企业:支行行长年终述职报告.docx

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1、企业:支行行长年终述职报告支行行长年终述职报告2020(三) 敬重的领导: 您好! 在刚刚过去的20xx年里,我作为负责xx行全面工作的行长,在xx银行的领导下,仔细履行工作职责,带领全行干部员工,努力做好各项工作,业务经营得到了健康、有效、快速地发展。现将履职状况汇报如下: 一、坚持勤政廉政,努力提高自身素养 作为支行的支部书记、行长,我始终以“三个代表”重要思想、十九大精神和科学的发展观作为行动的指南,持续一个党员干部应有的品德和品行,思想过硬,作风正派,清正廉洁,专心发挥好支行领导作用。我工作中之所以能够做到不遗余力尽职,得益于政治思想的坚固,日常打下了较好的基础。 一是专心学习驾驭党和

2、国家的方针、路途、政策,深刻领悟上级党委的战略部署和要求,透过政治理论的学习,不断提高自身的思想素养。二是时刻以党员干部的标准严格要求自己,廉洁自律,把党和群众的利益放在首位,不谋私利。三是做到抓好党风廉政建设工作职责制的落实,把党风廉政建设工作始终放在首位,切实在落实上下工夫,在实际行动中求成效。 二、坚持以任务为目标,全力推动业务经营快速发展 20xx年,我行坚持以任务为目标,进一步加大市场攻坚力度,经过一年的不懈努力,各项经营指标完成状况良好。 一是把存款与发卡、POS相结合,巩固老客户,发展新客户,深挖储源,广筹资金,做好发展一户,巩固一户。20xx年末,xx行各项存款余额xx万元,较

3、年初上升xx万。 二是以国家的政策为导向,调整思路,细分市场,不断调整信贷结构。xx行依据经济结构发展的新特点,探究敏捷多样的贷款方式,大力支持区域经济的发展,20xx年末,xx行各项贷款余额xx万元,较年初上升xx万元,必需程度推动了区域经济的发展。 三是大力清收不良贷款,提高信贷资产质量,减轻xx行成立的包袱。xx行刚好驾驭不良贷款户的经济状况和账户活动状况,综合分析后分别实行公告催收、依法诉讼等多种行之有效的措施,全年累计收回不良贷款xx万元,超额完成xxxx行下达的xx万元的盘活任务。四是加大收息力度,各项收入应收尽收,20xx年我行全年各项收入xx万元。20xx年,因我行任务完成较好

4、,被总部评为“xxxx先进单位”。 三、全面推动“三项整治活动” “内控和案防制度执行年活动”的深化开展,强化内限制度执行力。 为确保“三项整治活动”全面开展,我行制订了本行的活动方案及领导小组,领导小组各司其职,各负其责,深化细致地对各项贷款进行了清理排查。排查中未发觉违规操作行为,未发觉“三名贷款”,不良贷款反映真实。 结合“三项整治活动”,xx行深化开展了“内控和案防制度执行年活动”,活动对信贷领域的风险、内限制度执行力、“防范操作风险 13条看法”的落实状况进行了排查,从而强化制度执行力度,大力推动全面风险的管理,筑牢风险防范和案件防控的堤坝。 四、警钟长鸣,“平安保卫”工作常抓不懈

5、对于平安保卫工作常抓不懈,时刻做到警钟常鸣。我行每月召开一次保卫工作会议,每日的晨会也将平安保卫规章制度作为学习的重点。透过例会、晨会与职工的自学相结合,员工驾驭了各项平安防范规章制度,并切实贯彻执行到工作的各个环节,如支行负责人定期或不定期的对各个网点的平安保卫状况进行检查,按要求出入通勤门、规范营业场所的交接及运钞接款送款按要求操作,各类与平安保卫工作有关的台帐登记状况等等。 对于总部统一制订的各项平安防范规章制度及处置突发事务的应急处置预案,我行不仅仅仅组织职工仔细学习,还组织员工进行实际的演练,从而提高了全体员工平安防范水平和潜力。 五、工作中存在不足 存款不稳定。一是我行存款中对公存

6、款占比较大,存款不稳定,波动较大,我行存款20xx年全年一向完成较好,但是第四季度时,几个大户接连用款,致使存款大幅下滑。 一级支行对二级支行的工作抓得不够紧,二级支行未能完成xx行安排的存款任务、发卡任务。 部分二级支行门面较小,其他商业银行相比仍有必需的差距。 六、下一步工作安排 针对以上存在的问题,我打算实行如下措施予以解决:一是做好以贷引存及黄金客户工作。透过加大宣扬攻关力度,主动走访企业、工厂、居民,广泛捕获信息,专心开拓新的存款来源,稳定存款。二是接着树立职工的主子翁意识,加大对各个网点的考核力度,工资与效益挂钩,加大奖惩力度,做到奖罚分明。三是把存款与发行金农卡、卡均余额、布放P

7、OS相结合,争取新客户。四是此刻房地市场不明朗、股市低迷、民间借贷风险较大,我们要深化到客户家中,仔细细致做好客户的思想工作,将客户的资金从股市、房市、民间借贷中争取过来。 传统业务依旧占绝比较重,中间业务拓展缓慢。目前我行各项收入依旧以贷款利息收入为主要来源,我行中间业务全年仅收入x万元。因此作为xx银行,我们要找寻找寻新的经济增长点,把存款、收入与发行金农卡、布放POS机相结合,有条件的状况下开展代收代付业务,扩大中间业务收入的来源。 加强企业文化建设,树立良好社会形象,做好“双建”工作。20xx年,我行安排把企业文化建设、“双建”与改革、发展、管理有机结合起来,提高服务质量和服务档次,不断满意广阔客户的金融服务需求。接着做好打基础、抓规范工作,加强内限制度的执行力度,专心申报“xx标准基层社”。 总结过去一年的工作,我既取得了必需的成果,也存在着必需的差距和不足。新的一年,我将结合实际仔细落实科学发展观,进一步树立信念,激昂精神,扎实工作,根据上级的要求部署,完成20xx年各项任务目标,努力开创xxxx银行xx行的新局面。 此致 敬礼! 述职人:xxx 20xx年x月x日

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