责1.全面负责仓库货物的保存、维护、管理工作。2.定期盘点,清仓查库,并及时汇报。3.负责出、入库账目登记统计。4.严格出、入库交接手续

23、,保证出、入库的数量准确。5.服从部门领导管理,协助其他岗位工作。6.曰常清点维护及日常现场清理清扫。第9篇:生产仓库主管岗位职责1.负责公司生产仓库整体工作筹划与控制,协助储运部经理日常事务的安排。2.负责公司所有生产性物资的收料、保管、配发任务,定期或不定期组织人员,对库存物资进行自盘、抽盘,保证库存物资账实相符。3.负责生产性仓库工作制度的建立、工作流程的补充和完善,并逐步趋于合理,以规范操作来提高工作精准度,以此满足公司经营管理的需要。4.负责生产性仓库日常工作任务的监督与核查、下属的业务培训,做好团队建设,增强部门凝聚力,激发团队活力,提高工作绩效。5.负责配合公司财务制订年度存货盘

24、点计划,并具体组织实施。6.带领团队完成公司的绩效目标。第10篇:酒店仓库主管岗位职责 库管岗位职责 1、负责仓库全面工作,做好筹划及调度工作 2、负责仓库管理制度及出入库流程的规划和制定; 3、负责办理入库手续,严格核对物品申购单与到货单情况,根据有效单据办理入库。 4、根据收货员上交出库单登记电脑入账。 5、定期向财务提报各种报表数据及库存情况,完善统计管理制度 6、监督收货员日常收发货工作,发现错误,及时协助改正。 7、监督收货员月末盘点工作,做到账实相符 8、负责仓库的异常处理并及时向部门经理汇报; 9、负责仓库滞销物品的提报 10、及时向上级主管汇报工作情况,并提供货品数量、质量、保

25、质期及价格变动等信息; 11、完成领导交办的其他工作。 第11篇:仓库主管的岗位职责 仓库主管岗位职责 一、目的: 为了配合好生产计划,杜绝销售断层现象,保证及时准确提供所需物料;明确仓库管理员岗位职责、权限,确保管理职能并能有效贯彻执行,确保生产的正常运营,保证顺利的完成生产任务。 二、适用范围:产品仓库管理。 三、直接上级:总经理 直接下级:仓储管理员 四、职责内容: 1.服从领导,积极主动承担职责,认真执行公司的规章制度、劳动纪律及公司相关规定,不做违章乱纪的行为,认真完成公司交办的其他工作任务。 2.安全保管物料:保证消防器材齐全、合理放置,能随时正常投入使用,定期做好点检;根据地区特

26、征,关注仓储温湿度并做好记录,保证产品摆放整齐、环境整洁、物流畅通,安全通道通畅,保证物料产品仓储周期的安全性。 3.物料产品的验收:物料产品入库,应经过品质检验确认,核对型号、数量、标识、包装等,如有不符可以拒收;并合理放置,保证物与卡准确一致性。 4.物料产品的发放:根据生产计划,应提前配套备好生产所需物料,由班组长持领料单方可领用或更换,更换废次必须有品质确认,否则可以拒绝发放(特殊情况除外);根据产品材料清单认真核对物料,保证备料、发料的及时性、准确性。 5.物料产品的清点:随即保证账、物、卡的一致性,保证仓储物料产品的均衡,发现存储量接近报警线的,即做相关物料的采购计划报给采购部,维

27、护采购的周期性;每月的二十四号做好仓储盘点工作,清单及时报给生产部。 6.工作态度:工作谨慎细心、能吃苦耐劳,较强的责任心和敬业精神,饱满的工作热情、积极主动、服从管理,突出团队合作精神、原则性、客观公正。 五、仓库主管的具体工作内容: 1、负责仓库整体日常工作安排,及时、准确维护库存管理系统,确保仓库物品的帐、卡、物三者一致,仓库区域划分明确,物料标识清楚,存卡记录连续、字迹清晰。 2、负责仓库区域的划分、人员的分工和仓管员日常工作上的指导协调。 3、检查仓库现场,库容是否整洁;仓管员是否按区域存放物料;现场的标识是否明显;物料的帐物卡数是否保持一致;存卡上的记录是否连续、字迹是否清晰;物料

28、的防护措施是否到位。 4、组织各仓管员进行月度盘点,并根据盘点结果,查找差异原因。 5、负责仓管员的考勤工作及其他考核项目。 6、仓库的工作筹划与进度控制,做好仓库物料的收发存管理,严格按流程要求收发物料,并及时跟踪作业物料的发送,协助财务成本管理组对物料采购与车间生产成本的控制和监督。 7、与公司其他部门的沟通与协调,与车间领料组及采购员密切配合,做好生产物料的调度工作,切实履行物料储备和配送的物流职能,并及时向生产部反馈生产物料的短缺或过量采购等异常情况。 8、参与公司的宏观管理与策略制定。 9、仓库现场管理的督导与执行情况的核查,对物料管理的有序性、安全性、完整性及有效性负责,对部品的实

29、行分区存放管理,确保库容库貌;定期或不定期向财务部报告部品存货质量情况及呆滞积压物料的分布,按要求定期填制提交呆滞报废物料的处理申请表。 10、审定和修改仓库管理的工作操作流程与管理制度,确保公司仓库管理制度、相关制度、规定得以贯彻实施。 11、对下属员工进行业务技能培训和考核,提高员工素质和效率,定期或不定期组织全体仓管员学习公司相关文件,加强仓库集体团队建设,提高仓管员的团队意识。 12、与其他部门沟通确认例外事项。 13、与相关部门确认业务交接标准。 14、接收并完成上级交代的其他任务。 15、签发仓库各级文件和单据,做好仓库各种原始单证的传递、保管、归档工作。 原材料仓库仓管岗位职责 电子厂仓库主管 岗位职责 模具厂仓库主管岗位职责 印刷厂仓库主管岗位职责 仓库主管岗位职责 本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第25页 共25页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页

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