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1、绩效考核核表被考核者者所属部门门人力资源源处职位名称称培训专员员考核者考核者职职位副处长考核期指标分类考核指标权重（%）量化标准准得分得分依据据打分标准准区间工作业绩培训组织织工作30培训工作作组织、协协作、配配合、效效果令各各方面都都特别满满意911100培训工作作组织、协协作、配配合、效效果令各各方面很很满意81990培训工作作组织、协协作、配配合、效效果令各各方面基基本满意意71880培训工作作组织、协协作、配配合、效效果令某某些方面面不满意意51770培训工作作组织、协协作、配配合、效效果令大大多数方方面都很很不满意意0500培训计划划完成率率2090PP1000，P实际培培训时间间/
2、计划划培训时时间91110080PP900，P实际培培训时间间/计划划培训时时间8199070PP800 ，PP实际际培训时时间/计计划培训训时间7188050PP700， PP实际际培训时时间/计计划培训训时间517700P50 ，P实际培培训时间间/计划划培训时时间0500培训效果10培训具有有革新性性价值，被被培训者者相关工工作绩效效有突破破性提高高911100培训具有有重大价价值，被被培训者者相关工工作绩效效有显著著提高81990培训具有有较高价价值，被被培训者者相关工工作绩效效有一定定提高71880培训价值值一般，被被培训者者相关工工作绩效效在提高高不明显显51770培训价值值较低，
3、被被培训者者相关工工作绩效效在完全全无提高高05009111008199071880517700500工作态度工作责任心10有强烈的的责任心心，从来来没有失失职行为为911100有较强的的工作责责任心，极极少有失失职行为为81990有相当的的工作责责任心，但但是偶尔尔也有失失职行为为71880有一定的的工作责责任心，时时常有失失职行为为51770基本上没没有工作作责任心心，工作作失职习习以为常常0500工作积极性10工作非常常积极，工工作任务务从来不不会延迟迟911100工作较为为积极，工工作任务务极少延延迟81990工作相当当积极，工工作任务务偶尔也也会延迟迟71880工作不太太积极，工工作
4、任务务经常会会延迟51770工作很不不积极，工工作任务务延迟习习以为常常0500团队意识10有强烈的的团队意意识，总总是主动动协助他他人完成成工作911100有较强的的团队意意识，经经常主动动协助他他人完成成工作81990有相当的的团队意意识，偶偶尔主动动协助他他人完成成工作71880有一定的的团队意意识，极极少主动动协助他他人完成成工作51770基本上没没有团队队意识，从从不主动动协助他他人完成成工作0500服从意识10有强烈的的服从意意识，从从不违反反规章制制度和工工作标准准911100有较强的的服从意意识，极极少违反反规章制制度和工工作标准准81990有相当的的服从意意识，偶偶尔违反反规章制制度和工工作标准准71880有一定的的服从意意识，时时常违法法规章制制度和工工作标准准51770基本上没没有服从从意识，违违反规章章制度和和工作标标准习以以为常0500考核得分分考核者简简评签名：审核加分分上级审核核签名：审核扣分分人力资源源审核签名：最后得分分审批签名：