员工个人工作岗位心得感受合辑.docx

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1、员工个人工作岗位心得感受合辑员工个人工作岗位心得感受十篇 时间不知不觉,我们后知后觉,辛苦的工作已经告了一段落了,这时候,最关键的工作总结怎么可以落下呢!下面是为大家整理的员工个人工作岗位心得感受十篇,希望能帮助到大家! 员工个人工作岗位心得感受1 我班是理科一般班,经过点班学生选拔和文理科学生的调整,现全班共有学生49人,男生33人,女生16人.在过去的一年里,我班在学校领导的关切下,在政教处和年级组的正确领导下,在任课老师的大力支持和协作下,班级各项工作顺当开展,学生在学习及生活方面取得了肯定的成果,一学期的辛苦,有收获的喜悦,也有缺乏与缺憾,为总结阅历教训,利于今后工作,现将本学期班主任

2、工作总结如下: 加强常规教化 开学初,我屡次带着学生学习新的中学生日常行为标准和各项管理制度等,强化学生的纪律观念,刚好发觉问题,及早解决问题,依据学生的实际状况赐予必要、刚好的表扬和指责,奖惩清晰,让他们养成明辨是非的实力.立足班级常规工作,狠抓学生的养成教化,培育良好的学习习惯和生活习惯,形成良好的学风和班风,以班级文化建设为载体,打造班级精神文化特色,形成班级凝合力,引导学生树立正确的人生观和价值观,促进学生形成健康的特性和健全的人格. 建立班委会体系 开学初,选举班委和团支部人选,常规工作由班长、团支书负责,纪律、劳动、生活和体育委员帮助,学习方面由学习委员负责,各课代表帮助,主题班会

3、及学校活动由团支书负责,宣扬和组织委员帮助,分工协作,形成一个具有系统的紧密团结的有机整体.定期召开班干部会议,利用班会课对学生进行思想教化和学法指导,建立更加完整的班级管理体制,让学生成为班级管理的主体,提高他们自主管理意识和实力. 在大庆全国中小学(中职)德育与班主任工作论坛中,田恒平教授在他的报告班级管理:从他为到自为,强调素养教化认为学生开展的动力是内在的,只有充分调动学生的主动性,才能促进他们的自主开展.经过半个多学期的努力逐步培育出一批工作实力强、责任心强、威信高的班干部,并进一步带动了班风的好转. 特殊是在学校组织的第三套播送体操竞赛活动中,班委经过屡次协商,利用自习课、晚自习期

4、间,确立分小组进行练习,分别以谢东达、侯守伟、胡长裕、刘婉君为组长的小组,明确动作标准,对不仔细,看法不主动的同学施行相应的奖惩,同学们一样同意表现好的小组可以尽快休息,较差的小组直到做好为止才可以休息. 开好班会课 每次班会课都进行仔细打算,对班级前一周工作进行总结,指出存在问题,表扬好的现象,改良缺乏之处,并布置下一周的工作支配.有效地利用好每周一的班会课开展一些专题性的活动.例如,如何做时间的主子,习惯养成教化,爱国主义教化,建_94周年演讲活动、红歌传唱等,这些活动调动学生的主动性,大大地促进了良好的学风、班风的形成.学校的平安工作是事关学生生命安危的大事,关系到广袤青少年的健康成长和

5、人才培育质量,关系到千千万万个家庭的华蜜.开学后,协作学校的工作,仔细组织学生学习相关的平安常识问题,诸如放假平安教化、预防食物中毒常识、法律常识、施工平安和财产平安的教化等等,将学生平安常识教化放在首位. 员工个人工作岗位心得感受2 高二下半年,学生的学习时间比拟短,学习任务比拟重,做好学生的思想工作,端正学生的学习看法,进一步加强学生习惯的引导是本学期的工作重点. 本班男生四十个,女生十八人,是一个管理起来相对于兄弟班有些困难的工作.学生在经过两年的中学学习生活后,绝大多数人都明白自己的学习目标和学习任务,但仍有极少数学生因底子差,行为习惯差造成与其他同学的差距过大,渐渐养成了厌学弃学的念

6、头,而且一每天在增加,特殊是在经验大考和分班之后,有近非常之一的学生完全没有了努力向上的主动性,对学习没有欲望,自律性变差,这样下去,严峻影响了班级的班风和学风. 针对这种状况,我在本学期实行了“先抚后教的方式来对待这几个不大爱学习的学生.首先,个个击破.这几个学生常常聚在一起,做一些不符合中学生身份的事情,喝酒、抽烟时有发生,还经常有事没事的旷课迟到,已经到达了很嚣张的程度.为了不让他们相互勾通,我主动找他们一一谈话,了解他们对其他人的看法,再针对状况对他们进行引导;其次,先扬后抑. 他们学习不行,但纪律性远比学习表现好的多,就紧紧盯着他们,只要在课堂上表现主动,就会给他们以激励和表扬,同时

7、,再结合他们以前的表现,激起他们一每天变好的决心;最终,集体受教.借一两件典型事务,对一两个人犯的错误在班上通报,起到消退影响和震摄学生的作用,随后找时机与他们谈心,谈下我对他们近期表现的看法,让他们开展指责与自我指责,这样坚持下来,班上的“后进生的消极看法和行为习惯有了质的变更,受到了学校领导的口头表扬. 另外,学生处于青春的萌动期,我会适时的关注学生的感情动向,对于有异性倾向和悲观心情的学生都加以主动的引导,不打压,不苛责,站在学生的角度看问题,转变老师“一刀切的看法,努力让学生步入正确轨道.经过一学期的努力,学生普遍相识到情感问题对自己高三开展的不利影响,起先有目的的树立正确的人生观和价

8、值观,依据自身状况,在确立奋斗目标的根底上开展健康的同窗友情,以主动乐观的心态看待高三和生活中遇到的问题. 最终,一如既往的抓好学生的纪律、班级卫生、仪容仪表,加强管理力度,力争每一个学生不落伍,不分心,成为一名合格的准高三学生. 高三就要到了,希望自己和自己的学生能够以更加理性的姿态来迎接机遇和挑战,努力把班主任工作做到更好,落到实处. 员工个人工作岗位心得感受3 有人说:班主任是世界上最小的主任,也有人说:班主任是学校最苦的岗位.教书生涯迈进第三个年头,今学期初尝班主任之职,可谓是在艰苦中摸索,尝到了苦与甜的体验.班主任,一个沉重的名词,一旦成为一个动名词,也就是意味着最富有挑战性与最耐久

9、的工作,而我,虽苦却乐在其中,因为班主任工作事务中得到很多宝贵的阅历,让我在往后的日子里有接着努力的力气.这学期的接的班在初一时是纪律很差的班,下面谈一下一个学期以来的班任心得和阅历教训,作如下总结: 一、思想工作方面 本人严格遵守学校的各项规章制度,主动参与学校组织的各种活动,敬重领导,团结同事,正确处理好与领导同事之间的关系.平常,用老师的职业道德来标准自己的言行,真诚待人,酷爱学生,任劳任怨,听从支配,完成学校支配的各项任务. 二、树立班级目标勿庸置疑,树立目标对人有极大的推动作用.我们班级的目标是:学生人人学会做人,班级学风深厚,纪律性强,成为一个团结、守纪、求实、进取的班集体.学生学

10、会做人包括性格特点、心理素养的培育和良好习惯地形成.性格特点包括使学生变得外向而敢于表现自己;大方而不扭扭捏捏;温柔而不急躁.心理素养包括遭遇挫折时的心理承受实力,对待挫折的看法,对待别人的正确看法;消退忌妒、自卑、愁闷、焦躁以及懒散等等不良心理问题,成为一个主动向上、生活充溢、心理健康的人.良好习惯包括良好的学习习惯,如仔细听讲、按时完成作业、不迟到、不早退等;良好的卫生习惯;良好的生活习惯等等.在这些方面我采纳以下方法来主动争取良好的效果. 1、树立团结、守纪、求实、进取的班级风气,以整体环境来影响每一个班级成员. 2、对于心理有一些不健康的个别同学,运用温柔的看法个别处理.如通过恳切的谈

11、话、周记等形式沟通. 3、对于班级成员的共同毛病作统一的强行要求.强迫更改不良习惯,甚至实行必要惩处措施.如吃零食、不交作业等不良习惯即采纳这种方法. 4、班主任本人以身作则,带头遵守班级纪律,并以主动饱满的热忱来感化每一个同学,用激励和微笑来使同学自信、酷爱生活、酷爱班级,拉近心理距离,和学生成为交心的挚友. 三、教化教学方面 教化是爱心事业,为培育高素养的下一代,作为班主任的我,依据学生的各项特点、身心开展去引导、启发、教化,对于个别学困生采纳言语激励的方法,只要一发觉学生的闪光点,就马上表扬,久而久之,这些学困生就树立了自信,接下来在帮助他们找到奋斗目标,激励他们为目标而奋斗;对于优秀生

12、教化他们再接再励,并向他们提出要求“再创佳绩.对于中等生经常激励他们向优秀生学习,把他们当作自己的典范,并为之努力.在教学方面,主动协作学校制定教学方案,分析学情,注意学生根底,仔细探讨教学理论,仔细备课、上课,批改作业.并主动向优秀老师学习,取长补短,提高自己的业务水平. 四、主动督促学生学习 上学期,我们班各方面比兄弟班差.学生学习成果差,而更重要的是学习习惯差.为了让他们以后都能成为有学问、有文化的人,我采纳各种方法来督促他们在学习上下功夫.详细方法包括充分利用晨会课、中午、下午时间读、写、默英语单词,有进步的学生利用讲评课表扬嘉奖,默不出的学生放学后留下来,督促学习不努力的同学.多走多

13、看防止走神的,肃穆指责不交作业,上课违反纪律的等.经过长时间的努力,我们班在其次学期的期中考试中,英语取得了好成果,同学们的脸上都露出了自信、骄傲的笑容.作为班主任的我也很欢乐,辛勤的付出总会有好的回报. 员工个人工作岗位心得感受4 本学期的工作行将结束,回首半学期的班级管理工作,颇多感动,感谢领导的大力指导,感谢同事的支持和帮助,也感谢这一群孩子的静默守护和一帮得力班干的鼎力相助.说实话,本学期的工作更多的是学生自己去管理自己,整体状况也还不错,根本到达我心目中的效果,尽管有些问题始终存在,但学校甚至是学生存在这些问题,我们应当看成是常态,谁又能保证自己的学生没有问题呢?当然,总结还是很必要

14、的下面就是我对本学期的班级管理工作所做的简洁总结. 首先须要说的是,作为班主任,与学生的沟通极为重要,因为与学生建立良好的情感必需要通过这一方式.本学期在这方面还是比拟胜利的,终归可以取得绝大多数学生的信任和托付.这其中有几种方法我自认为比拟适合我,第一是要基于学生的内心须要去跟学生翻开话题,许多时候就是要让孩子感觉到你找他谈话时为了帮他解决问题,而不是让他感觉到老师一找学生就是指责他、斥责他,因为那样的话,你和他之间的谈话以起先就产生隔膜,甚至是抵触.其次是在和学生谈话时肯定要真诚,包括语气的坚决和情感的细腻.第三是在谈话之前要充分了解学生的成长之路,还有跟他相关的信息,多了解谈话时就会让他

15、感觉到你在内心是重视他的. 其次,在集体荣誉感的建立上有很好的效果.这其中比拟有效的方法是抓住全校性的集体活动这样的时机,激励他们为班集体做他们力所能及的奉献,绽开同级班之间的竞争,本学期我班在各项活动中都取得了很好的成果,特殊是在运动会中勇夺全体初中部总成果的第三名的好成果,以及在这个过程中每个学生所表现出来的拼搏精神和集体凝合力让人感动. 第三,我班的卫生习惯及主动性进一步养成.首先,给每个人支配的卫生任务都能完成的很好,包括教室和卫生区都清扫的很干净.其次,对于清扫的整齐程度也很好,个人卫生习惯也不错,大局部学生能够主动的把教室脏的地方清扫干净.卫生环境的保持也做的很好. 第四,注意个人

16、教化,敬重学生的人格和感受,尽量赐予学生真情实感. 第五,在利用班会做集体教化的效果也很不错,很多同学能通过班会课学到许多人生哲理,并且在以家庭式的气氛里对局部表现不好的学生进行指导和订正的效果也很不错,绝大多数都能很快完善和提升自己. 虽然取得了一些成果,但是缺乏也很明显,主要表现在以下方面: 首先,在班级管理中过多强调思想教化和品德养成,对学习方面稍有些少,因此,在期中考试中成果有所下滑,随后又进入到学生最期盼的欢乐周,又是运动会,又有元旦晚会,整个在那段时间都是学生在玩,学生的心完全失去自身的限制,直到元旦收假后,状况才有所好转. 其次,在教化学生时,间或存在过于急躁的心情,这对师生关系

17、起到了负面的影响,学生不喜爱,产生厌烦心情,也给学生的心灵成长造成不好的示范效应. 第三,和班委会的沟通较少,给班委的例会开的也少. 第四,家校人人沟通频率较低,主要是我自己的时间比拟紧,所以总难有空给家长打 . 一日三省吾身是教会人多反省自己,促进自己的成长,作为老师,我个人觉得在班级管理中更须要多反省自己,这样才有利于在以后的工作中防止犯错误,以下便是我的初步改良措施. 第一,德育和学习的管理两手抓. 其次,限制自己的心情,防止给学生带来的不良影响. 第三,根据日常的管理规划,开展班级管理工作. 第四,尽量抽时间和家长沟通. 第五,尽量开展一些以班级为单位的集体性活动. 本学期已过去,只能

18、展望来年,投入更多的精力和情感,加强与学生的沟通,建立良性的互动形式,注意学生的平衡开展,多学习先进阅历,改正自己的缺乏,把我班建设成更优秀的集体. 员工个人工作岗位心得感受5 辞旧迎新之际,回忆我_年度的工作感受颇深.起初,我的想法和大局部人看法一样,行政人事是份简洁的工作,在后续岗位调动中我从同事、领导的身上看到专业的技能、学问,突然意识到自己想法的浅薄,是我没有深化的走进这个岗位中,自身有太多须要恶补的,这也是我_年度的工作方案. 在_的第一个春秋,我的工作由两局部组成:行政+人事.在我看来也是工作交接常见的一年,3月份入职与王文第、李德志交接行政事务工作,起初的感觉就是事务零散繁琐许多

19、东西须要多加完善.希望在我参与之后可以为_做些什么,慢慢去理清头绪,后续的工作却根本劳碌于根底事务. 10月份随着部门人员的扩充,队伍的壮大,感谢领导对我的信任将现有的岗位调整至人事助理,对这个岗位我了解并不是许多,之前阅历只是基于简洁的聘请、面试工作,岳总赐予部门的规划让我看到了自身的缺乏.希望后续的工作可以在大家通力合作下将行政人事部打造成一个口碑良好、企业不行获缺的职能部门. _年度工作中的缺乏(此处不一一列举个人岗位职责,详见_年度个人述职报告) 一、行政人事制度、流程、手续、表格类 在日常工作中行政人事类的制度、流程、手续、表格没有统一规整,些许制度、表格只是遇到时在临时制作,通知的

20、下发拟定日后会严格根据统一的格式,给自身及其他部门的工作带来诸多不便,办事效率折半,_年度中希望在行政人事两个阿米巴小组协作下创立一套规整的手续并向各部门推广实施. 二、人事信息的刚好更新 许多时候入职、离职人员信息驾驭不刚好,造成手续签订的不顺畅,手续办理的时效性差.后续多加与各部门主管沟通,刚好了解人员变动状况,更新人员信息. 三、活动统筹 参与了公司一年内的屡次活动统筹支配,从设想到实施些许细微环节之处没有考虑周全,希望日后在岳总的带着下,筹划有创意的活动. 四、其他 无论是领导临时交代的事务或是根本的文案处理,须要多加细心严谨,能够有条不紊的进行各项工作. 五、_年度方案 努力学习关于

21、人事方面的学问,提高自身工作技能,使自己的工作更加专业性.严格要求自己,刚好的去了解各部门需求信息,多听多问多沟通,对每一项工作都要以保质保量、保证效率的看法去完成,遇到解决不了的问题刚好反应. 正所谓“天下难事始于易,天下大事始于细.只要我们工作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点,我信任行政人事部会越做越强._的猴年将会是腾飞的一年,我将带着良好的心态去迎接这崭新的一年,为_献上自己的力气! 员工个人工作岗位心得感受6 时间飞逝,一年级下学期在不知不觉中过去了,一个学年或许只是微缺乏道的一小段.我们知道一年级的学生无论是行为习惯的养成还是学习方法的指导,都具有无足轻重的作用.回首一学期的工

22、作,有成果亦有缺乏,是一种说不出的味道,酸、甜、苦、辣,杂味齐全.在这个学期里我从以下几方面做工作: 一、根本状况: 本级共有学生70人,其中男生37人,女生33人.这班学生从整体上来看,他们的性格天真活泼,惹人宠爱.在心理素养方面个个都有自尊、自爱、独立、自强的自制实力.在学习方面学习主动性强,完成作业主动,关切集体,爱护公物,同学之间团结友爱,相互帮助,特殊是在学校的关切下,开展了各种活动,刚好赐予了激励,学生的学习主动越来越高,学习气氛也比平常更浓了. 二、思想教化工作 对于一年级的小学生来说,虽然接受了半年的各科教化,但在组织纪律方面还须要进一步的加强.因此,本人在这学期对他们仍旧进行

23、了纪律上的严格要求,并组织学生又重新学习了小学生守则、小学生行为标准,通过守则学习,学生不但在礼貌方面有了加强,而且本班学生在拾金不昧的思想也大大发扬起来了,班上的“小雷锋也多了,学习的风气也变得更浓了. 每周组织简短的班会,利用班会来渗透素养教化.对于一年级的小学生来说,虽然接受了半年的各科教化,但在组织纪律方面还须要进一步的加强.因此,我在这学期对他们仍旧进行了纪律上的严格要求,组织学生又重新学习了校风、校纪、校规、班风、学风,通过教化,不但学生在礼貌方面有了加强,而且在本班学生在拾金不昧的思想也大大发扬起来了. 三、教化教学工作 本班学生从开学就狠抓了教学质量,细心设计了教学进度方案,制

24、定了一系列的措施,分析了后进生存在的问题和缘由,找到了扭转后进生的有效途径.自己认为备好课是上好课的前提,正确地把握课堂教学环节,搞好合作教学是提高教学质量的有效保证.仔细批发作业、搞好差辅导是稳固教学成果的必经之路.因此,我在教学中,对于每一个教学环节都不放松,能到达了上级规定要求. 四、时刻关切孩子 爱是无声的语言,是老师沟通学生思想和感情最有效的手段,要想管理好班级,必需关切、了解每一位学生的性格特点.低年级的孩子对老师特殊热忱,常常会围着老师转,我也会把孩子叫到身边,和他们聊闲聊:告知他们天气慢慢的热了,要留意穿衣服,防止感冒:问问他们这美丽衣服是谁买的等等:还告知他们这几天谁都进步了

25、!在这种轻松的闲聊气氛下,把握好时机,顺其自然的给孩子们提出一些要求,再激励激励他们的学习状况,会收到意想不到的效果. 五、刚好表扬孩子 对于一年级的孩子来说,表扬的效果是特别好的.平常,我会在跟他们闲聊的时候告知他们:“你又进步了,“你的字越写越美丽了,课堂上常常对他们说:“你真棒!“你学得真快!“你说的真好!当我和家长沟通时,常常听他们说起,孩子们回家说老师又表扬他什么了,又嘉奖了他几颗小红花,一脸兴奋,然后那几天在学校表现就会特殊好. 六、重视培育孩子们的行为习惯 各种习惯的养成是形成良好班风班貌的根底,一年级则是良好习惯养成的最初时期.我觉得培育良好的习惯关键是要培育学生的习惯意识,使

26、他们做到老师在与不在一个样.假如一个班级形成了良好的班风,学生会在各方面得到提升.对于这一点,我始终在努力中.因为我觉得孩子们要做到这点,真的很难.多数小孩都有这样或那样的问题.我依据一年级孩子的特点,采纳各种竞赛来稳固学生的良好习惯.用得最多的是学校的特色工程奖卡,坐姿好的,上课表现主动的,路队走得好的,站的直的,爱劳动的,讲卫生等等我都用奖卡激励学生,效果很好.每周一次统计奖卡数,评出班级前八名,每月一次总评,评出月前八名.我们班的_同学进步是巨大的,一个学期下来,一下子长大了许多,懂事了许多,现在还是老师的好帮手,学习成果名列前茅.各种竞赛和总分值的奖状,我都在班级的金牌榜里贴上,让他们

27、成为其他孩子的典范,以这种方式来促进其他孩子的进步.如依据一年级孩子的特点,采纳各种竞赛来稳固学生的良好习惯.如:写字竞赛、比一比谁的衣服最干净、周一看谁的小手小脸最干净、看看谁的桌子四周最干净等等. 七、培育有管理实力的小干部 班干部是老师的得力助手,选拔一个有实力的班干部至关重要.一年级学生年龄小,实力强的也不多,所以我着重培育了3个班干部:班长、副班长和体育委员.除了班长、副班长和体育委员,我还在每天的值日生中选了一个值日组长,他负责管理当天的卫生清扫以及眼保健操的检查,这样让更多的同学参加到班级管理,熬炼他们的实力. 八、加强与家长间的沟通 良好的学习习惯须要和家庭教化结合起来,我经常

28、会通过短信平台与家长们沟通,遇到节假日,我还会发短信祝愿他们,跟家长就向挚友一样,做起工作来也便利许多.我们班还有几个孩子的家长都在国外,他们在父的关爱中得到的较少,对于他们我也常常与其谈心,多送暖和,家长们从打工地打来 ,言语里充溢了感谢. 九、平安教化工作 大家知道,学校的平安教化工作是重中之重,_中心、GWY已经屡次强调各行各业肯定要把平安工作放到一切工作的首位来抓.因此,本人在学期中特殊重视了对学生的平安教化工作,为了使平安方面不出过失,本人常常利用晨会课,给学生具体地讲解并描述交通平安学问,防火、触电、防溺水、防震等方面的学问.要求学生不到有危急的地方去玩.本学期以来,由于本人重视了

29、对学生的平安学问的教化,本班的平安工作效果明显. 十、卫生工作,疾病防控工作重中之重 今年来的流行感染病可不少,有甲型流感、手足口、性腮腺炎等.我从去年的工作阅历中知道,做好班级卫生工作是搞好班级各项工作的前提,假如班级卫生工作搞不好,不但影响学生学习的精神面貌,而且影响着学生的身体健康.假如学生的个人卫生搞不好,就会干脆影响自己的审美观.因此,本人在班级卫生方面下了狠心来抓,一是在个人卫生方面要求学生每天饭前便后要洗手,做到五步洗手法,衣服要保持干净整齐,在教室卫生方面要求学生坚持做到每天两扫的工作.在环境区域,我班坚持做到了随时有垃圾随进行清理的工作.每天早晨、下午上班时,做到“一看、二摸

30、、三问.“一看孩子们是否到齐,身体、精神、心情是否正常.“二摸衣服是否穿得适当?小手是否冰凉?“三问作业做好了没有?身体有没有不舒适?假如发觉学生有任何状况赶快向领导报告,并刚好联系家长.我特欣慰的是,一年过去了,我们班的学生没有一位和感染病交上“挚友. 我觉得做好班级卫生工作是搞好班级各项工作的前提,假如班级卫生工作搞不好,不但影响学生学习的精神面貌,而且影响着学生的身体健康.假如学生的个人卫生搞不好,就会干脆影响自己的审美观.因此,我在班级卫生方面下了狠心来抓,一是在个人卫生方面要求学生每天必需洗手洗脸,不留指甲,衣服干净.在教室卫生方面坚持做到时时留意卫生的工作. 十一、存在的问题 1、

31、我下了很大的决心,也花费了很多精力,但后进生的进步仍不突出. 2、一局部学生还不能坚持做到老师在和不在时一个样,常常有学生在教室里不知道做什么好,不会主动去学习. 3、班级管理工作有条不紊,还得加一个:“严字.对学生的酷爱不行无,但对学生的严格更不行丢.虽然我意识到这一点上,但我在执行的时候方法不是很恰当,在这一点上,还须要向各位老师请教. 4、班级工作有布置,无落实,使个别学生简单钻空子. 5、班级的各项常规工作有待进一步加强,比方:卫生、路队、两操等,要每天讲,每天抓,要不厌其烦. 6、要“偏爱学困生,让他们在爱的环境中成长、学习,培育他们剧烈的自信念和自尊心,使他们提高相识、不断上进.

32、以上仅是我在班级工作中所做的一些尝试和努力,回首这半年的工作,几多感慨,这其中有阅历,然而更多的是教训.假如问我当班主任的感受的话,我会说,是很累,但很充溢.是领导、家长及学生的信任使我背负着责任,是剧烈的责任心使我激流勇进. 员工个人工作岗位心得感受7 时间过得飞速,自年初进公司,转瞬就过去了一年时间.现就进公司的状况做一个简洁的总结,对_年应负责的工作进行规划. 一、工作总结 在这段时间里,本人逐步熟识了公司的人文环境,公司人员的工作风格,接手了公司人事的根本档案和资料、食堂监督管理、卫生监督管理、宿舍监督管理等根底事务. 着手建立了人事根本资料档案(包括修整电子版本人事档案资料,区分人事

33、档案各个模块,使档案查阅可追溯,更便利、快捷,一目了然);针对公司的现状和_年的长远开展规模,逐步建立细致的管理程序文件;着手食堂的卫生整齐管理,落实食堂的整齐卫生,调查员工就餐满足度;落实卫生清洁状况,调排人员对卫生区域的死角进行清洁清理. 在这一年多的时间里,虽然并不能在这个时间段做轰轰烈烈的“大事,而快速熟识新环境、融入团队、逐步进入工作状态开展工作,是一个职业经理人必需经过和必备的前提,本人在在这段时间中做好了根底的事务,对以后工作的开展和各部门之间的融洽协作与否创建了优越的条件. 二、存在的缺乏 因为本人性格使向和人的心态观念,在新环境中没有能够有肯定的威信,不是实行大张旗鼓大刀阔斧

34、的工作风格,而是在对今后的工作一步一步开展、落实. 三、_年负责的工作规划 1、行政方面 加强政府各部门的沟通,建立和谐的管理合作关系企业的生存和开展,取决于消费市场、资本市场、人才市场、政策和环境、社会进步,而加强政府各部门的沟通,作为公司人事行政部门是一项不行或缺的工作._年,人事行政部门将切实做好这一项工作,其中包括开发区管委会、劳动保障监察部门、社会保险中心、医院、通讯部门等等,尽可能将外界制约公司开展的影响限制在最低限度. 2、办公室方面. 档案管理建立公司档案管理制度,建立公司档案库,收集、保管公司必需必备资料;文件草拟、定稿草拟或公司发文定稿,包括向下发文和向上发文;人员接待负责

35、公司来防人员的接待,做好外界公关工作;会议会展布臵;内部通讯、办公设施管理. 3、人力资源方面. 人事行政部门在新的一年中,将参加公司组织架构的拟订,明确各部门的职责权限和岗位配臵,做好人员聘请、绩效管理、培训开发、薪酬福利管理等规划工作,切实落实岗有员,员有职,职有责,责有权,职权有利,实现职、权、利相结合,从而,吸引人、选对人、留住人、培育人、用好人,为公司长远开展作强有力的保障. _年是公司经营开展的关键年,我信任,在将来的工作中,人事行政部门充分发挥潜能,发扬不怕困难、勇于进取、夯实创新的拼搏精神,始终保持昂扬的精神状态,勇于面对挑战,与各部门团结一心,奋力拼搏,肯定会实现我们的目标!

36、在此,人事行政部门在总经理的正确领导下,在各部门通力协作下,将完满做好人事行政的工作,为公司的大步的可持续开绽开展而不懈努力. 员工个人工作岗位心得感受8 一年来,行政部在公司领导的关切指导和各部门的支持与协作下,顺当地完成了年度工作任务.主要抓了以下几方面的工作: 一、加强公司制度化建设,推动行政办公标准化 1、加强制度建设.拟定本部门饭堂管理制度、车辆管理制度、宿舍管理制度、浴室管理制度及各岗位工作职责、细则、业务流程等,内容涉及行为标准、资产爱护、行政日常管理等方面. 2、调整优化组织设置和人员编制.行政部门下设汽车队、绿化组、餐厅、环卫组4个小组,编制人员数27人,现有人员21人.行政

37、部门各岗位有了更细致化的分工,使各项工作在组织上更加明晰和有序.是一些事务性、技术性比拟强的的工作提到日程上. 3、强化行政管理,推动标准化建设 首先,狠抓员工礼仪礼貌行为标准管理,其次,办公环境秩序的监察工作.在员工行为标准和办公环境等自律方面加大检查监督力度.不定期对员工礼仪礼貌、办公环境进行检查,营造良好的办公环境. 二、强化管理措施,严格行政日常管理 食堂管理方面:完善了公司食堂管理制度,增加了食堂物品出入库管理台账,明确了账务管理规定,与上年度相比饭菜质量及种类有较大改善,全年没有出现食品平安责任事故. 员工培训方面:加强内部培训,提高技术人员效劳意识及素养养成意识. 行政接待方面:

38、全年共支配接待28场次,便利了来宾用餐,节约了行政开支,圆满完成了公司的各项接待活动. 车辆管理方面:针对全年新进车辆较多的实际,行政部推行了派车单制度、定点油卡加油规定等,有效限制了油耗.加强车辆保养管理,严格根据公司制度执行. 绿化管理方面:针对新增绿化面积较多,相对人手缺乏实际,按区域专人专管,定期进行浇灌、施肥,对有问题的花草树木进行化验,刚好解决病虫害的预防问题,绿化树木成活率较往年明显提升. 宿舍管理方面:针对宿舍管理人员配备缺乏的实际,建立、健全了宿舍管理制度及考核制度,定期组织公司部门负责人对宿舍卫生进行检查,提高了住宿员工对制度的执行力. 三、正视差距,努力改良存在的问题和缺

39、乏 从一年来公司行政管理运行看,公司还存在人员流淌性较强、员工素养养成教化培训不到位、企业文化建设根底不坚固等问题,给公司开展带来了很多负面影响._年,我部将结合公司开展状况和开展趋势,方案从以下几个方面开展工作: 1、加强理论学习、业务学习、强化效劳与管理意思,制定相应的考核管理制度,明确分工,充分调动主动性,努力提高人员的综合素养,使效劳管理工作再上新台阶. 2、以完善员工的岗位职责为契机,强化岗位意识、责随意识.通过梳理岗位工作流程,明确责任界限,提升员工效劳意识与效劳水平. 3、以公司制度体系建设为契机,接着完善涉及公司行政管理的各项制度、规定等,提升标准化、制度化管理水平. 4、加强

40、员工岗位学问和素养培训.接着做好员工的职业生涯规划培训,培育员工的主子翁精神和献身精神,增加员工的凝合力.加大内部人才培育力度,选拔优秀年轻员工到重要岗位工作,激发全体员工爱岗敬业热忱. 员工个人工作岗位心得感受9 从入职到现在,回忆将近一年的工作,有进步也有缺乏,下面我从三局部来对我的工作进行汇报. 在过去一年的工作中由于我的努力取得了很大的进步. 一、个人品德 在刚入职时,作为一名新员工,对学院的许多状况都不了解,为了适应新的工作环境,我以归零的心态来接收这里的每一项工作,每一位同事,学院的每一个制度.为了尽快了解学院状况,我搜集了许多学院的资料来学习,遇到不懂的或不清晰的地方,刚好向同事

41、请教,这样,我用最短的时间驾驭了学院的状况,为高招时的工作打下了根底.由于我的努力和精彩的表现,在9月份被提升为行政与人事部见习经理. 在任行政与人事部经理期间,我兢兢业业,坚持原则,做好每一项工作.为人正直,原则性强,这也是从事人力资源工作必需具备的职业素养,行政人事部本身就是调整企业和员工利益的平衡杠杆,为人正直,正是确保了处理事务的公允、公正.例如:在做员工考勤考核时坚持考核制度,不因任何人的个人缘由而放宽条件;在组织召开会议,参与培训等方面严格遵守学院制度,以此作为标杆,在员工行为不符合制度要求时,严格执行制度所规定的行为,对其违规行为进行处分. 二、管理思维 我观赏王石在“全球通广告

42、宣扬里的一句话:“每个人,都是一座山,世界上最难攀越的山其实是自已.努力向上,即便前进一小步也有新高度.按我的理解,高度不同,视野就不同,思索问题的角度也不同,那么就要求自己站在领导的位置、学院的角度上去思索问题,驾驭全局观念,只有这样,我们供应的方案和建议才是全面的、具有价值的;才能将工作当做自己的事情来做,把学院利益、学生的利益放在首位,才能真正为领导分忧、减压,为学员成长奉献自己的微薄之力. 三、主动组织员工活动与员工培训 员工活动是放松惊慌的工作状态的有效调整剂,是增加团队凝合力的途径,员工培训是提升员工素养、统一相识、统一思想、统一行动的有效方法,因此在去年半年的工作中,屡次组织员工

43、活动与培训,例如组织员工篮球赛、跳绳竞赛、执行力培训、技能培训等工程,得到了员工的认可. 四、行政的效劳性工作 行政工作是项效劳性工作,为各部门供应良好的效劳,协作各部门的工作,为每位员工建立家的温馨,让每位员工有归属感是我们义不容辞的责任.为此,我们首先从美化办公环境做起,每周进行卫生评比,并张榜公布,表扬卫生好的,指责卫生差的,使每位员工都能相识到,办公室就是我们的家.为过生日的员工庆祝生日也是建立企业文化的一局部,使员工感受到亲人的关切,家人的暖和. 五、奖惩有法 奖惩有法也是激励员工的有效方法.对进步明显、奉献突出的员工进行精神和物质上的嘉奖是对员工成果的认可,也是激励其他员工的有效方

44、法.为此,我们评出了_年的进步奖、奉献奖及优秀员工,激励真正优秀的员工,为其他员工树立典范.当然,对于违反学院规定、未刚好完成工作、拿出结果的员工赐予相应的惩处也是必不行少的,当然,惩处不是目的,我们是既要让员工相识到自己的错误,也激励其能够专心仔细工作,给每一项工作提交一分满足的答卷. 当然,在以上一年的工作中还存在许多的缺乏之处. 一、方案性不强 方案是行动的指南针,好的方案能够预先调配资源,有条不紊的开展工作,用最小的本钱到达的效益.但在过去的工作中不完善的方案体系导致了工作的无条理性,降低了工作效率. 二、聘请力度不够 聘请工作是整个人力资源工作中最消耗精力的一项工作,加之学院对专业要

45、求的专精尖,尤其对老师的要求,既要求专业对口、学历过关、又要求工程阅历丰富,这就要求我们通过多种渠道进行筛选,但始终以来,我们仅通过中华英才网和智联聘请进行筛选,而这类聘请网上的简历大多数是工作阅历缺乏的高校毕业生,不能满意我们的需求,这就极大的限制我们聘请效果,不能刚好聘请到位,造成特别人才的短缺,给部门正常运转带来影响. 三、培训不够系统 由于学院各项业务正处于开展壮大的阶段,但人员的素养不能满意学院的开展,这就须要针对不能部门不同岗位的要求进行各种培训,但由于各部门事务性工作的繁忙,我自身的方案、执行及组织培训的实力缺乏,还未建立较科学的培训管理体系,如:将培训与员工人事调整进行紧密结合

46、,可通过基层管理培训,建立考核晋升制度. 四、员工考评工作不到位 员工转正、晋升、加薪、调岗、解聘等考核工作未建立完善的机制,没有建立有效的量化、客观的数据周密细致的全面考评. 自我评价: 1、人事工作要求原则性强,行政工作要求平稳意识强,这两项有效的结合我还欠缺. 2、在工作中有时脾气急躁,遇事不够冷静,将心情化带到工作中. 3、行政工作事多面广,有时考虑问题不够周全,处理问题不够细致. 4、和领导、同事沟通不是很到位,影响工作效率. 在以后的工作中,需提高自身的业务实力,提高自己的高度,提升自身的综合素养,以到达学院的要求. 一、行政主要是办公室工作,事无巨细又千头万绪,须要非常的专心.做

47、到五勤、当好四员;即眼勤、耳勤、脑勤、手勤、腿勤,为领导和同事当好参谋员、信息员、效劳员和宣扬员. 二、效率不高根本缘由不在于流程,而在于人.不在于人的实力,而在于人的思想.不在于沟通的渠道,而在于沟通的主动与否.不在于部门或环节的多少,而在于每一个部门和环节的速度.不在于方法是否正确,而在于看法是否端正.因此,建立完善的工作流程是提高效率的有效方法,在之后的工作中,要加大力度建立完善、标准的工作流程. 三、提高自身执行力.在取得成果的同时,不行否认我的执行力还很欠缺,在以后的工作中建立危机意识,加大执行不力的惩处措施,做任何事情都为自己规定明确的时间段,规定严格的惩处方式,提高自身的执行力.

48、 四、加大聘请力度、增加聘请渠道.每月需依据各部门状况制作人事聘请方案,在人才需求量较大的时候,可参与各类聘请会,对于稀缺的人才可托付猎头公司进行聘请.在人才需求量较少的时候,要进行人才贮存,并对现有的人员进行淘汰,获得人力的化,节约人力资源本钱. 五、标准员工入职、转正、调薪、离职等人事调动的流程和考核机制,使每个岗位都留给最适合的人,让每一位员工在最适合自己的岗位上发挥自身的优势,取得优秀的成果. 六、建立完善的培训机制 _年初制定本年度的培训方案,并依据每个月的实际工作状况及员工状况将其分解到详细的月,培训内容依据当前的员工状态及出现的问题而定. 员工个人工作岗位心得感受10 时间荏苒,

49、_年即将过去,回首过去的一年,内心不禁感慨万千,时间如梭,转瞬间又将跨过一个年度之坎.回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经验了一段不平凡的考验和磨砺.对于我们每一个追求进步的人来说,免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点,也算是对自己的一种鞭策. 回忆_年,在公司领导的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点绽开工作,紧跟公司各项工作部署.在管理方面尽到了应尽的责任.为了总结阅历,接着发扬成果同时也克服存在的缺乏,现将_年的工作做如下简要回忆和总结. _年行政人事部工作大体上可分为以下三个方面: 一、人事管理方面 依据部门人员的实际须要,有针对性、合理地聘请一批员工,以配备各岗位. 标准了各部门的人员档案并建立电子档案,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐. 协作选购和财务部门,严格把好促销员的进、出关. 有步骤的完善培训机制,不断的外派员工学习并要求知名公司来培训员工,同时加强内部的培训管理工作. 二、行政工作方面 办理好各门店的证照并如期进行年审工作. 和相关职能机关如工商、税务、药监、社保、银行等做好沟通工作,以使公司对外工作更为通畅. 联系报刊、电视台等媒体做好对外的宣扬工作.

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