《各种招聘渠道的效能比较分析862.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《各种招聘渠道的效能比较分析862.docx(6页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、各种招聘聘渠道的的效能比比较分析析 在公司司管理中中,人员员招聘是是其中的的重要的的一个环环节,优优秀的公公司通常常采取“先人后后事”的原则则,可以以说,招招聘工作作是企业业管理的的源头。在在招聘过过程中,公公司有不不同的渠渠道可以以选择,主主要有推推荐、职职业中介介机构、现现场招聘聘会、“走进来来”(Waalkinss)、广广告和校校园招聘聘等。 通过不不同渠道道招聘的的员工由由于本身身的特点点存在不不同,可可能在将将来的工工作中表表现也会会出现较较大的差差异,研研究发现现不同招招募源的的平均工工作留任任率:员员工推荐荐(611.255%)、“走进来”(58.4%)、职业机构(48.4%)、
2、广告(44.8%)。 对不同同招募源源的员工工的工作作任期(ttenuure)进进行定量量打分发发现:推推荐进入入公司的的员工具具有最长长的工作作任期(1120.36),接接下来的的是“走进来来”(988.899)、职职业机构构(911.5)和和广告(888.992)。 由此可可见,不不同招募募源的效效能存在在着比较较明显的的差异。这这种差异异产生的的原因何何在,公公司的人人力资源源部门又又该如何何利用这这种差异异呢? 一、不不同招募募源的效效能定量量比较的的研究情情况 在回顾顾该领域域的研究究情况之之间,首首先须界界定两个个概念:招募源源和招募源的的效能。综综合以前前的研究究文献,可可将这两
3、两个概念念定义如如下。招招募源(RRecrruittmenntsoourcces):主要是是指公司司招聘新新员工是是的人员员来源渠渠道,包包括推荐荐、内部部提升、“走进来”(walk-ins)、职业机构、现场招聘会和媒体广告等。招募源的效能:主要是指用一些与工作表现相关指标衡量新员工进入公司后的情况,这些指标包括离职意向、离职率、工作留任率、工作满意度、组织承诺、出勤情况和工作绩效等。 西方学学者在这这方面做做的定量量研究较较多,在在此可利利用他们们的研究究成果考考察不同同招募源源在不同同方面产产生的现现实效能能差异。BBlauu研究比比较三种种招募源源的工作作绩效和和任期:“走进来来”、推荐
4、荐和报纸纸广告,结结果发现现“走进来来”人员员具有更更高的生生产率;McMManuus和BBaraattaa研究发发现由推推荐招募募的人员员比通过过广告招招募的人人员拥有有对工作作更真实实的期望望,而这这些期望望又与工工作绩效效和工作作任期相相联系,所所以通过过推荐进进入公司司的员工工在这两两方面有有着更好好的表现现;Wiilliiamssetaal对护护理职业业的研究究发现在在护理经经验上不不同的招招募源的的应聘者者存在差差别;MMcMaanuss和Baarattta控控制住个个体差异异和现实实期望的的影响效效应,发发现融入入组织也也可能是是影响员员工工作作表现的的一个变变量,他他们认为为在
5、招募募过程中中公司原原有员工工花多点点时间与与应聘者者交流沟沟通可以以增加新新员工对对工作的的承诺,同同时这些些招募进进来的员员工由于于他们的的个人组组织社会会化经历历也会对对以后新新进来的的员工有有更好的的承诺。 总体而而言,不不同学者者采用不不同的衡衡量指标标均有发发现,存存在由于于招募源源差异而而产生效效能差别别的情况况,这就就为进一一步的研研究提供供了基础础:这些些差异为为什么会会产生,在在现实中中又该如如何应用用这些差差异。 二、结结合现实实情况的的应用 在公司司实际招招聘过程程中,人人力资源源部一般般会考虑虑采用多多种渠道道招募公公司新员员工,这这些不同同的招募募渠道有有其各自自的
6、特征征和优缺缺点,实实际操作作中可根根据公司司的岗位位特点有有所偏重重地采用用相应的的渠道。分分述如下下: 1、校校园招聘聘会 每年都都有成千千上万的的学生从从大专院院校毕业业,最初初一般是是外企比比较注重重在校园园开办招招聘会招招收优秀秀毕业生生,但随随着形势势的发展展和企业业管理理理念的提提高,国国内企业业也越来来越重视视校园招招聘这一一重要渠渠道。从个体差差异假说说来看,校校园招聘聘上的应应聘者普普遍是年年轻人,学学历较高高,工作作经验少少,可塑塑性强。这这类员工工进入工工作岗位位后能较较快地熟熟悉业务务、进入入状况,所所以这个个招聘渠渠道一般般适用于于招聘专专业职位位或专项项技术岗岗位
7、人员员,如果果招聘企企业重在在员工知知识结构构的更新新和人力力资源的的长期开开发,则则校园招招聘是首首选。当当然,校校园的应应聘者由由于缺乏乏工作经经验,公公司在将将来的岗岗位培训训上成本本较高,且且不少学学生由于于刚步入入社会对对自己定定位还不不清楚,工工作的流流动性也也可能较较大。 2、职职业中介介机构 随着经经济的发发展,社社会的进进步,人人才流动动现象越越来越普普遍,越越来越活活跃。为为了适应应这种需需求,许许多城市市出现了了人才交交流中心心或职业业介绍所所等。这这些机构构扮演着着双重角角色,既既为企业业、单位位选人,同时也也为求职职者选工工作单位位。通过过专业机机构推荐荐的人员员一般
8、都都经过筛筛选,因因此招聘聘成功率率比较高高,上岗岗效果也也比较好好。一些些规范化化的交流流中心还还能提供供后续服服务,使使招聘企企业感到到放心。针针对性强强、费用用低廉都都是该渠渠道的优优点所在在。 猎头公公司渠道道是职业业中介机机构中比比较特殊殊的一种种,通过过这一渠渠道招聘聘的多是是公司中中高层职职位。通通过猎头头公司招招募的人人员特点点是工作作经验比比较丰富富、在管管理或专专业技能能上有着着特出之之处,在在行业中中和相应应职位上上是比较较难得人人才。这这个渠道道在公司司招聘中中也存在在一定的的需求,因因为企业业的中高高层岗位位一般都都有现职职人员,在没有有物色到到更佳的的替换对对象前,
9、调整决决定尚掌掌握在企企业领导导层面,不适宜宜通过媒媒体大张张旗鼓地地进行公公开招聘聘,影响响现职人人员的工工作积极极性;而而另一方方面能够够胜任这这些岗位位的候选选人也多多已名花花有主,薪水、地地位相当当有保障障,不会会轻易“跳槽”,即便便有换单单位的意意向,也也较倾向向于暗箱箱操作,不愿在在去向未未定之前前让领导导、同事事者知道道,他们们投寄应应聘用材材料和参参加招聘聘会的可可能性不不大,所所以猎头头公司能能在公司司和个人人需求之之间进行行较好的的平衡。 关于猎猎头公司司的选择择办法,可可以参考考思捷达达顾问的的另一篇篇文章空空降兵招招聘系列列选择择猎头公公司的学学问。 3、现现场招聘聘会
10、 现场招招聘是公公司招聘聘是常用用的一种种渠道,在在招聘会会上,用用人企业业和应聘聘者可以以直接进进行接洽洽和交流流,节省省了企业业和应聘聘者的时时间,还还可以为为招聘负负责人提提供不少少有价值值的信息息。随着着人才交交流市场场的日益益完善,洽谈会会呈现出出向专业业方向发发展的趋趋势,比比如有中中高级人人才洽谈谈会、应应届生双双向选择择会、信信息技术术人才交交流会等等等。洽洽谈会由由于应聘聘者集中中,人才才分布领领域广泛泛,企业业的选择择余地较较大,通通过参加加招聘洽洽谈会,企业招招聘人员员不仅可可以了解解当地人人力资源源素质和和走向,还可以以了解同同行业其其他企业业的人事事政策的的人力需需求
11、情况况。但通通过这一一渠道的的应聘者者多数比比较适合合公司的的中基层层职位,高高级人才才一般较较少参加加这种招招聘会,所所以在招招聘的数数量和质质量上都都可能受受到较大大的限制制。 随着其其它招聘聘渠道的的发展,现现场招聘聘的局限限日益突突出,目目前,即即使较优优秀的基基层专业业技术人人才和管管理人才才也不太太愿意到到现场应应聘了。 4、内内部推荐荐 内部推推荐也是是公司招招募新员员工时的的渠道之之一,在在现实生生活中也也很常见见。这是是比较有有效的一一种渠道道,主要要表现在在新员工工进入公公司后离离职率低低,工作作满意度度较高,工工作绩效效较好。这这类应聘聘者多数数是公司司内部员员工熟知知的
12、亲人人或朋友友,所以以他(她她)们对对公司内内部信息息和岗位位要求也也有比较较清楚准准确的认认识,而而在另一一方面,公公司内部部员工对对被推荐荐者较为为熟悉,会会根据岗岗位的要要求考虑虑他(她她)们是是否具备备相应的的条件;加之进进入公司司后也可可能更快快地融入入公司内内部关系系网络,得得到更多多的帮助助和指导导,因而而在短时时间内工工作可能能会有较较好的表表现。但采用该该渠道时时也应注注意一些些的负面面影响:一些公公司内部部员工也也许纯粹粹为朋友友亲人争争取一个个职位机机会而没没有考虑虑被推荐荐人是否否合格,更更有甚者者则是有有些员工工或中高高层领导导为了栽栽培个人人在公司司的势力力,在公公
13、司重要要岗位安安排自己己的亲信信,形成成几个小小团体,这这会影响响的公司司正常的的组织架架构和运运作。 5、媒媒体广告告 在报纸纸杂志或或电视上上刊登、播播放招募募信息受受众面广广,一般般会收到到较多的的应聘资资料,同同时也可可以宣传传企业的的形象。通通过这一一渠道应应聘的人人员分布布广泛,但但高级人人才很少少采用这这种求职职方式,所所以招聘聘公司中中基层和和技术职职位的员员工时比比较适用用。同时时该渠道道的一个个缺点在在于对应应聘者信信息的真真实性较较难辨别别,人力力资源部部门在这这方面需需花费大大量的人人力物力力。 6、网网上招聘聘 通过网网上招聘聘是近几几年来新新兴的招招聘方式式,目前前
14、主要有有两种类类型:由由人才交交流公司司或中介介机构完完成网上上招聘,企企业直接接网上招招聘。网网上招募募渠道在在实际应应用中表表现出了了三大特特点:一一是成本本较低廉廉,据专专业人士士介绍,一一次招聘聘会的费费用可以以做两个个月的网网上招聘聘;二是是网络本本身是一一层屏障障,通过过网络的的应聘者者一般在在计算机机使用、网网络,甚甚至英语语上都具具备一定定的水平平;三是是网上的的招聘广广告不受受时空限限制,受受众时效效强,招招聘信息息还可以以发布到到海外。同同时值得得一提的的是这种种渠道对对于招聘聘IT行行业人才才有着很很好的效效果,这这也与IIT人员员经常使使用网络络的特点点密切相相关。 7
15、、“走进来来”的方式式 “走进来来”的方式式应聘聘者直接接找上门门求职。这这一渠道道在实际际中还较较少。但但随着市市场的发发展,这这种渠道道也会渐渐渐成为为公司的的招聘之之一,由由于“走进来来”的应聘聘者一般般对公司司有较深深的了解解及对应应聘职位位的系统统准备,这这类人员员在入职职后的工工作中也也会有较较好的表表现。在在西方,这这是成功功率较高高的方式式之一,考考虑到文文化、就就业环境境等因素素的差异异,此点点在国内内的效果果并不太太好,同同时,企企业方面面往往不不太鼓励励此种方方式。 所以,公公司在新新员工招招聘中最最好不要要局限于于采用单单一渠道道,而应应考虑各种种渠道的的特点灵灵活使用用,来自自不同招招募渠道道的应聘聘者适应应于公司司的不同同岗位,在在招聘过过程中根根据需要要有所偏偏重采用用会得到到比较好好的招聘聘效果。