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1、20077年技术术质量部部工作总总结 20007年，养养护中心心技术质质量部在在中心领导导的关心心与支持持下，紧扣扣“创新、发展、规范、经济”的养护护理念，部门员员工严格格管理、恪尽职职守，各各项工作作扎实、富有成成效的开开展，在在做好本本职工作作的同时时，积极极探索新新工艺、新技术术，并运运用到养养护工程程中，取取得了卓卓有成效效的成绩绩，顺利利的完成成了年度度养护任任务。现现对全年年工作做做如下总总结：一、工程程完成情情况 11、工程程完成情情况 全全年共计计完成铣铣刨任务务1155.1kkm单车道道，微表表处车辙辙填充885.11km单车道道、罩面面1133.2kkm单车道道，雾封封层8
2、00.6kkm单车道道，日常养养护工程程坑槽修修补91133.8m2、灌缝缝587775.3Lmm，引进进新技术术、新工工艺方面面：超薄薄磨耗层层试验段段2km（半半幅宽），大粒径柔柔性基层层7.88km单车道道，、钻钻孔排水水172270LLm。各各路段工工程完成成情况见见下表：20077年养护护中心主主要专项项工程完完成情况况明细表表序号路段项目铣刨修复复 （kkm单车道道）微表处 （kmm单车道道）大粒径碎碎石 柔柔性基层层 （kkm单车道道）雾封层 （kkm单车道道）超薄 磨耗层层 （kkm半幅）日常养护护 钻孔 排水水 （Lmm）车辙填充充罩面坑槽修补补（m22）裂缝灌注注（Lmm）
3、1合宁22.77 16.22 20788.1 157998.00 2合巢芜10.00 17.11 6.8 26.66 860.4 13255.6 3合安27.11 6.9 27.66 2.22.0 33266.9 90188.0 4合徐南35.66 18.55 28.00 5.6 82522.0 5合徐北17.88 17.99 30.77 54.00 22188.0 359228.88 6连霍24.77 2.0 3.9 650.4 57233.0 合计115.1 85.11 113.2 7.8 80.66 2.0 91333.8 587775.33 172770.00 2、经费费完成情情况 2
4、0007年年原计划划经费1118772.448万元元，调整整后的计计划经费费为120022.48万万元，实际完成成经费95411.844万元，占占调整后后计划经经费的779.37%，具具体经费费完成情情况如下下：20077年养护护中心各各路段养养护经费费完成情情况二、养护护工程招招投标为了在养养护工程程中引入入竞争机机制，规规范养护护市场，提高养护性价比，养护中心对07年度养护专项工程进行了招投标，技术质量部承担了本次招投标的主要任务。任务下达后，针对招投标工作具体情况多次召开部门会议，部署招标各阶段任务，分工明确、责任到人。从招标公告、资格预审、编制标书、开标、评标、定标各阶段，积极做好各项
5、基础工作，确保07年养护专项工程招标工作顺利完成。三、工程程管理1、改变变观念，发发挥主动动技术质量量部在今今年的养养护管理理中，改改变以往往保姆式式管理方方式，取取而代之之采取以以分中心心为主的的现场管管理模式式，诸如如现场施施工管理理、进度度及计划划安排、方案初初步制定定等都交交由分中中心执行行，技术术质量部部主要以以宏观控控制、检检查监督督、方案案确定、技术指指导为主主。管理理模式的的改变，不不仅提高高了分中中心的管管理与业业务水平平，也建建立、加加强了部部门与分分中心之之间的联联动机制制。2、积极极参与、严格管管理养护工程程开展过过程中，技技术质量量部始终终本着质质量第一一、经济济与进
6、度度并重的的原则指指导各分分中心开开展施工工。部门门技术人人员作为为管理人人员，并并未以“办公桌桌”作为自自己的工工作战场场，而是是把自己己作为工工程的参参与者积积极投身身于工程的的施工与与管理工工作中。技术人人员经常常深入施施工第一一线，积积极的参参与到工工程实施施过程中中，检查查、督促促各项工工作的开开展及落落实情况况，工程程开展关关键时期期，每周周保证33-5次次的上路路频率。工程铣铣刨工程程开展前前期，部部门各级级员工积积极的投投身到沥沥青砼配配合比的的设计过过程中，充充分了解解密度、油石比比、级配配等关键键指标，并并协同监监理、施施工单位位确定最最佳的配配比方案案。在施施工现场场，对
7、诸诸如平整整度、松松铺厚度度、验槽槽宽度、料温等等技术指指标做到到随机抽抽查，并经常常前往拌拌和站，实实地了解解沥青混混凝土各各项指标标、原材材料的质质量和备备料、拌拌和站运运行等与与工程实实施密切切关联的的情况。3、监理理考核、认真细细致工程质量量的保证证不仅依依赖于施施工单位位的技术术力量与与责任心心，监理理的综合合素质也也至关重重要。技技术质量量部在加加强对质质量、进进度管理理的同时时，对监监理的管管理工作作也常抓抓不懈。不定期期对监理理现场记记录数据据的真实实性、内内业资料料的完整整性和及及时性进进行认真真审核，对对施工现现场监理理要求“有效旁旁站”，严禁禁杜绝旁旁站无作作为现象象 。
8、对施施工中出出现的问问题，在在对施工工单位进进行整改改同时，相相关监理理及监理理组要承承担连带带责任。技术质质量部每每月对各各监理组组及各岗岗位监理理人员进进行出勤勤及工作作考核，对对工作中中出现的的问题要要求细致致分析原原因，并并与工资资挂钩。上述措措施的实实施变“要我监监理”为“我要监监理”，由被被动转为主动动，有效效确保了了养护工工程质量量。4、统一一要求、规范制制度技术质量量部在工工程开展展前期，参参照合同同文件及及相关要要求制定定了各项项工程制制度。为了加加强分中中心与本本部门的的沟通、协调，及时了解、掌握各种工程信息动态，技术质量部下发了关于加强年度沥青混凝土路面养护工程管理的通知
9、；为统一铣刨修复工程的沥青砼计量厚度计量原则及方式，下发了关于铣刨修复工程计量的通知等。通过各项制度的制定，规范了各自的职责与行为，确保了工程顺利开展。同时采取各种行之有效的手段保证制度有效落实，确保了制度的有效性和严肃性。5、突击击检查、防微杜杜渐为了及时时了解监监理、施施工单位位的工作作情况及及质量落落实情况况，技术术质量部部对所辖辖路段的的现场施施工、资资料整理理、制度度及规定定落实等等情况进进行了不不通知抽抽查，检检查结束束后，技技术质量量部针对对发现的的问题要要求各分分中心、监理单单位、施施工单位位对各自自出现的的问题拿拿出整改改意见，并并及时加加以整改改、落实实，防微微杜渐，杜杜绝
10、类似似情况再再次发生生。6、严格格验收、细致结结算技术质量量部在年年度养护护任务结结束后对对各路段段的全年年养护工工程进行行了全面面验收，验验收包括括外业、内业两两部分，外外业主要要内容为为专项工程程的构造造深度、渗渗水系数数、摩擦擦系数三大大指标的的检测及及工程量量的复核核，日常常养护工工程的平平面尺寸寸及深度度复核。内业主主要对各各项施工工资料的的完整性性、数据据的真实实性及沥沥青用量量等资料料进行检检查、复复核。验验收结果果总体质质量较好好，对存存在的一一些偏差差与不足足，技术术质量部部要求分分中心拿拿出整改改意见。对上报报部门的的每一份份结算，部门技技术人员员均进行行了认真真细致、及时
11、地地审核，确确保每项项数据、每个工工作内容容的真实实、准确确，对各各项变更更的单价价做到合合理核算算，确保各各项工程程结算及及时办理理。7、安全全生产、重于泰泰山 在在做好工工程质量量、进度度管理的的同时，技技术质量量部始终终强调安安全管理理工作，要要求各级级单位树树立牢靠靠的安全全意识与与责任心心，安全全生产警警钟长鸣鸣，防患患于未然然。部门技技术人员员不定期期对现场场的安全全标牌摆摆放、施施工人员员安全防防护装备备、防护护措施等等环节进进行严格格细致的的检查，发现问题及时要求整改，并配合各养护路段路政科、交警部门做好安全生产工作。全年各项养护工程安全管理到位、措施得当，未发生任何安全责任事
12、故，确保了养护工程的顺利实施。 四四、新工工艺的引引进与实实施 在在做好各各养护工工程管理理的同时时，20007年年度技术术质量部部在中心心领导的的支持下下，积极极学习、引进新新的养护护理念与与养护技技术，并并成功的的运用到到路段养养护中，取取得了良良好效果果与经济济效益。 11、大粒粒径碎石石柔性基基层如何在养养护中快快速处理理半刚性性基层病病害问题题，养护护中心与与山东省交交通科学学研究所所合作，依依托其较较高的理理论与技技术力量量，引进进了大粒粒径碎石石柔性基基层（LLSPMM）技术术。大粒粒径柔性性基层具具有良好好的抗车车辙能力力；可以以加快施施工速度度，基层层不需要要养生时时间；柔柔
13、性基层层可以较较好地解解决反射射裂缝问问题，可可以减缓缓反射裂裂缝的发发生；能能够及时时排除路路面内部部积水，提提高路面面的耐久久性。20077年度先先后在合合徐南实实施5kkm试验验段，合合安路实实施2kkm试验验段，均均取得了了预期效效果。2、钻孔孔排水为更好地地设置路路面结构构内部排排水系统统，解决决高速公公路沥青青路面水水损害问问题，养养护中心心经了解解，前往往山东省省高速公公路养护护施工现现场进行行实地考考察，认认真学习习山东高高速公路路养护中中实施的的钻孔排排水技术术，并根据自自身养护护施工特特点及路路况需要要，加以以改进、创新，制制定出一一套适合合自身的的路面排排水方案案钻孔排排
14、水工艺艺。此次创新新实施的的钻孔排排水工艺艺分为由由护坡向向路面方方向打入入（由外外向内）与与由路面面向护坡坡方向打打入（由由内向外外）两种种，较山山东的钻钻孔排水水工艺（由由内向外外）在适适用路段段及广度度方面具具有显著著的提高高，较以以往的路路肩盲沟沟等排水水工艺在在排水效效能、施施工、养养护、造造价、安安全维护护等方面面也均有有明显的的优势。技术质量量部结合合路段特特点，编编制了钻钻孔排水水作业指指导书，并并组织分分中心、监理、施工单单位进行行集中学学习，了了解、掌掌握此项项技术的的关键环环节、指指标。具具体施工工中，部部门技术术人员深深入现场场，指导导施工，并并从中不不断总结结、改进进
15、、完善善，有效效的确保保了工艺艺的顺利利实施。通过雨雨天观察察，各排排水管均均有流量量不等层层间水流流出，达达到了预预期的目目的。3、超薄薄磨耗层层养护中心心在引进进微表处处工艺进进行预防防性养护护的同时时，积极极探索、寻求新新的预防防性养护护方案，与与深圳市市想真科科技开发发有限公公司合作作，实施施了多功功能改性性超薄磨磨耗层技技术。超薄磨耗耗层较微微表处工工艺是一一种具有有提高路路面抗滑滑性能、抗水损损、提高高路面平平整度、降低路路面行驶驶噪音、提高路路表排水水能力减减少行车车水雾产产生的结结构层形形式。实施后后，通过过现场观观测发现现，雨天天车辆行行驶时水水雾现象象明显减减少，结结构层横
16、横断面方方向有雨雨水渗流流，路面面噪音较较微表处处工艺有有显著降降低。220077年度先先期在合合安路实实施2kkm的试试验段五、业务务学习开开展20077年度技技术质量量部采取取“请进来来、走出去”方式提高高部门及及各分中中心养护护技术人人员的养养护水平平。技术质质量部先先后组织织了沥沥青路面面的检测测、评价价、决策策、沥沥青路面面机械施施工性能能及应用用及新型路路面结构构设计及及发展方方向等专题题讲座，从而使工程技术人员在沥青路面设计理论、工程实践、机械等方面对养护工程有了更深入的了解，更好地指导养护工程施工与管理。部门先后多次派技术人员前往山东、广州、海南等地参加各项技术研讨、交流与学习
17、，了解最新的养护技术，取长补短，融会贯通，对养护水平的提高、养护理念的更新起到了积极的作用。六、088年工作作计划1、做好好各项养养护工程程的计划划编制、工程管管理、项项目引进进等工作作；2、继续续加强养养护工程程管理力力度，制制定、完完善各项项制度，并并加大监监督力度度，确保保制度、规定的的落实及及完成；3、建立立新工艺艺养护路路段的跟跟踪观察察制度，对对超薄磨磨耗层、大粒径径碎石、钻孔排排水等新新工艺实实施路段段的路面面状况、车辙、排水情情况等进进行跟踪踪观察；4、加强强对大粒粒径碎石石柔性基基层、超超薄磨耗耗层、钻钻孔排水水新工艺艺的实施施及推广广工作，使使之更好好的服务务于所辖辖路段的
18、的养护工工程；5、继续续引进适适用于自自身的养养护新工工艺、新新技术，并并加以吸吸收、改改进、完完善。6、组织织好各项项新技术术、新工工艺的培培训工作作，建立立健全培培训机制制，提高高中心内内部技术术人员的的业务水水平。7、积极极做好220099年度养养护工程程招投标标工作。20088年我们们又将站站在一个个新的起起点上，如如何绘制制新的养养护蓝图图，需要靠部门门员工群群心聚力力，认清清形势、明确方方向，紧紧紧围绕绕07年年打下的坚坚实基础础，切实实的完成成各项工工作目标标，提高高养护管管理水平平与质量量，百尺尺竿头更更进一步步，共同同打造精精品工程程、畅通通高速。技术质量量部二七七年十二二月二十十日