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1、目录第一章编制说明4第1节编制依据4第2节编制说明4第3节施工目标5第二章工程概况6第1节总述6第2节 主要工程量统计8第3节工程重点难点分析8第三章技术与经济关系处理设想10第四章 工程投入的主要物资和施工机械设备情况、主要施工机械进场计划11第1节工程投入的主要物资11第2节 施工机械设备情况、主要施工机械进场计划11第五章劳动力安排计划12第六章劳动力安排计划13第七章施工进度网络表14第1节总工期14第2节 施工进度计划安排15第3节 施工进度计划横道图和网络图15第八章施工总平面布置设计15第1节现场平面布置说明15第2节 施工用电及施工用水16第九章 进场施工准备计划18在地下一层
2、施工。每日开、竣工时间严格按深圳市环保局规定的时间进行施工。即每日上午7:0012:00,下午 14:0023:00为施工时间，其余时间为停机休息时间。施工场地内布置1台打桩机械，按实 际打桩时间为60天，共约297根桩，平均每天每台完成10根桩；即10X1X60=600根，因 此工程上部和基坑底部需分期施工，其中可能会造成桩基误工时间，那么可满足施工进度要求。 6、遇到孤石时可采取以下措施：、假设孤石埋深较浅，采用挖土机开挖；、假设遇到埋深较 深的孤石可采取引孔的措施；、假设碰到孤石而断桩和偏桩时要及时上报甲方设计部及监理和 设计院等有关单位前来进行处理，同一承台有一根桩异常情况时，应停止该
3、承台施工，桩机移 至第二个承台进行施工,待处理方案完整之后方返回前一承台施工。第三章技术与经济关系处理设想“管理出效益”这是众口皆碑的事实，如果各项工作都能按标准去管理，到达预期目标，这本 身应是一种可观而无形的效益，本工程主要抓以下几项措施的落实。1、派专人采购，多方了解市场信息，掌握货源的价格以低价购真货。2、材料进场派专人验收，核实质量、规格及数量，专人保管，防止损坏或其它损耗，进出材 料及施工用具造册登记。3、严格财务管理，执行各项财务制度，节省并合理支付，不多支乱购，不铺张浪费。4、严格控制各用料配比，既不减料也不浪费，尽量利用一切可以利用材料、旧料、做好合理 用料。5、加强现场用料
4、管理。6、制定保质保量完成任务的奖罚制度，做到不返工，促进度缩短工期，保证质量、平安，杜绝事故发生。本工程管桩数量较小，我公司将运用技术与经济相结合的管理方法，来进行本工程的配桩与施工；在保证技术质量的同时，注重经济效果，把建设单位的每一分钱用到实处。第四章工程投入的主要物资和施工机械设备情况、主要施工机械进场计划第1节工程投入的主要物资主要材料进场计划如下:名称规格单位数量附注预应力管桩6 400X95ABm4800m建华牌电焊条J422T0.8钢桩尖6 400十字型开口个297个第2节施工机械设备情况、主要施工机械进场计划一、配备说明:某后勤综合楼基础工程、工期紧。需要配备足够的机械设备方
5、能满足施工要求。机械设备按如下配备：1、打桩工程：.打桩机：计划正式施打工期为60天，本工程预应力管桩工程施工采用1台HD62桩机来完成，全部约297根桩。在施工顺利情况下，保证60天内完成。（2）.电焊机：每台打桩机配备3台电焊机。.平板拖车：配备2台平板拖车进行管桩运输。（4）.汽车起重机：配备1台汽车起重机对管桩起吊。二、施工机械设备一览表:序号机械名称规格单位数量附注1柴油锤打桩机HD62台12电焊机20KW台33平板拖车25T台24吊车25T台15全站仪滨得部16经纬仪J2部17水平仪普通部1合计总功率共70KW（我公司拥有大量打桩设备，可根据工期的实际情况，可随时增派锤击桩机进场施
6、工）第五章劳动力安排计划每台桩机配备人员10人，其中：机械操作员1名，电焊工3名、桩工5人。劳动力需用量见下表，高峰期可到达10人左右。参与本工程的人员是我公司多年直属基本队伍，技术熟练、遵守纪律、能吃苦耐劳，曾承当过深圳市多个大型桩基工程的施工，对优质、快速、事故预防等有非常丰富的专业知识和施工经 验，受到各建设、监理、设计、质监单位的好评。劳动力需用量如下:工种单位数量施工进度计划（60天）51015202530354045505560技术人员工日180行政人员工日60测 量工工日60打 桩工工日900电 焊工工日180其它用工工日180合 计1560第六章劳动力安排计划每台桩机配备人员1
7、0人，其中：机械操作员1名，电焊工3名、桩工5人。劳动力需用量见下表，高峰期可到达10人左右。参与本工程的人员是我公司多年直属基本队伍，技术熟练、遵守纪律、能吃苦耐劳，曾承当过深圳市多个大型桩基工程的施工，对优质、快速、事故预防等有非常丰富的专业知识和施工经 验，受到各建设、监理、设计、质监单位的好评。劳动力需用量如下:工种单位数量施工进度计划（60天）51015202530354045505560技术人员工日180行政人员工日60测 量工工日60打 桩工工日900电 焊工工日180其它用工工日180合 计1560第七章施工进度网络表第1节总工期根据要求，某综合楼基础工程总工期为60天，从开工
8、之日算起。根据我公司施工经验，工期可满足要求，在60天内完成。施工中关键控制打桩的进度，以免影响整个工程的进度。第2节施工进度计划安排施工段的划分由于本工程的工程量较小，工作面较小，且较为集中。为了方便施工和防止在施工时出 现混乱的施工，将本工程量划分2个区施工，桩机负责2个施工区的施工。根据桩机完成的工 作量来划分区域，桩机绘制当日实际完成桩的量化图表，并填写施工日言志。经过科学的划分和 施工量化的记录，才能保证工期和防止工程量大而漏桩。二、工期控制的总体计划高强预应力管桩基础分阶段工期控制计划：序号施工部位或工程工期（天）起始日结束日1打桩机施打桩602管桩焊接603管桩运输吊装104竣工
9、测量1第3节施工进度计划横道图和网络图某综合楼基础工程施工总的进度横道图请详见附图一。某综合楼基础工程施工总进度网络图请详见附图二。第八章施工总平面布置设计第1节现场平面布置说明一、临时设施1、某综合楼场地较窄，但属于基坑作业，在基坑东北边位置设置1个大门，作施工主入口,门口处挂好五牌一图。2、现场办公室、宿舍布置在拟建建筑物西南面。施工高峰期，工人到达10人左右，办公室及 工人宿舍以活开工棚为主。二、运输设备管桩依靠平板拖车和起重机来运输，场地已修一条临时的水泥路面，方便管桩运输。三、施工场地1、大门口设置洗车台，车辆出工地要用水冲洗轮胎，在已打好的桩位面铺填钢板，以利行车。2、在施工过程中
10、，应保证临时道路的完好和畅通，损坏处及时修补，不得在临时道路上堆放 垃圾和建筑材料。3、修筑必要的排水沟和集水井，能及时排除降雨所致的地面水，雨后尽快恢复场地干燥进行 施打管桩工作。第2节施工用电及施工用水一、施工用水：本工程现场用水主要为生活用水。生活用水：施工人数平均每天10人，每天用水3L,共计300L。二、施工用电.施工用电编制依据：a.根据现场勘测和该工程施工特点，依照JGJ4688施工现场临时用电平安技术规范、 深圳市经济特区建设工程施工平安条例和深圳市施工平安监督站颁发有关文件及其它一些 相关性的电气技术标准、法规、规程进行该方案的编制。b.本临时用电设计仅限于管桩使用，其它工程
11、临时用电另行布置。1 .现场勘测:该场地是一规那么的长方形，根据现场考察，在基坑东南角已有主电源，由其引入电源，专供施 工用电和生活照明。根据工程的特点，可采用需用系数法进行电力负荷计算。2 .施工现场负荷计算：根据桩位分布情况和桩基工程特点，为使设计经济并保证设备及配电线路正常，可靠运行，其 供电回路详见施工总平面布置图。1号线路为分打桩施工机械用电，其用电设备主要有1台桩机和3台电焊机，总功率为70kwo 现场的变压器能满足桩基工程临时施工用电和生活照明的要求。4、配电线路设计a.配电线路形式和基本保护系统根据施工平面图和用电设备的分布情况，鉴于该工程引入电源为三相五线制，根据 JGJ46
12、-88规范中的规定，需采用专用保护零线TN-S接零保护系统，并在专用保护零线上 设置三处重复接地，其保护零线为黄绿双色线。b.配电线路敷设本工程场地采用配电线路均采用7m竹杆架空水平敷设间距为20m,并要保证架空线路最 下层对地平安距离5m以上；直线杆层间距应在600mm以上，转角耐张杆层间距应在300mm以 上，直线杆横担采用L60X5X1800镀锌横担，耐张及终端杆采用2XL70X6X1800镀锌横担, 全部采用蝶式绝缘子水平排列敷设，线间距离控制在350nm1。拉线采用镀锌铁线，其截面不得 小于5X 4)4,拉线与电杆夹角应在45度左右，拉盘埋设深度不得小于1m,如因地形环境限制, 选用
13、撑杆代替拉线，撑杆与主杆夹角控制在30度左右。5 .配电导线截面选择为了保证架空线路平安运行，合理节约，其导线均采用BV铜芯橡皮线。6 .配电箱设计a.根据JFJ46-88规范有关规定，配电箱材料需采用铁板或其它优质绝缘材料，铁板厚度以1. 5-2mm为宜，不得采用木板制造箱体或电器底座。b.箱体内电器的正常不带电的金属基座、外壳、铁质电器安装板应可靠接地并与线路中的 保护零线相连接。c.总配电箱、分配电箱、开关箱内电器参数选择；总配电箱设1个：每个总配电箱内配HD-3/600型刀开关一个、DZ10L-800A/380V漏电保护开 关三个，（漏电动作电流选250MA,不动作电流100MA,动作
14、时间不大于01秒），各分配电箱 内配置HD=200/380刀开关一个,DZ10L-200/380V漏电开关一个,HK-100/380V刀开关3个（带 熔断器），DZ10L-100/380V漏电开关3个（漏电开关漏电动作电流选100MA,不动作电流50MA）。 7.接地装置设计由于该工程临时用电由变压器室引入，为了保证配电系统平安运行，供电可靠和防止触电，在 现场总电箱侧应作重复接地。第九章进场施工准备计划第1节准备工作计划表准备工作对于保证工程的早日开工，进而保证工期，保证质量，保证平安与文明施工都具有十分重要的意义，我们计划既快又好地做好初期首要准备工作。序号工作名称控制时间（天）12345
15、1现场交接红线坐标2设测量控制网及验收3施工图交底和会审4施工组织设计会审5平整场地6施工道路7排水沟8桩基放线9桩基放线自检及验收10生产设施搭建11生活临建搭设12柴油机桩机进场安装就位13预应力管桩进场堆放就位第2节技术准备工作一、会同有关单位搞好现场交接工作，详细复核有关红线点，布设现场临时用电线路、临时用 水管线和其它的临时设施。二、熟悉和会审施工图纸：组织工程技术人员认真学习施工图纸，了解施工图纸的设计意图, 全面熟悉和掌握施工图纸的全部内容。提出改进设计和便于施工的合理化建议。三、编制施工组织设计创优施工方案：说明施工工艺和主要工程的施工方法，劳动力组织和工 程进度、质量和平安的
16、保证措施，收集已施工的各种经验性的资料，针对本工程的特点和难点, 编制切实可行的分项施工方案。四、技术交底：在工程开工前，工程技术负责人分别组织参加施工的人员进行技术交底，应结 合具体操作部位、关键部位和施工难点的质量要求，操作要点及考前须知进行交底。技术交底 采取“分层三级”制，即技术负责人组织各分项技术人员向班组长和质检员交底，班组长和质检员接受交底后要认真反复地学习。班组长接受交底后要组织工人进行反复学习，认真贯彻执第1节准备工作计划表18第2节 技术准备工作19第3节现场准备20第4节防雨、消防设施准备20第5节现场移交准备，办理开工手续20第十章主要施工方法21第1节施工测量放线21
17、第2节 预应力管桩施工工艺24第3节接桩26第4节正式打桩27第5节收锤标准及贯入度30第6节 管桩进场验收及保管30第十一章确保工程质量的技术组织措施31第1节质量目标31第2节质量保证体系31第3节 质量保证措施34第4节 工程创优体系和保证措施37第十二章 确保平安生产的技术组织措施39第1节平安目标39第2节 平安保证体系39第3节 平安保证措施39第十三章确保文明施工措施的技术措施42第1节文明施工目标42行。五、编制施工图预算：1、掌握熟悉施工图纸和有关技术业务资料，包括施工图纸、设计说明书、标准详图、施工定 额、施工组织设计等。2、计算工程量，按分项分部计算，以满足施工时对各部位
18、工程量的需要。3、作好劳动力、材料、机械台班等需用量分析。4、填写材料、人工单价，计算其价值。5、编写预算说明书。第3节现场准备施工管理人员进场后，做好如下准备工作：与有关单位取得联系，搞好现场交接，修整施工出 入口，铺设现场施工道路，作好地面排水沟，搭设平面布置图中的临建设施。第4节防雨、消防设施准备施工期间，要考虑深圳地区季节特点，特别注意做好雨天施工的准备工作。大雨到来之前要及 时使作业人员撤离到平安区，注意保护电源设备，并作好设备、机具的防雨工作。准备足够数 量的雨布、雨衣。做好防火工作也是施工现场应十分重要的问题，在地面临时设施周围配备一定数量的泡沫灭火 器、沙箱、铁铲、及消防设施及
19、工具供消防专用，任何人不得以任何借口挪作他用。第5节现场移交准备，办理开工手续我们将以积极的态度协助业主向政府有关部门行政主管部门报送有关申请资料,争取以尽快的速度办齐所有开工手续：向业主提交开工报告，并进一步协助业主向深圳市建设局尽快办理施工许可证；向深圳市施工平安监督部门报送工程平安受监登记表及有关平安管理资料，取得平安受监资格；向深圳市建设局、环保局报送工程工程施工噪音登记表及办理夜间 施工许可证。统一以公司现场标准格式，统一规范对外宣传和管理。第十章主要施工方法第1节施工测量放线一、工程对测量的要求：本工程场地较大，对测量有如下要求：1 .测量仪器必须精良，物镜放大倍率和成像清晰度均要
20、满足本工程要求；.根据建筑物轴线情况，沿场地周边建立平面主控制网，然后根据各区域轴线情况建立二线 控制网；2 .测量人员必须专业，测量配合人员必须熟练。二、施工前的准备.仪器的检校：.水准仪应对其i角误差，交叉误差进行校正，使其i10，精密水准仪i4。交叉误差 水泡移动值小于2mnio.经纬仪应对其视准轴垂直于横轴，水准管轴垂直于竖轴。误差进行检校，使视准轴垂直于 横轴的误差2(X12，使水准管轴垂直于竖轴的误差3t/4,同时应对横轴垂直于竖轴，十字 丝竖丝垂直于横轴进行检校。.钢尺应检校其温度在20,拉力为50N条件下的钢尺实长。1 .原始依据的校核.对导线坐标点进行边长和夹角的实测。.对水
21、准点进行校核时，采用附合法实测两点高差。2 .熟悉图纸审核图纸熟读图纸，了解结构各部位尺寸，审核定位条件，是否是唯一条件。3 .人员、设备、工具、材料的组织.人员组织：a.工程部设测量主管一名，统筹整个工程的测量工作，并与工程技术主管，生产调度，各区 施工员共同负责验线工作；b.测量分工为两班，以保证昼夜施工的需要。.设备配置：a.测距仪一套；b. J2经纬仪1套;c.自找平水准仪1套；d.对讲机2对；e.尼龙涂层50m长钢尺2把；f.太阳伞3把；.工具购置：a.墨斗4只；b线坠4 5 kg 2个;c.小钢尺,5ml0把;d.小锤,4把;e.铅笔刀8把。材料采购：a.红铅笔：50支；b.墨汁：
22、5瓶；c.红油漆：5 kg；小白线：15kg；毛笔：10支；3#钉：1 kg；木桩：330支；钢筋桩：20kg；油漆潘料1kg；石灰粉500kg。三、场地平面控制网和标高控制网的布设1、场地平面控制网的布设根据甲方提供的城市导线坐标点，用全站仪或测距仪，采用极坐标法，根据建筑施工图所给定定位坐标计算出各工程轴线的交点，选择24条主控轴线。2、标高控制网的布设根据甲方提供的不少于3个点的水准基点，采用三等水准测量精度，附合线路，沿建筑物外边 轴线以外不少于15m引测水准点。四、竖向标高传递桩基施工中，竖向标高传递主要是负向传递，施工中，多采用悬垂尺法。五、桩位施放及控制桩的埋设根据轴线控制网，用
23、经纬仪将各轴线交点打出并钉上木桩，然后根据各桩位几何尺寸，用8 X300nlm钢筋钉钉出桩位，并在钢筋上部1/4处系一红色尼龙带，然后将钢筋钉入地坪内，并 将相应桩号用红色塑料袋装上系于尼龙带上，最后用白灰粉圈撒上以作明显标志。六、验线制度1 .测量班组根据施工图纸放线完毕后，必须对照图纸以及设计变更通知认真复查，然后报请 工程部进行验线。2 .工程技术主管、生产调度测量主管、施工员，根据设计图纸以及设计变更通知对各主轴线, 各细部结构线以及各结构尺寸，标高验证无误后，报请监理公司验线。3 .监理公司监理工程师，根据设计图纸，以及设计变更通知，和现行施工规范验线合格后， 即可进行下道工序施工。
24、4、监理工程师验线合格后，现场施工员应认真做好班组的技术交底工作，并应对测量点线的 保护和重复使用负直接责任。七、质量控制与标准：1 .所有仪器，均送技术监督局作计量检定；.所有测量人员均持证上岗；2 .认真校核原始依据，确保原始依据的正确性；.使用经纬仪时，必须精密对中、整平，对点时应使用纯白底片，以保证对点的准确和成像的清晰；测角时取盘左、盘右平均值，分划线对准；3 .弹线时，墨线拉紧，应垂直起落，保证墨线通直，点距不大于55 当基底含水大，空气潮 湿，墨量多时，应空弹两次再弹线，以保证墨线精细；4 .标志精确，整齐一致；5 .使用水准仪时，应精确整平，读尺寸必须消除视差；.扶尺时要铅直、
25、划线时要平、标志要准，垫层标高控制时标桩间距不大于3m；6 .转点、标高传递时，应使前、后视等距，站数应为偶数段为宜；7 .使用钢尺时，定尺要直，拉力要稳，对尺划线要准，并应进行尺长、拉力、温差、垂曲、 高差五项改正；8 .布设平面控制网时，测角误差不大于6，量距精度不小于1/20000,控制网角度闭合差 不大于12 G.布设标高控制网时，允许误差为5mm 或20mniJZ （n为测站数，L为KM）。9 .桩基放线时，当长度大于30nl时，允许误差5mnb长度大于30m而小于或等于60nl时，允许误差10m,当长度大于901n时，允许误差不大于20mH1。九、竣工测量本工程属单位工程中的一个分
26、部工程,竣工测量是对预应力管桩施工完后的桩位和桩顶标高进 行测量。第2节预应力管桩施工工艺一、预制桩施工流程图：（见附页）打桩前，必须通过试打桩确定打桩的各项参数。验桩宜采用高应变检测的方法。确定最后贯入 度。试打桩应符合以下规定：L试打桩的规格、长度及地质条件应有代表性，经甲方、监理、设计、质检等单位共同确定。2 .试打桩应选在地质勘探孔附近。3 .施打条件应与工程桩一致，并应符合正式打桩的有关规定。第3节接桩管桩的接桩采用焊接。焊接接桩应符合现行行业标准建筑钢结构焊接规程JGJ81的有关规定外，尚应符合以下规 定：1 .当管桩需要接长时，其入土局部桩段的桩头宜高出地面0.51.0m。2 .
27、下节桩的桩头处宜设导向箍以方便上节桩就位。接桩时上下节桩段应保持顺直，错位偏差 不宜大于2mmo.管桩对接前，上下端板外表应用铁刷子清刷干净，坡口处应刷至露出金属光泽。3 .焊接时宜先在坡口圆周上对称点焊46点，待上下桩及节固定后撤除导向箍再分层施焊, 施焊宜由两个焊工对称进行。4 .焊接层数不得少于二层，内层焊必须清理干净后方能焊外一层；焊缝应饱满连续。5 .焊好后的桩接头应自然冷却后才可继续锤击，自然冷却时间不宜少于8min；严禁用水冷却 或焊好即打。当打桩的桩顶标高低于或高于设计桩顶标高时，应采取接桩和截桩的方法，这项工作需要承台 施工时方可进行。我司保证及硼胎土建施工单位完成该工作。第
28、4节正式打桩一、打桩前应完成以下准备工作：1 .认真检查打桩设备各局部的性能，以保证正常运作；.按规定检查所有管桩桩身质量外，还应检查管桩的生产日期和蒸养方式。2 .根据施工图绘制整个工程的桩位编号图。3 .由专职测量人员分批或全部测定标出场地上的桩位，其偏差不得大于20mm。4 .在桩身上划出以米为单位的长度标记，并按从下至上的顺序标明桩的长度，以便观察桩的 入土深度及记录每米沉桩锤击数或压力值。二、管桩的施打应符合以下规定：1 .第一节管桩起吊就位插入地面时的垂直度偏差不得大于0.5%,并宜用长条水准尺或其他测 量仪器校正；必要时，宜拔出重插。2 .管桩施打过程中，桩锤、桩帽和桩身的中心线
29、应重合，当桩身倾斜率超过0.8%时，应找出 原因并设法纠偏。当桩尖进入硬土层后，严禁用移动桩架等强行回扳方法纠偏。3 .打桩时应由专职记录员及时准确地填写管桩施工记录表，并经当班监理人员（或建设单位 代表）验证后方可作为有效施工记录。三、遇以下情况之一应暂停打桩，并及时与设计、监理等有管人员研究处理： 贯入度突变；一一桩头混凝土剥落、破碎； 桩身突然倾斜、跑位；地面明显隆起、邻桩上浮或移位过大；总锤击数规定值（PHC桩总锤击数不宜超过2500,最后1m沉桩锤击数不宜超过300）。桩身回弹曲线不规那么。四、送桩应符合以下规定：1 .送桩深度不宜大于2m。2 .当桩顶打至接近地面需要送桩时，应测出
30、桩的垂直度并检查桩顶质量，合格后立即送桩。3 .送桩的最后贯入度应参考同一条件的桩不送桩时的最后贯入度予以修正。五、贯入度的测定打桩的最后贯入度应在以下条件下测量：1 .桩头完好无损。2 .柴油锤跳动正常。3 .桩锤、桩帽、送桩器及桩身中心线重合。4 .桩帽衬垫厚度等正常。5 .打桩结束前立即测定。6、桩打好后桩头高出地面的局部应小心保护，严禁施工机械碰撞或将桩头用作拉锚点；送桩遗留的孔洞，应立即回填或做好覆盖。六、打桩常遇问题及防止措施与处理方法常遇问题产生原因防止措施及处理方法桩急剧下沉遇软土层，土洞；接头破裂，或桩尖劈裂； 桩身弯曲或有严重的横向裂缝；落锤过 高，接桩不垂直。将桩拔起检查
31、改正重打， 或在靠近原桩位补桩处 理。桩不易沉入或达不到设计标高遇到埋设物，坚硬土夹层；打桩间隙时间过长，摩阻力增大；遇障碍或碎石层，用钻孔 机钻透后再打入；根据地 质资料正确定桩位。桩身跳动桩锤回弹桩尖遇树根或坚硬土层；桩身过曲；按桩过长。检查原因，穿过或避开障碍物；如入土不深应拔起避开或换桩重打。桩顶击碎桩身折断施工中遇到坚硬砂土夹层；碎强度缺乏； 桩身不直或桩顶不平：桩帽顶板变形，锤 击能力偏心,锤击次数过多，碎疲劳破损； 遇到大块石，旧基础等。不能强穿硬砂夹层时可采 用先钻孔后植桩的方法； 选用与锤重相适应的桩帽 及弹性垫，必要时桩顶加 钢板箍；对有疑问的桩位 应事先针探。桩头打坏桩头
32、强度低,桩顶凹凸不平;保护层过厚； 锤与桩不垂直；落锤过高；锤击过久；遇 坚硬土层或夹层。按产生原因分别纠正；桩身扭转或位移桩尖不对称；桩身不垂直。可用棍撬、慢锤低击纠正；偏差不大，可不处理。桩身倾斜或位移一侧遇石块等障碍物，土层有陡的倾斜角；桩帽与桩身不在同一直线上。偏差过大，应拔出移位再 打；入土不深（Gm）偏差 不大时，可利用木架贞卜， 再慢锤打入；障碍物不深， 可挖出回填土后再打。桩身破裂突遇坚硬岩层，锤身落距过高调整锤身落距。桩涌起桩位布置过密；遇流砂或较软土将浮起量大的重新打入， 静载荷试验，不合要求的 进行复打或重打，必要时 可能还需引孔处理。第2节 文明施工组织机构43第3节
33、文明施工保证措施45第十四章 确保工期的技术组织措施46第1节工期目标47第2节进度控制的方法47第3节 施工进度计划的动态控制47第4节 确保工期的管理措施48第5节保证工期的技术措施48第十五章协调与配合50第1节与业主及监理单位的配合50第2节与外部有关单位协调与配合52第十六章工程竣工验收53第十七章施工组织管理机构及其职责划分54第1节施工组织管理机构54第2节 管理机构职责划分57第十八章事故应急预案62第5节收锤标准及贯入度一、采用柴油锤桩机时收锤标准管桩基础施工以贯入度控制为主，桩长控制为辅，贯入度的控制：采用锤击法打桩，由桩长和 贯入度双重控制，最后30击平均贯入度参考值为：
34、按HD62柴油锤，冲程L 6L 8m,每阵10 击贯入度可根据桩长变化考虑桩周摩擦力的影响而确定参数。当有效桩长在20m以内，最后三 阵贯入度分别为30nmi/10击；当有效桩长在1520m时，最后三阵贯入度分别为30mm/10击； 当有效桩长到达20m以上时，最后三阵贯入度可控制在50mm80mm。PI。抗拔桩主要由桩长 控制，按图纸设计要求，有效桩长约为20米，施打时可参考定尺桩长17米进行施打，建议每 根桩施打时用水平仪跟踪测量桩顶标高，以免送桩低于设计桩顶标高。具体收锤标准及各施工 参数可根据现场试打桩进行调整确认。要求单桩承载力必须通过试桩校核，并确定打桩参数。第6节管桩进场验收及保
35、管一、管桩进场验收管桩进场前必须验收合格，检查外观质量、尺寸以及检验报告的抗裂弯矩和极限弯矩。二、管桩的吊运管桩吊运应符合以下规定：1 .管桩出厂前应作出检查，其规格、批号、制作日期应符合所属的验收批号内容。2 .管桩在吊运过程中应轻吊轻放，防止剧烈碰撞。3 .单节管桩可用专用吊钩钩住管桩两端内壁直接进行水平起吊。三、管桩的堆放管桩堆放应符合以下规定：1 .堆放场地应平整坚实。2 .管桩应按不同规格、长度及施工流水顺序分别堆放。3 .当场地条件许可时，宜单层堆放；叠层堆放时不宜超过5层。4 .叠层堆放管桩时，应在垂直于管桩长度方向的地面上设置2道垫木，垫木应分别位于距桩 端0. 2倍桩长处；底
36、层最外缘的管桩应在垫木处用木楔塞紧以防滚动。5 .垫木宜选用耐压的长木杨或枕木，不得用棱角的金属构件替代。四、取桩取桩应符合以下规定：1 .管桩叠层堆放超过2层时，应用吊机取桩，严禁拖拉取桩。2 .叠层堆放的管桩不超过2层时，可拖拉取桩；当为2层时，桩的拖地端因用废轮胎等弹性 材料保护。3 .打桩机拖拉取桩时，拉桩的钢丝绳必须通过设在桩架底盘的导向滑轮。第十一章确保工程质量的技术组织措施第1节质量目标质量标准：确保工程验收合格，管桩质量检验包括静载、小应变等由法定的检测中心负责检 查，检查数量按规范及质检查站的要求执行。第2节质量保证体系在施工过程中，成立以工程经理为核心，以工程技术负责人、专
37、职质量员为骨干的质量检查小 组，小组成员一律持证上岗，明确工程经理为工程质量的第一负责人。在本工程施工中，将各局部施工内容的质量目标进行分解，明确质量管理责任，形成人人讲质 量、人人抓质量的良好作风。一、制定现场质量保证体系： 见质量保证体系。二、制定质量通病对策表根据施工中存在的问题，找出原因，由相关部门制定相应的措施，列出对策表。三、质量监督机构图建立以公司总工程师为首的有效的质量监督机构，全面控制该工程施工工程的工程质量。机构及职能由以下方框图表示：第3节质量保证措施为保证本工程质量，采取以下质量保证措施：一、贯彻执行IS09001质量保证标准，规范我们的全部质量活动，严格按我公司程序文
38、件进行 工管理，通过各部门、各岗位人员的质量分解目标去完成，从而确保质量方针的贯彻执行和质 量目标的实现，确保用户满意。我们配备了较高素质的管理、施工、技术、质安、物资、预算、 试验方面的人员。特别是技术、质安人员业务素质高，责任心强，经验丰富是质量得以保证的 主要因素。现场质量控制程序表二、认真审图，将影响质量的问题消灭在施工前。对于本工程的施工重点，单项工程施工前应编写专项施工措施、作业指导书等，并向操作人员进行交底。三、加强对工程施工全过程的质量监控，尤其是被列入关键工序和特殊过程的工序要从材料采购、进场检验、施工过程检查、重点难点的技术攻关、特殊工种持证上岗、所用机械设备的能 力鉴定、
39、工序验收等各个环节予以全过程控制，保证工程质量。四、在工程施工过程中，做到防患于未然。加强施工过程的监督、检查，严格实行“三检制”, 工序交接必须经质量检查员的检验合格后由有关人员的签字方可进行。五、赋予质量员质量否决权及专职平安员平安否决权。实行样板标准制，优质优价，对于存在 质量缺陷较多的施工队限令整改，否那么，要坚决清除出场。六、加强对原材料质量的控制。原材料的质量直接影响到工程的质量，工程经理部要严格按照 我公司的采购程序、进货检验和试验程序及不合格品的控制程序执行，确保只有 检验和试验合格的原材料才能进入下一道工序。原材料、成品、半成品要有出厂合格证和检测 报告等质量证明文件，进场后
40、要对需要检验和试验的材料按批量进行有见证抽检试验，合格后 方可使用。七、工程质量控制程序图：重痂后卜工田；口寻第4节工程创优体系和保证措施一、创优规划根据我司经验，将单位工程进行质量目标分解，根据质量目标进行重点监控，以分项保分部, 以分部保单位进行质量目标分解，根据质量目标进行重点监控，以分项分部，以分部保单位工 程，实行目标控制，实现工程质量一次成优。二、创优管理体系根据创优规划，从施工准备到竣工验收，每个施工阶段都要进行有效控制，使所有参建人员明 确创优过程，创优目标，到达一次优的目标。三、具体创优措施1、认真贯彻执行IS09001质量保证标准，规范工程经理部的全部质量活动，严格按IS0
41、9001 质量标准进行施工管理，通过各部门、各岗位人员质量目标的完成，确保本工程质量目标的实 现。2、建立工程档案，实行工程质量终身负责制。3、成立创优部，受总工程师直接领导。4、认真制定奖罚制度，把质量目标分解落实到每个操作人员，实现创优目标重奖的鼓励政策。 具体方法：对施工队奖励创优基金70%,管理人员奖30%。达不到目标罚款数额同奖励数额。5、做好超前技术准备工作，包括图纸审核、分局部项工程施工技术方案编制及审定等，确保 施工过程得到有效控制。加强质量通病的预防，根据我司施工大型工程的经验，对易出现质量 问题的部位，提前制定预防措施。6、建立健全监控机制，工程质安部设2名有技术、懂业务、
42、责任心强、敢抓敢管的专职质检 员，施工班组设专职或兼职质检员，健全管理职能，建立各项规章制度并进行跟踪管理。7、加强施工队伍的管理，确保操作质量。、施工队伍进场严格执行入场教育制度，由质安人员和施工技术人员对他们分别进行平安管 理制度教育、质量意识和操作技能的教育。、加强岗位培训，进行岗位技术训练。、指定专人管理、随施工，随检查，随指导，发现问题及时纠正。、保持队伍相对稳定，从生活上关心帮助，解决他们的后顾之忧。、实行优质优价，调动他们创优质、树名牌的积极性，促进工程质量的提高。9、严把材料关，防止劣质材料进场。、所有甲、乙双方采购的材料设备，都要满足设计和规范的要求，并提供产品合格证明及检
43、验材料。、进场的原材料、半成品、预制构件及各种设备的采购供应，严格执行顾客提供产品控制 程序、产品标识和可追溯性程序、进货检验和试验程序、采购程序；（实行材料供应“四 验”（即验规格、验品种、验质量、验数量）“三把关”（材料人员把关、技术人员把关、施工 操作者把关）制度；确保只有检验合格的原材料才能进入下一道工序，给提高工程质量打下一 个良好的基础。、建立有监理见证抽试验制度。所有材料的检验和试验必须有监理见证，严把材料的质量关。 10、严格工序管理、加强工程施工全过程的质量管理，严格按过程控制程序实行监控，尤其是被列入关键 工序和特殊过程的工序要从材料采购、进场检验、施工过程检查、重点难点技
44、术攻关、特殊工 种持证上岗、所用机械设备的能力检定、工序验收等各个环节予以全过去时程控制，保证工程 质量。、实行“工序操作挂牌制”，“三检制”，防止返工，同时也提高自我控制的意识和能力；、施工中严格按照有关标准、规程、规范进行作业，运用公司公布的有关工法，提高工序质 量。第十二章确保平安生产的技术组织措施第1节平安目标杜绝死亡，消灭重伤，轻伤月平均负伤频率低于1%。第2节平安保证体系成立以工程经理为首的平安生产领导小组。工程经理为该工程工程平安生产第一责任人，各施 工队、生产班组建立相应的平安生产管理小组，由专职平安员统抓各项平安工作，每个生产班 组确立一名兼职平安员并要求各职能部门在各自相应的业务范