2021年监理工程师《案例分析(土建专业)》科目考试真题及答案解析6道完整版.pdf

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1、欢迎您阅读并下载本文档,本文档来源于互联网,如有侵权请联系删除!我们将竭诚为您提供优质的文档!2021 年监理工程师案例分析(土建专业)科目考试真题及答案解析【案例一】某工程,实施过程中发生如下事件:事件 1:为保证总监理工程师统一指挥,同时又能发挥职能部门业务指导作用,监理单位根据工程特点和服务内容等因素,在组建的项目监理机构中设置了若干子项目监理组,此外,还设有目标控制、合同管理等部门作为总监理工程师的工作参谋。事件 2:为有效控制项目目标,项目监理机构拟采取下列措施:明确各级目标控制人员职责;审查施工组织设计;处理工程索赔;按月编制已完工程量统计表。事件 3:工程开工前,建设单位主持召开

2、了第一次工地会议。会后,项目监理机构将整理的会议纪要和总监理工程师签字认可的监理规划直接报送建设单位。事件 4:总监理工程师要求下列监理工作用表须经总监理工程师本人签字并加盖执业印章:施工组织设计/(专项)施工方案报审表;工程开工报建设审表;监理报告;工程材料、构配件、设备报审表;(5)工程暂停令工程开工令;欢迎您阅读并下载本文档,本文档来源于互联网,如有侵权请联系删除!我们将竭诚为您提供优质的文档!问题:1.针对事件 1,指出项目监理机构采用的是什么组织形式?该组织形式有哪些优缺点?2.针对事件 2,逐项指出项目监理机构拟采取的措施属于组织、技术、经济、合同措施中的哪一种?3.指出事件 3 中的不妥之处,写出正确做法。4.针对事件 4,依据建设工程监理规范,逐项指出总监理工程师的要求是否正确。【答案】1 采用的是直线职能制组织形式。直线职能制组织形式既保持了直线制组织实行直线领导、统一指挥、职责分明的优点,又保持了职能制组织目标管理专业化的优点。缺点是职能部门与指挥部门易产生矛盾,信息传递路线长,不利于互通信息。2.明确各级目标控制人员职责属于组织措施;审查施工组织设计属于技术措施;处理工程索赔属于合同措施;按月编制已完工程量统计表属于经济措施。3.不妥之处:第一次工地会议后,项目监理机构整理会议记录和经总监理工程师签字的监理规划报送建设单位。

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