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1、精品_精品资料_铜川市人民医院院前急救工作总结三年来在上级部门领导下、市120 指挥中心的指导下及各兄弟急救站的的帮助支持下,我院树立和落实“以人为本”的科学进展观, 进一步深化 “以病人为中心, 提高医疗服务质量 ”,坚持社会效益第一、经济效益其次,构建和谐医患关系.时刻牢记“时间就是生命,呼救 就是命令”的急救原就,较好的完成了院前急救任务及上级交付的临 时指令性紧急救援任务.现将具体工作总结如下：一、完善基础建设,加快进展院前急救事业加强院前急救队伍,更好的满意社会对急救服务的需求.为了 进一步加强我院急救医疗工作, 建立适合社会需求比较完善的急救服务体系, 更好的应对日常急救任务和突发
2、大事, 保证人民群众身体健康和生命安全,为此,院领导高度重视并实行业务院长亲自主管,在 院领导的大力支持下我们加强院前急救队伍建设, 准时更新抢救车车辆及车载设备, 2022 年医院投资 170 万元购置两辆抢救车及相关设备,急救人员实行 24 小时值班制和首诊医师负责制,每班保持足够的人员和抢救车值班, 每车单元保证一医一护一司一担架工四名人员, 做到急救药品及装备齐全,时刻处于应急状态.急救队伍的加强,对 加快院前急救反应速度, 提高危险重病人的抢救胜利率, 确保人民群众的身体健康和生命安危具有特别重要的意义.二、注意制度建设,规范急救行为,狠抓安全治理.科室积极制定并完善各种规章制度、流
3、程、应急预案及特重大突发事故流程, 并组织全体医务人员仔细学习医疗急救的各项工作制可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_度：如急救治理制度、出诊制度、危重病人抢救制度、重大大事现场 抢救报告制度、病人家属签字制度、驾驶员工作制度等,在完善制度 的同时,加强监督力度,进行专项检查,逐步规范急救工作流程.院 前急救是医院医疗工作的前沿阵的, 所面对的人群社会背景复杂, 患者病情来势凶险,进展快,是高风险的的方,故此,要求我们时刻绷 紧安全医疗这根弦, 提高全体人员的法律意识, 做好全体人员的医疗安全训练,削减医疗差错,防止医疗纠纷,杜绝医疗事故.三、加强业务学习,不断提高急救水平.为不断
4、提高急救医生的业务水平,结合本的区疾病谱,制定了具体的学习方案, 定期组织工作人员进行急救业务学问学习, 让大家娴熟把握急救理论与技术,通过这些学习进一步提高了抢救胜利率, 同时,积极参与省内及国内各项急救会议,明白相关专业进展的最新动态.在理论学习的同时, 仍注意对急救人员的技术操练,科室要求急救人员常常就心肺复苏术等十项院前急救常用技术进行演练操作. 并进行逐个考核,做到“技能操作人人练,人人操作规范化,规范操 作娴熟化”,力争为急救患者供应更加快捷、畅通、专业的生命绿色通 道.在医院进行岗位大练兵大比武活动中现场徒手心肺复苏医疗和护 理分别取得了第一名.四、加强宣扬工作,普及急救学问,提
5、升我院整体形象科室积极组织义诊, 深化到基层医院、 厂矿、企业单位、 学校、社区等进行急救学问普及, 同时通过新闻媒体进行宣扬工作, 比如我院在铜川电视台对心肺复苏、溺水、气管异物、一氧化碳中毒等疾病可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_进行了现场宣教,为我院树立了良好的社会声誉.五、存在问题1、院前急救可控性小,随机性强,人员不够充分.2、科室新进人员及年轻人较多,业务才能、临床急救水平和应对突发事故处置才能有待加强和提高. 个别职工工作的积极性和自觉性较差、责任心不强.3、人才梯队配制不合理,缺少拔尖优秀技术骨干.加之患者在病人停留时间较短,新技术、新业务及科研开展较困难.4、人
6、才梯队配制不合理,特别是医生人数短缺,既承担院前急 救,仍承担院内急诊病人处置与危重病人抢救, 不能保证值班的正常运转,出车较多时,科室留有空挡,存在医疗安全隐患.科室大部分 人员未经过特的的急诊专业培训且从业时间短, 不能达到相关规定要求,外出学习、培训的机会少.5、工作人员安全缺乏保证. 由于急诊急救工作强度大、 风险高、随机性强等性质打算,加之无理取闹、酒后滋事与日俱增,工作人员 常常受到围攻、辱骂、甚至殴打,导致身体、心理及精神受到极大的 挑战.同时近年来由于恶意欠费、无主病人、三无等患者较多,导致 科室工作量增大.六、2022 年工作方案1、结合科室实际情形, 加强院前急救建设, 提
7、高院前急救才能, 力争做到铜川最好.2、加强治理,仔细落实各种相关文件及政策.可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_3、连续狠抓医疗质量、医疗安全,改善服务态度,简化就医流程.强化细节与环节治理,定期考核,不断整改,连续改进,更上一个新的台阶.4、加强急救设备的治理,准时保护及保养,使其处于正确应急状态.充分发挥设备的作用.5、加强培训,以岗位大练兵为契机,定期进行岗位培训和急救技能考核,定期进行应对突发公共卫生大事的演练, 积极开展新业务.加强连续再训练, 待人员充分后间续派人到上级医院短期培训和学习.可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_Welcome ToDownload .欢迎您的下载,资料仅供参考；可编辑资料 - - - 欢迎下载