销售公司运营部经理岗位职责.docx

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1、销售公司运营部经理岗位职责第1篇：运营部经理岗位职责 如果对您有帮助！感谢评论与分享 运营部经理岗位职责 导读：本文运营部经理岗位职责，仅供参考，如果觉得很不错，欢迎点评和分享。 运营部经理岗位职责（一） 一、新开店铺的形象装修工程的跟进。 二、负责督促各地区代理商、加盟商努力达成公司制定的销售指标。 三、参与制定各地区商圈规划、评估，并作分析报告及资料建档。 四、做好公司与经销商的协调沟通工作，力创一个经销商、公司、消费者三赢的局面。 五、定期向上级汇报各销售区域的销售业绩完成情况。 六、督促成品仓做好仓库管理工作，确保库存量控制在公司设定的目标内。 七、做好bo皮具品牌的市场维护工作，确保

2、各经销商的良性运作。推动bo的业务发展，努力完成公司制定的业务计划及利润目标。 八、对竞争品牌、产品的市场信息的搜集与分析（包括市场容量、占有率、价格趋势等）；竞争产品种类、性能、价格调研与分析，竞争对手资金、规模、人员状况、促销方式等信息调查并制定相应对策。 九、订单管理：受理订单（包括：货品/促销品等），包括一切客户要求提供的物品订单，并向各物品供应部门转达订单。 十、日常为客户配发并根据需要适当为客户调配货品，随时关注 如果对您有帮助！感谢评论与分享 客户及公司的库存数据对库存货品的数量及时向上级反映，协助公司作出适当的促销活动或翻单动作，确保货品的良性循环。 十一、数据管理：确保各项销

3、售数据准确无误，掌握代理商及加盟商的库存数据，配合上司的要求制定每周、每月、每季相应的销售报表及销售计划。 十二、客户服务：根据其销售/库存/订单状况提出补货及货品调配的建议，及时提醒客户逢节假日前及旺季前备货，与客户保持良好的客情关系，接受并跟进客户投诉的处理情况。 十三、帐务回收：日常按公司的财务制度及时催收应收账款，防止信用风险。 十四、与上司保持密切沟通，做到发现问题不留夜，迅速寻求方法解决，定期对店铺销售及以后工作安排写报告交予上司，同时提出合理及有利的解决方法。 运营部经理岗位职责（二） 1、熟知公司各项管理规定及工作要求； 2、熟知公司商品流转程序及各职能部门的业务运作情况； 3

4、、熟悉商场整体运作流程； 4、熟悉商场所售商品结构和区域分布； 5、掌握各种支票的鉴别方法； 6、掌握顾客的消费导向； 7、了解商场各类商品陈列要求及技艺； 8、能够通过对市场信息的汇总和分析，了解市场发展的趋势； 如果对您有帮助！感谢评论与分享 9、有较高的管理水平和较强的业务素质； 10、组织、计划、协调、调配等综合能力强； 11、掌握与商业有关的法规及行规要求； 12、了解商场安全设施并掌握有关安全知识，是商场的一级消防责任人。 运营部经理岗位职责（三） 1、负责店内良好的销售业绩，并对百货商场经理负责；协助经理处理日常工作。 2、在经理的领导下行使该分管部门工作或被授权处理经理不在的时

5、店内事务。 3、协助经理与政府职能部门联系、协调，保证商场的正常运作；协助经理处理有关公共事务。 4、全面负责门店管理及运作；制订门店销售、毛利计划，并指导落实；传达并执行营运部的工作计划。 5、严格控制损耗率、人事成本、营运成本，树立“低成本”的经营观念；起草并审核店内各项费用预算及其送审、申报工作。 6、保障营运安全，严格实施清洁、防火、防盗的日常管理和设备的日常维修、保养。 7、负责与总部及其他业务部门的联系沟通。 8、指导本部门的业务工作，努力提高销售、服务业绩；检査本部门营运规范的执行情况并组织辅导、考评。 9、审查本部门员工业绩考评记录，负责门店各部门管理人员的 如果对您有帮助！感

6、谢评论与分享 选拔，对营运部内人员的合理定编、增编、缩编，向经理提出建议。 10、制定各部门量化工作指标，分解集团公司制定的销售任务，跟进销售任务完成。 11、对百货商场内部制定的制度和下发的文件，负责向本部门解释、传达、监督执行并反馈其执行情况。 12、督促门店的促销活动。 13、协助经理监督检查各部门执行岗位职责和行为运作规范的情况；加强各部门间的沟通与协调，及时了解情况，并提出整改意见。 14、按时完成经理交办的其他工作，并及时反馈执行情况。 ，希望能帮助您！ 第2篇：运营部经理岗位职责 运营部经理岗位职责 一、协助总经理制定公司的发展战略规划； 二、负责制定所属部门的工作计划、管理方案

7、、操作流程； 三、制订所负责业务的年度工作计划并监督实施执行； 四、制定所负责部门的各项管理规章、制度； 五、积极协调和激励所属部门的工作。 六、全面负责后期项目的招商工作，租户协调和卖场管理； 七、参与公司整体策划，健全公司各项制度，完善公司运营管理； 八、推动市场招商业务，组织完成公司整体业务计划； 九、负责协调各部门工作，建立有效的团队协作机制； 十、维持并开拓各方面的外部关系； 十一、管理并激励所属部门的工作绩效。 十二、下属的人事聘免、奖惩、等人事异动的建议权 十三、部门相关费用审核权、控制权； 十四、处理顾客投诉的对外代表权。 十五、下属工作指导、督查、人事变动权 十六、对下属各项

8、工作的检查、考核权 十七、相关营运部的营运管理事项权 十八、负责本部门商管员工作的总体安排与工作执行情况的督导实行周例会、早晚会制度；监督、辅导工作进程；强化考勤制度等。 十九、负责商场综合营运管理，包括：营业安全管理、商户经营管理、商户导购员管理等，保证商场正常运营秩序。 二十、负责根据商场实际情况与企划人员共同进行促销活动的策划和具体实施，以及评估活动效果。 二十一、负责部门做好商户租金的收缴和催缴工作。 二十二、负责本部门对商户进行进场装修、撤场监督的管理工作。 二十三、负责商户管理档案的建立健全工作。 二十四、负责指导本部门员工熟悉工作流程。 二十五、负责了解本部门员工和商户的思想动态

9、，并及时向总经理反映，关心员工的工作和生活情况，为员工和商户排忧解难。 二十六、负责组织与安排市场调研和评估，掌握竞争对手的价格、质量、促销、服务等情况。 二十七、负责商场内商品的品类、价格、质量、售后、等管理，及时根据市场的竞争情况调整经营策略，并向总经理及时提出可行性建议。 二十八、每周组织员工进行消防安全彻查，杜绝隐患。 二十九、组织员工进行岗位职责的亮化并进行培训。 三十、对部门人员进行储备、培训、考核、培养部门助理。 三十一、填补管理空白，保证管理工作能够持续进行。 三十二、接受公司高层安排的其他临时性工作，处理店内紧急突发的其他工作。 第3篇：运营部经理岗位职责 运营部经理岗位职责

10、 一、协助总经理制定公司的发展战略规划； 二、负责制定所属部门的工作计划、管理方案、操作流程； 三、制订所负责业务的年度工作计划并监督实施执行； 四、制定所负责部门的各项管理规章、制度； 五、积极协调和激励所属部门的工作。 六、全面负责后期项目的招商工作，租户协调和卖场管理； 七、参与公司整体策划，健全公司各项制度，完善公司运营管理； 八、推动市场招商业务，组织完成公司整体业务计划； 九、负责协调各部门工作，建立有效的团队协作机制； 十、维持并开拓各方面的外部关系； 十一、管理并激励所属部门的工作绩效。 十二、下属的人事聘免、奖惩、等人事异动的建议权 十三、部门相关费用审核权、控制权； 十四、

11、处理顾客投诉的对外代表权。 十五、下属工作指导、督查、人事变动权 十六、对下属各项工作的检查、考核权 十七、相关营运部的营运管理事项权 十八、负责本部门商管员工作的总体安排与工作执行情况的督导实行周例会、早晚会制度；监督、辅导工作进程；强化考勤制度等。 十九、负责商场综合营运管理，包括：营业安全管理、商户经营管理、商户导购员管理等，保证商场正常运营秩序。 二 十、负责根据商场实际情况与企划人员共同进行促销活动的策划和具体实施，以及评估活动效果。 二十一、负责部门做好商户租金的收缴和催缴工作。 二十二、负责本部门对商户进行进场装修、撤场监督的管理工作。 二十三、负责商户管理档案的建立健全工作。

12、二十四、负责指导本部门员工熟悉工作流程。 二十五、负责了解本部门员工和商户的思想动态，并及时向总经理反映，关心员工的工作和生活情况，为员工和商户排忧解难。 二十六、负责组织与安排市场调研和评估，掌握竞争对手的价格、质量、促销、服务等情况。 二十七、负责商场内商品的品类、价格、质量、售后、等管理，及时根据市场的竞争情况调整经营策略，并向总经理及时提出可行性建议。 二十八、每周组织员工进行消防安全彻查，杜绝隐患。 二十九、组织员工进行岗位职责的亮化并进行培训。 三 十、对部门人员进行储备、培训、考核、培养部门助理。 三十 一、填补管理空白，保证管理工作能够持续进行。 三十 二、接受公司高层安排的其

13、他临时性工作，处理店内紧急突发的其他工作。 第4篇：运营部经理岗位职责 运营经理岗位职责 1.协助总经理制定公司的发展战略规划； 2.负责制定所属部门的工作计划、管理方案、操作流程； 3.制定公司年度费用预算表，并有效控制销售成本与费用，保障资金和货品安全； 4.制订所负责业务的年度工作计划并监督实施执行； 5.制定所负责部门的各项管理规章、制度； 6.积极协调和激励所属部门的工作。 7.全面负责后期项目的招商工作，租户协调和卖场管理； 8.参与公司整体策划，健全公司各项制度，完善公司运营管理； 9.推动市场招商业务，组织完成公司整体业务计划； 10.负责协调各部门工作，建立有效的团队协作机制

14、； 11.维持并开拓各方面的外部关系； 12.管理并激励所属部门的工作绩效。 13.下属的人事聘免、奖惩、等人事异动的建议权 14.部门相关费用审核权、控制权； 15.处理顾客投诉的对外代表权。 16.下属工作指导、督查、人事变动权 17.对下属各项工作的检查、考核权 18.相关营运部的营运管理事项权 19.负责本部门员工工作的总体安排与工作执行情况的督导实行周例会、早晚会制度；监督、辅导工作进程；强化考勤制度等。 20.负责公司综合营运管理，保证公司正常运营秩序。 21.负责根据实际情况与企划人员共同进行促销活动的策划和具体实施，以及评估活动效果。 20.负责客户管理档案的建立健全工作。 2

15、1.负责指导本部门员工熟悉工作流程。 22.负责了解本部门员工和客户的思想动态，并及时向总经理反映，关心员工的工作和生活情况，为员工和客户排忧解难。 23.负责组织与安排市场调研和评估，掌握竞争对手的价格、质量、促销、服务等情况。 24.及时根据市场的竞争情况调整经营策略，并向总经理及时提出可行性建议。 25.组织员工进行岗位职责的亮化并进行培训。 26.对部门人员进行储备、培训、考核、培养。 27.填补管理空白，保证管理工作能够持续进行。 第5篇：混凝土公司销售部经理岗位职责 销售部经理岗位职责 1、认真学习中华人民共和国合同法和地方政府相关的法律法规，依法签订对外承揽的业务合同，做好合同签

16、定后的销售及售后服务工作。 2、负责和指导销售部的日常工作，对销售部工作负责。 3、了解市场行情，积极参加市场竟争，承揽相关业务。 4、签定的承揽合同内容必须遵守合同法，并且严谨有效，不得有任何有损公司利益的行为。 5、树立成本意识和品牌意识，分析和掌握市场经营动态。 6、做好大量方(一次浇筑混凝土量大于1000立方米或强度等级大于C50)合同的组织评审工作。 7、协调好与生产部、试验室、施工单位等部门的关系。 8、认真履行合同，确保资金回笼，有效保证生产经营的运行。 9、监督和掌握施工现场的有关情况，及时解决在与客户交往中的实际问题，做好施工现场产品质量、技术、服务等方面的信息反馈。 10、

17、负责本部门人员的业务培训，提高业务人员的业务水平，指导他们做好做好销售业务 11、做好每月销售部门工作总结及部门员工业绩的统计、整理和上报工作。 12、督促销售人员在签单中要准确核实施工单位供货通知单中的数量、强度等级、浇筑部位以及供货时间，所签供货单要准确无误。 13、督促销售人员在签供货通知单前，必须及时与生产调度取得联系，由生产调度合理安排供货时间，尽量避免同一时间、多个工地同时要求泵送。 第6篇：混凝土公司销售部经理岗位职责 销售部经理岗位职责1、认真学习中华人民共和国合同法和地方政府相关的法律法规，依法签订对外承揽的业务合同，做好合同签定后的销售及售后服务工作。 2、负责和指导销售部

18、的日常工作，对销售部工作负责。 3、了解市场行情，积极参加市场竟争，承揽相关业务。 4、签定的承揽合同内容必须遵守合同法，并且严谨有效，不得有任何有损公司利益的行为。 5、树立成本意识和品牌意识，分析和掌握市场经营动态。 6、做好大量方(一次浇筑混凝土量大于1000立方米或强度等级大于C50)合同的组织评审工作。 7、协调好与生产部、试验室、施工单位等部门的关系。 8、认真履行合同，确保资金回笼，有效保证生产经营的运行。 9、监督和掌握施工现场的有关情况，及时解决在与客户交往中的实际问题，做好施工现场产品质量、技术、服务等方面的信息反馈。 10、负责本部门人员的业务培训，提高业务人员的业务水平

19、，指导他们做好做好销售业务 11、做好每月销售部门工作总结及部门员工业绩的统计、整理和上报工作。 12、督促销售人员在签单中要准确核实施工单位供货通知单中的数量、强度等级、浇筑部位以及供货时间，所签供货单要准确无误。 13、督促销售人员在签供货通知单前，必须及时与生产调度取得联系，由生产调度合理安排供货时间，尽量避免同一时间、多个工地同时要求泵送。 爱莲说 .周敦颐 水陆草木之花，可爱者甚藩(fn)。晋陶渊明独爱菊。自李唐来，世人甚爱牡丹。予独爱莲之出淤泥而不染，濯清涟而不妖，中通外直，不蔓不枝，香远益清，亭亭净植，可远观而不可亵玩焉。 予谓菊，花之隐逸者也；牡丹，花之富贵者也；莲，花之君子者

20、也。噫！菊之爱，陶后鲜有闻。莲之爱，同予者何人？牡丹之爱，宜乎众矣！ 第7篇：销售部经理岗位职责 销售部经理岗位职责 参与公司市场营销战略的决策。 一、 负责建立一支强有力的营销队伍。 二、 督导、协调销售部和相关部门的工作关系。 三、 负责新产品合同评审的审批工作，按合同订定下达生产需求计 四、 划。 对重点客户每月定期或不定期专访以了解本公司产品的使用情 五、 况，并把有关信息反馈给相关部门。 联系有关部门对分供方实施评价，选择合格的分供方。 六、 围绕公司计划制定本部门详细工作计划，并督导实施，跟踪验 七、 证。 根据公司营运政策，拟定本部门的有关制度。 八、 协调、督导本部门销售员之间

21、关系及市场的开拓 九、 及时完成领导交办的其他事宜。 十、 精铸车间管理人员工作职责 一、姜辉（精铸车间主任） 、全面负责精铸部的生产管理工作，保证按期完成公司下达的生产任务；1 、负责精铸产品的质量控制，持续提高产品质量。2 、负责各工段长的管理与考核；2 、负责精铸车间生产安全和文明生产；3 、负责精铸车间规章制度的制定、实施与考核。4 、负责精铸车间用料提报、设备采购申请、维修申请以及与公司其他部门的工作协调、安5 排等。 、完成公司领导安排的其它工作。6 5、负责精铸模具的外协制作及日常维护、检修和日常鉴定； 二、王勇（精铸清理工段长） 、负责精铸清理车间（包括振壳、切割、抛丸、修磨、

22、焊补、热处理、底座加工等）的各1 项工作，保证按期、按质、按量完成公司下达的生产任务； 、负责清理车间人员的管理与考核，做好考勤记录；2 、负责清理车间的安全文明生产，杜绝安全生产事故；3 、负责清理车间生产设备的维护与保养，设备出现故障，及时报修，保证设备满足生产要4 求，杜绝发生设备事故； 、负责清理车间废品的统计分析与考核。5 三、周刚清（精铸电炉、制芯工段长） 、负责脱蜡、焙烧、电炉工段生产管理，提升产品成品率；1 2、负责关键过程按规定做好监控记录，月底前上交精铸办公室； 、负责所辖工段的安全文明生产，杜绝安全生产事故；3 、负责所辖工段生产设备的维护与保养，设备出现故障，及时报修，

23、保证设备满足生产要4 求，杜绝发生设备事故； 、负责所辖工段废品的统计分析与考核；5 、负责所辖工段使用主辅材料的申报，保证生产顺利进行。6 四、王刘波（精铸蜡型工段长） 、负责蜡型工段的生产管理，保证按期、按质、按量完成下达的生产任务；1 、负责蜡型的首检、巡检和完工检验；2 、建立精铸模具合同台账、模具台账，搞好模具的维护与保养，对模具做好标识，达到帐3 物卡一致。 、负责蜡型工段人员的管理与考核，做好考勤记录；4 、负责制作蜡型数量的统计，保证及时、准确；5 、负责蜡型工段的安全文明生产，杜绝安全生产事故；6 、负责蜡型工段生产设备的维护与保养，设备出现故障，及时报修，保证设备满足生产要

24、7 求，杜绝发生设备事故； 、负责蜡型工段使用主辅材料的申报，保证生产顺利进行。8 五、王亮（精铸制壳工段长） 、负责制壳工段生产管理，提升产品成品率；2 、负责关键过程按规定做好监控记录，月底前上交精铸办公室；2 、负责所辖工段的安全文明生产，杜绝安全生产事故；3 代运营公司销售部岗位职责 运输公司销售经理岗位职责 销售部运营助理岗位职责 公司运营经理岗位职责 燃气公司运营部经理岗位职责 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第20页 共20页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页